建筑土建施工中质量控制措施

于浩龙

（北京住总第六开发建设有限公司，北京 100000）

随着时代的发展，人们对建筑工程质量提出了更高的要求。施工企业必须不断提高施工标准及核心竞争力，严格控制施工质量，提高施工质量管理水平，以全面保证施工质量。在土建工程施工过程中，施工企业要充分认识质量管理工作的重要性，分析、解决现阶段问题，提高行业优势，以改善施工企业的经营条件，保证建筑人员的生命安全和建筑工程质量，从而延长建筑寿命，优化企业形象。

1 建筑土建施工质量管理控制的必要性

土建工程施工在我国经济发展和城市建设中起着非常重要的作用。同时，城市经济的发展对建筑业进步产生积极影响。目前，建筑质量是土建工程施工领域的重要问题，也是整个社会关注的问题。因此，加强建筑工程管理和质量控制至关重要。首先，提高土建工程施工质量有助于提高施工企业形象。加强施工企业的施工管理，可加快土建工程施工进度，降低施工费用。其次，可全面提高建筑部门的建筑质量。施工质量管理有助于施工企业有序地完成土建工程的整个施工过程，优化施工资源分配，降低成本估算，避免安全事故或施工质量问题。

2 建筑土建施工中质量控制存在的问题

2.1 对人员掌控不足

目前，施工中存在的问题主要有劳动力控制不足、管理不善、人力资源浪费、施工人员专业素质差、问责不足、未严格按照施工要求进行施工等。此外，施工人员素质参差不齐、个人能力差异等，也会影响土建工程施工质量，从而无法有序开展相应工作。有关管理部门无法有效管理相关人员，使施工现场秩序不好，阻碍了施工过程，不仅会影响土建工程施工质量，更重要的是会存在许多安全风险，极易引发事故。

2.2 施工材料问题

土建工程施工对建筑材料要求很高，建筑材料质量对土建工程施工质量影响最大。为了在现代竞争激烈的建筑业市场中提高竞争力，施工企业要采取措施降低建筑成本，从而取得更好的经济效益。由于缺乏土建工程施工质量控制，部分施工企业购买不合标准的建筑材料，以获得更大的经济利益，导致土建工程施工出现不合规的情况。质量不合格的主要原因是建材不匹配，如水泥规格不合适、砂杂质超标。为了降低建筑成本，施工企业购买了质量较差的材料，使用这种材料导致建筑荷载能力不符合标准，出现钢筋断裂和墙体变形等问题；施工企业在实际施工过程中购买含有大量石粉的廉价沙子，由于工期紧张，施工时没有对沙子进行筛漏，直接使用，泥浆含量过高，进而影响混凝土强度。

2.3 资源浪费，环境污染突出

我国民用建筑建设存在严重的资源浪费情况，材料的使用缺乏规划。目前，我国建筑业能源需求增加，资源效率是我们必须考虑的问题。此外，在资源使用过程中可能产生大量的建筑废物，严重损害生态环境，使国家面临资源和环境的双重危机。

2.4 施工设备问题

土建工程施工是一个综合项目。例如，公共工程、办公楼和其他工程与建筑设备（起重机、挖掘机、鼓手、经纬仪、精密仪器等）的使用密切相关。但在施工过程中，如果施工人员不能及时维护设备，很容易延误工期或造成事故。

2.5 管理力度不足

我国的综合实力正在增强，但对建筑工程的关注程度没有提高。我国虽然致力于建筑自动化研究，包括项目管理设计到土建工程施工的各个方面，但管理效率仍然很低。由于项目各方管理和监督中没有对施工队伍提出明确要求，因此，在施工过程中，容易出现质量不合格的情况，导致整体土建工程施工质量差。由于我国社会发展迅速，住房需求也随着经济和城市发展大大提高。为了促进国家发展，有必要加强民用建设过程中的质量控制。但在执行过程中，一些执行单位缺乏工作经验，管理能力不足，直接影响施工质量管理。

3 建筑土建施工过程中质量控制改进措施

3.1 提高工作人员技术水平

在某种程度上，土建工程施工质量与参与工程的人员质量相关。为了不断提高施工质量和效率，有关部门必须提高施工人员的素质。施工企业要加大安全教育和培训力度，提高施工人员的技术水平。施工人员应积极学习相关知识，掌握新技术，在建设过程中积累工作经验。此外，需要不断改进技术管理系统，保证管理人员能够认识到其责任重大，并由专家监督执行进程。如果在项目运行过程中发现不合格的质量问题，应立即停止施工。相关人员必须全面分析影响交付效率的因素。

3.2 严格监理土建施工设计图纸

土建工程施工时，图纸设计尤为重要，直接影响项目的最终质量。因此，必须确保计划可靠、可行，加强协调。这一领域的监督工作主要要求监理人员根据具体施工要求和施工条件，全面、详细地审查施工设计结果。例如，审查计划中的技术和经济方面内容，以达到土建工程施工预期。

3.3 材料及设备控制

建设过程中需要加强建材管理。目前，我国建设工程仍然存在诸多问题，特别是建筑材料方面。因此，需要加强对建筑材料的管理和质量控制。在工程成本管理中，通常通过控制材料数量和质量标准来进行工程控制，因此，应严格控制材料的采购过程和材料的制备过程，有效控制材料的使用和质量。另外，应严格控制机械设备。随着现代科技的发展，越来越多的机械和自动化设备用于建筑发展中，因此，加强建筑中机械设备的管理十分重要。施工设备的选择应考虑到具体的施工条件和要求，减少资金浪费和施工进度影响，保证机械设备数量和质量。机械质量直接影响整个工程的安全性和施工质量，不能只关注价格，还要结合建设项目实际情况。

3.4 严格落实质量目标责任制

确立质量目标问责制，组织各级审查工作，确定监测目标，这是土建工程施工质量管理的重要原则。总体目标可分为以下几个部分：

（1）根据验收规范或标准，以及总体质量目标，判断前期质量，分解细化计划方案。

（2）按照标准实现中层技术秩序。技术交底书中的技术标准和接收标准应较高。原则上可将验收标准的误差范围分为正、负各3 档，共6 档，一般情况下取3～5 档，实行五级检查制度。验证记录必须以分钟为单位，指定验证时间。

（3）加强中间过程检查，及时提出问题，立即解决。从一般障碍和技术僵局入手，分析最大的影响因素，并采取有效措施解决问题。

（4）控制结果与经济直接相关，分为3 类：团队控制、项目部门控制和监督控制。监理检查通过率为100%，不符合检查要求的监理人员要接受罚款。

（5）行使控制权责任，最终签字人承担主要责任。

3.5 加强安全管理，完善安全控制措施

建设过程的安全是非常重要的，所有员工都必须接受相应的安全教育，每日工作前进行安全检查，对于严重违反安全规定的行为必须接受调查和处罚。建筑项目的安全管理，可以参考以下几点：一是建立项目安全生产目标管理体系，以指导安全控制。安全生产体系必须符合工程建设的实际情况，特别要符合生产安全责任制度，因为在施工阶段它是各种安全生产管理系统的基础，可以明确界定安保部管理人员和工作人员的责任，提高各级工作人员对安保责任的认识，并为安保管理创造更好的环境。二是加强施工现场安全监督检查。密切监测施工项目的安全生产、工作条件和潜在事故，工作人员尽早发现安全风险，并合理消除风险。要求有关人员不断加强施工现场的监测和检查，及时纠正违规行为，加强工作人员的责任感和安全意识，并不断改进处理措施。三是加强对危险源的控制和管理，这是工程事故的根源，施工前工作人员必须根据工程规模、特点和类型进行风险评估，列出工程各个部分的损坏情况，并制定有针对性的施工计划。

3.6 提高质量监督管理水平

土建项目的施工质量需要良好的管理制度支持，并有效实施管理，执行管理准则和所有人问责制，充分行使监督职能，严格控制所有干扰土建工程质量的因素。必须仔细监测每一施工过程，使其达到有关标准，一个施工环节合格后，方可进行下一环节施工。此外，技术人员应参与验收过程，有效应用国家标准和规范，避免在最终验收时出现各种问题。基础和主要建筑结构要及时进行验收，验收合格后，方可进行下一阶段施工，以保证总体施工质量。

3.7 工程竣工验收阶段的质量控制

工程竣工时，应做好土建工程竣工检验，组织技术人员进行科学分析，对相关设备、材料进行质量控制，要重视材料的试验核查数据、工程记录和施工记录。为了保证现场检查的可靠性，必须确认和验证现场工作质量，同时，评价人员必须与技术、质量和生产有关的专业技术人员共同进行检查，并提交竣工报告。

4 结语

土建工程管理应严格按照施工管理制度执行，加强施工现场材料安全管理，保证施工材料质量，制定建筑材料管理条例，保证土建工程施工现场物资管理的有效性，合理利用建筑材料，从而保证工程总体质量和安全。最重要的是应加强土建工程现场安全管理，保证施工期间工作人员的安全和施工过程的安全，以提高工程整体质量。