过去100年,教育的理念逐步清晰,“学习方法比知识更重要”“教育即生长”“苏格拉底教学法”,即使师生在现实的课堂知道和明白以上的观点,网课的师生分离却是真正的感知。从软件到产品,从产品到平台,从平台到内容,过去几十年打不通的数据孤岛问题,通过逻辑纽带建立起来的三年连接,终于让各种教育角色明白了各自的定位,通过垄断和孤岛产生的公域内容,低成本和直接顺利地到达每个师生,但再优秀的教育资源,如果是公域的,就是不值钱的,这就顺便有了一个推论,教师的价值在于私域。
无论是现实课堂的音容笑貌,还是网络小班的远程授课,时间的私有化带来的价值私有化才是师生之间的真正关系,而数字化既是原因,也是结果。
在教育中,无论是对教育规划组织者、教育机构还是教师,一定要在宏观叙事中完成建制化的既定任务,而对于学习者来说,微观的个体又是不同的,必须用路径来规划自己的学习,于是有了教育制度、培养计划、课程库……
在传统的现实课堂或者信息化的教育系统中,以上传递较慢,所以以短暂的平衡当作默认的条件,因此教育的潮流此起彼伏。而数字化的到来,无论是宏观、中观还是微观,解决问题就一定要回到元宇宙的站位才能透彻地理解一切、洞若观火。
那么,教育系统的建制化梳理,与学习系统的个性化流程引擎,是教育数字化的两个车轮。
在传统的线下教育时代,学校是社会的微缩景观,社会关系的关键投影总是以粗线条和慢迭代投射进教育系统。在信息化时代,人们试图打通和加速这个进程,然而却造成了更多的撕裂和碎片。在数字化时代,类与关系开始分别成长,以关系为导向,形成了柔性的合纵与连横:围绕培养计划,打通课程库、实验项目库、教师考核、学生成绩纵向教学过程价值链;围绕课程,打通资源、报表、文档、数据库、日志、用户横向教学服务供应链;围绕资源,打通资源分享、引用、日志、对接、下载、上传可用链;围绕用户,打通消息、认证、转发、数据汇聚信息链;围绕迎评,打通培养、管理、总结、自评数据链。
建制化的教育管理,着力用平台而不是用人力来解决计划标准、条件支撑、过程日志、输出报表、教学质量管理、安全管理等。
在数字时代,技术透明了的结果就是教师重新回到纯粹的教师。技术不是让苏格拉底和杜威在新时代不会教课了,而是让大师更成为大师,让教师成为数字园丁。
数字园丁将着力做好以下工作:知识学习、技能训练、素养体验。同时,数字化平台围绕教师和学生,提供学习管理的方方面面的智能管理支撑,如提供基于数据驱动的更加柔性的流程引擎工具和软件接口,方便提供各种积木式、拼盘式和个性化的成果输出,包括各种管理报告输出、教学成果输出、学习成果输出、工作订单输出等。