新技术经济驱动下管理会计发展的机遇、挑战与对策

张霞青岛华和普会计师事务所（普通合伙）

如今，随着时代的发展和变革，传统的管理会计工作迎来了变革。对于现代化企业来说，必须根据不同的情况来选择不同的技术，解决管理会计工作中存在的问题，从而适应新时代的变化。并积极利用互联网、信息技术来为企业的决策和发展提供依据，建立全新的管理会计体系，促进企业的可持续发展。

一、新技术经济驱动下的管理会计发展新机遇

（一）为管理会计提供了技术支持

在如今的互联网时代背景下，会计信息的传递已比之前更加高效，核算更是越来越规范，通过信息技术便可以方便地收集内外数据信息。一些企业建立了数据库，可以实时地处理会计数据，绘制成相应的会计信息以及财务报表。此外，网络技术也能提高大数据技术以及云计算服务，从而促使预算管理、平衡计分卡协助企业进行决策。通过价值链、供应链来对物资管理、资金管理进行调整，借助财务预警、风险管理等方法，可实现对风险的管控。

（二）促使财务管理得以转型

先进的互联网信息技术，能促使企业打破时间和空间的限制，对财务管理进行转型。由于网络上的资源非常多，所以能促使企业拓展客户市场，比如在采购与设计方面，可以在网上进行招标，选择性价比更高的生产商。所以，这也强化了企业与企业之间的竞争。对于企业来说，必须建立更加符合自身发展的财务管理对策，从而促使传统核算朝着决策型转变，为企业的决策提供参考依据。这对于企业财务管理的转型，具有一定的促进作用。

（三）管理会计职能得以强化

互联网技术强化了管理会计的职能，信息和数据促成了企业业务的开展。过去的纸质档案被电子档案所替代，所以会计信息可以在各种会计核算系统之间得到传递，从而提升了会计信息的可用性以及时效性。通过先进的互联网技术，能促使业务活动、内部控制、核算管理得到一定的结合。采用全面预算管理、风险管理对策、成本管理对策、绩效评价制度等一系列的管理会计方法，使业务和财务得以结合，更好地为企业服务，从而充分发挥出了管理会计的职能。

（四）促使技术得以创新

新技术经济驱动为管理会计的创新提供了一定的保障。在新的时代背景下，企业的管理思想、管理模式均得到了优化，产生了先进的管理会计技术，为企业的预测和决策提供了参考依据。一些企业的业务得到了拓展，从企业内部管理拓展到外部产业链的统筹管理，而且互联网为企业的市场分析提供了诸多数据以及情报，降低了企业的机会成本。此外，企业可以充分利用云制造技术，对资源进行一定的整合，建立相应的资源共享平台，促使企业不同部门之间实现信息资源的共享，并且对资源进行优化配置，在避免浪费的同时，也为企业创造了更多的经济效益。

（五）市场理念得以强化

管理会计所注重的是企业和市场之间的关联性，需要充分考虑市场的需求，新技术驱动可促使管理会计的市场理念得到强化，将客户需求、成本管控拓展到整个产品的生命周期。在评价业绩的过程中，企业的管理者要考虑市场竞争对手的情况，随时根据市场动态进行调整。而且根据经济的变化情况，对决策进行分析。比如在战略成本分析的价值链分析中，要结合市场状况考虑供应商和顾客的需求进行产品定价。新技术驱动下通过互联网对竞争对手的信息进行收集和比较，促使管理会计工作更加突出市场理念，在战略的制定中保持自身的优势。

（六）信息的作用得以充分发挥

在新经济技术的驱动下，管理会计利用互联网所收集的信息更加全面，更加完善，所以这也是一个发展的机遇。企业在确定战略目标的同时，要和内外环境相适应，一旦环境产生变化，就需要按照实际情况进行调整，管理会计工作中所收集的信息和数据，不但来源于企业内部的各个部门，也来自市场、竞争对手、顾客、政府部门、大众媒体等，而且包含了诸多货币性信息、非货币性信息，这些信息非常重要。通过在管理会计中对这些重要的数据和信息进行利用，可以为决策和发展提供相关的依据。

二、新技术经济驱动下管理会计面临的挑战

（一）政府制度环境对管理会计产生阻碍

从目前来看，国内的相关法律制度、公共治理还不够完善，对管理会计的发展产生了一定的影响。比如在审计法中仅仅提到财政收支、财务收支的审计，没有包括政府成本和绩效的审计。财政制度、预算制度、会计管理制度均存在一些不完善之处。目前我国的公共财政管理制度还有一些问题，如财政部门、管理部门都对其进行监管，不同的管理制度同时运行，责任主体不明确。因为缺乏统一的管理体系，所以对管理会计的发展产生了一定的影响。

（二）管理会计的方法存在问题

管理会计需要用到统计、会计等诸多的数学方法，其中的经济数学方法非常重要，它需要将多元化的经济行为通过数学模型展示出来，展现出会计要素之间的关联性，而且优化数量关系，为经营和发展提供参考依据。所以，微观经济研究方法对管理会计产生了一些影响，一些工作人员仅仅采用理论来指导工作，很多复杂的经济数学模型，可能无法在实践中得到应用，因此产生了理论和实践不相符的现象。

（三）管理会计的系统运用不够

我国早已开始使用管理会计知识体系，很多大型企业、外资企业也逐步采用完善的管理会计方法。但在一些经济不发达地区，以及传统产业中，管理会计并没有得到重视和系统性应用。这主要是因为管理会计的普及以及推广程度不够，很多企业管理者不了解管理会计，思想理念较为落后，同时又缺乏专业素养，所以限制了管理会计的推广与应用。

（四）需要专业的会计管理队伍

因为管理会计体系缺乏完善的标准，而且要考虑的因素非常多，所以这项工作具有一定的复杂性，它要求工作人员必须具备科学合理的知识结构，以及丰富的经验，这样才能解决实际问题。我国企业的管理会计任务以及职能，一般由财务管理部门来承担，对职责进行履行。但非常缺乏专业的管理会计师，企业也没有对人才队伍进行建设，所以不利于管理会计工作的开展。

（五）数据安全性需得到保证

在如今的新技术经济驱动下，大数据技术、云计算技术在一些企业的管理会计中得到了应用，但数据安全问题却是一个巨大的挑战，随着越来越多数据的产生，很多信息也会被泄露，难以保证安全性。公开的财务数据包括了财务预算、财务决算、经费使用、采购、招投标等，如果不能公开的数据被泄露，就可能给企业带来一定的经济损失，所以，这也是企业所面临的一个挑战。

三、新技术经济驱动下管理会计的发展对策

（一）加强管理会计理论的研究应用

首先，要设置专业的研究部门，对管理会计理论进行研究和分析，总结目前理论的不足。根据当前的互联网技术以及经济发展趋势，改进管理会计中存在的不足，构建与信息技术相符的管理会计体系，而且管理会计理论必须被运用到实践活动中。所以需要强化管理会计实践应用体系的构建，将实践作为重点，促使理论和实践得以结合，强化新技术经济驱动下的管理会计应用，为企业财务管理提供更多科学合理的信息、数据，促进企业的科学化发展。

其次，要加强对会计信息技术的应用，对数据、信息进行科学化分析。将产业链从企业内部管理扩展到供应商、客户，通过信息技术提供的数据，分析客户的需求，同时通过信息技术，帮助企业找出适合自身的管理会计方法，根据当前的发展趋势，组织企业对新的管理方法进行学习。从而不断完善管理会计的基础内容，促使信息技术和管理会计之间得到融合，为管理会计的应用打下良好的基础。

（二）提高信息化建设的水平

在新技术经济驱动下，信息化技术可以推动管理会计的发展，所以企业要采用先进的信息化技术，实现创新的路径。管理人员要对自身的理念进行更新，采取全新的管理对策制定出关于管理会计的制度，以及风险防范制度；要完善数字化的软硬件设施建设。建立庞大的数据库，从海量数据中找出有价值的信息，通过数据挖掘以及分析技术对未知关系进行推理，预测企业发展的趋势。借助先进的信息技术管理手段，对财务数据进行整理与分析，根据数据分析结果进行决策，促使管理会计参与到业务活动、决策中，发挥出管理会计的作用；最后还要建立科学合理的信息保障机制，比如可以采用信息安全保障体系，由企业的安全技术人员对信息进行管理，防止泄漏。或者购买安全软件，对机密信息进行备份和管理。此外，政府部门也要制定出科学合理的法律法规，严厉打击盗取信息的违法违规行为，保证网络的安全性。

（三）构建专业管理会计队伍

为了促进管理会计工作的进步和发展，要构建专业的管理会计人才队伍，制定科学合理的人才计划，从而满足这项工作的需要。对于企业来说，除了要引进专业的人才，还要对他们开展数字经济、信息技术、会计管理的培训工作，根据实际需要，可以采用在职培训、轮岗培训、挂职培训等方式。并开展信息技术的研习，促使他们熟练使用各种信息技术，更新工作理念，提高他们的专业素养和工作水平。此外，企业应采取分配股权等激励制度和公平公正的考核制度，激发相关人员的潜能和工作积极性，建立基于产学研的平台，从而提高管理会计工作的成效。

（四）优化管理会计的绩效考核

随着新技术经济的发展，财务与非财务指标的平衡，也会成为管理会计绩效考核的形式。很多企业都采用一般的财务指标来对经营进行指导，如通过投资回报率来分析投资、筹资以及收益分配，然而因为竞争指标体系越来越多元化，报酬率指标也展现出了一定的局限性，所以投资回报率不能看出真实的业绩，而且不注重客户满意程度、服务质量以及市场占有率。此外，一般的会计指标在使用过程中，会产生滞后的问题，不能为企业的决策提供相关依据，所以平衡管理的思想以及方法应运而生。在将来的会计管理工作中，会从价值链入手，促使财务指标和非财务指标进行结合，这些财务指标包括了投资回报率、剩余收益等，非财务指标则包括了客户满意程度、生产过程、质量周期等。即促使内外形成平衡，财务和非财务形成平衡，短期和长期形成平衡，从而产生综合性的绩效考评体系。通过平衡计分卡，将企业战略与绩效考核结合起来，制定出自上而下的评价体系。所以管理会计的推广和使用需要长期进行，必须将新技术经济作为发展的背景，投入更多的资金和技术在管理会计中，采用更加科学合理的评价系统，这样才能取得良好的成效。

（五）创新优化发展路径

在新技术经济的驱动下，管理会计的路径需要优化。低成本一直是企业的发展优势，但因为技术方面的限制，难以承接高端的产业。所以，管理会计也要遵循“开源节流”的发展原则。第一，要对管理会计的工具进行开发，以适应新技术经济的发展趋势，支撑经济的发展，为价值的创造打下基础。第二，要建立基于新型产业结构的发展路径，如果企业在传统产业与原产业的转变中犹豫不决，那么就要通过管理会计的价值判断，预测和分析传统行业的改造效果，避免企业盲目进入新产业，为企业的发展战略提供决策依据。第三，要在互联网经济时代找到发展的新路径，充分利用各种先进的互联网会计工具，采用国际化的互联网管理会计发展战略，构建科学合理的管理会计指标体系。从而防止发展过程中产生过多的成本，减少经营活动中的交易成本。

（六）建立多元化的成本核算体系

随着我国经济体制的不断改革，企业在制度和经营方面也越来越完善，新技术经济体制下的管理会计，会逐步构建多元化的成本核算体系。由于企业成本非常复杂，涉及机会成本、固定成本以及目标成本、变动成本，为了对这些因素的成本进行管控，需要构建科学合理的成本体系，形成多维成本概念。对企业会计信息、财务信息进行科学的获取，而且管理会计需要对财务信息进行加工、再利用，突出对财务信息的预测和考核。同时，这也是管理会计中非常重要的一部分。特别是在大型企业中，财务管理涉及很多方面，所以必须依靠信息化的处理。在管理会计中，成本的管控越来越重要，需构建相应的体系，并借助多元化、多维度的模式，来强化管理会计中的成本控制工作，这样才能发挥出管理会计的价值，提高企业的竞争力和软实力。

四、总结与体会

综上所述，新技术驱动会给企业的会计管理工作带来一系列的机遇，但同时也让企业面临诸多的挑战和难题。为此，企业需要改变管理会计的工作理念，通过分析互联网的变化趋势，制定出适合发展的管理会计体制。而且在这个过程中，要加强对互联网工具、信息技术的使用，从而为企业的财务管理和发展打下良好的基础。