用党的二十大精神 引领国企科技管理模式变革实践

2023-04-04 08:26王海静
中国有色金属 2023年3期
关键词:挂帅中铝二十大

王海静|文

本文从运用党的二十大精神引领科技管理模式变革展开论述,展示了党领导下科技创新对现代国企的重要作用。

习近平总书记在党的二十大报告中指出,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”其实早在30年前,习近平同志在福州市委书记任上就曾指出,“改革要有一个‘敢’字,要勇挑重担,敢于迎难而上,大胆开拓,敢为天下先。”

地处福州,1992年,凭借习近平总书记为福州描绘的“3820”梦想起航的中铝瑞闽股份有限公司(以下简称“中铝瑞闽”),不忘初心、牢记使命,不负嘱托、接续奋斗,30年来从未停下改革和创新的脚步,沿着习近平同志在《福州市20年经济社会发展战略设想》序言中指出的,“今天,我们是站在创造未来的源头上,就应当树立超前的意识,做时代的弄潮人。”

初心催征 党建引领见成效

中铝瑞闽党委完整、准确、全面贯彻新发展理念,既以新发展理念指导引领全面深化改革,又通过深化改革为完整、准确、全面贯彻新发展理念提供体制机制保障,将公司改革与科技创新作为重中之重,定期召开科技创新工作党委(扩大)会,听取由党委委员代表科技创新工作战线做的科技创新工作情况汇报,从完善科技创新激励机制、加强过程管控、加强人才队伍和平台建设、加快新品研发和生产工艺优化、提速智能制造、强化装备提升等方面确定下一步工作思路和目标。党委书记在会上明确表示,“各部门各位党员干部要高度重视科技创新工作,科技创新人员要有自信、自强、自立的创新意识,相关部门要加大科技创新的宣传引领营造科技创新氛围,要完善科技创新制度加强过程管控、增加激励方式,人资部门要统筹规划对新进人员的培养、保护,要让人才政策更精准、更灵活,使年轻人才引得进、留得住。”

随着公司党委的运筹帷幄,各部门相关制度机制快速出台,公司科技创新风气为之发生了巨大的变化。2022年,公司克服世界经济产业链供应链“内顾”严重干扰和国内经济“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,实现汽车用铝合金板带材产销量超过5万吨,公司营业收入突破百亿,利润总额同比增加369%,盈利能力、营业收入等多项指标创建厂30年来最高纪录,30年砥砺奋进成就了百亿瑞闽、价值瑞闽梦想。

使命担当 党建保障解难题

中铝瑞闽党委坚持深化创新制度和创新机制改革,引领关键技术突破,大力推行科技创新,持续巩固在铝加工市场的强劲竞争力,取得良好的业绩和口碑。“但面对新发展阶段,仍存在前瞻性产品科研成果不足、高精尖技术‘卡脖子’问题突出等多重挑战,必须深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局。关键核心技术要不来、买不来、讨不来,只能充分发挥制度优势、优化创新机制和发挥创新主体的积极性、能动性,才能在科技自研自强上取得更大进展。”公司党委委员、中铝集团首席工程师黄瑞银介绍道。

随着国家“双碳”战略目标的确立,新能源领域迎来了新的发展机遇,新能源汽车、新能源电池等行业蓬勃发展,新能源相关用高精铝板带材市场需求快速上升。中铝瑞闽党委结合国家发展战略目标,牢记“国之大者”,从公司发展实际出发,明确公司发展需求,聚焦“卡脖子”关键技术,围绕新能源汽车用铝评估遴选出项目开展“揭榜挂帅”,将有限的资源高效整合到关键之处,把蛰伏的巨大科技创新潜能有效释放,集中力量聚焦“急难险重”任务和“卡脖子”关键技术,集中最精湛的科研力量办大事、破难题、促发展。2022年以来,成功量产5系、7系多个合金新产品,通过了十几家汽车主机厂认证,取得8家主机厂十几款车型材料定点,B项目完成了某合金系列外板数据认证和工程测试,某7系产品成为A客户全球唯一批量生产商。

奋楫破浪 党建激发源动力

“两个项目顺利签约,意味着中铝瑞闽重大科技任务‘揭榜挂帅’正式开始实施,标志着中铝瑞闽科技创新管理制度进一步丰富。实行重大科技项目‘揭榜挂帅’,是中铝瑞闽立足国家所需、行业所趋、公司所能,全面深入发掘科研人员创新潜能,加快关键核心技术攻关,支撑企业高水平科技自研自强、高质量发展可持续的有力抓手,将进一步激发科技人员在攻克难点、破解关键性‘卡脖子’技术方面的创新动力、活力。”某项目负责人之一李利肯定地说。

创新不问出身、英雄不论出处。“揭榜挂帅”就是把需要的关键核心技术项目张出榜来,不论资历、不设门槛,有能力便来揭榜,选贤举能、唯求实效。此次榜单经部门挑选报公司批准后,面向全体员工发布,得到积极广泛的响应,不同部门、不同岗位的人才结合自身技术特点以及榜单要求,踊跃揭榜,争相挂帅。“‘揭榜挂帅’可以很好地发挥不同员工的长处,互补短处,打破资历、职务、级别之分,充分发挥各自优势、智慧和力量,实现科技项目的快速攻关突破,为广大员工提供揭榜竞聘、展现自我的广阔舞台。”项目参与人高作文介绍道。“揭榜挂帅”等科技创新机制的变革,切实为优秀人才畅通了职业通道,拓展了干事创业载体平台,真正做到人尽其才、才尽其用。

水不激不活,人不激不奋。揭榜,是一次松绑,让人才心无旁骛搞创新;挂帅,则是一种担当,竭尽全力方能打胜仗。揭榜团队签订项目“军令状”,缴纳风险抵押金,亲自经营、亲自管理,做科技创新的主人翁,以成果论英雄,风险与收益相伴相生,最大化发挥创新主体的主观能动性。“揭榜挂帅”制度关注项目出口,以成果论英雄,只要成果完成得快、完成得好,就能获得奖励,企业就能获得发展,中铝瑞闽实现T项目销售快速增长,年复合增长率达50多倍。

“揭榜挂帅”“军令状”签订的一小步,换来的是企业深化改革的一大步!“揭榜挂帅”“军令状”等项目制管理,破除了论资排辈“老框框”,让经过检验的团队、领军人才有机会“揭榜”、有机会“挂帅”、有机会“立状”,充分激发了企业科技创新、项目建设主体和广大一线攻坚人员的创造潜能、创新效能和主观能动性,在企业中实现了能者上、智者上、勇者上。谁揭了榜、挂了帅、立了状,谁就要承担该有的责任,同时也能被赋予相应的权力,实行“揭榜挂帅”不仅是一种科技创新管理制度的深化改革,更是一项人才发掘和孵化培养的重要举措。

未来,中铝瑞闽党委将在已有改革创新基础上,全面学习把握落实党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,牢记“国之大者”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以昂扬的精神状态、务实的工作作风贯彻落实党的二十大精神,依托科技创新、数字赋能、绿色低碳三大引擎,提升价值创造、创新引领、绿色低碳、智慧运营、人资开发、产业安全六种能力,持续把改革推向深入,以更加精准的改革措施,更加全面的制度优势,全面推动科技创新分红激励,强化业绩和薪酬双对标双激励,建立起核心骨干人才市场化激励约束机制,在坚持和加强党的全面领导中,凝心聚力创伟业,万众一心向未来,努力在新征程上开创高质量发展新局面。

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