财务预决算在财务管理中的重要性探讨

赵志芳 中煤能源黑龙江煤化工有限公司

在企业经营发展的实践过程中，财务管理无疑是非常关键的。企业为深入全面做好财务管理工作，就必须积极开展好财务预决算工作，科学运用好精细化的预决算模式，更好地提升和增进财务管理水平。特别是在市场经济持续发展的进程中，企业财务管理的标准和要求也在不断提升。在这样的发展背景下，企业要深入做好财务预决算工作，要积极把握好财务预决算的重要作用以及现实价值，要立足于财务管理来开展好财务预决算，以便能够精准高效地提升企业的整体发展竞争力。

一、财务预决算在财务管理中的价值分析

在企业运营发展的过程中，财务管理是企业管理中的核心内容。企业积极开展财务管理工作，不仅能够系统提升自身的财务质效，也能够实现资金的优化科学运用。资金无疑是企业可持续发展的关键立足点，是企业高效发展的物质基础。在传统的发展实践中，企业缺乏对预决算工作的重视与认识，也没有立足于清晰明确的经营目标来优化配置资金资源等，这就使得企业的发展存在着较大发展局限性，这就使得企业的发展面临着较大的发展不足。在实践过程中，企业应该顺势而为，科学且高效做好财务管理工作，积极理清预决算的价值与作用，科学推动预决算工作的深入有序展开。一系列的发展实践证明，在企业财务管理中，财务预决算具有至关重要的现实价值。

第一，科学的财务预决算，能够实现企业资金的优化配置，能够提升企业资金利用质效。对于重工业企业而言，它们自身在发展的过程中，对于资金的需求量是比较大的。一旦出现资金脱节，或者资金断裂等问题，都有可能会给企业带来较大的发展影响，都有可能会给企业造成灭顶之灾。企业在发展过程中，科学全面做好财务预决算工作，能够立足于自身的经营发展目标，统筹全面做好资金的优化配置，合理规划资金流向和布局，更好地增进和提升企业的发展质量。[1]

第二，科学做好财务预决算工作，能够实现高效化的风险防范，能够更好地提升内部控制力度。作为重工业企业，在发展过程中，它们受市场环境、政策环境等影响相对比较大，极有可能会面临着较大的经营发展风险，极有可能会面临着较大的发展困境与不足。在实践过程中，企业为更好地防控经营风险，为更好地提升自身的经营成效，就必须充分做好财务预决算工作，积极依托于精细化的财务预决算，科学全面防控风险挑战。如在发展过程中，企业通过财务预决算工作，能够提前研判企业经营发展中存在的突出风险，也能够快速采用科学的应对措施。当前，企业越来越重视内部控制工作的建设以及内控体系的优化。财务预决算工作是企业实施内部控制的重要举措，是企业实现高效化的内部控制的关键立足点。

第三，科学的财务预决算工作，能够在很大程度上提升企业决策水平。市场环境瞬息万变，市场形势也较为多元。企业若想保持健康且有序的发展方向，整体提升自身的发展水平，就必须科学制定完善的发展决策，就必须高效制定科学的发展目标。特别是在大数据背景下，企业在经营决策的过程中，更需要依托于完善且精细的数据链条，更需要依托于详实全面的信息数据。企业科学做好财务预决算工作，无疑能够为企业高质量发展提供详实全面的信息数据，更好地提升企业的决策质量。当企业制定出符合自身发展的科学对策，实现企业健康可持续发展。

二、企业财务管理中存在的问题与不足

在企业经营发展的实践过程中，财务预决算工作是财务管理中的核心与关键。企业为科学做好财务管理工作，就必须统筹做好财务预决算工作。但现阶段，企业在经营发展的过程中，尤其是在财务管理的实践中，尚存在着较大的问题与不足，亟待采用科学的优化发展对策，以此来更好地增进和提升自身的发展质量。

(一)缺乏财务预决算的科学意识

在企业运营发展的过程中，财务预决算工作的有序开展，科学的财务预决算意识至关重要。财务预决算工作是一项专业且严谨的工作，在开展过程中，有必要依托于科学的预决算意识。只有所有人都能够形成科学的财务预决算意识，那么他们才会更好地投身于工作实践中，也才能够更好地提升财务管理质效。当前，企业财务管理人员尚缺乏这方面的正确认识，也没有从思想层面上予以重视，而是仍习惯采用传统且单一的财务管理方法，仍将记账、算账等作为财务管理的重要内容，并没有进行财务管理理念的科学变革以及全面创新，并没有进行财务管理工作的深化推进。

(二)财务预决算工作制度不全面

在企业高效运营以及科学发展的过程中，科学做好财务管理工作，积极发挥好财务预决算的关键作用，企业有必要建立健全完善的财务管理制度体系，尤其是要构建明确的财务预决算工作制度，以便能够真正提升财务预决算实施质量。现阶段，企业在财务管理的过程中，在开展财务预决算工作实践中，尚缺乏完善的制度体系，尚缺乏精细化的工作流程，这就使得企业财务预决算存在着较大的不足与问题。比如在财务预决算的过程中，企业并没有建立健全完善的信息化体系，也没有构建科学的数据化发展流程等，这就使得财务预决算的开展较为随意，未能够形成规范化的工作机制。还有就是，在企业财务管理的过程中，企业预决算的工作相对比较混乱，且缺乏明确的职责体系，事权不分，这同样会影响着财务预决算的实施质效。

(三)财务管理人员专业素养不足

在企业财务管理工作有序推进的过程中，财务管理人员是重要的参与主体。财务管理人员只有具备较强的责任意识以及较高的工作能力，他们才会更好地投身于工作实践中，也才会更好地进行财务预决算。但当前，企业在财务管理的过程中，相关财务管理人员的素养相对不足，相关财务管理人员的能力也有待提升，这显然会在很大程度上影响着企业的高效且科学发展。比如部分财务管理人员仍然习惯按照传统方法来开展工作，并没有根据信息时代的发展要求来进行创新变革。还有就是部分财务管理人员在财务预决算的进程中，并没有采用科学的财务预决算方法和模式，这就使得财务预决算工作难以形成质效。还有就是，企业在发展过程中，并没有就财务预决算工作来进行必要的人员培训教育等，这同样会影响着财务管理人员的专业化发展，也制约着企业财务管理工作的深入推进。

三、发挥财务预决算作用的关键路径

在企业高质量发展的进程中，科学全面做好财务管理工作，企业应该注重将财务预决算置于重要发展位置上，多措并举全面提升财务预决算实施质量。作为一项专业且严谨性的工作，企业在财务管理的过程中，应该注重采用以下方面的关键路径，以便能够系统提升财务预决算实施质量，更好地提升企业的发展水平与质量。

(一)转变发展观念，提升正确认识

在企业运营发展的过程中，深入全面做好财务预决算工作，对之于企业健康发展以及长效进步意义重大。企业要将财务预决算置于财务管理工作的关键位置上，企业要将财务预决算置于财务管理的核心区域，科学全面做好财务预决算工作。现阶段，企业在财务管理的过程中，受传统观念的影响比较大，同时也缺乏良好的内部发展空间，并未形成科学的财务管理意识与认知，这自然会在很大程度上影响着企业的高效持续发展。为此，企业应该率先从思想观念上来进行转变，积极创设良好的内部发展空间，积极提升人员的正确认识。

第一，企业要注重转变财务管理理念，积极发挥财务预决算的重要作用。传统的财务管理工作，并没有将财务预决算摆在重要的位置上，人们仍将工作重点放在了记账、算账等浅层次方面，这无疑会影响着企业的长效发展。在市场竞争日益激烈的环境下，企业，尤其是重工业企业，在发展过程中面临着较大的发展困境，以及较大的经营风险。企业要正视外部环境压力，率先进行自我革新，率先树立财务管理理念，以更好地指导工作实践。[2]在具体的财务管理实践中，企业应该依托于科学的财务预决算工作来制定完善且明确化的发展目标，企业应该将财务预决算工作放在企业发展的核心地位。无论是在资金优化配置，还是在资源统筹分配等过程中，企业都应该借助于科学的财务预决算工作来明确发展目标，逐步做好资金分配以及统筹利用等，有效防范可能出现的资金资源消耗等问题，更好地增进和提升企业的发展质效。

第二，企业要注重创设良好的内部发展氛围，要着力增进人们的财务预决算意识。在发展过程中，企业应该依托于广泛而高效的宣传推广等工作，逐步引领人们认识到财务预决算的重要价值与关键作用，着力构建科学且高效的内部发展氛围，全面增进和提升人们的财务预决算意识与认识。如企业可以通过内部培训、内部会议等方式来引领人们认识到财务预决算的重要作用，真正形成良好的内部发展体系，让每个人都能够自觉参与到财务预决算的工作实践中。可以说，财务预决算工作并不是财务部门的独立事项，而应该成为企业内部各个部门的发展共识。再比如企业可以通过案例教育或者其他方式等来推动财务预决算的实施。当然，企业还可以通过完善化的制度建设，指导人们严格按照财务预决算的方法和流程来开展工作，着力增进和提升人们的财务预决算意识。

(二)完善制度体系，梳理标准流程

在企业高效发展的进程中，企业为科学全面做好财务预决算工作，就必须将预决算工作置于关键的发展位置上，积极完善相关的制度体系，科学梳理工作流程和标准，确保财务预决算工作真正取得突出成效，确保企业各项工作统筹有序发展。正所谓没有制度不成方圆，企业在经营发展的过程中，要高度重视财务预决算，要积极立足于自身的发展实践，科学构建完善的预决算制度体系，让财务预决算工作有章可循、有制度可依。

第一，企业要把握发展特色科学构建完善的制度体系。企业财务预决算工作是一项严谨且专业化的工作，企业要将财务预决算纳入到财务管理的战略位置上，要统筹做好财务预决算的制度建设。企业要遵循自上而下和自下而上的原则，要科学构建完善的财务预决算制度，将预决算工作中的重要内容以及关键节点等，以明确的制度体系来进行规范和约束。同时，企业还应该通过完善的制度体系来厘清不同人员、不同部门的具体职责以及任务分工，引领它们严格按照规范化的职责体系来开展具体工作，有条不紊地推动财务预决算工作的高效且科学展开。

第二，企业要明确梳理好财务预决算的具体流程。作为一项系统化的工作，企业预决算工作的开展是存在着明确的时间节点以及实施步骤的。[3]可以说，每一个环节都应该标准规范化开展，一旦出现脱节，那么预决算工作自然会受到严重影响与挑战。为此，企业要把握好财务预决算的实施路径，统筹设计好规范化的财务预决算流程和标准，让每一位参与人员都能够按照标准来规范化作业，确保财务预决算工作真正取得实效。

(三)优化人员素养，开展系统培训

在企业运营发展的过程中，财务预决算工作的有序推进，离不开高素质的专业人员。人是财务预决算工作的重要实施力量，人是财务预决算工作的关键参与主体。若人自身素养不足或者能力不够，自然会影响着财务预决算工作的高效展开。为此，企业应该注重构建科学且全面的人员培训体系，应该注重不断增进和提升人员的专业化素养。

第一，企业要注重全面系统提升人员的专业素养。企业要结合财务预决算工作的开展实践，积极理清该岗位人员的具体职责任务，并以此为标准来严格要求财务管理人员。企业在提升他们专业技能的同时，还应该注重增进他们的信息素养，确保他们能够灵活运用好高效化的信息化系统，更好地获取关键的信息数据资源。

第二，企业要注重开展系统化的人员培训教育。在发展过程中，企业为着力增进和提升财务预决算实施水平，就必须开展系统化的人员培训教育。企业要制定完善的人员培训教育方案，要制定清晰化的人员培训教育目标，有条不紊地开展人员培训等工作。

四、结语

在企业运营发展的过程中，财务管理是重要的内容。财务预决算工作是财务管理中的关键所在，企业要多措并举来提升财务预决算实施质量，要注重科学提升财务预决算实施水平，更好地提升企业的发展竞争力。