柳进军
城市大脑当前的发展状态对企业而言既是挑战亦是机遇,相关企业要准确把握战略和战术机会,围绕物联网智能化做好业务布局,推动城市大脑行业快速、可持续发展。
随着智慧城市建设逐渐进入2.0阶段,各地城市大脑建设也开展得如火如荼,但从行业发展的角度,城市大脑这一行业仍然处于初级阶段。随着疫情防控政策的重大调整,我国经济发展迎来宝贵窗口期,笔者认为,抓住这一窗口期,面向物联网智能化领域做好业务布局是城市大脑行业得以快速发展的关键。
从市场侧来看,城市大脑是一个产业新赛道,但在发展过程中面临着区域性业务收缩、疫情时代行业规模下降、行业无序竞争等诸多制约因素,之所以说物联网智能化是关键点和着力点,是出于从战略和战术两个层面的考虑。
战略层面,结合国家的战略部署和城市自身的发展规律,城市大脑行业主要面临着如下战略机会:一是城市更新。新型城镇化建设的到来标志着城镇化从重量转变为重质。城市建设从大拆大建进入到城市更新修补阶段,如低效用地的改造升级、老旧小区的改造等,其中包含大量基础设施的建设和完善,如加装电梯、管网修缮等,这为城市大脑带来了智能电梯、智能管网等方面巨大的商业机遇;二是新基建。新型基础设施建设是我国对数字经济发展的战略性布局,对于新旧动能加速转换、助推经济高质量发展具有重要意义,而新基建涉及的七大领域,无一不涉及物联网的基础性建设,特高压、轨道交通、充电桩等都是物联网的典型应用场景;三是双碳发展。双碳目标的提出对于产业和城市的发展都提出了更高要求,尤其是2030年实现碳达峰、2060年争取碳中和的目标和进度安排是对各个城市在经济增长之外的新刚需。要从根本上解决碳排放问题,需要城市从原有的工业化运行模式转变为新的、数据驱动的低碳运行模式,城市大脑作为数字城市的核心引擎,需要在建筑节能、智慧电网、光伏和风力发电、储能等方面发挥应有作用。
战术层面则主要源于对市场侧的分析。首先是后疫情时代的政策利好。在疫情政策调整之后,为了有序推动经济加快恢复和提振,将会出现政策窗口期,通过债券、贴息贷款等方式刺激投资和消费。在城市大脑所涉及的领域中,物联网等硬件设备产业链长、上下游企业多,能够使政策进行有效传导,将成为重点支持领域。第二是下沉市场的短期需求。从全国市场上看,智慧城市发展并不均衡、各地需求有所差异,一二线城市发展较早,已经率先步入新阶段,侧重提升城市治理能力和水平,而大部分三线以下城市仍处于初级阶段,一二线城市所要求的综合性、全局性治理对他们而言是锦上添花,摄像头、路灯管网等的建设则更具显示度和实用性。
基于此,城市大脑企业可考虑从以下几方面着手,对物联网智能化进行业务布局:一是结合自身优势,布局软硬一体化设备的研发。现有的城市大脑企业多以软件企业为主,而事实上,在智慧城市的发展历程中,物联网的发展要早于应用软件开发,企业对物联网领域的布局并不是倒退回传统物联网,而是结合自身优势,与物联设备有效融合,为客户提供软硬一体的解决方案,如现有城市大脑企业多在算法、大数据等方面具有技术优势,可考虑加入车辆结构化算法的路灯杆和红绿灯、算法盒子等的研发,将软件技术实体化,来抢占市场;二是以城市大脑的理念进行物联网设备的设计和规划。城市大脑是智慧城市发展的高级阶段,也是必经阶段。尽管下沉市场目前尚未显现出更高一阶段的需求,但是城市大脑企业需要以跨区域、跨领域、跨业务和技术融合的理念对物联网设备等部署进行设计和规划,不能落回到传统的“把摄像头变成葡萄串”的情形;三是结合物联网设备特点和市场特点,重塑营销模式。与软件产品不同,硬件设备标准化程度更高、渠道化程度也更高,且规模化扩张能够带来更高的利润。与此同时,在基础设施建设领域,区域性特征明显,多数地方的基础设施建设都由当地的城投、地产、建筑公司承担。因此,在布局设备研发等同时,企业应当注重营销模式的变化,通过有效建设分销渠道和地方性合作等方式推动产品迅速实现商业价值。
城市大脑当前的发展状态对企业而言既是挑战亦是机遇,相关企业要准确把握战略和战术机会,围绕物联网智能化做好业务布局,推动城市大脑行业快速、可持续发展。