建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究

李健 唐国强

山东方大工程有限责任公司 山东 淄博 255100

引言

随着城市化发展水平的不断加快，我国建筑工程行业市场出现了显著的拓展，基于此，各类项目如雨后春笋般陆续出现。在此过程中，大量研究资料显示，在建筑工程施工期间，积极做好施工现场安全管理工作的落实，有利于实现工程质量的科学优化。与此同时，其对于施工人员人身安全的合理保障具有积极价值，基于此，为了全面促进具体工作的合理落实，研究人员表示，施工企业应积极做好对于施工现场安全管理工作问题的高度关注，并有效结合工程施工经验对于管理工作制度进行不断探索与改良，以便促进自身施工综合体系的发展与改进，继而为工程项目效能的优化提供强有力的保障。

1 施工现场安全管理控制工作的意义

在建筑工程项目施工过程中，施工现场的管理工作往往会对建筑工程施工质量与其竣工时的性能造成重要影响，基于此，长期以来，如何有效加强对施工现场安全管理工作水平始终是建筑行业企业所面临的重要问题[1]。具体来看，在施工现场工作落实期间，其涉及的内容包括建筑工程结构施工情况、人员安全问题、施工材料性能问题、施工设备管理问题等多种问题。总体来说，这一工作的内容具有较强的复杂性，基于此，其往往容易导致安全管理工作受到极大影响，进而不利于现场安全管控的有序落实，对于工程建筑工程性能的优化造成了一定影响。

2 影响施工现场安全管理控制水平的主要因素

2.1 施工人员专业能力不足，缺乏工程施工安全意识

在建筑工程施工现场日常工作中，作为大多数工作的主要实施者，一线施工人员的专业能力与职业素养往往会被施工现场安全工作的合理落实造成重要影响。然而，就目前而言，为了满足建筑工程数量与规模不断扩大的需求，部分施工企业在对施工人员进行招募时降低了相关职位的准入门槛，从而导致施工队伍从业者的专业能力总体相对偏低，继而不利于其结合工程实际需求对于具体工作进行合理开展落实，限制了工程施工效果的全面提升与优化[2]。基于此，施工人员在对施工现场安全管理工作进行参与的过程中往往难以有效遵循专业知识对于技术和设备进行应用，进而增加了设施工过程中的安全隐患。

2.2 工程管理制度尚不完善，具体工作执行存在困难

从管理工作的角度分析，现阶段，我国部分施工企业在对工程施工现场进行管控的过程中尚未建立完备的管理制度，从而导致工程管理工作在落实问题上往往遇到了诸多困难。在这一问题上，大量研究资料表明，由于制度的匮乏，施工现场安全管理工作在细节实施方面往往缺乏足够的标准和制度对施工人员进行科学指导，进而不利于施工工作目标的全面达成，对于施工质量的进一步提升与改进造成了一定影响[3]。另一方面，由于相关制度的缺失，在面对具体问题时，相关工作人员难以合理对自身工作情况进行有效分析与评估，进而限制了工作效果的进一步保障，这一问题直接增加了施工过程中潜在的风险系数。

2.3 设备原料缺乏妥善管理，增加了现场施工的隐患

对于建筑工程而言，在施工现场工作环节中，建筑施工设备与工程原料的性能往往会对工程项目总体质量造成重要影响。然而，现阶段，部分施工企业在施工现场管控问题上对于上述二者的监管缺乏合理关注，从而导致设备与原料存在胡乱堆放的现象，且缺乏专业人员对其进行合理监管，继而不利于设备与原材料性能的充分保障，对于建筑工程施工质量造成了一定影响[4]。与此同时，相关问题的存在往往为施工过程中突发事件的出现埋下了隐患，继而不利于建筑工程施工质量的全面维系。

2.4 现场管理技术水平薄弱，管理工作效率相对偏低

总的来看，我国建筑工程施工期间涉及的内容相对较为复杂，与此同时，由于工程施工周期往往相对较长，因此，在施工现场管理工作开展期间，相关管理人员所面对的数据量往往相对较为庞大。大量调查数据显示，基于传统的人力管理模式下，相关管控工作往往受制于管理人员个人经历的限制，从而导致管理工作效能相对偏低[5]。与此同时，在对具体数据进行分析的过程中，管理人员往往容易出现计算失误的现象，从而不利于其正确实现，对于工程施工现场工作开展情况的全面了解与科学把控，继而对管理工作效能造成了极大影响。

2.5 施工现场监管力度偏低，安全隐患难以及时消除

就目前而言，部分施工企业在施工现场安全管理工作开展期间并未建立相应的监管队伍对具体工作进行合理管控。总的来看，由于受到这一问题的影响，施工工作者在对工作内容进行管理时，往往存在一定的主观性，不利于其及时对施工过程中存在的细节问题与潜在隐患进行及时指出与纠正，继而限制了工作综合能力的提升。与此同时，由于受到相关问题的影响，施工人员往往难以及时发现自己在施工过程中存在的不足之处，继而不利于施工管理问题的合理纠正，对于后续工作的落实造成了一定影响。

3 提升施工现场安全管理控制水平与技术综合能力的相关措施

3.1 做好施工技术专题培训，强化施工人员专业能力

研究人员表示，为了进一步促进建筑工程施工现场安全管理控制水平的全面提升，施工企业应积极做好对于工作人员的密切关注，从而引导一线施工人员定期对于相关施工技术进行专题培训，以便促进施工人员专业能力的提升与改善。实践表明，通过相关工作的合理开展，施工企业可以进一步实现企业内部优秀施工队伍的充分构建，从而确保施工人员充分掌握不同施工安全知识与技术的使用方法，以便确保其在施工期间可以严格遵照相关技术标准进行施工，进而为工程施工现场安全水平的提升奠定坚实的基础与保障[6]。与此同时，有研究表明，通过结合专题知识进行培训，有利于帮助施工人员在工作期间合理强化安全意识，对于施工现场安全管控水平的提升具有重要的促进作用。

3.2 推动施工管理制度构建，保障细节工作有据可循

在制度问题上，施工企业应积极做好对于施工现场安全管理制度的有效制定与完善。在此过程中，企业应积极结合工程实际情况对于安全管理细节问题进行合理补充，以便确保相关工作制度更为符合工程施工期间的主要诉求。总的来看，通过有效实现对于具体制度的制定与完善，相关企业可以更好地帮助施工人员在施工期间对于具体问题进行科学处理与分析，有助于实现安全管控工作目标的进一步达成，对于工程施工效能的优化具有良好的促进价值[7]。

3.3 强化设备原料管理力度，合理扫除施工潜在威胁

相关调查表明，在建筑工程施工现场安全管控工作中，作为重要的组成环节之一，设备与原料的管理往往对于工程质量与施工过程中相关人员的安全性具有重要影响。基于此，施工企业应加强对于设备和原材料管控问题的密切关注，从而结合不同施工设备的实际情况制定相应的定期检修与测试标准，确保施工设备性能符合建筑工程施工需要。与此同时，在原料管理问题上，施工单位应积极结合工程设计图纸与方案，对于原料的性能进行有效评估与预期，从而制定相应的采购、入场以及入场后监管工作原则。总的来看，通过相关工作的合理落实，有利于确保设备原料符合建筑工程建设的相关需要。与此同时，通过积极做好对于原料入厂的监管，可以实现对于劣质原料的有效拒绝，从而为工程综合性能的提升提供了强有力的保障。另一方面，高性能的原材料有利于满足工程设计建筑的需要，从而降低社工期间突发事件的发生概率，对于施工人员安全的保障同样具有重要意义[8]。

3.4 积极引入先进管理技术，建立信息化的管理平台

从技术的角度分析，在建筑工程施工现场安全管理工作中，为了有效确保管理工作综合水平的优化，施工单位应积极做好对于先进管理技术的积极引入与应用，从而合理促进信息化管理平台的有效建设。针对相关问题，大量研究资料表明，通过网络技术的合理引入与应用，相关人员可以有效实现对于信息化管理平台的建设，从而利用网络技术实现对于建筑工程施工现场各类数据的动态管理，进而提升数据管控工作的综合效能。大量工作实践表明，与传统的人力管理模式相比，这一管理模式可以极大地提升管理工作者对于各类数据的管控能力。与此同时，通过云计算与大数据技术的充分介入，有利于大幅提升数据计算的准确率，对于管理工作科学性的提升具有积极价值[9]。

3.5 优化施工现场监管体系，确保施工隐患及时处理

从全局观的角度分析，为了全面促进建筑工程施工现场安全管理工作效能的优化，施工企业在开展管理工作的同时应积极做好对于施工现场监管体系的全面建立与完善。在具体做法方面，企业应选派具有丰富工作经验的员工成立现场监管小组，以便在施工过程中对于各个环节的落实情况进行充分监管，继而及时发现施工期间存在的安全隐患并给予科学纠正，以便全面保障建筑工程项目的性能与施工人员施工过程中的安全性。总的来看，基于这一模式下，建筑施工企业可以更好地实现对于现场安全管控工作的充分了解，同时积累大量的实践工作经验，对于后续工作的落实具有良好的指导意义[10]。

4 结束语

对于建筑工程行业而言，城市化的发展无疑为该行业的振兴与繁荣提供了强劲的动力。相关调查显示，进入21世纪以来，随着城市化速度的不断加快，随着建筑行业的不断发展，大量社会资本涌入到建筑市场中，从而推动了建筑行业企业数量的不断增加。在这一趋势的影响下，建筑行业间的竞争也愈发白热化。针对这一问题，研究人员指出，为了在愈发激烈的行业竞争中站稳脚跟，建筑施工企业应积极做好对于施工内容的密切关注，从而有效结合工程施工现状对于具体内容展开分析，以便全面促进施工现场安全管理工作的合理落实，继而将建筑工程性能与质量作为树立企业形象的重要途径。