建筑工程施工技术及项目管理研究

陈立

（广西安全工程职业技术学院，广西 南宁 530000）

0 引言

对于我国的国民经济发展而言，建筑行业在其中占据重要地位。因此，建筑工程项目的建设质量能够在一定程度上影响社会发展水平。为了能够切实提升建筑物的施工水平，应用适宜的施工技术必不可少。与此同时，相关主体还应当保证项目管理内容的全面化，切忌出现遗漏现象，并注重先进的项目管理方法的应用，不断优化项目管理效果，从根本上避免一些施工问题的产生，做到施工的高质量化、安全化、可靠化。

1 建筑工程施工技术管理与项目管理概述

在建筑工程的实际施工的过程中，针对施工技术展开管理实际上属于项目管理的一项关键组成部分。在开展施工技术管理时，应当将项目中所包含的各项施工要素以及恰当的管理方法等内容作为前提，落实对整个施工流程的计划、组织、管理与控制。从本质上而言，建筑工程在实际开展建设期间往往会涉及较为繁多且较为复杂的施工环节与施工内容，只有相关主体做到高质量施工技术的有效应用，才能够将施工技术的效果切实发挥出来，同时为有序、顺利开展施工活动奠定基础[1]。施工技术一般涵盖多项内容，如技术规范、技术流程、技术装备以及技术人才等，在施工技术实际应用期间，需要注重图纸编制、图纸审核、施工组织设计、施工期间质量监督以及工程验收等各项工作开展的高质量化，以此提升施工质量。技术是施工技术管理的基础所在，若想促使技术发展水平迈上更高台阶，应当将工程项目管理作为切入点，将工程管理作用着重发挥。

2 建筑工程中常见的施工技术

2.1 地基处理技术

对于建筑工程项目的具体施工而言，关于地基部分的处理是一项关键施工内容。施工团队实现地基施工部分的有效加固和优化能够实现地基整体承载性能的加强，这是确保建筑物地基稳定可靠的核心所在。基于此，施工人员应当对这部分施工内容保有高度重视。当进行地基部分的施工时，应该将解决土地湿陷性问题作为侧重点，这不仅能够避免房屋沉降问题的产生，同时还可以有效提升地基的抗液化性能。如果建筑工程所处地区土地的基础持力层较为薄弱，或是基础持力层难以与前期设定的施工要求相符合，在开展地基施工时，即需要借助垫层换土的形式进行处理。具体而言，当建筑物地基为基础持力层薄弱的软土地基，在处理时，首先应当处理软土部分，使得软土部分保持平整；其次，需要将压缩性较低、强度较高且侵蚀能力不强的材料回填至地基位置；最后，还需要进行高质量的夯实工作。在此之后，即可以进行地基持力层的其他施工内容。另外，在实际进行地基施工之前，还应当事先完成地基排水固接工作，以此提升建筑工程地基部分的稳定性能与承载能力。

2.2 桩基处理技术

现阶段，在一些中型、大型建筑物的建设过程中，桩基是一种较为常见且重要的施工内容，能够有效提升建筑物结构的稳定性。桩基施工涉及多种形式，在此主要分析其中的两种桩型。

首先，超流态混凝土灌注桩。当前，作为一种全新的桩基类型，超流态混凝土灌注桩相较于传统的桩型而言，有着更为明显的优势。这种桩型在实际应用之时，需要使用螺旋钻机，待到螺旋钻机钻到相应的施工位置之后，即可以使用钻杆芯，在钻出的桩孔之中，采取由下至上的方法，进行超流态混凝土的灌注。当灌注的混凝土材料高度达到钢筋笼的设计标准之后，就可以完全提出钻杆。经过一段时间之后，混凝土材料将会形成桩体[2]。从施工优势的角度来看，这种桩基施工方法在成桩的过程中不会对周围环境产生污染，同时由于其无振动的特性，也不会造成噪声污染。不仅如此，超流态混凝土灌注桩能够在一些复杂的、施工难度较大的地形条件中应用，如卵石分布较多、地下水位较高以及流砂等等，并且这种灌注混凝土材料的形式，也可以从根本上避免断桩或虚土等问题的产生。

其次，人工灌注桩。在使用这种桩基类型时，需要使用人工挖掘的形式完成挖孔，在此之后，需要将钢筋笼放置到桩孔中，再进行混凝土材料的灌注。在这种桩基类型实际施工的过程中，由于人工挖孔的形式并不会产生噪声污染，并且使用的成孔器具操作难度较低，在实际开展人工挖掘的过程中，能够同步进行孔槽的清理与孔壁的检查工作，从而省去一部分施工时间。在人工灌注桩应用期间，通常还需要进行诸如钢套管护壁、钢筋网护壁以及混凝土护壁一类的支护措施，这一操作的主要目的是防止成孔期间出现土体坍塌的情况，从而充分保障施工人员的人身安全，同时也可以确保施工质量符合相关标准。

2.3 斜屋面混凝土施工技术

在一些房屋建设工程之中，斜屋面施工技术的应用频率较高。一般情况下，斜屋面施工的坡度通常在40°～60°，作为斜屋面的板件材料厚度不宜超出12cm。图1 为一种大坡度斜屋面结构。

图1 一种大坡度斜屋面结构

不过，在实际进行斜屋面混凝土施工时，由于结构中钢筋之间存在的缝隙较小，所以当施工人员通过双面支撑操作时，一般会出现难以正常插入振动棒的情况，并且也无法有效加固模板。基于此，在实际进行斜屋面混凝土浇筑的过程中，施工人员往往会摒弃双面支撑的模式，转而使用单面支撑方法。此外，由于斜屋面结构在完成建设之后，其坡度将处于固定状态。在这种情况下，斜屋面结构将难以承担振捣混凝土材料时产生的力，并且在重力的作用下，混凝土材料极有可能出现向下滑落的现象，从而使得完成施工的混凝土表面出现凹凸不平的现象[3]。但如果为了避免这种现象的产生而出现振捣程度欠缺的情况，也会导致结构内部出现较多的空洞。为了避免上述施工问题的产生，在进行斜屋面混凝土浇筑工作时，应当采用自上而下的方式，使得从泵管之中流出的混凝土材料能够向下流动。应当注意的是，在混凝土向下流动时，施工人员需要对其进行振捣，同时按照期流动规律将混凝土表面抹平，确保其表面的平整性。在完成混凝土浇筑的1～2h 之后，施工人员即可以按照自下而上的模式，通过平板振捣器对混凝土进行振捣。在此期间，由于混凝土材料已经静置了一段时间，所以会产生阶段性凝聚的情况，其自身的流动性也较差。对于表面依旧存在流动性的混凝土材料，施工人员需要进行均匀分摊处理，同时使用铁板等工具将其表面进行抹平。

2.4 钢结构施工技术

通常而言，建筑工程建设过程中使用数量最多的一种材料即为钢筋材料，这一部分的施工技术水平能够对建筑工程的建设质量产生直接影响。所以，需要对钢结构施工技术保有高度重视。不过，在进行钢结构施工时，由于涉及大量钢筋和钢结构构件的使用，当施工人员进行钢筋连接和钢构件的拼装时，产生问题的可能性较高，例如，钢构件本身质量不佳，或者是所使用的拼装方法存在失误。为了避免这种现象的产生，施工人员需要对钢结构施工期间可能出现的问题做到全方位了解，同时深入分析施工期间钢结构的受力程度。如果在施工期间出现问题或面临阻碍，施工人员需要采取有针对性的解决方案进行处理。施工人员应当秉持正确的施工理念，重视施工期间的每一项细枝末节，再小的问题也应当做到谨慎处理。在完成钢结构构件的处理之后，施工人员还应当有效控制钢柱底脚的缝隙，确保钢结构的稳定性。此外，当结束所有测量工程之后，还需要开展找平处理工作。

3 建筑工程项目管理的主要内容

3.1 成本管理

建筑企业之所以开展建筑工程项目的建设，主要动机即为获取经济效益，而经济效益规模扩大的关键要素即为成本规模的缩减。正因如此，针对建筑工程项目的成本开展控制是一项至关重要的内容[4]。成本管理基本是采取有效且合理的掌控与调节方法，对施工期间需要使用和消耗的人力资源与物力资源进行管理和控制，从而保证工程项目建设期间所投入的资金规模能够处于预期的标准范围之内。在成本管理过程中，施工项目经理是这项工作的第一负责人，这一主体需要加大探究与判断建筑工程项目亏损情况与盈利情况的深度，同时通过恰当的方法优化存在缺陷的方面，这也是施工项目经理工作的重点内容之一。此外，在编制投标书的过程中，同样需要渗透成本管控的理念，企业中的项目经理与成本预算工作人员均应当参与到这项工作之中。同时，当企业中标之后，也需要在企业内部的每一个部门之中落实成本管控的理念，从根本上避免一些不必要损失的产生。

3.2 质量管理

在实际开展质量管理工作之前，管理人员需要对建筑工程项目的质量管控目标加以明确，从而按照目标完成质量管理。一般而言，质量管控目标主要需要通过3 个环节的控制来落实，分别是施工准备阶段、施工过程以及施工验收阶段，每一个阶段均包含若干项质量管理内容，具体如图2 所示。

图2 施工质量控制目标与控制内容

当开展具体质量管理工作的过程中，质量管理人员应当注重施工材料质量的管控。在进行原材料购置时，应当购买一些与国家标准相符合的原材料，这是决定施工质量的一项关键要素。同时，在建筑工程建设期间，还需要落实三检制度，即施工单位自查、监理单位盘查以及项目抽查，这能够及时发现工程建设期间存在的安全隐患与质量风险，在检查的过程中，还应当针对检查结果生成相应的书面文件，同时由相关人员做好签字确认，确保责任落实。另外，在建筑工程项目建设的过程中，还应当始终严格遵循相应的规范和制度，确保施工人员所用的施工技术可以切实发挥出自身的作用[5]。除此之外，管理人员还应当注重安全管理的落实，做到安全生产。具体可以采用设立安全施工保障组织的形式，由该组织全权负责建筑工程建设的安全工作。

3.3 进度管理

一旦建筑工程的施工周期被无端拉长，将会使得建筑企业投入更多的人工成本、物品存放场地租赁成本、水电费等，基于此，还需要针对施工进度开展有效管理。相关主体应当做到进度策划工作，对施工进度造成影响的因素进行有效控制。进度管控工作应当显现出相应的预见性，从而将一些干扰条件扼杀在摇篮里。管理人员还需要以工程设计规划方案中的施工进度作为依据，采取恰当措施协调整顿施工期间涉及的原材料、施工机械以及施工人员等，确保在完成工程整体建设目标的同时，实现工期的科学控制[6]。进度管理人员可以采取层次化的方法控制施工进度，即将施工进度控制计划细分为周计划或月计划等，切实发挥进度控制的作用。

4 结语

综上所述，在全新的时代环境之下，社会发展呈现出蓬勃向前的态势。基于这一背景，建筑行业的发展也面临着更新的标准和更高的要求。建筑施工企业为了实现自身的良性发展，在激烈的市场竞争之中占据一席之地，就应当在施工技术的合理运用和项目管理之中投入更多的努力，提升建筑工程建设质量，帮助自身获取更加可观的经济效益，同时促进建筑领域的可持续发展。在未来的发展中，建筑企业仍需不断优化施工技术形式，同时应用更为先进的项目管理方法，推动企业本身的健康、长久发展。