王均金 踏上“百年老店”梦想新征程

张惠清

2月21日，上海均瑶国际广场。

“均瑶集团作为国内首家同时拥有航空公司和汽车公司的集团企业，有责任，更有义务去促进出行大生态的融合，提升社会整体出行的效率，为老百姓带来更多的定制化出行服务，和更加愉悦的出行体验。”在当天举行的均瑶集团“吉祥大出行”战略媒体沟通会上，全国政协委员、均瑶集团董事长王均金正式宣布均瑶集团“吉祥大出行”战略构想，期望通过吉祥航空以及云度汽车，从硬件、软件和服务三个维度，为用户的航空及陆地出行提供更好的一体化服务体验。

此次涉足新能源汽车产业，是均瑶集团为更好践行国家“双碳”战略，实现企业高质量发展，而对全新领域做出的前瞻性战略布局。

回首过往，从“胆大包天”第一个私人承包飞机航线、第一个成功抢滩民营航空市场，成立吉祥航空；到在上海自贸区发起筹建全国首批、上海首家民营银行；再到入股老牌金融企业爱建集团，打响上海国有企业混改“第一枪”……一个又一个“第一”，串起了王均金传奇的创业历程，也使均瑶的蝶变前行，勾画出中国经济持续发展、不断超越的轨迹。

如今，走过三十余载春秋的均瑶集团，在中国式现代化进程中，正向着建设“国际化现代服务业百年老店”的目标挺进。

“现阶段，民企正在经历后疫情时代的爬坡过坎，虽然艰难，但均瑶集团的产业升级策略始终没有变，那就是要沿着国家指引的方向，扩大提升市场循环能力，加强科技攻坚。”王均金表示，党的二十大报告关于促进民营经济发展的重要论述，为民营企业发展创造了巨大的市场空间。今年，是均瑶集团要“历久恒新”的一年。“我们要以打造百年老店的决心去历练，长久发展，持之以恒，要以新的能力应对新的变化、新的思维、新的发展。”

“均瑶此时进入新能源汽车领域，是恰逢其时，趁势而上的。”在均瑶集团“吉祥大出行”战略媒体沟通会上，王均金说。

作为一家拥有4家上市公司的中国民营企业500强，均瑶集团业务涵盖航空、金融、教育、大健康等多个领域。面对火热的新能源汽车赛道，均瑶集团早已进行了多方布局。

早在2006年，均瑶集团创办吉祥航空，成为出行行业的早期参与者，提出“吉祥航空、如意到家”的品牌承诺。多年以来，凭借高品质的服务，吉祥航空已然树立了航空出行领域服务标杆，向众多消费者传递了均瑶集团高品质服务的品牌形象。

此次，均瑶集团通过吉祥航空和云度汽车，联手出击，王均金有自己的理念——“吉祥大出行”不是造车新势力，要做新能源汽车的2.0版模式，有自己独特的商业模式和发展定位。“在汽车这个行业，我们也要打造属于自己的百年老店。唯有求真务实，方能百炼成金。活得久就是对用户最大的服务保障。”

纵观均瑶集团多年发展，百年老店的“开拓创新”与“追求卓越”，是其始终稳健成长的成功密码。除布局新能源汽车之外，当前，随着中国经济潜力和活力的不断释放，均瑶集团在聚焦中国式现代化建设、解码高质量发展的过程中，在不同科创领域不断探索创新、持续发力，收获了累累硕果。

“均瑶集团争做民营企业创新的‘排头兵’，战略性新兴产业的‘主力军’，近几年在科创领域不断探索。”王均金介绍，集团旗下华模科技在国产大飞机工程模拟机研制、基于模拟器的适航试验攻关等方面作出的重要贡献，得到了合作方的肯定。华模科技承担的“国产民机D级飞行模拟机研制”项目被上海市发改委、上海市经信委列为上海市战略性新兴产业重大项目。“喜鹊到”全球空运物流服务平台异军突起，开通服务城市202个，新兴裂变营销模式“喜店钞能力”计划上线，上线首月已有636名店长入驻，有望引领航空物流创业体验及商业模式创新，实现航空货运由传统运输方式向现代物流服务体系的跃升。

“均瑶集团的每一步发展，每一次突破，每一个成就都离不开党的正确领导，离不开党的改革开放伟大决策和伟大实践，离不开我国经济发展、人民富裕、社会进步的时代红利。所以我始终身怀对祖国的感激之情，把个人理想、人生价值与国家、民族利益紧密联系在一起，不忘初心，带领企业战胜困难，带领员工埋头实干……”

王均金认为，“这是一场国家和企业家的双向奔赴”。

1991年夏天，一架“安-24”民航客机伴随着中国改革开放之风从湖南长沙机场起飞，逆风直向东海之滨的温州机场。王氏兄弟的“创业传奇”自此开始尽情抒写。

这次成功首航，被中外媒体誉为改革开放的经典案例，也意味着中国民航迎来新时代：民营经济走进这个曾由国有企业“一统天下”的行业。年仅23岁的浙江商人王均金和他的哥哥王均瑶，因为这一创举，被媒体贴上“胆大包天”的标签。

1969年，王均金出生于浙江省温州市苍南县渔岙村，大哥为王均瑶，三弟为王均豪。因背山靠海，这里的村民多以打渔为生。儿时，每当父亲捕鱼归来，年幼的王均金就拎着算盘在村口帮父亲算账。

“如果不是改革开放的时代大潮唤醒了蕴藏在我们温州人体内的企业家精神，我可能还是一个像父辈一样的本分渔民。”每每回想往事，王均金总是感慨他们这代人是“改革开放的最大受益者”。

上世纪80年代，改革开放的春风吹遍祖国大地，温州兴起全民参与商品经济、脱贫致富的浪潮。在热潮中，16歲的王均瑶率先开始闯荡市场，不久后，二弟王均金、三弟王均豪纷纷加入其中。

温州人能吃苦、敢冒险、抓机遇的拼搏精神在王氏兄弟身上得到了很好的体现。“创业初期，我们陆续做过许多行业，不干胶、饭菜票、徽章、标牌等，几乎什么都做。”那段辛苦打拼的青葱岁月，见证了他们最初的梦想。

1990年，中国自改革开放以来承办的规模最大的国际综合运动会——第十一届亚运会在北京成功举行。在与全国人民共同沉浸在亚运会所带来的喜庆与欢乐中时，王氏兄弟敏锐地从中寻觅到了商机。亚运会期间的会旗、徽章、招贴画等亚运宣传品的巨大需求让他们做成了数百万的生意，赚到了人生中第一桶金。

然而，在走南闯北、打拼奋斗的过程中，王氏兄弟也深切感受到交通不便的痛苦。1990年春节前夕，王氏兄弟与在长沙经商的老乡一起包大客车回家过年，客车足足开了一天多。大哥王均瑶在途中感叹车开得太慢、太耽误工夫，一个老乡揶揄他：“想快，你包飞机去呀！”

这句玩笑话让王氏兄弟开始认真琢磨：“改革了，既然土地、工厂、汽车能承包，飞机为啥不行？”温州人“敢为天下先”的性格，激发了他们将目光投向一件別人做梦都不敢想的事——承包飞机。

那个年代，民营资本要想进入进民航运营可谓“天方夜谭”。

王氏兄弟开始登门拜访民航湖南省局，提出想包机飞温州航线。虽然距离小岗村的大包干已经过去了10多年，“包地”早已不稀奇，但“包天”前所未闻。好在，王氏兄弟的胆识和热诚打动了民航湖南省局，支持了他们的创新想法。

在民航业未完全开放的背景下，包机步骤与流程的复杂程度，所需的各种证明足以让人却步，但王氏兄弟全力以赴，迎难而上。“当时，我们去了很多部门盖了很多章，一次次上门，谈想法、报方案、跑审批。”王均金回忆。

他们的付出得到了回报。1991年7月28日，浙江温州机场。一架安-24飞机从湖南长沙飞来，平稳地降落在温州机场跑道上。至此，王氏兄弟开创了中国内地首个民营包机案例。

一年后，邓小平南方谈话掀起了改革开放和社会主义现代化建设事业的新高潮，更加坚定了王氏兄弟对包机事业的信心。当年，他们成立了国内首家民营包机公司——温州天龙包机公司，并陆续开通了数十条从温州至全国各地的包机航线。

包机业务如火如荼，三兄弟开始进军乳业，成立均瑶乳品公司，后展开出租车、宾馆等多个业务。2000年，均瑶集团将总部迁至上海，并在这里成立了均瑶集团航空服务有限公司。

早在1996年，中国航空业还未正式向民营资本开放，创办自家航空公司的想法已在王均金心中埋下了种子。2002年，民航对中国国际航空股份有限公司、中国东方航空股份有限公司、中国南方航空股份有限公司三大航空公司进行重组工作，一些实力薄弱的地方航空公司向三大集团靠拢，均瑶集团搭上了这次改革的“顺风车”，首开民营企业进入国家民航主业的先河。2002年8月，中国东方航空武汉有限责任公司正式挂牌成立。该公司由中国东方航空股份有限公司、武汉航空公司、上海均瑶集团和武汉高科集团合资组建，均瑶集团占股18%。

虽然由于经营理念不同，导致这次合作以均瑶集团出售股份、由东航完全控股而告终，然而在王均金看来，“通过这个经历，我们吸取了国有航空的一些经验，包括怎么决策、成本模型怎么做，以及存在哪些问题。”这些经验也为他以后创办航空公司奠定了基础。

就在王氏兄弟踌躇满志投入到更广阔市场的时候，时任均瑶集团董事长的王均瑶于2004年因病溘然长逝，紧急接任均瑶集团董事长职务的王均金，从幕后被推到了台前，担负起一个家族企业赋予他的责任。

何去何从？王均金意识到，不能仅站在经营层的角度去思考问题，管理者应该要有更开阔的视野去统筹全局，于是，他确立建设“百年老店”的战略使命，带领均瑶集团迈进一个崭新的时代——推动集团业务转型升级。

一年后，《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（简称“非公经济36条”）出台。同年，上海提出建设国际经济、金融、贸易和航运四个中心。

王均金意识到千载难逢的机会到了，他再次走到了改革的前沿，于2005年首批申请筹建民营航空公司。2006年9月25日，一架空客A320客机从均瑶集团总部上海起飞，顺利降落在王氏兄弟航空梦的起点城市长沙。这一天，中国民航的大家庭正式多了一个新的身影——由均瑶集团成立的吉祥航空公司。至此，均瑶集团15年飞天梦圆。

2015年，吉祥航空在上交所实现上市；2017年5月，正式成为星空联盟全球首家“优连伙伴”，迈出了公司国际化道路的重要一步；2019年6月，开通上海浦东-赫尔辛基直飞航班，成为中国民航历史上首家使用宽体机执行洲际航线的民营航空企业。

历史总是给人惊喜，机会给予有准备的人。均瑶集团与东方航空两家“前缘”颇深的公司，在2019年以更加波澜壮阔的方式携手促成中国民航业超大规模的一笔股权交易——吉祥航空与东方航空交叉持股，股权合作交易规模合计超过130亿元人民币，成为央企混改和民航业混改新标杆。

如今的吉祥航空，已发展成为机队规模100多架、开通上海往返中国各主要城市、港澳台地区及日韩泰东南亚国家等200多条航线的大型民营航空公司。均瑶集团交出的“飞天”答卷，不断演绎着用家国情怀引领民航业发展的责任和担当。

王均金称，均瑶集团要做百年老店，一定是战略先行。“所有的战略目标正在有序推进，只要方向是对的就会坚持。对于企业做久、做大，还是做强，排序应该是做久、做强、做大。百年老店必然要能长久，也要做强体现出公司的品牌价值。”

为实现打造“百年老店”的远大目标，在向现代服务业转变的过程中，除了进一步夯实、增厚航空运输、现代消费业务外，王均金带领所有均瑶人，积极响应国家深化改革政策和上海战略规划，不断超越传统业务布局，进军金融、科创、教育行业，进一步夯实集团现代服务业的根基。

2015年 5月，均瑶集团领衔发起筹建全国首批、上海首家民营银行——上海华瑞银行开业，注册于中国（上海）自由贸易区，确立了“服务自贸改革，服务小微大众，服务科技创新”的差异化定位，着力发展自贸业务、互联网业务、科创金融业务线，积极探索富有华瑞特色的差异化创新发展道路，切实服务实体经济。一个月后，上海金融混改打响了第一枪，均瑶集团历史性地成为这场改革的生力军。以“百年老店”为企业目标的均瑶集团，重组了“百年工商界，一片爱国心”的爱建集团。以爱建集团与华瑞银行互为业务依托，均瑶集团初步形成金融生态圈。

同年，上海正式将“建设科创中心”纳入发展规划，“五个中心”建设稳步推进，参与上海科创中心的建设也随即成为均瑶集团的“必修课题”，科技创新作为企业第五大板块应运而生。年底，均瑶集团参与筹备陶铝新材料市场化应用业务。如今的陶铝新材料技术已经在航空航天、汽车制造、高新工业等多个领域得以广泛应用，其中陶铝活塞技术打破国外技术垄断，陶铝地板支撑梁等近100个零部件已正式进入国产C919飞机制造材料应用名录并列装。

与“百年老店”理念类同，王均金以建设“百年名校”为愿景，打造世外教育集团，投资教育事业，从2005年参与上海徐汇区教育改制，将“上海市世界外国语小学”和“上海市世界外国语中学”改制为民办学校，使精心办学成为投身社会公益的新渠道，创新了原有的公益模式，把学校办成民办学校的佼佼者，多年来，为教育事业作出了重大贡献。

多年来，王均金带领均瑶集团从个体工商户发展成为现代服务业大型企业集团，现已形成航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块，旗下4家A股上市公司，员工近2万人。“均瑶集团的发展始终与国家发展战略保持一致，国家需要什么，我们就做什么。”均瑶集团的每一次版图拓展、每一块新增业务都与国家政策导向紧密相连，书写出一个又一个民营企业与时代同频共振的精彩故事。

“为社会创造价值”的信念始终是均瑶集团的不变初心，也是均瑶集团向百年老店目标持续前进的内生动力。

“一个企业，只有给社会带来更大的价值，企业和企业家自己才真正有价值。”任何一家成功的百年企业，其商业血液里都少不了道德的基因。王均金在集团提出：“均瑶是我们的，更是社会的。”

“为社会创造价值”的企业使命不惧岁月的历练，不怕风浪的锤炼。回望均瑶集团30余年来的公益历程：助力三峡库区移民就业；助力大学生志愿服务西部计划；支援西部地区发展；出资兴办教育打造百年名校；设立“均瑶育人奖”；创新精准扶贫；全力以赴冲锋“抗疫”一线……

多年来，均瑶集团先后投入20多亿元人民币用于光彩项目帮扶，20多亿元用于教育事业，3亿多元用于各种公益活动和慈善事业。在湖北、贵州、云南、甘肃、广西、新疆6省区13地，因地制宜、精准施策，以全景式的创新模式践行精准扶贫，惠及欠发达地区人口50多万人……

2022年，均瑶集团召开公司股东会贯彻落实新发展理念，启动公司章程修改，将先进企业文化成果写入章程：新增党组织、方法论内容。

“将党建工作和企业文化写入公司章程在均瑶集团发展史上具有里程碑意义。”王均金说，把企业的命运同国家的命運紧密相连，将党的路线方针政策融入公司的经营管理，坚守实业报国的初心，紧紧围绕国家需要什么，号召什么，建设什么的总体战略目标，在公司组织治理、人权、劳工实践、环境、公平运行、消费者问题及社区参与发展方面展现我们的社会责任。”

2008年，王均金首次以全国政协委员的身份走进人民大会堂，履职征程就此开启。十五年间，王均金分别以全国政协十一届委员、十二届全国人大代表、全国政协十三届委员、全国政协十四届委员的身份参加全国“两会”。

转变的身份，不变的初心，王均金在履职中始终不忘“关注经济、民生”的初心，多年来，十五年间，共提交1份议案、27份建议、34份提案，并全部被采纳，附议70份议案，提交表态稿件22篇。他说：“今后，我将继续深入调研，通过小切口反映大问题，建真言、谋良策、出实招，为经济社会发展注入新的能量。”

2023年是经济社会向暖复苏之年，也是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。立足新征程，王均金说：“很感激国家在全社会营造尊重民营企业家、支持民营企业发展的良好氛围，为民营企业走向更加广阔舞台注入了坚定信心。当然我做的还不够，我们是改革开放再出发的道路上的一颗小小的种子、苍劲有力的小火苗，我们依旧要延续均瑶创新的火种，敢拼的基因，审时度势，探索求变。审的是市场环境变化，变的是五大板块业务向‘专精特新’靠拢，用过硬的自主创新能力和数字化技术推动产业升级，为产业能级加一把火，立志成为行业“小巨人”，努力成为新时代构建新发展格局建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。”

责任编辑 陈晰