“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合策略分析

夏文慧 山东华鲁恒升化工股份有限公司

企业在经济发展过程中需要全面结合互联网时代发展趋势与特点，在大数据的技术支持下共享信息数据，以此优化企业经营发展决策。财务数据作为企业判断经营发展动态、制定经营决策的基础支持，在“互联网+”背景下应积极开展向管理会计的转型发展，进而更为深层次地把握企业战略与业务绩效之间的关系，利用数据手段创新企业管理决策与措施。因此，为促进企业现代化、可持续发展，基于“互联网+”分析管理会计与财务会计的融合路径是必要的。

一、管理会计与财务会计界定概述

(一)管理会计

所谓管理会计，主要是指企业会计的分支，是成本管理会计的简称。管理会计强调改善经营管理，具体内容包括编制财务管理计划、控制经济活动、分析经济业务并记录、参与决策过程等，在提升企业经济效益方面具有重要作用。其主要组成要素分为两方面，分别为管理控制系统与成本会计，体系分为预测、决策、预算、控制、考核与评价五部分，是企业经营发展、制度管理的高效工具[1]。

(二)财务会计

所谓财务会计，主要是指服务现代企业的一项基本性工作。财务会计强调围绕企业资金运动的核算与监督，并为相关投资人、债权人以及政府提供经济信息，比如财务状况或是盈利能力等。

在具体工作中，财务会计主要运用专业会计知识与方法统计、整理、计算、审查、监督企业的各项生产活动，并收集归纳相关数据信息，以此为基础建立可行性的分析报告，是揭露财务信息、体现企业经营情况的重要管理工作。

二、探究管理会计与财务会计间的关系

(一)区别

根据上述概念分析可知，二者的工作内容存在差异，因此，管理会计与财务会计之间的区别具体如下：

1.侧重点不同

管理会计主要面向企业管理和内部业务决策等层面提供管理服务，所采用的技术方式更为灵活，能够依托于业务决策、管理服务问题的及时解决控制企业当前经营发展过程中潜在的各类风险，为企业财务风险评估与预测提供保障。而财务会计主要面向企业相关者以及外部债权人、投资人、政府机关等提供财务报表信息等服务，便于相关人员对企业运营情况、财务状况的了解。由此可见，管理会计和财务会计在服务对象侧重点方面存在区别[2]。

2.核算方法不同

通常状况下，管理会计会运用差量分析法对企业各类经济数据进行分析，从而有效掌握某段时间内企业运营管理的全过程，而财务会计则会运用特定的描述性手段对企业财务情况进行分析，核算方法存在一定的滞后性与单一性。由此可见，管理会计与财务会计之间在核算方法方面存在区别。

3.核算要求不同

对于管理会计而言，有关于报表分析与审计的工作主要以内部管理人员为主体，这样才能够实现企业内部管理需求与财务管理工作的充分结合，而财务会计有关于报表分析与审计的工作则以企业管理者主观意愿为基础，外部人员较难获得真实且全面的经营与盈亏情况。在管理会计和财务会计核算要求不同的情况下，若是单纯落实财务会计，容易使负责人员在经济利益的驱使下提供错误财务报表，进而加大企业经营发展风险。

(二)联系

根据管理会计与财务会计概念、界定的简要分析，两项管理工作均具有提升企业经济效益的价值作用，因而二者起源相同，在地位相同的基础上共同构成了现代化企业会计，工作目标具备高度一致性，两项工作的协同落实能够有效优化企业管理，尤其在管理体系与不足改善方面，从而为企业发展带来更多经济效益。此外，根据具体工作内容的差异性可知，财务会计更倾向于基础的财务信息采集与核算等工作，而这可以为管理会计提供信息来源，实现财务会计信息的深加工。另外，在企业经营发展过程中，二者的交叉部分在于服务对象与专业知识，比如资金、成本、利润等，均是企业经营管理与长远发展中的重要因素，在目标一致的前提下，二者之间具有一定的兼容性和相关性，因而两项工作均要紧扣时代发展主题，充分发挥互联网信息技术的功能作用，改善数据处理质量，为企业信息化管理体系的构建奠定基础[3]。

三、基于“互联网+”背景分析管理会计与财务会计的融合策略

在现代化发展背景下，企业均处于高速发展轨道，尤其在愈发激烈的市场竞争环境中，提高企业财务管理水平成为提升企业核心竞争力的重要方法。因此，在“互联网+”背景下，应以大数据、互联网信息等技术为基础融合管理会计与财务会计，以此实现信息共享，推进企业财务信息的全过程控制。具体策略如下：

(一)提升财务管理人员专业水平

会计人员作为企业管理会计与财务会计融合推进的主体，其互联网意识、信息化操作能力直接关系到两项工作的融合进展与作用发挥，因此，在“互联网+”背景下，企业应注重财务管理人员专业水平的提升，使其正确认识到管理会计与财务会计融合的必要性，依托于教育培训、信息化人才队伍建设等途径推进二者融合，帮助会计人员树立数字化工作思维。其中，针对现有人才，企业应落实高精专的培养模式，即聘请业内专家、管理前辈定期开展教育活动，依托于面对面的沟通与交通答疑解惑，同时注重衔接人员的业务学习，坚持大数据核心开展专业技能培养工作，加快管理会计与财务会计的融合步伐[4]。

(二)基于融合调整会计管理机制

在融合企业管理会计与财务会计时，还应完善企业会计管理机制，同时加强内部控制，正确看待管理会计与财务会计在技术方法方面的差异性，结合互联网信息技术立足于企业实际发展需求优化管理制度，加快二者的融合发展速度。其中，应落实完善的财务数据体系，将其作为管理会计与财务会计融合，以及互联网思维全面渗透的基础。具体而言，对现有财务会计制度进行调整，各项财务工作均要强调信息数据的完整性、准确性，依托于财务信息数据的全面分析完善企业财务数据体系，逐渐夯实财务数据基础，为管理会计和财务会计的现代化融合提供支持。此外，利用现代化信息技术建设财务管理制度，及时采集企业内外信息数据并开展数据挖掘工作，确保各项预算与经费的利用率，避免挪用、浪费等情况的发生。其中，有关于预算编制与核算，企业应以大数据技术为基础健全核算制度，统一编码制定现有核算项目，会计人员通过登录系统即可利用平台功能快速分析、计算、汇总财务项目和经费数据，实现管理会计与财务会计相互融合、整合的同时，更为高效地核查、管理企业资金来源与去向。总而言之，企业应围绕现行政策、行业规则以及自身发展需求，结合互联网技术研究、优化内外管理情况，依托于健全的会计管理制度体系明确工作要求、标准、目标、权责等，以此夯实融合发展基础。

(三)融合会计管理流程

对于企业而言，管理会计与财务会计地位相同，但两项工作属于会计行业的不同门类，因此，为实现管理会计与财务会计的有效融合，并保证融合成效，提高企业财务内部管理水平，应以互联网信息技术为基础融合二者的工作流程，实现优势互补，满足当前企业的现代化发展需求。

管理会计与财务会计在业务流程上的高度相似性是管理会计与财务会计进行高效融合的坚实基础，因而在实际管理过程中，应立足于业务融合开展高效互动，并将这一互动工作贯穿于财务管理全过程，即前期管理战略的制定阶段到财务绩效交流与决策制定阶段，这一工作可以全程线上展开。对于管理会计与财务会计的流程融合而言，其重点在于企业成本预算控制、企业员工绩效评级等方面，实际流程整合过程中，应将企业具体的成本预算控制作为融合前提，依托于财务会计各项经济信息的统计基础，实现成本预算向管理会计的及时反馈，使管理会计能够通过对当前成本预算情况的分析提早制定风险防控与控制计划，针对潜在风险提供解决预案，以此实现对企业经济活动等项目成本预算的有效控制[5]。

在企业员工绩效评级方面，为实现管理会计和财务会计流程层面的快速、有效融合，财务会计应主动发力，以企业财务真实情况将具体的业绩绩效评级结果提供给管理会计人员，使其能够围绕这些数据开展有关绩效评级标准、流程与结果的科学有效分析，从而使得企业的业绩绩效评价的最终结果能够出现在财务会计的报表中，同时提高企业业绩绩效评价的科学合理性。总而言之，在“互联网+”背景下，融合管理会计与财务会计是必要的，通过从业务流程的角度出发，能够有效整合内部业务的办公程序，省去不必要的环节，实现部门间的高效融合办公，并依托于互联网信息技术挖掘财务信息，进一步提高财务数据的完整性与分析结果的科学合理性，通过建立正负双向反馈机制，从而能够为企业的发展提供更加明确的发展方向。

(四)结合大数据技术融合管理财务数据

在互联网信息技术高速发展的背景下，企业的一举一动都会给财务工作带来大量的信息数据，尤其在企业现代化建设日益深入的当下，所以导致财务工作人员需要面对海量的信息数据。为提高企业日常业务问题处理效率与质量，应充分发挥互联网信息技术在会计业务融合发展过程中的重要作用，以大数据等“互联网+”的整合运用实现对海量数据的高效处理，满足会计数据处理发展需要。

在“互联网+”背景下，财务人员应分类融合各类财务数据的来源，将其作为海量数据高效处理的前提条件，通常情况下，从会计的角度来看，面向企业所要处理的数据来源可分为两类，分别为内部信息与外部信息，前者是指企业内部的各类财务数据以及其附属子公司的信息数据；后者则是税务部门、银行等外部职能部分结构的相关信息数据，相较于内部数据，外部数据具备更强的规律性和决定性，尤其在企业业务发展方面，应注重分析外部数据，将其作为企业经营决策制定的支持条件。与此同时，整合不同来源的财务数据，根据大数据技术特点，按照结构化数据、非结构化数据以及半结构数据对企业内外部的财务数据进行划分。这是因为数据来源的复杂性和数据内容的差异性导致了相关企业在面对海量的数据时具有一定的处理困难，通过合理划分财务数据，能够减轻信息整理过程中数据冗长、繁杂的属性水平，强化企业内部财务数据管理能力，加快管理会计与财务会计的融合与协同落实速度。另外，根据现有信息系统搭建、完善会计平台，若是企业内部尚未设立专门的系统平台维护部门，则可以引入第三方专业机构，利用委托的方式设计、实现能够同时兼容管理会计与财务会计的信息系统，并在系统中整合运用大数据技术、云计算技术、区块链技术等，这样的财务平台的实现，能够很大程度地推进管理会计与财务会计的融合，同时强化企业财务信息数据的安全性，避免信息数据存储、传输过程中发生窃取、盗取等情况，通过确保数据完成的安全性，能够提高企业内部不同部门之间信息数据交流的效率[6]。

(五)基于现代化技术融合会计报表

在企业经营发展期间，公开披露非财产信息是外部评价该企业能否长远发展的指标之一，财务会计面向外部投资者、政府等提供的财务报表就具有这一效果，因而财务报表信息的全面性直接影响到企业相关业务及其整体的发展状态。但是从目前企业会计审核制度来看，财务会计核算主要是处理现有的各类业务数据，在后续数据使用等环节的参与度相对较低，因而财务会计核算较难实现企业内部控制，因此为更好反映企业的经营状态、盈利能力等，企业应在非财务性信息披露过程中通过管理会计进行量化计算，同时在进行非财务性信息的披露时，要加入一定的描述性语言，有效提取非财务性信息，重点突出关键信息数据，一方面优化信息披露质量，另一方面以企业会计报表为切入点，融合关键财务信息。

在具体融合推进工作中，应围绕市场对信息披露的需求开展相关工作。由于核算方法与内容的限制，相较于财务会计提供的非财务信息，市场主体更倾向于选择管理会计所做的非财务信息披露报告，因此，在“互联网+”环境下，在披露此类信息数据时，相关财务人员可以整合运用云计算和大数据等技术，高效融合财务数据的同时优化信息披露内容，提高其简洁性，满足外部部门对企业非财务性信息披露的质量要求。除此之外，正确认识到传统会计工作在网络一体化、信息统一化环境下的改变，即内外报表划分，为进一步促进管理会计与财务会计的融合，可以围绕信息化时代下主体对企业信息数据需求的差异性，遵循“私人订制”的方式编制、选择信息数据，更好地满足同等利益人、部门机构对企业会计信息的需求，同时将信息披露作为主动提取外部数据的环节，使财务管理与报表披露等工作质量得到有效优化。其中，为充分发挥互联网信息技术的先进作用，还可以以信息平台为基础开展信息披露等工作，为会计报表统计与编制提供接近，强化数据联系的同时，挖掘数据价值。通过有机整合内外报表，有助于企业财务人员核实、审查财务及业务数据，避免数据的违规利用，促进企业会计信息管理质量的提升，同时进一步促进会计信息资源分析，促使会计信息形成对称模式，有效规避企业会计信息失真等问题，降低企业财务风险，推动企业长远、健康发展。

四、结语

综上所述，新时期下，管理会计已成为企业财务会计的转型发展趋势，但是对于企业可持续性发展要求而言，当前以互联网为基础做好管理会计和财务会计的融合工作更为重要。针对财务核算单一功能现状，企业应充分发挥互联网信息技术作用延伸工作职能，健全现有管理机制，开展报表、流程等层面上的信息共享与融合，以此满足企业现代化发展需要。