TVB为何陷困局

香港《亚洲周刊》4月3日（提前出版）文章，原题：TVB的困局香港的困局副题：TVB业绩近年渐走下坡；不想自我提升，拒绝改变，这是TVB的困局，也是香港发展的困局香港电视广播有限公司（TVB）最近公布业绩，预计全年亏损，连续五年业绩不佳。TVB这种老牌传媒机构其实问题存在已久，随着新的社交媒体、串流科技、手机科技的出现和演进，观赏模式已经变化。

对比亚洲其他大城市，日本的电视台随着科技进步有相应改变和更新，日剧能够推陈出新，在内容、演员、纪录片、游戏节目、音乐节目等方面均有创新和经济成效。反观TVB的经营模式较单一，且电视影响力近年不断缩小。现在40岁以下的都是“手机一族”，浏览YouTube、抖音等。TVB和观众的距离越来越远。

TVB有几个严重问题：第一是视觉问题，没有运用新技术在拍摄上创新。第二是音响问题，未能追上高科技水平。第三是节目内容模式没有大突破。近年内地爱奇艺、腾讯、哗哩哗哩等网络媒体，已慢慢取代电视台的角色。第四个问题是市场营销策略。TVB无法和社交媒体竞争。

活化这间老店并不容易，有些是外在局限，例如香港传媒政策落后。TVB要检讨有没有投资在节目内容、科技、人才上？建立软实力需要政策配合。中国模式的成功就在于会规划且能执行。例如要发展航天事业，2000年国务院发表《中国的航天》白皮书，定下未来目标，2003年航天员杨利伟搭“神舟五号”升空,2011年“天宫一号”太空实验室升空，及至火星探测计划，都是按部婀地切实执行。目前香港仍停留在上世纪90年代，传媒政策落后：不想变、不能变、也没有规划如何去变。只是创作一些口号，但没有规划去执行去实现。香港有铁路、填海工程等硬件的建设，但软实力建立，例如电视台这种要科技配合创意人才的产业，没有受到相对重视。其实经营电视台和上太空一样，除了科技，还需要技术人员。不想自我提升、拒绝改变，这就是TVB的困局，也就是香港发展的一个困局。若有政策配合，投资者能长远规划TVB未来的策略发展，而不是眷恋于过去的光荣岁月，才能真正拥抱大湾区，成为大湾区发展所需要的传媒龙头。（作者胡恩威）