实施乡村振兴战略,离不开人才这一核心要素。随着一二三产的融合,乡村经济空间不断拓展,乡村经营性人才的需求越来越强烈。但是对于年輕人来说,返乡入乡从事经营性工作并不容易,相关的全国性培养体系也仍是空白。
不同于乡村治理人才,乡村经营性人才缺乏的问题很难通过行政化制度来解决,需要借助市场的力量。应引用市场化的人才聘用、评估制度,确保人才引得来。应提高乡村经营性人才的工资待遇、社会保障政策,为乡村经营性人才提供更为有利的政策环境,确保人才留得住。
我发现很多乡村经营性人才、特别是土生土长的本乡本村年轻人,缺乏与大市场、与城市资源的连接能力,且难以建立可持续的连接渠道。因此,重视对乡村经营性人才进行知识、能力、技能的系统化培训尤为重要。针对乡村经营性人才的数字能力短板,应出台政策鼓励社会力量参与,发挥市场主体的数字技术优势,开展数字工具培训,提升乡村经营性人才利用数字化工具的能力,让他们借助数字技术连接的优势,快速提升经营水平,实现提高农村集体收入和农民收入的目标。
——张颐武委员(北京大学中文系教授)