董志涛
[中装华泰(北京)装饰工程有限公司,北京 100091]
在建筑装饰装修工程项目中,加强对质量的把控是非常重要的。要想在建筑装修中充分发挥出装饰的美感,需要先把控好建筑的装修质量[1]。但在当前的建筑施工项目中,还存在较多问题。本文对这些问题进行详细分析。
建筑施工质量容易受到诸多因素的影响,如施工单位工人的施工技巧、项目的管理工作、材料的选择等。
1.1.1 施工技术缺乏管控
建筑装修装饰施工工程量大,施工工艺复杂,施工环节众多,对技术要求较为严格。每一个施工环节和工序都需要有专业的技术支撑,如果缺乏相应的技术支持,施工质量将难以得到保证。但建筑装饰装修的施工一般都是外包给施工单位,因而人员施工技术难以得到有效保证。项目开发企业有时为了控制施工成本,减少资金投入,不会对施工技术人员的施工实际情况进行严格分析,这也就导致在实际的施工过程中,项目的施工技术缺乏严格的管控,因而其施工质量也会因此受到影响。
1.1.2 不同施工环节缺乏有效衔接
由于不同施工环节由不同的专业施工人员负责,在施工过程中,还存在一定的工序衔接问题。施工人员往往只重视自身的施工环节以及施工内容,对于其他施工人员的工作环节缺乏重视,导致其在完成自身工序后,往往并不重视对接工作,接手的施工人员难以对施工情况有全面的了解,施工的效率和质量都难以得到有效保证。
施工材料的选择是影响到工程质量的直接因素之一,不仅对质量会产生影响,对建筑的美观程度、舒适性都会产生较为直接的影响。尽管我国为装修材料市场制定了相应的监管机制,也有为材料质量设定专门的检查部门,但在实际的市场货物流通中,仍然存在较多的劣质材料。许多商家为了盈利,往往会过于重视材料的量化生产而忽视其质量的把控,导致许多不合格的材料流入市场。这些材料投入使用的过程中,往往会出现使用寿命短、容易损坏、容易释放有毒气体等情况,导致施工项目的整体质量受到影响[2]。
建筑装饰装修施工项目工程量大,各个工序都有其复杂性。在施工过程中,经常会因为施工人员的粗心、操作不规范等造成各种施工质量问题,这主要是因为相关技术人员专业水平不够。例如,在施工过程中墙体水分含量过高,导致墙体过于潮湿,影响壁纸张贴。此外,由于技术人员操作不当,导致壁纸张贴的规整性和尺寸存在一定偏差。技术人员对乳胶漆的调配比例掌握不到位,导致乳胶颜色难以掌控,颜色容易存在不均匀、色差等问题。
建筑装饰装修项目由于工程量大,并且具有较多的装修分类,装修与改装之间存在较大差异,普通装修和精装修也有所不同,不同装修类型有着不同的装修风格和装修要求,因而装修的造价、材料、风格等也会因此出现各种不同。因此,为了保障装饰装修效果,需要提前做好工程设计。但由于设计人员的专业水平不一,并且许多设计人员在设计前并不会对实地进行勘察,导致其设计方案存在一定的不合理性,设计的施工图纸难以满足客户实际需求,并且设计方案难以落实到施工中去。由于许多设计方案的不合理性,在施工过程中,施工计划临时调改、返工都是有可能的,这不仅在很大程度上拖慢了施工进度,施工质量也难以得到有效保证。
要有效提高建筑装饰装修施工质量,需要从项目管理、材料采购、人员技术水平等多个方面来进行把控,加强项目工程的质量管理,严格把关各个施工环节。
建筑施工项目的质量与材料的选择有着非常重要的关系,想要提高施工质量的控制效果,首先要对材料的采购进行控制,通过提高材料的管理工作质量来减少施工过程中有可能会出现的材料问题。要加强对材料质量的管控,需要施工单位提高对采购工作的重视。
2.1.1 重视材料与价格的选择
要加强对采购工作的管理,首先要建立完善的采购人员队伍。采购人员要顺利完成采购工作,需要对建筑装饰装修材料市场有充分的了解,除了施工当地的材料价格,还要了解其他地区以及网商平台的价格,从各个市场了解材料价格之后,再对材料的质量进行比对,挑选出性价比高的材料。此外,在挑选材料的过程中,还要充分考虑到绿色施工理念,从绿色环保层面出发,在保证材料适用性、质量、价格的基础上,选择更加绿色环保的材料。
2.1.2 采购队伍的建设
为了提高采购工作质量,施工单位要挑选专业的采购人员来组成采购队伍。为了避免采购工作滋生腐败,管理人员要给采购队伍制定相应的轮岗周期,不停变动采购人员。采购人员对市场的敏锐度非常重要,采购人员自身也要不断学习,及时留意市场动向,了解市场上新出现的各种材料、材料特性、价格等。
2.1.3 材料采购管控
材料采购后,施工单位还要安排相关质检人员对材料的质量、数量以及价格进行检查,确保材料质量合格后再放入仓库中,投入施工建设。这要求现场管理人员要提前与采购人员以及采购商家做好相应的沟通工作,明确所需材料类型,避免各种劣质不合格的材料进入施工场地。管理人员要对各种采购材料、商家、采购人员进行登记,一旦发现材料中存在出现质量问题的、材料性能不符合方案要求的、合格率过低的,要立刻退回给商家,并对生产不合格材料的厂商进行拉黑处理。同时,要做好材料的储藏工作,尤其是在潮湿环境中,要做好材料的防潮防腐工作,避免材料因为潮湿天气或者积水出现腐化或者变质情况[3]。
2.2.1 改善壁纸施工操作
由于施工人员水平不足导致的施工问题经常出现,因此建筑装饰装修施工单位要加强人员施工技术的培训,提高人员施工专业能力。对于壁纸粘贴颜色不均匀和尺寸不对的问题,需要对相关技术人员进行技术培训,规范其操作方式。而对于喷墙的乳胶漆也要明确稀释比例,确保人员在实际操作中有具体的比例数据可以参照。
2.2.2 完善培训体系
我国建筑行业从业人员众多,并且有许多施工队伍人员的专业水平和文化水平普遍不高,这导致我国很难组建起专业的施工队伍。而建筑装饰装修施工过程中所涉及的施工工艺类型是非常繁多的,因此,施工单位要定期给施工人员提供相应的技术培训课程,确保施工人员的施工技术能够满足施工要求。对于市场上出现的环保施工工艺,施工单位也要及时给人员进行培训,更新施工人员的施工技巧知识库。
为了提高培训体系的科学性和针对性,建筑装饰装修人员需要提前与设计师以及相关施工管理人员进行沟通,明确项目施工中所需要涉及的各种大大小小施工工艺,再将工艺罗列出来,根据其施工工艺来设计相应的培训课程,对施工队伍进行培训。基于此,不仅能够在段时间内达到培训效果,提高工程施工质量,也能有效精简出更符合寻求的课程内容,提高培训体系的科学性和完整性。
如果建筑装饰装修项目开发企业想要培养出一支只供自身服务的内部装饰装修施工队伍,则需要规划出更全面而科学的施工技巧培训体系,系统地整理出施工相关知识和技巧,组成完整的培训课程知识链,再进行培训,并将培训工作融入日常工作中,确保施工人员的专业水平能够得到稳定而有效的提升。
2.2.3 建立奖惩激励制度
为了提高工作人员施工水平,除了外在的培训制度,还要建立内在的激励制度,通过奖惩和激励措施来激发员工的内在动力,鼓励他们积极学习新的施工技术。对于施工操作不规范的员工,也要进行相应的惩罚,可以采用口头批评,当施工人员犯错次数过多时,可以采取更严厉的措施来进行惩罚,如扣除奖金或者绩效,更严重的,可以采取辞退措施,空出人员岗位来招揽新的优秀施工人员,以此来保证施工单位专业队伍的质量。
建筑施工项目工程量大,施工周期长,想要提高其施工质量的控制,需要从各个施工环节着手,细化管理工作内容,严格把握施工质量。
2.3.1 明确项目目标
施工单位每次承包的项目不同,其建筑装修风格的要求、项目目标也不相同。因此,在开展施工工作前,要先对项目的成本、利润、工期等进行精确计算,得出结果后再以这些数据作为参考来确定项目目标。项目管理工作的细化需要围绕项目目标,以项目目标为核心来开展其他相关管理工作,确保管理工作重心始终保持一致[4]。
2.3.2 制定管理制度
完善的管理制度是提高建筑装饰装修施工质量控制管理的基础,施工单位只有具备较为完善的管理制度,在实际的管理工作中才能更加科学规范地落实管理工作。因此,施工单位需要根据单位以及项目特点来制定科学完善的施工管理制度,并根据实际的施工人数、施工周期等来调整管理内容。制度完善后,要求管理人员要严格按照制度来管理施工项目,当在施工过程中有人员违反规定,需要严格进行处理,从而确保管理制度落实到位。
2.3.3 加大管理力度
项目的管理工作量较大,需要有专业的管理和建筑人才。为了保证单位管理人员工作达标,需要制定相应的量化指标来规范其管理工作。需要注意的是,不同的管理岗位,其管理内容也不相同,因此在制定管理工作指标时,也要进行相应的调整,提高指标的科学性。
2.4.1 提前做好施工技术选择
建筑装饰装修施工项目的质量不仅对项目有着非常重要的作用,对整个建筑行业的发展也有着重要的影响。不同建筑装饰装修施工技术的选择与其项目实际情况有着重要关联,施工单位要根据实地的具体情况去挑选合适的施工技术。为此,施工单位需要在施工开始前,确定施工人数、使用工艺以及施工器械等,做好计划准备。在施工过程中,也要根据实际情况来及时调整施工技术。此外,施工单位人员也要积极引进先进的新工艺、新技术,不断完善工人施工技巧。
2.4.2 做好技术交底工作
建筑装饰装修施工技术交底对于提高项目施工质量有着非常重要的作用。因此,在开始施工前,工程图纸设计人员要跟施工专业技术人员进行技术交底,确保施工人员能够更加深刻地了解设计图纸,从而合理地选择恰当的施工技术。当技术人员想要使用新的环保材料、施工技术等来施工时,也要提前跟图纸设计人员沟通,确保施工效果与预期效果一致。
建筑装饰装修施工项目竣工后,还有非常重要的验收环节,这一环节也是控制工程施工质量的重要一环。在这一阶段,相关人员要对工程质量进行严格的检查,要仔细检查各个工序,查验工程的各个部分是否符合施工标准、质量要求,其完工后的结果是否符合设计预期。开发企业要派出专人对施工结果进行查验之外,还要邀请其他监理单位、业主单位等多方进行验收,确保项目施工质量。当验收过程中发现了问题,要及时与施工单位进行反馈,处理好问题[5]。
综上所述,建筑装饰装修施工过程中由于工序复杂,工期时间长,其质量控制难度也很大,因此需要施工单位加强质量监管,对施工人员技术水平、材料以及工程管理等多个方面进行严格把控,从各个方面来加强项目质量的监管,从而提高项目质量。