智能化转型框架帮企业摸清转型路径

文 | 本刊记者 石菲

1月11日，联想集团联合中国信息通信研究院在北京举办主题为“铸造数字底座，加速智能转型”的发布会，共同发布《中国企业智能化成熟度报告（2022）》（以下简称《报告》），并推出企业智能化转型框架和企业智能化成熟度模型。

谈及报告发布的初衷，联想集团副总裁兼中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提对《中国信息化》记者表示，企业智能化转型需要有可参考的路径和框架体系，但现实情况是大部分企业还面临路径不清、框架不明等问题。联想希望能够联合专业权威机构，建立相对明晰的转型方法论和体系，为企业智能化转型提供参考。

对此，中国钢研科技集团数字化研发中心主任苏航深有感触，他说：“企业在数字化转型中需要统一的‘话语体系’，本次发布的成熟度模型解决了这个难题，让企业可以看到自己处于哪个层级。”

而联想作为双实企业，在自身与帮助客户智能化转型过程中积累了大量经验，将这些经验和信通院的标准体系结合起来，可以形成对企业起指导作用的框架和自我诊断的模型。

桐昆集团股份有限公司首席信息官许燕辉表示，企业可以利用智能化成熟度报告自评自测，更好地明确自己在智能化过程中所处的定位，与样板标杆之间的差距，对自己所选择的智能化转型路径更加坚定。

本次发布的企业智能化成熟度模型，把企业数字化、智能化转型的成熟度由低向高划分为L1至L5共5个水平。各行业涌现了少数L4~L5的领先企业，但高达84%的企业处于转型的早期和中期L1~L3。从企业发展维度来看，年营业额越高、员工规模越大以及IT投资额越高的企业，智能化成熟度越高。

《报告》从运营、战略以及行业和社会3个价值层面汇聚了各行业具有代表性的智能化转型典型案例，在战略价值方面，桐昆集团通过智能化转型实现了从全局可视到全局智能，打造了化工行业智能化运营新模式，培养了用数据说话、用数据管理的能力。企业万元产值成本下降63%，产品不良率下降47%，产品研制周期缩短53%，人均年产值提升28%。在行业和社会价值上，联想与中国钢研科技集团合作搭建的业内首个集材料计算、工艺模拟、服役模拟及材料大数据服务于一体的专业数字化研发平台CISRI-Dlab，正有效带动钢铁与材料行业的数字化研发变革。

中国信息通信研究院副院长魏亮在《报告》发布时表示，近年来，各行业企业积极开展数字化、智能化转型探索，形成了有效的经验和路径。未来几年，数字化、智能化转型模式与价值也将更为清晰，并带来多方面的提升变革。

阿不力克木·阿不力米提透露，联想希望《报告》推出的智能化转型框架和智能化成熟度模型能够持续迭代，建立持续的追踪体系，可以通过数据对比看到智能化企业在哪些方面取得了进展。未来，联想还会针对中小企业专门发布报告，并进入纵深行业，挖掘各行业智能化成熟度更多细节，为不同行业提供更有针对性的解决方案。据介绍，联想目前已经形成涵盖1个企业智能化转型框架、1个智能化成熟度模型、1个智能化转型规划套装，以及新IT全栈全周期服务（包括新IT产品、解决方案实施部署、持续运维服务）的“1+1+1+N”智能化转型“组合拳”，为期待转型的企业提供详细的智能化成熟度诊断报告及相关咨询和具体实践服务，并延伸到解决方案的设计、交付和运维，伴随企业智能化成长。