建筑业财务管理风险及应对措施研究

杨荣洲 陕西建工第六建设集团有限公司

随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了诸多发展机遇，但同时也面临较多挑战。对于建筑企业来说，在经营发展过程中也遭遇了更多竞争压力，很难取得核心竞争力。在这种情况下，各个建筑企业都应该关注自身的财务管理能力，做好财务风险的防控工作。目前很多建筑企业虽然已经构建了财务风险防控体系，但是最终取得的效果还比较一般，导致企业在经营发展中容易遭遇较多财务风险事件。在这种情况下，就有必要结合我国建筑企业财务管理风险现状，从多个角度谈一谈财务风险的有效防控措施。

一、建筑业财务风险控制的重要性

（一）保证企业的资金安全

对于建筑企业来说，做好财务风险控制工作可以充分保证企业的资金安全。建筑项目所需要的资金是非常庞大的，同时资金回收速度比较慢，导致企业会面临较多的资金困境，比如现金流不足等。而通过高质量的财务风险控制工作，可以提前感知企业所面临的资金问题，并做好预先管控工作，较好保证企业的资金安全。事实上，建筑企业很多财务风险都是由于资金问题而引发的。在资金比较充足的情况下，企业爆发财务风险的概率是比较低的。因此财务风险与资金安全的关联是非常紧密的，可以起到相互促进的管理效果。

（二）推动内部管理的创新

建筑企业做好财务风险控制也能够较好推动内部管理的创新拓展，提高企业的内部控制效果。在现代市场经济环境下，各个企业都应该全面贯彻现代企业管理理论，并融入内部控制相关理念，提高企业内部管理的效果。而财务风险控制工作也可以从财务部门延伸到其他业务部门，使得企业各项管理制度变得更加完善。比如高质量的财务风险控制可以强化企业财务管理与部门业务的关联，有效融入业财一体化体系，显著提高了内部管理的成效。

（三）提高企业的核心竞争力

在现阶段的发展过程中，各个建筑企业面临的市场竞争是非常激烈的，很多企业都无法取得核心优势。在这种情况下，企业如果能够做好财务风险控制，就能够有效提高企业的核心竞争力。事实上，当前我国房产行业已经进入了微利时代。如果建筑企业能够做好成本控制等工作，充分降低自身所面临的财务风险，就可以帮助企业在复杂行业市场环境中取得优势地位，逐步形成较强的核心竞争力。

二、建筑业财务风险的成因分析

现阶段我国很多建筑企业都面临较为显著的财务风险，给企业的长远经营发展带来了较多困境阻碍。而财务风险的成因是多元化的，这里也结合建筑企业财务风险管理的实际情况进行深入分析，通过企业财务管理实践，探索深层次的原因，真正明确财务风险出现的根源，给后续进行财务风险防控提供相应的方向。

（一）风险控制理念落后

目前我国很多建筑企业在财务风险控制理念方面都比较落后，导致财务风险控制体系表现得非常粗糙，很难取得预期效果。之所以出现这种情况，主要是因为很多建筑企业的中高层领导者对于现代财务管理理论的认知水平比较有限，同时也没有将财务风险控制上升到战略层面上，对于财务风险控制的重视程度有限。这也导致建筑企业在日常经营发展过程中存在较多财务风险，不利于企业的长远稳定发展。除此之外，现阶段建筑企业的非财务部门和基层员工并没有充分参与到财务风险控制中，导致财务风险管控力量比较薄弱，应该在后续时间里引起充分重视。

（二）风险评估与控制不足

现阶段我国很多建筑企业都已经建立了财务风险管控体系，但是在风险评估与控制方面还存在较多不足。建筑企业在日常经营发展过程中，遭遇的财务风险类型是比较多，同时不同财务风险所对应的财务数据指标等要素都有一定的差异，要求企业构建针对性的财务风险甄别与评估体系。但大部分企业目前的财务风险评估手段都比较落后，很难提前甄别财务风险，也就无法实现财务风险的事前控制。在财务风险事后控制方面，很多建筑企业也没有构建科学合理的防控预案，在财务风险爆发的时候很难快速介入其中，最终导致财务风险很难得到有效控制。

（三）建筑项目财务风险较高

建筑企业经营发展过程中会产生较多建筑项目，这些项目的资金规模一般都比较大，同时资金回收速度也不快，会给企业带来较大的资金压力，并且也容易产生财务风险。在这种情况下，建筑企业就应该构建以项目为主的财务管理体系，明确企业所存在的财务风险，做好针对性的风险防控工作。但是结合当前建筑企业的财务风险管理现状来看，大部分企业都没有立足于建筑项目进行专项的风险甄别与控制。这些情况也导致建筑企业财务风险防控相对来说比较被动，需要在后续时间里进行针对性的改善与调整。

（四）税务筹划风险较高

建筑企业在经营发展中面临较大的税务压力，需要结合不同税种的标准和当地的税收优惠政策，选择最优的税务筹划方案。目前我国很多建筑企业都非常重视税务筹划，希望通过高质量的税务筹划有效降低企业的税务水平。但是由于企业在这方面的期望值过高，很容易出现过度筹划的情况，导致企业面临较高的法律风险。比如一些建筑企业开展的税务筹划工作虽然可以帮助企业降低税负，但是容易触犯现行的税法等。在这种情况下，各个建筑企业就应该重新思考税务筹划工作，掌握好税务压力与税法之间的平衡。

（五）财务管理人才匮乏

在新时代背景下，建筑企业财务管理工作对于高素质人才的需求更加显著。特别是在财务风险控制方面，高素质财务管理人员可以起到更加突出的作用。但是现阶段较多建筑企业都没有充分认识到这一点，导致在职财务人员的专业能力存在不足。比如在智慧信息时代背景下，人工智能、大数据等技术可以在财务风险管控中发挥较好作用。但是由于高素质人才的匮乏，导致企业很难全面推行这些新技术与新工具，无法取得预期效果。除此之外，财务风险控制也要求财务人员具有较强的应变能力和敏感度，需要他们的专业能力处于较高的标准。但很多财务人员目前无法达到这个标准，导致他们很难胜任财务风险控制的岗位工作。

三、建筑业财务风险的应对措施

对于建筑企业来说，做好财务风险防控工作是非常关键的，应该将其放在首位。在深入剖析建筑企业财务风险成因以后，这里也结合建筑企业的财务管理现状，从多个角度探索建筑企业财务风险的有效应对措施，保证建筑企业财务管理的质量。

（一）转变财务风险控制理念

建筑企业在进行财务管理的时候，应该积极转变财务风险控制理念，改变企业财务风险管控的格局。第一，精细化管理理念。建筑企业应该全面引入现代财务管理理论，提高财务管理的规范性与系统性，可以构建相对完善的财务管理制度体系，推行精细化管理理念。平时，建筑企业需要做好中高层管理者的专项教育，提高他们的精细化管理意识，同时还要将其贯穿到财务部门中。通过这种方式，就可以改善财务风险环境，给财务风险控制工作营造良好环境。第二，全员参与理念。建筑企业后续应该贯彻全员参与财务风险防控的相关理念，使得企业内部员工可以充分认识到财务风险防控的重要性，同时还要引导各个部门主动承担财务风险控制的责任与义务。事实上，建筑企业的财务风险本身就潜藏在各个业务中。如果能够充分发挥各个部门和基层员工的作用，就可以给财务风险控制提供有生力量，增强财务风险控制的最终效果。第三，发挥企业文化价值。企业文化可以营造一种和谐的氛围，给财务风险管理提供良好的环境。因此对于建筑企业来说，也应该在平时充分发挥企业文化的价值，在企业内部营造诚信文化等元素。这样以后，财务风险控制就能够延伸到企业内部各个环节，避免财务风险的爆发与扩大。

（二）加强财务风险评估与控制

建筑企业在财务风险管控的时候，应该做好财务风险的评估与控制工作。第一，财务风险的评估。建筑企业平时应该结合行业财务管理的特点，构建相对完善的财务风险指标评价体系。在具体构建财务风险指标评价内容的时候，建筑企业可以通过定量指标和定性指标等两个方面进行分项设计。其中定量指标主要是指可以通过财务数据直接反映建筑企业财务现状与风险，比如考量建筑企业的资产负债率可以明确企业所担负的负债风险，考量企业的现金流量可以明确企业抵抗财务风险的能力等。而定性指标则是指通过分析建筑企业经营发展过程中遇到的各类重大事件和关键业务，通过文字评价与总结，探索企业所面临的财务风险水平。在这个过程中，建筑企业也要充分明确不同财务评价指标的阈值，做好这些指标的实时分析，在发现某些财务指标超过阈值的时候及时介入其中处理，做好财务风险的甄别与控制。第二，财务风险的控制。建筑企业应该根据自身财务管理工作的基本情况，探索企业经营发展过程中可能遇到的各类财务风险，同时还要结合不同财务风险制定相应的风险防控预案。在平时的时候，建筑企业也要做好风险防控的预演，在财务风险爆发以后可以快速处理，尽可能降低财务风险造成的危害。

（三）构建项目为主的风控模块

建筑企业在经营发展过程中，会产生较多建筑项目，同时很多企业都形成了基于项目的财务管理模式。在这种情况下，企业也应该构建以建筑项目为主的风险控制模块，提高财务风险控制的针对性。事实上，建筑项目财务数据种类是比较类似的，在风险控制方面也具有较强的系统范式。因此建筑企业可以深入分析项目财务数据，探索不同财务数据所反映的财务风险情况，最终可以构建基于建筑项目的财务风险模块。在这个过程中，建筑企业也应该实现财务风险控制向着不同部门的延伸，加强财务管理与业务管理的融合与联动。在提取财务数据的时候，直接以项目业务内容为维度，提高财务数据分析的针对性，更好甄别项目业务存在的财务风险。这样以后，建筑项目财务风险就可以得到较好控制，提高建筑企业的财务风险管理水平。

（四）做好税务筹划工作

建筑企业目前面临的税务筹划风险是比较高的，在后续时间里必须引起重视，并做好税务筹划工作。第一，建筑企业应该转变税务筹划的理念与思路，正确认识税务筹划。即建筑企业通过税务筹划主要需要达到合理避税的效果，而不是钻税法漏洞刻意降低税负。在转变了税务筹划理念以后，整个税务筹划工作的风向也会随之变化，在根源上避免出现税务筹划风险。第二，建筑企业需要拉起专业的税务筹划团队，或者邀请第三方机构进行税务筹划方案的评估。建筑行业的税务筹划工作是非常专业的，需要筹划人员清楚掌握各个税法政策，并明确这些政策的变动情况。在具体进行税务筹划工作的时候，也应该形成多套筹划方案，并对其进行全面评估，从中提取最优的税务筹划方案。在降低税务筹划风险的同时，也能够有效降低企业的税负压力。第三，建筑企业也要定期总结税务筹划的经验，整理税务筹划过程中存在的各类风险，积极探索不同风险的防控方式。这样以后，建筑企业税务筹划工作就可以取得较好效果，帮助企业合理避税。

（五）提高财务人员素质

建筑企业应该充分认识到高素质人才的重要性，并在后续时间里全面贯彻人才战略的相关理念，通过各类可行的方式提高财务管理人员的综合素质能力。一方面，建筑企业可以适当提高人才招收的标准，从外部市场环境中吸收高素质人才。随着我国高校扩招战略的全面贯彻，市场环境中的高素质人才数量与比例出现了显著提升。建筑企业在提高人才招收标准以后，依然能够以较低的成本获得高素质财务人才。在这个过程中，建筑企业也应该结合财务风险控制，进行财务管理岗位的胜任力模型分析，提取关键性岗位胜任力指标，跟应聘人员的素质能力作对比。这样，人才招收工作就具有更强的针对性。另一方面，建筑企业也应该在平时做好培训教育工作，实现财务人员素质能力的综合提升。培训讲师在设计培训教育活动的时候，应该深入到财务风险控制的实践工作中，结合现阶段工作存在的问题展开专项讲解，使得财务人员的综合素质可以得到潜移默化的提升。

四、结束语

综合来看，建筑行业中很多企业都面临较为显著的财务风险，必须在后续经营发展过程中引起充分重视。对于建筑企业来说，应该在平时充分关注自身所面临的财务风险，重点观察各类财务数据指标的变化，明确不同财务数据指标的极限阈值，做好针对性的风险管控。除此之外，建筑企业还要加强内部控制工作，同时还要促进财务风险防范工作在其他管理领域的延伸，并针对不同财务风险制定相应的风险预案，在财务风险爆发以后及时介入其中进行处理。这样以后，建筑企业的财务风险就可以得到较好控制，促进企业的长远健康发展。