以电网企业文化建设提升思想政治工作质效的路径和方法

2023-04-17 18:55张峰国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司
现代企业文化 2023年28期
关键词:徐州建设文化

张峰 国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司

党的二十大报告指出,以社会主义核心价值观为引领,发展社会主义先进文化,弘扬革命文化,传承中华优秀传统文化,满足人民日益增长的精神文化需求,巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础,不断提升国家文化软实力和中华文化影响力。国网徐州供电公司深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实国家电网有限公司党组、国网江苏省电力有限公司党委部署要求,以党内政治文化为统领,加强党对企业文化建设的领导,实施“旗帜领航·文化登高”行动,积极探索企业文化落地的方法和路径,从领导体制、指导理念、工作机制等方面,把企业文化同思想政治工作有机融合,通过思想政治工作拓展企业文化建设的内涵和外延,以文化引领作用的充分发挥来提升思想政治工作质效,开创新时代企业文化建设新局面。

一、以党内政治文化引领企业文化建设

习近平总书记强调,党内政治文化是党内政治生活的灵魂,强调要让党的理想信念、价值理念、优良传统深入党员干部思想和心灵[1]。加强党内政治文化建设,是新形势下坚定推进全面从严治党、推进党的建设新的伟大工程的重要内容,对保持党的先进性、纯洁性,不断增强党员干部的政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力具有重要意义[2]。国网徐州供电公司深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实国家电网有限公司党组、国网江苏省电力有限公司党委部署要求,坚持以党内政治文化引领企业文化建设,努力探寻地域文化的历史底蕴,精塑具有徐电行业特色的文化载体,让文化精神根植于心,通过融合地域禀赋行业特性,涵养企业文化精神,深入挖掘、释放徐州供电历史传统中所蕴含的思想观念、人文精神、道德规范,让合规守约成为徐州供电文化的鲜明标签,让包容协同成为徐州供电文化的集体人格,让实干争先成为徐州供电文化的价值导向,从而激活企业优良传统新的生命力,更好地引导广大干部员工践行企业文化价值理念,不断增强员工对企业的价值认同,努力超越,追求卓越,推动企业向高质量发展不断迈进,实现聚人心、促发展、保平安的良好局面。

二、推进地域特色文化与企业文化有机融合

从企业发展看,当前是国家电网推进“一体四翼”高质量发展的关键时期,面对复杂严峻的外部环境,必须从中华优秀传统文化中汲取智慧力量,大力传承发扬电力精神和“电网铁军”精神,凝聚广大干部职工推动高质量发展的强大合力。从职工需求看,受世界百年未有之大变局、意识形态领域激烈斗争、互联网技术飞速发展等因素影响,职工队伍的思想更加多元化、需求更加个性化,必须充分发挥文化浸润作用,用广大干部职工普遍认同、日用而不觉的优秀传统文化进一步影响和规范职工行为,帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观[3]。从地域文化看,徐州是两汉文化的发源地和集萃地。两汉文化滋养着这方水土,塑造着这座城市的独特气韵。面对新形势新任务,企业文化建设还需要在政治引领力、组织保障力和价值创造力等方面持续提升。

一是政治引领力方面。伴随着国有企业改革深入推进,企业面临的环境日益复杂,市场竞争愈加激烈,管理模式优化、业务重组等多项改革叠加,多种思维状态交织碰撞,多样利益诉求重叠迸发,职工思想也呈现出多元化、多样化,在多元中立主导、多样中求共识、多变中定方位的难度在增大,企业文化建设显得尤为突出[4]。如何进一步强化政治引领力,面临着一系列挑战。

二是组织保障力方面。经济新常态、改革新任务会在管理格局、管理思维、管理举措等方面给企业带来变化,安全生产、经营管理、绩效考核、岗位竞争等带给职工的压力不断增强。企业文化凝聚人心、促进发展的载体需要丰富和拓展;组织保障的覆盖度和穿透力需要加强,组织的“黏度”与“在身边”的存在感需要持续强化[5]。如何在新形势下进一步加强企业文化建设,提升组织保障力,需要我们高度重视。

三是价值创造力方面。随着社会经济的快速发展、网络信息时代的到来,职工接受信息、观点的来源方式多种多样,企业经营管理和职工教育中,单纯的说教难以被认同。企业文化建设的覆盖广度和深度需要进一步拓展。如何推动企业文化融入专业管理、融入职工行为,形成行为自觉,促进企业高质量发展,需要我们深入思考研究。

进入新时代,国网徐州供电公司既面临着发展机遇,也面临着发展挑战。内外部环境压力导致员工思想处在多元化状态,融合地域禀赋、行业特性涵养企业文化,将地域文化中的大气包容、执着进取、协同奉献精神有机融入企业文化建设中,充盈员工精神世界,引导员工形成统一的价值观十分必要。公司在推动优秀传统文化融入企业管理、融入专业工作、融入员工行为方面进行了积极探索和实践。

(一)深化文化溯源

文化溯源是寻找文化的根源,全面了解文化的形成过程、发展历程,进而感知文化产生的重要意义。国网徐州供电公司深化文化溯源,通过“文润徐电”企业文化展厅和“电靓彭城70 年”图片长廊,让公司广大干部员工深刻感受徐州供电传统文化发展脉络、文化精髓,了解一代代徐电人披荆斩棘、开拓奋进的精神风貌,以及形成“徐州供电从未错过党和国家的每一次召唤”的壮美历程;了解徐州供电在电网建设、优质服务、企业管理、党的建设、社会责任等各项工作中取得的辉煌成就。通过以老同志讲述、老图片展示、老物件见证为主要内容的文化成果保护性挖掘工程,让公司广大干部员工了解公司企业文化的深厚底蕴,寻找公司建设发展的初心,激励员工顽强拼搏、不懈奋斗;通过“金手印”非物质激励,展现徐电文化传承影响老一辈徐电人艰苦奋斗的价值所在,激发广大干部员工立足本职、实干创新、岗位奉献的热情和动力;通过举办“厚德讲堂”、参观各类文化资源展馆,听专家学者话文化、解文化、传文化,感知公司企业文化传承于地域文化的重要意义,进一步加强员工的认同感,鼓舞广大员工为公司发展拼搏奉献的热情与斗志。

(二)编制文化图谱

文化图谱既是一种价值图谱,也是一种精神图谱。价值上,包括了地域文化、行业文化、专业文化等内容,全面展示了徐州地方和公司在文化方面的宝贵财富,是蓬勃发展的价值体现;精神上,讲述了历史名城和百年徐电的文化特性,全面展现了徐州地方文化影响企业文化发展的精神要义。公司党委编制文化图谱,以“1+10”模式和十家基层党委上下联动,全面梳理各自地域文化、行业文化、专业文化特质。地域文化方面,各单位将最能体现本地特点的传统文化、历史文化、革命文化、先进文化整合起来,根据时间沿革将地域文化的产生、演变过程进行梳理;行业文化方面,各单位根据各自特性提炼特有的行业文化,梳理文化的形成发展历程,将员工行为作为行业文化组成的一部分,引起员工共鸣;专业文化方面,针对专业特质,通过梳理将每一个参与到专业文化形成的员工风貌在文化图谱中展示,展现专业文化影响员工行为的优秀品质。三者有机融合,系统内外文化资源充分整合,精塑具有徐电特色的文化图谱,让公司广大干部员工深刻感受到,自己是文化图谱的一个因子、一个点,点连成一个面,形成了公司共有的文化图谱。

(三)推进文化根植

文化根植是将文化理念扎根在广大干部员工心中,促使广大员工行有标准、做有方向。国网徐州供电公司推进文化根植,在班组层面,提炼诸如“不放过每一处缺陷”“把事业当作家业干”“不给别人添麻烦”等班组信条,开展文化故事讲述,让企业文化在班组落地;在党支部层面,结合企业文化示范点创建,依据专业特性,精塑一批“文化+专业”的示范点,将专业文化与企业文化有机融合、相互促进;在公司层面,通过专项文化建设、新时代文明实践中心建设、道德讲堂“1+1”、职工文化艺术节等形式,提升员工职业价值认同,形成浓厚的文化建设氛围。三个层面共同发力,涓涓细流汇成公司企业文化的海洋,将文化理念根植员工心中,潜移默化影响员工的价值理念和行为标准。

三、推进新时代企业文化传承发展

企业文化的传承在于吸收发展、与时俱进。国网徐州供电公司始终坚持在实践和探索中激活企业文化密码,使其在新时代焕发新的活力。

(一)紧握文化资源钥匙,丰富理念内涵

公司用好“家门口”的红色文化资源,开展红色精神进党课、主题党日进淮塔,先进故事进基层“三进”活动,使广大员工在红色文化洗礼中增强认同;深入挖掘新时代企业文化内涵,深入挖掘广大员工在电力保障、为民服务第一线的先进事迹,举办“永远跟党走 奋进新征程”故事会,开展“最美职工”寻访,持续放大先进典型示范效应。

(二)创新文化养成实践,倡导文明风尚

公司实施企业价值理念与员工行为习惯养成培育专项行动,让员工在自我实践过程中,锤炼务实作风、持续自我超越;将文化信条建设与推动中心工作紧密结合,依托施工现场临时党支部、重大保电第一线党员责任岗,组织开展党员先锋践诺行动,使“在岗一分钟、尽职六十秒”“优质服务、优秀做人”等文化信条成为广大员工践行遵守的行为准则。

(三)完善文化激励体系,弘扬价值追求

公司构建覆盖各专业、岗位、年龄的“金手印”非物质文化激励体系,定期举办“金手印”徐电楷模年度人物拓印入堂仪式活动,评选出助人为乐、爱岗敬业、创新创效等不同领域的徐电楷模。通过具有仪式感的拓印活动,使每一位员工深切感受到在平凡的岗位上的坚守、为城市发展的无私奉献,才是实现职业价值的选择与追求。

四、以企业文化建设提升思想政治工作质效的探索实践

企业文化是公司核心竞争力的源泉。思想政治工作根本上是做人的工作。国网徐州供电公司找准思想政治工作与企业文化建设的契合点,实施“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动,将企业文化建设作为对内激发源生动力、对外展示良好形象的工作抓手,切实提升思想政治工作质效,为企业高质量发展注入动能和活力。

(一)统一思想、凝聚共识,文化铸魂聚合力

公司通过党委会“第一议题”、理论学习中心组、党支部“三会一课”等,持续强化党的创新理论武装;充分发挥思想引领作用,持续推动价值理念转化为员工的行为共识。1.以红色精神教育人。公司坚持用好“家门口”的红色文化资源,举办重走“支前小道”体验活动,开展“淮海战役精神的时代价值”专题研讨,组织共产党员服务队与淮塔烈士陵园志愿者队伍结对共建。广大干部员工在感悟红色精神伟力中增强了对党的政治认同与思想认同。2.以奋斗历程激励人。公司深化文化溯源,举办“学党史悟思想办实事开新局”红色文化论坛,动态更新“文润徐电”企业文化展厅和“电靓彭城”图片长廊,通过老同志讲述、老图片展示、老物件见证,让企业厚重文化塑造人、激励人。3.以身边故事影响人。公司加强企业文化的人格化承载、故事化呈现,围绕凡人善举、榜样示范、为民服务等主题深入挖掘文化故事,开展“最美徐电人”寻访,“百年荣光奋斗有我”故事会分享,《向上生长》《捧一颗初心还乡》等电暖流企业文化故事展播,通过榜样的力量引发员工共鸣。

(二)规范行为、改善习惯,文化赋能添动力

公司大力弘扬电力精神和电网铁军精神,对外聚焦履行央企“三大责任”,在服务地方经济社会发展、保障电力安全可靠供应、满足人民美好生活用能需要中彰显企业形象;对内深入开展企业价值理念与员工行为习惯养成培育,引导员工养成符合岗位要求的“好习惯”。公司开展以“听、看”为主要形式的传播类文化实践。运用先锋课堂、道德讲堂、青年学堂等载体,开展宣讲活动,推动“双养成”风尚养成。依托“徐徐道来”文化宣教平台、班组一线文化阵地,全域推送以“不给别人添麻烦”“不放过每一处缺陷”为代表的微视频及海报,推动“双养成”理念有效、充分、广泛地渗透到员工的行为中。开展以“思、辨”为主要形式的互动类文化实践。结合青年发展型企业建设,开展思想大讨论活动,通过谈入职初心、谈职责履行、谈价值理念,催化责任意识转变为履责能力。广泛征集员工践行“双养成”中的“微故事”“微感言”,宣传弘扬“双养成”的具体实践和内心感悟,持续焕发“养”的动力、增强“养”的自觉。开展以“礼、仪”为主要内涵的仪式类文化实践。构建“金手印”非物质文化激励体系,举行“金手印”徐电楷模人物入堂仪式,使员工感受到平凡的坚守,将简单的事做好、做到极致才是实现职业价值的选择与追求。进一步强化员工职业生涯入职礼、退休礼等仪式体系建设,不断推动“双养成”深植见效。

(三)服务大局、推动发展,文化融入强实力

公司强化文化驱动,深入开展企业文化示范点创建,推动文化建设融入安全生产、电网建设、经营管理、科技创新等领域,切实将文化软实力转化为企业发展的硬实力。随着企业文化建设的深入推进,员工的思想行为得到改进提升,责任央企形象充分彰显。1.建立与企业发展相匹配的价值理念。在企业文化的建设过程中,各单位结合工作实际,形成了“三心堡”“三我四有”“五心服务”等一批各具特色的文化理念,不仅推动企业文化在基层有效落地,也涵养了一批具有徐电特色的企业文化,推动了企业文化在促进管理、助力发展中发挥应有作用。2.培育勇担当、善作为的先锋队伍。企业文化建设的关键在于凝聚人、鼓舞人、激励人。面对洪灾,共产党员服务队队员冲锋在前、驰援一线,高质量完成抢险任务。在他们身上,“从不缺席党和国家的每一次召唤”的徐电精神特质得到了延续与传承。3.营造内和外顺的良好发展环境。公司主动融入新时代文明实践中心建设,全域建成“电暖流”新时代文明实践阵地,创新打造“真旺号”流动服务车。一辆辆“真旺号”在春耕秋收、集市庙会等时间节点走街串巷为民服务。在此基础上,创作并推出《真旺号来了》主题曲,《真旺号小剧场》情景剧等融媒体作品。“真旺号”品牌形象深入人心,得到了地方党委政府和人民群众的充分肯定和广泛赞许。

五、结语

在新时代,电网企业肩负着重要使命。以企业文化建设提升思想政治工作质效是一项系统工程,需要持续完善、久久为功。要结合电网企业实际,充分发挥企业文化铸魂、赋能、融入的作用,进一步找准找实思想政治工作与企业文化建设的契合点,丰富内涵、完善载体,通过卓有成效的企业文化建设和思想政治工作,激励广大干部职工自信自强、踔厉奋发,凝聚起团结奋进、勇毅前行的磅礴力量。

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