青岛市广播电视台 :闫莉华 张洪明
融媒体时代,各行各业都处于高效发展的状态中,在信息资源不断丰富的情况下,行业媒体所要关注的内容也越来越多,如何在海量信息中把握价值信息,并提升信息利用效率是行业媒体创新发展的一个要点。与此同时,在信息共享模式中,行业媒体融合发展更有助于提升信息利用价值,并突出行业媒体各自发展优势来组建一个全新的媒体模式,在保持其专业性的同时也突出发展共性,如此既可推进行业媒体发展,也能够满足大众日益增长的多样化需求,在互通有无的过程中实现行业媒体时代价值。
在融媒体环境下,新媒体以高效便捷、内容丰富、高互动性等优势给行业媒体发展带来巨大冲击,借助电脑、手机等智能终端积累大量客户群体,受众面积逐步扩大,也能够有效把握客户需求。对于行业媒体来说,在融合过程中应当借助于各类媒介渠道来巩固受众基础,并组建相应的媒体融合活动,通过如图1所示的渠道扩大传播范围。对于行业媒体来说需要把握综合运营体系尚不成熟所带来的融合限制,并打破行业媒体各自发展的现象,结合融媒体环境下所衍生的契机制定更为科学合理的综合运营机制并形成传播效应。如此可改变以往行业媒体终端受众聚合能力弱这一问题,也可以逐步形成品牌效应,做好对媒体融合目标的价值定位,把握其融合关键点并进行专业化规范化运作。通过行业媒体的联合互动来打破媒体发展的惯性思维和行为,适当降低行业媒体人力、财力等负担,进而构建更为良好的行业媒体运营环境。
图1 各类媒介渠道
行业媒体融合发展应当把握融合原则,积极打造专业化多样化新媒体发展平台,提升媒体资源整合效率,并提高媒体联合度,既做好各类信息的收集利用,也扩大媒体活动范围,制定更具影响力的媒体活动。在融媒体环境下推进行业媒体融合,应当不断增强行业媒体品牌影响力和公信力,通过组建专业化的全媒体中心进行信息资源的集中利用,并把握各具优势的传播内容,既要避免同质化问题,也要解决内容整合衔接度不足所带来的发展限制。从行业媒体的运行操作来看,大多处于投稿、编辑、审核、出版等流程当中,不仅降低与受众群体的互动性,也难以突出信息的时效性。行业媒体所提供的内容和产品跟不上大众需求速度,就会给行业媒体融合带来极大限制,目标受众流失严重也无法积累更多新的受众基础。而从客观环境看,行业媒体融合中并不具备长远规划,在融合过程中所投入的精力不足,也没有组建相应的协调组,对于融媒体环境下所涉及的媒体资源、应用技术、传播平台等缺少统一设计,而彼此之间也不具备连贯性。客观上说,融媒体环境下行业媒体融合是一个系统化长久化的工程,需要整合内容、载体、技术等方面价值资源,既要提高资金投入也要把握融合定位,提高人才支持力度。在行业媒体融合中需要组织开展系列业务学习、技术应用以及信息挖掘等系列探索活动,找到行业媒体融合价值和发展契机,并形成完整的业务模式。如此既可以在一定时间内积累丰富资源,也可以获得相应的经济效益,从常规业务着手来进行融合业务设计,并逐步拓宽行业媒体融合范围。
融媒体环境下行业媒体融合具有一定的宏观战略特征,需要相关人员能够把握当前媒体发展所涉及到的新理念和新技术,明确媒体融合方向并制定适宜的运营计划采用更具效果的运营手段。与此同时,也要把握当前行业媒体融合所突出的技术性、融合性、互动性等特征,工作人员既要加强专业知识的学习,也要在信息整合处理,传播利用等各个方面来丰富经验。但是从客观环境来看,行业媒体融合中人才支持力度不足,专业性创新性人才匮乏,对于当前环境下的理念融合、内容创新、平台选择等方面缺少探究,并没有做好媒体内容输出。而部分工作人员的媒介素养和专业能力也达不到媒体发展要求,难以在专业角度提出相应的发展建议,部分人员对融媒体环境适应力不强,没有针对行业媒体融合发展问题来转化工作思维,也缺少相应的规划能力。缺少人才支持的情况下行业媒体融合也缺少一定的时效性,碎片化信息问题依然限制媒体融合发展,而运营机制不成熟,内容输出缺少时效性也极易流失受众群体。所以对于行业媒体来说也需要从人才支持这一方面来寻求突破,采取有效的激励机制适当分配任务,并鼓励媒体人员进行创新,为其工作开展提供资金和技术扶持,改变媒体人员消极懈怠心理,焕发工作活力。
融媒体时代,行业媒体融合应当立足于融媒体环境,如图2所示,把握媒体融合要点对媒体终端进行整合利用,并构建完善的内容整合机制,既要打破单一化媒体团队的发展限制,也要通过融媒体中心来进行资源集中利用。突出行业媒体资源的专业性和全面性来制定适合各渠道的内容产品,并推进媒体工作流程优化。突出内容高效、适用、严谨等特征打造行业媒体发展常态化趋势,在媒体技术加持下既提高信息传播效率,也保持行业媒体的权威专业性。同时也要结合当前媒体环节所体现的即时和互动两大特性来找准行业媒体融合发力点,做到彼此之间相互整合相互补充,实现信息资源一次性采集多渠道呈现。
图2 行业媒体融合要点
行业媒体融合应当立足于创新角度,不断拓宽媒体融合路径,并建构更具针对性的奖惩机制,激发媒体工作人员在行业媒体融合目标导向下的创新意识和实践能力。基于行业媒体融合目标和原则,来探索媒体平台、项目团队、工作岗位的优化方案,并合理分配工作任务,根据工作完成情况制定奖惩措施,以此来提高工作人员的思想重视,并确保其将理论运用到实践当中。同时也要根据行业媒体主营业务来合理设计年度考核方案,围绕内容优化、技术创新、平台建立、组织发展等重要内容量化考核指标,明确相关主体责任和工作任务,充分激发媒体工作人员积极性,进而推进行业媒体融合事业有序进行。
在融媒体环境下,行业媒体融合离不开专业人才的支持,所以对于行业媒体来说需要围绕专业人才匮乏这一问题来加强组织协作,立足于人才支持角度来做好媒体人才选聘和培养工作。改变以往媒体工作人员素质不强专业能力不达标等问题,同时也要制定更完善的人才培养机制,从聘用和培养两方面出发,既要做好内部选拔也要拓宽人才引进渠道,进而焕发媒体人员工作创新力。同时也要借助校企合作渠道来进行人才力量补充,通过系统化人员培训机制来提升媒体人员专业能力和素质。结合行业媒体平台、项目团队、岗位特征等实际情况制定完善的人才培养体系,并加强培训流程的管控,突出业务培训的重要价值,扩大媒体人才培养基数,并促进行业媒体内部人才结构优化,进而为增强行业媒体融合度提供重要人才支持。
行业媒体融合发展应当立足于媒体融合要求,从长期发展角度来做好媒体融合长远规划,把握融媒体环境下发展先机,并突出行业媒体的专业性以及严谨性,根据行业媒体业务定位以及实际发展情况,对融媒体环境下的媒介发展态势以及竞争趋势进行调研,并以时间为节点来制定行业媒体融合规划。围绕行业媒体融合目标明确主体任务以及融合措施,突出行业媒体融合工作的组织性和计划性,并进行资金资源投入,进而确保行业媒体融合工作高效推进。
行业媒体融合是融媒体时代发展中的一个必然趋势,在媒介载体形式逐步多元化的背景下,行业媒体想要突出其专业优势,应当立足于媒体环境作出相应改变。保持行业媒体各专业性的同时实现媒体融合发展,可以有效打破以往信息孤岛问题,也能够营造更为良好的社会舆论氛围,结合当前融媒体环境下大众所体现出的多样化需求来做好媒介创新,并逐步拓宽行业媒体适应范围,做好内容输出和舆论引导,既有助于满足大众需求,也确保行业媒体各环节工作有序开展。