徐 磊
(大庆油田第三采油厂第七作业区注采704班,大庆 163113)
合理开展人力资源管理工作能够推动油田企业顺利运转,可以对油田企业内的资源进行合理配置,支撑油田企业的发展。而开展思想政治工作可以使油田企业人力资源管理工作的效率有所提升,能够有效培养油田企业全体员工的品质和素养,让员工能够实现自身价值,更好地服务于油田企业。
一方面,在油田企业当中开展思想政治工作,是为了对企业全体员工的实际情况有所了解,利用思想政治工作及时地了解员工在工作当中产生的矛盾和困惑,方便管理人员及时采取措施消除员工的困惑,解决员工在工作当中产生的矛盾,确保油田企业的相关工作可以更加积极有效地开展。另外,开展积极的思想政治工作可以加强对员工的引导,使员工对周遭事物有更加正确的认识,让员工可以正确地看待与同事之间的关系,从而能够使员工的问题得到解决。
另一方面,思想政治工作的开展可以使油田企业员工的工作积极性得到激发,这样可以让员工在工作时充满热情,可以使油田企业的效益得到显著提升。
油田企业的管理人员应该正确看待人力资源管理工作和思想政治工作之间的关系,这两者之间是相互辅助的关系。在开展企业人力资源管理工作时辅以思想政治工作,可以高效率地管理企业的人力资源。所以,在企业内部顺利开展思想政治工作,可以为开展人力资源管理工作提供条件;而顺利推进企业人力资源管理工作,也可以为思想政治工作的开展奠定基础。由此可以得知,油田企业人力资源管理工作和思想政治工作之间的关系是相互促进的。
油田企业应该重视提升企业员工的工作积极性,使用科学合理的方式来培养和管理企业员工,正确引导员工积极开展工作,促使员工以饱满的热情投入日常工作当中。到目前为止,开展思想政治工作是完善油田企业人力资源管理制度的有效措施,能够激发员工的工作热情。有效结合企业思想政治工作和人力资源管理工作,可以积极引导员工消除负面情绪,而且能够严格管理企业的全体员工,让员工能够热情地投入工作当中,明显提高油田企业员工的凝聚力。另外,让员工学习先进的思想政治内容,会促进企业提高社会效益,让员工能够专心地开展相关工作,坚定地担当起岗位的职责,从而能够加快推进油田企业的发展。另外,在对人力资源进行管理时融入思想政治教育内容,能够有效培养员工的责任心,确保员工能够对自己所从事的工作始终保持热爱的态度。企业在思想政治工作的引导下开展人力资源管理工作,可以使相关管理人员更加关注员工的日常生活和工作情况,让员工的归属意识不断增强。
油田企业需要采取科学有效的管理模式来对员工进行管理,确保企业员工的综合素质得到提升,支撑企业在未来的持续发展。另外,思想政治工作的开展还可以塑造员工的人格,使员工的人格更加健全。在油田企业内部开展思想政治工作,其根本内容就是对企业员工的道德和思想品质进行培养,在实际开展思想政治工作时,可以使员工的责任意识得到提升,并且让员工承担起岗位职责,更好地为油田企业进行服务。与此同时,为了能够将思想政治工作的作用发挥出来,企业还可以将优秀员工树立为典型,以此来对其他员工进行激励,使员工能够积极成长,增强员工的工作能力,使员工的职业道德得到加强。
在企业内部开展思想政治工作,不仅可以明显提高人力资源管理的效果,而且可以有效弥补企业在人力资源管理工作中存在的不足。强硬性是人力资源管理工作开展的主要特征。所以,如果在进行人力资源管理时不能辅以柔性的思想教育工作,就会导致在员工内部出现不和谐的声音,不利于稳定员工的情绪,进而限制企业的发展。在人力资源管理工作中落实思想政治工作,可以稳定企业员工的情绪,能够借助于人力资源管理工作对企业员工进行考核和奖惩,使相关管理人员关怀员工的工作和生活状况,彻底激发员工的责任意识和集体意识,确保油田企业顺利发展。也就是说,开展思想政治工作有助于管理人员更加合理地管理员工,使企业的人力资源管理效率得到优化。另外,将人力资源管理和思想政治教育融合到一起,还可以为企业培养优秀的人才,使企业的考评制度可以全面落实,保证不会侵害员工的基本权益。
现如今,我国的经济面貌已经发生了翻天覆地的变化,而经济体制改革在未来还会全方位展开、系统性推进。改革必然产生一定的矛盾,甚至对企业群体和员工个人的利益造成影响。此时,为了对矛盾进行缓解,必须重视思想政治工作的作用。在对企业人力资源进行管理时真正融入思想政治工作,可以有效地梳理员工的情绪,消除员工的思想障碍,可以使员工之间所产生的矛盾得到化解,确保起到稳定企业员工队伍的作用,只有这样,才可以顺利实施油田企业人事考核等各项措施,实现油田企业的顺利发展。根据相关实践,在人力资源管理工作的开展过程中全面落实思想政治工作,可以让企业员工的关系更加和谐,不仅可以高质量地开展人力资源管理工作,还可以促使油田企业稳定发展。
1.内容的融合
油田企业开展思想政治工作能够有效培养全体员工的思想政治意识,确保企业员工对各岗位的工作有正确的认识,进而提升员工的责任意识。企业管理人员可以通过开展思想政治教育来净化企业员工的精神世界。在人力资源管理工作当中融入思想政治教育,能够为油田企业的持续发展做出贡献,可以对企业的环境进行优化,使企业的文化建设工作得到强化,创设合适的环境来让员工更加积极地工作,进而使企业的经济效益得到增加。开展人力资源管理工作,可以对员工的发展方向进行规划,这样可以加强对员工的引导,提升全体员工的个人价值,确保员工以更加积极的态度来开展工作,在使企业员工的个人价值得以实现的同时,提升企业的经济效益。
2.形式的融合
在新的市场环境下,油田企业面临着更多的发展机遇和挑战。因此,要想适应新的市场环境,就必须提高对思想政治工作的重视,并对开展思想政治工作的方式进行创新和优化,可以利用信息技术和自媒体等多种信息化手段来对员工进行培训。同时,在对员工进行思想政治工作时,不仅要让员工掌握理论知识,而且应该丰富员工的业余活动,这样可以将理论知识运用到实际当中。油田企业还可以运用信息技术搭建交流平台,方便员工开展多样化的活动,这样可以让员工之间的关系更加紧密,也可以让员工更加认同企业。比如,油田企业财务部门在开展思想政治工作时,不仅需要对员工的专业化知识进行培训,还可以利用微课堂来对员工进行管理,实现内容与形式的融合。
3.员工主观感觉的融合
随着我国经济社会的快速发展和综合国力的显著增强,城乡居民的生活水平也得到了显著的提高。在物质生活得到丰富的同时,人们对于精神层次的需求也开始向着多样化的方向发展。我国已经步入信息化时代,各种外来文化对人们的生活造成了一定的干扰,对油田企业员工的思想也造成了一定的负面影响。所以,油田企业管理人员必须重视员工的主观感受,利用思想政治教育内容来满足企业员工精神层次的需求,让员工的思想能够向着积极的方向发展。同时,对企业人力资源进行管理,可以强化企业员工的综合能力,实现企业员工的多方面发展,将员工的自身价值体现出来,让员工更加认同企业的思想。
开展思想政治工作不仅可以推动各行业持续化发展,而且可以使员工的素质得到提升。但是,到目前为止,生产工作是我国大部分油田企业关注的重点,部分企业过分关注经济效益,却忽视了思想政治工作的开展,不能合理地利用思想政治工作对员工的思想素质进行培养,管理机制也不完善。以思想政治工作为基础开展企业人力资源管理工作,可以进一步完善企业人力资源管理制度,有效约束油田企业的员工。所以,要想将思想政治工作的价值最大限度地发挥出来,就应该重视思想政治工作的开展,以此来对人力资源管理制度进行完善。
首先,油田企业相关管理人员应该对组织体系进行完善,确保能够明确各部门的职责,确定相关负责人。同时,为了确保能够将思想政治工作的作用体现出来,还需要在人力资源管理部门中建立思想政治工作小组,对员工进行思想政治工作。思想政治工作小组需要对员工的思想动态进行关注,时刻了解员工内心的想法和意见,积极解答员工提出的问题。此外,需要采取措施来解决员工遇到的问题,这样可以让员工的归属感有所提升。
其次,需要对企业内部的交流机制进行完善。油田企业需要对自身的实际状况进行充分的分析,在企业内部建立完善的交流机制,在制定与企业未来发展方向相关的决策时需要综合考虑各部门负责人提出的意见,确保能够提高员工的主人翁意识。另外,需要重视思想政治工作在企业人力资源管理当中发挥的作用,并以思想理论为基础来指导人力资源管理工作的开展,确保石油企业可以长远、持续发展。
最后,为了对企业人力资源管理制度的实施情况进行动态化的评估,必须成立审核评估小组。审核评估小组能够了解企业员工的真实想法,确保各项管理制度可以全面落实。另外,完善企业的绩效考评制度也非常重要。相关工作人员要结合各岗位的工作难度,全方位地评价员工,进而确保在企业内部顺利开展人力资源管理工作。
基层员工是思想政治工作开展的主要目标,加强与基层员工的交流,可以了解员工的日常工作状态和实际生活状况,这样可以有效解决员工的各项问题。要想有效融合企业人力资源管理和思想政治教育,必须充分考虑企业全体员工的实际情况,将员工的真正潜力彻底挖掘出来,这样可以让员工的自身价值得到充分的发挥,为企业输送更多优秀的人才,支撑企业在未来的长远发展。在对企业员工进行思想政治教育时,还需要及时组织学习活动,要求全体员工都参与到学习当中,让企业员工的知识得到丰富,同时锻炼员工的专业技能,让员工对企业的关怀有切身的感受。此外,增加企业员工的归属感也是企业需要重点关注的问题。员工的归属感有所提升,可以确保在参加企业建设活动时更有积极性,因此定期组织文艺活动是非常关键的,可以将思想政治内容融入文艺活动当中,使员工的自我发展意识得到调动,从而能够通过参与文艺活动来确定自身的职业发展方向,并且了解企业的发展目标,让员工通过多次实践来不断地提升能力,确保人力资源管理工作顺利开展。
要想在人力资源管理工作的开展过程当中融入思想政治工作,对人力资源管理工作进行优化,就必须明确企业开展思想政治工作的目标,并且将先进的信息化手段运用到思想政治工作当中对油田企业人力资源管理工作进行优化和完善。比如,企业人力资源管理部门可以利用微信、微博等新媒体平台来将相关的思想政治内容发送给企业员工,让员工通过浏览相关信息来达到思想政治教育的目的,利用员工容易接受的方式使员工受到思想上的熏陶,并对企业文化产生更好的认同感。同时,员工可以将自己的工作经验和看法、建议发布到交流平台上,使工作人员对员工在日常生活中出现的问题进行处理。相关部门应该明确对企业员工进行思想政治教育的根本目的是培养员工的思想素质,舒缓员工的情绪,因此应该全面落实思想政治工作,对油田企业员工进行个性化的服务,切实做到以人为本。只有这样,才能够确保将思想政治教育和人力资源管理全面融合到一起,有效优化油田企业人力资源管理的开展效果。
综合以上分析,有效结合人力资源管理和思想政治教育,可以加强基层员工的凝聚力,使员工的职业道德意识得到显著的提升,为油田企业的长远发展奠定基础。油田企业管理人员应该深入分析思想政治工作和人力资源管理工作开展过程中的不足,采取必要措施有效融合思想政治工作和人力资源管理工作,将思想政治教育的优势发挥出来,高效率地对油田企业人力资源进行管理,为油田企业未来的稳定发展奠定基础。