“90后”保险达人※木头窝村CEO 王宇豪：树立品牌 做大做深产业集群

撰文/潘丽娅 摄影/袁丽

木头窝村

初春时节，乍暖还寒，而“90后”宁河小伙儿王宇豪心里却燃起一把火——一把扎根乡村、建设美好家乡的心愿之火。2023年伊始，王宇豪完成了其个人职业生涯中的一个重要转变，他辞去了外地知名金融企业的高薪工作，受聘成为天津市宁河区廉庄镇木头窝村的农村职业经理人。提及获得“乡村CEO”这一岗位的感受，王宇豪用了三个词概括——激动、兴奋、忐忑。“这几年，天津市及宁河区都出台了很多政策支持乡村振兴，这让我们这些在外的游子坚定了返乡建设美丽乡村的决心。这一次有幸成为宁河区首批农村职业经理人，我就想着一定要干出点名堂来。”王宇豪坚定地说道。

王宇豪| WANGYUHAO

籍贯：天津市

居住地：宁河区潘庄镇

学历：长春大学光华学院计算机科学与技术专业本科

经历：曾担任平安人寿湖州中心支公司吴兴营销服务部活动运营

应聘村：宁河区廉庄镇木头窝村

入选理由：善沟通、善规划、善推广

上任感言：投身家乡建设，描绘乡村振兴美好图景。

牢牢把握机遇

29 岁的王宇豪是宁河区本地人，在报考农村职业经理人之前，他一直在浙江省湖州市一家知名金融企业任职业经理人，有着不错的收入。“虽然我毕业后就一直在外地打拼，但是作为一个宁河孩子，我一直怀揣着一个建设‘碧水蓝天’美丽家乡的梦想。当我看到宁河区面向全国选聘农村职业经理人的时候，我告诉自己，一定要牢牢把握住这个机遇。”王宇豪说，他在湖州工作的时候，因为业务往来，积累了大量与当地农文旅相关客户打交道的经验，对于当地乡村特色农文旅发展情况比较了解，而这些经验也是他敢于应聘这一职位的底气。为更好地在面试阶段表现自己，王宇豪前期从网上收集了大量关于三个选聘村的资料进行研究，同时，他还委托同学到三个村里拍摄视频，以便自己有更直观的感受。“一番心血总算没有白费，最终我获得了木头窝村农村职业经理人这个职位。”王宇豪兴奋地说道，他上任前已经前往木头窝村实地考察了一番，通过与当地村民交谈，更详尽地了解了木头窝村的发展现状，默默地在心里开始制定今后的工作计划。

宁河区委组织部工作人员与木头窝村干部向王宇豪（中）介绍村庄发展现状

在王宇豪看来，农村职业经理人既是CEO，也是产品经理，一方面，需要为村庄发展规划建言献策、规划特色产业发展路径、设计村庄品牌、招引产业项目、与村民沟通做好闲置资产盘活；另一方面，也要侧重产品包装与运营，积极引进契合村庄产业发展导向的项目，策划推广特色活动等。

打造自己的特色品牌

近年来，木头窝村完善基础设施，加大产业扶持力度，村“两委”班子一直在思考如何壮大农村特色经济。聚焦打造木头窝·稻香水韵农家、京津冀健康慢生活主题村落，开展了稻田娱乐、冬季滑冰、特色民宿、农家体验等乡村旅游项目。2022年“十一”期间，木头窝村结合已有旅游资源，开展水上旅游项目，接待游客3500 余人，收入60 余万元，带动村内就业150 余人。“正是有了这些成绩和效益，我们想继续做大做好做精，但感觉遇到了一个瓶颈，迫切需要农村职业经理人的助力。”木头窝村党支部书记、村委会主任张洪亮直言，村“两委”一直在为经营好村里的项目、提高村民的收入做工作动脑筋，但总觉得有些“力所不及”。“这次通过选聘‘乡村CEO’，希望能找到一位懂管理、懂市场、有资源、有经验、爱农村的专业人士来给我们出谋划策，要让专业的人来干专业的事。”

面对木头窝村遇到的发展瓶颈，王宇豪认为，“不要一味地跟风建风格雷同的民宿、游乐设施，别墅类的民宿哪里都有，游客为什么要上你这里来？只有打造出‘人无我有，人有我精’的特色品牌，才能吸引到更多游客的目光。”王宇豪说，据他这段时间的了解，“木头窝”这个品牌本身就是价值。木头窝村曾经是修造漕船储存木料的地方，而要发展属于自己特色的农文旅产业，就要牢牢抓住“木头”这个关键元素，做本村独有的品牌，向文创领域延展；缓缓流淌的蓟运河滋养着与河傍生的木头窝村，蓟运河元素一定要融入到未来的发展规划中，既要让木头窝村的村民有文化认同感，又要让外来的游客能够在这里找到乡愁；同时，在“流量为王”的新媒体时代，要广泛联系全媒体、新媒体平台，把木头窝村打造成知名“打卡地”，努力培养城里人来此享受田园生活的情趣。木头窝村有着悠久的历史文化，漕运文化、木器文化、渔猎文化在这里交织，如何把“文化”讲成故事、用故事吸引游客，将是王宇豪接下来的重要任务。

“我和村‘两委’班子了解到，村里在河堤岸边种满了桃花树，并且已经举办过一届桃花节。我给自己定下的第一个任务，就是为今年的桃花节制定一个有特色的活动策划，让木头窝村的流量‘爆’出去！”对于即将迎来的第一个挑战，王宇豪颇有信心。

做大做深产业集群

能够为乡村产生经济效益、社会效益还有生态效益，这是衡量一名农村职业经理人是否成功的重要指标。农村职业经理人在熟人社会的乡村，不但经营活动要与村民商量，还要时刻想着如何让村民“接纳”自己，再加上年度考核的压力，这让外来的“乡村CEO”面临着巨大的工作压力。

王宇豪坦言，对于农村职业经理人来说，最大的困难，还是跟人打交道。“在乡村这样一个熟人社会，要想短时间内融入其中，确实有些难度，但这也是‘乡村CEO’的必修课。而我之前的主要工作，也是和不同的客户打交道，我有信心和木头窝村的村民‘打成一片’。”王宇豪认为，一个村能不能顺利发展，村民的参与非常重要，如果村民不参与，这个村是发展不起来的。乡村振兴，主要还是村民的参与和共享。而仅靠一个村的力量，要将村里的经济蓬勃发展起来，终究也是有限的。

近些年来，宁河区经过大力治理，环境和村民生活有了翻天覆地的变化，“绿水青山就是金山银山”在逐渐变成现实。宁河区自古就是“鱼米之乡”，银鱼、紫蟹、芦苇草被喻为宁河“三宗宝”。“每个村都有不同的特色产业和特色农产品，摒弃‘独美’思想，联合周边乡村共同发展，形成完善的农文旅产业集群，才是发展乡村经济、推进乡村振兴的良方。”王宇豪表示，就拿这次三个选聘村来说，木头窝村有自己独特的文化底蕴、任凤庄村有着得天独厚的地理优势和丰富的特色农产品、盆罐庄村的制陶技术早就获评非物质文化遗产，如果将三个村的产业相结合，一定会产生1+1+1＞3 的效果。

“在我看来，农村职业经理人‘又土又潮’。‘土’是要扎根乡村、做本地乡土产业；‘潮’是，行业很新并且受到了广泛关注，链接了很多资源，能够施展抱负的平台更大了。”对于未来的发展之路，王宇豪表示，这是一条他与木头窝村双向奔赴之路，一方提供广阔的天地，一方提供青春的能量，共同描绘出一幅乡村振兴的美好图景。