市政道路施工中机械设备管理现状及应对策略

侯文龙

（中交四航局第一工程有限公司，广东 广州 510000）

一旦机械设备得不到合理利用，就会出现各种故障问题，设备也就不能发挥其应有的职能作用，严重影响工程进度和工程质量。由于机械设备对道路建设的质量起着关键作用，因此，施工机械的配备和维护工作更是重中之重。所以，在道路施工中，要一切从实际情况出发，正确选择机械设备，制定机械设备的各项管理制度，促进施工企业更好地为建设道路服务，进而保证工程质量。

1 工程概述

线路南起鸦岗大道，北至北太路，本标段为第1标段，实施桩号范围为K0+812.021～K3+000，全长约2.2km。道路规划为城市主干路，红线宽度为60m，双向10车道。建设内容主要包括：市政道路路基、路面工程；简支梁桥、刚构桥梁的建设；雨污水管道工程；交通、照明、绿化等附属工程。

具体如下：（1）K0+812.021～K3+000路段地面道路建设，敷设市政管道包括雨污水、电力管沟；设置完善的交通设施、无障碍设施、港湾式停靠站及照明设施、景观绿化设施；（2）K1+460.292～K2+610.875范围新建流溪河特大桥及其引桥；（3）与白云湖引水渠相交处设置新建2×20m跨涌桥；（4）与无礼河相交处主线两侧辅道各设置新建1×20m跨涌桥；（5）与西江引水渠相交处设置新建1×16m西江引水渠保护桥；（6）与滨河路相交处设置新建1×35m滨河路中桥。

2 市政道路工程施工机械设备管理的意义

机械设备作为所有的施工单位承包工程的物质基础，其作用与意义不容小觑。因此，对机械设备的选购成为市政道路设备管理过程中的重要环节。施工单位为了提高市场竞争优势，就要增强机械设备管理力度，进而获得更多的经济效益。

（1）随着科技的发展，经济建设水平在不断提高，工程机械在不断更新进步，施工企业使用机械设备的数量一直增长，从而影响了工程机械在施工企业固定资产中所占的比例。机械设备需要发挥怎样的作用，才能够更好地实现经济快速增长，最重要的就是加强其管理，提高管理人员的技能。有效避免因购置机械设备数量多，设备管理人员不会操作，造成严重浪费问题。

（2）机械设备技术不断进步，设备会呈现出结构复杂化、机电一体化、施工功能多样化、技术性能高级化、操作自动化等特点，这就要求对机械设备实行现代化管理方式。

（3）保证工程质量的前提是机械设备的完好状态与先进的技术水平。一般情况下，市政工程道路建设都是依据原定的施工目标计划和已定的机械设备进行施工，一旦施工过程中主要设备出现故障，就会导致停工状况。比如，沥青铺设路面施工故障、混凝土搅拌机故障等。因此，设备的完好率和技术状况不仅仅影响施工的进度，对施工企业的经济效益也带来了不利影响。

3 机械设备管理中存在的问题

3.1 不重视施工现场的设备管理

施工单位往往把施工安全问题和企业的生存发展问题作为市政道路建设的工作重点，而忽视了机械设备的更新管理工作。甚至有的施工单位管理人员为了加快工程进度，尽可能地减少成本投入，更不舍得投入大量的资金对机械设备更新换代，长此以往，设备以及零部件就会出现严重老化，导致设备在运转时带来很多安全问题，严重的则会发生人员伤亡等安全事故。

3.2 管理人员的自身水平有待提升

一般情况下，市政道路的施工人员存在的缺点是专业技能水平低、安全意识薄弱，这就给机械设备的管理工作带来了不利影响，因此，也充分揭露了相关管理人员的各种缺陷，比如，受管理水平和管理人员对机械设备的管理工作急需提高等因素限制，施工现场出现了很多安全隐患。

另外，大多数的施工人员没有经过专业培训，技能水平较低，而且没有完全掌握机械设备使用守则规范等理论知识，进而不能充分发挥机械设备的作用。施工人员的安全与生产意识比较淡薄，施工人员为了一味地追求工程进度，没有依据严格的安全管理制度进行施工与生产，对安全管理工作只是形式主义，并没有将安全管理工作切实地落到实际工作中。

更严重的是施工单位的安全职责划分不明确，一旦施工过程出现事故，没有部门和人员来承担责任，陈旧的问题一直搁置无人解决，又不断出现新的安全问题，因此无法保证安全管理工作的有序进行。

3.3 缺乏健全的机械设备管理体制

管理机制作为机械设备管理工作的根本要素，能为施工的质量、施工的进度及施工的成本提供更多的制度保障。然而，目前很多施工单位并没有完整健全的管理机制，施工单位为了减少施工成本，最大限度地减少机械设备管理人员，导致施工单位管理层和相关管理人员严重缺失。因此要建立完善的施工管理体制，并充分发挥其管理职能。

3.4 忽视了对施工机械设备的保养

在市政道路的施工中，有很多管理人员为了追求工程的进度，只注重对设备的运用，却忽视了对其进行必要的维修及保养，甚至有的操作人员为了能够准时完成工作任务，对机械设备没有及时进行检查和保养。另外，机械设备的整个体系的人员综合素质和工作职责水平参差不齐，并且由于管理人员没有对操作人员严格管理，提出了严格要求，致使其忽略了对机械设备的保养。

4 增强机械设备管理的对策

4.1 制定完善的设备管理制度

在施工过程中，只有不断地制定并完善机械设备管理制度，并将管理制度落实到各个工作岗位上，这样才能充分实现企业设备管理的终极目标。同时，施工企业应该合理规范并使用机械设备，使每一名施工人员都能合理的应用机械设备，进而充分发挥机械设备的优势，实现其职能作用，减轻施工人员的工作量，提高工作效率，有效避免由于设备问题带来的不良后果。

另外，应该对设备实行统一管理制度，随时记录并保存机械设备的使用情况。依据工程项目的规模做好详细的施工计划，主要对施工过程中所需要的机械种类、数量以及机械设备总量进行合理预控。同时，还需要及时了解市场租赁项目行情，严格控制选择施工机械，进而保证施工要求。

4.2 增强对相关工作人员的培训

为了提高机械设备的工作效率，需要加强对相关工作人员的培训，主要包括机械设备操作技能和安全教育两个方面的培训内容，并提出了具体要求：第一，提高设备操作人员的招聘入职要求，必须保证所招聘的设备操作人员本身已掌握机械设备正确的操作技能。第二，当机械设备运达施工现场时，接管设备的运用人员，熟练掌握所运用设备的功能及特点外，还能完成机械设备的维修工作。第三，增强相关操作人员的安全意识。在这种情况下，根据相关人员的实际工作状态，制定合理有效的奖惩制度，对员工做到奖惩分明，从根本上提高工作人员的工作热情。另外，建立管理机制时，应清楚明确地划分每个人的职责。也就是说，将每个机械的设备及养护维修责任都明确到个人，进而从根本上延长机械的使用年限。

4.3 定期更换机械设备，并加强现场管理

随着科技的进步，机械设备的科技水平也得到了一定的提升，在对市政道路机械设备进行管理的过程中，要定期更换并检查所有的机械设备，以此提高机械设备的工作效率和施工进度。另外，施工单位要用发展的眼光对待机械设备的每个环节，及时更换老化设备，选择工作性能好且稳定的机械设备，这样有利于开展后期的设备维修工作。对于设备的选购，首先要考虑其安全性，以此为基础选择工作效率高、工作能耗低的机械设备，进而才能保证市政道路工程完工后的施工质量。此外，对于机械设备来讲，尤为重要的因素是加强其现场管理，首先做好项目监督工作，有效实行分级管理制度，不同的施工项目配备不同的安全人员，同时还应配备机械设备的相关监督人员，对从业人员必须坚持高要求，保证机械设备正常有序运转。

4.4 加强机械设备的维护保养

大多数市政道路工程建设具有施工量大、持续时间较长、工程紧迫等特点，因此，加强对机械设备的日常维护保养管理成为一项非常重要工作。如果不对机械设备及时维修保养，就会导致施工过程安全事故的发生。为了尽量避免出现机械设备故障等问题，造成不必要的耽误工期事故出现，就必须增强机械设备的维护力度，保证机械设备尽快应用到工作中，进而提高施工效率。还要提前购买并及时更换机械设备中易坏易损的零部件，避免因机械设备零部件损坏问题给施工进度带来影响。此外，要严格按照设备保养规定和要求对机械设备进行日常维护保养。设备管理单位还应对设备的潜在风险进行预估，施工单位根据本单位实际情况，对设备的安全性能要及时检查，尤其是对人身安全构成危害的设备，比如，能够载人的施工电梯，该设备存在一定危险性，要对其进行定期的检查，在保证人身安全及财产安全的前提下，加快市政道路工程的建设进度。

5 结语

综上所述，市政道路的建设过程离不开工程机械的大量应用，因此，对机械设备的管理也就成为一项综合性、全面性的问题，必须充分维护机械设备自身使用规范，才能保障设备管理安全和使用人员的正确操作。必须严格遵守机械设备使用的规章制度，提高安全意识，优化机械设备管理，科学并合理地维护机械设备，只有这样，才能避免机械设备安全事故的出现，进而提高施工企业的经济效益。