市场经济条件下的铁路交通运输经济管理模式研究

文/韩成裔 邹正茂

近年来我国铁路交通运输行业在多年发展的过程中逐渐形成了坚实的基础，而如何在当前市场竞争日益激烈的条件下创新铁路交通运输经济管理模式，成了提高铁路运输部门经营能力的关键举措。

1.市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式创新的必要性分析

1.1 有助于促使铁路交通运输行业更加适应市场经济发展要求。市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式进一步创新可以更加满足市场经济发展的要求。现阶段我国铁路交通运输行业在市场经济体制下要更加适应市场的要求，适应生产力发展的运输市场，促使铁路交通运输行业更具规范化、系统化和法律化。市场经济条件下我国铁路交通运输管理部门可以将原有的运输站段撤掉，关闭运输量不高的中间站，设置战略卸车点和装车点等措施进一步提高交通运输生产力[1-2]。

1.2 是提高经济生产力的客观需求。铁路交通运输行业在市场经济条件下创新原有的经济管理模式是提高经济生产力的客观需求。而铁路交通运输作为促进我国运输行业发展的重要途径，其对于提高我国经济发展和社会运行效率来说是非常重要的。

1.3 有助于加快企业经济发展机制的转换。市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式进一步创新有助于加快企业经济发展机制的转换。

1.4 顺应经济发展的需求。近几年是我国市场经济体制发展最快的几年，新经济时代我国铁路运输行业也需要满足市场经济体制的发展需求，确保能够优化铁路运输行业的经济管理措施以及提高其服务能力，为我国经济建设的全面发展打好新的基础。

2.市场经济体系铁路经济管理模式创新目标

2.1 落实铁路交通运输行业内部管理。市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式要想进一步创新就需要落实对铁路企业的内部管理。铁路交通运输行业要以市场经济为导向，构建与之对应的铁路交通管理模式。一是铁路交通运输行业要创新原有的营销模式，在货运改革的基础上凸显企业个体主动营销的地位。我国地域辽阔货物运输流动性较强，其他交通运输行业的发展将铁路交通运输市场份额进一步割裂开来，对此传统的铁路交通运输管理模式已经难以满足我国现代经济体系的发展需求。所以铁路企业必须意识到提高市场意识的重要性，确保能够以市场为主导为客户提供个性化服务；二是积极创新铁路交通运输行业质量管理模式。铁路企业必须能够建立强烈的竞争意识和强大的竞争优势，立足市场完善质量管理体系，不断提高铁路交通运输行业服务水平。

2.2 加强对铁路交通运输部门的财务管理。市场经济条件下铁路交通运输部门要加强对财务的管理。铁路交通运输行业受传统管理理念的影响较大。计划经济体制下我国铁路运输行业对交通运输涉及的业务缺乏考虑，导致铁路运输管理部门忽视了运输效益和运输成本等方面的问题。而市场经济体制下铁路交通运输管理部门需要对成本效益重点考虑，切实加强对该部门的财务管理。一是铁路运输部门要制定科学合理的成本责任制，将铁路运输成本目标进一步细化，切实提高铁路交通运输行业经济效益；二是铁路交通运输管理部门要树立较强的成本管理意识，将成本管理理念在全体员工内部普及开来，确保所开展的一切活动均围绕成本管理进行；三是铁路交通运输部门要严格管理各项费用的支出，增强员工主动性参与成本控制的意识。

2.3 在经济管理体制中融入市场竞争理念。在我国新时代铁路交通运输行业的建设以及发展过程中必须确保其经济管理工作全面以市场经济体制为核心来展开完善，确保铁路企业能够有效提升自身的竞争能力和服务意识，以加强我国铁路交通运输行业的发展质量以及发展效率能够得到更明显的提升。因此铁路企业可以在经济管理工作中适当引入竞争体系以提高铁路交通运输行业发展的积极性，确保铁路运输行业能够通过良性竞争得到进一步发展。而在提高铁路运输行业竞争力的过程中必须建立起强大的内部管理制度来提高企业的经济管理质量，而且在铁路企业经济管理体系的建设过程中必须意识到市场的变化以及当前用户的根本需求和意见，确保改革目标能够根据市场和用户而展开，以提高铁路运输行业的适应性和用户满意度。铁路运输行业在促进自身发展建设的同时不仅要拓展运输的目标和主题，还需要加强对于运输服务的创新来确保用户能够展开多种选择，确保用户在接受铁路交通运输服务时能够更加轻松便捷。

2.4 有针对性地采取经济管理措施。为了确保能够制定符合铁路企业经济发展的经济管理措施，铁路交通运输部门必须深入市场展开充分调查和实践，确保根据完善的交通运输行业经济管理制度并结合铁路企业的需求进一步完善其经济管理体系的建设。目前我国铁路交通运输行业面临着更加广阔的发展机遇和更加严峻的挑战，尤其是铁路企业自身发展过程中产生的资源资金浪费情况，必须引起铁路企业的深度重视。因此铁路企业必须建立起可靠且高效内部经济管理体系，其首要任务就是细化整个企业的运输流程，确保运输各个环境能够展开细化管理以提高企业的运行效率；其次是加强高素质员工队伍建设，确保员工能够在企业的培养和激励下提高个人素质和服务意识，并且明确岗位责任以及掌握业务需求，以确保能够进一步加强铁路企业的内部经济管理效果；最后则是要确保铁路企业全体职工能够认识到内部管理对于铁路企业发展的重要性，除了要加强理论培养外，还需要建立起完善的奖惩措施以及监督体系，确保职工在工作过程中能够对铁路企业制定的新经济管理制度展开有效落实。

2.5 加大对铁路交通运输行业财务的严格审核。市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式要加大对该行业财务状况的严格审核。铁路企业要明确内部资金流动方向，强化企业责任意识，明确资金流动对企业发展带来的影响。铁路企业要制定合理化的财务审查制度，严格监测铁路企业日常财务管理工作。铁路企业财务管理人员要具备较强的执行力，严格履行财务管理部门的工作，执行上级领导下达的指令。铁路企业财务管理中对账目环节要严格落实责任制度和专属制度，接触账目信息的人员要做好详细记录，确保具体人员负责具体职务，防范他人私自修改账目。

2.6 提高铁路交通运输行业信息化经营管理水平。市场经济条件下铁路交通运输行业要努力提高信息化经营管理水平。信息化技术已经在各个领域逐渐普及开来。铁路交通运输行业应用信息化管理系统可以创新原有的管理模式。我国铁路交通运输行业在经济管理中对信息化技术的运用情况相对来说依然缺乏全面性。距离来说铁路信息化改革具备如下问题：一是我国铁路交通运输行业对信息化技术的应用还相对不广泛；二是自动化技术在铁路交通运输行业中的应用还有很大提升空间，特别是综合检测技术与发达国家相比还存在一定差距；三需要加大铁路交通运输行业信息化建设的力度，努力创新关键技术，制定合理化的铁路交通运输行业发展规范，并主动展开与国际领先国家在信息化技术方面深层次的合作，以此创新我国铁路交通运输技术，增强铁路交通运输能力。

2.7 提高经济管理中的技术含量。现代社会作为信息技术在各行各业都得到充分应用的社会，铁路交通运输行业的信息化水平也应当得到进一步的重视和提升，尤其是在经济管理中采用信息化管理技术更是提高铁路企业经济管理工作效率和质量的关键。因此我国铁路企业必须要加强信息化改革的效率，确保能够建立起强大的信息化管理体系和专业的信息化人才队伍，以便于为提高铁路企业的交通运输市场竞争力起到促进性作用。

2.8 构建现代化物流管理模式。市场经济条件下铁路交通运输行业要构建现代化物流管理模式。铁路交通运输行业在市场经济条件下要注意增强自身竞争力，为群众提供更为优质的服务。当前我国经济的发展让交通运输也出现了激烈的竞争态势，铁路交通运输的服务又好也需要根据物流行业的发展需求、旅客和货主需求促使所开展的业务拓展开来，不断提高该行业服务技能，确保能够以大企业为重要的服务目标，构建起高层次的物流网络，为客户提供全方位的服务，比如原材料的购买服务、运输服务、储存服务、供应服务、产品的储存服务运输和销售服务等[9-10]。

3.结语

总的来说，目前我国市场经济体制的变化给铁路运输行业带来了极大的挑战，因此铁路运输行业必须建立起符合当前市场发展需求的经济管理模式。市场经济条件下各个行业之间的竞争更加激烈，在有序竞争的模式下可以促使资源进一步优化配置，增强铁路交通运输行业在市场经济下的竞争力，取得更多的经济效益。以上就是本文对市场经济条件下铁路交通运输经济管理模式有关内容的分析，希望可以加快铁路交通运输行业经济管理模式改革的脚步，促使铁路交通运输行业更加适应时代的发展，进一步提高该行业经济效益和社会效益。