摘要:融媒体时代,广播新闻编辑面临着转型难题,可能会出现心理失衡、方向错乱等问题,导致其工作效果不佳。如果不及时调整方向、找准思路,就可能在激烈的市场竞争中陷入困境,甚至逐渐被淘汰,基于此,必须加强对广播新闻编辑创新意识的培养,让其能够在重重迷雾中获得再次出发的动力。文章针对融媒体时代广播新闻编辑创新意识的培养路径进行探讨,遵循知行合一的理念,从理论分析和探索实践中总结经验教训,围绕新闻编辑核心业务的优化目标,从具体工作环节分析创新方向,同时,以提升产品价值为落脚点理顺创新思路,找准新的角色定位,加快创新思维转型,这样有助于广播新闻编辑人员更好地调整心态、扩展认知,正确培养创新意识,在面对新形势、新变化时,实现从容应对、华丽转身。
关键词:融媒体时代;广播电视新闻;新闻编辑;创新意识;培养路径
中图分类号:G222.1;G224 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2023)01-0068-03
课题项目:本论文为2015年度阳江市哲学社会科学规划课题“立足家庭 依靠社区 发展多层次多样式的养老模式——以阳江市江城区南恩街道为例”研究成果,项目编号:YJ2015B15
新闻编辑一般指的是在新闻机构中从事新闻传播活动的专业人员,在不同时期的不同媒介中,随着生产流程的调整,会导致常规编辑工作有所变化,但核心业務和工作本质没有发生改变,依然承担着策划、审稿、组稿、分发等职能。融媒体时代,新闻编辑工作出现了一些新的变化,必须根据发展趋势培养创新意识,以更加积极的姿态迎接挑战。
(一)内容获取创新
在传统的广播新闻生产过程中,需要记者去新闻现场采集素材,然后经过新闻编辑的加工制作后提交上级审核,最后进入分发环节。融媒体时代,这种新闻生产模式显然已经无法满足用户的需求,在互联网、大数据、云计算等现代信息技术的支持下,信息来源渠道逐渐丰富,信息传播不再具有单向性和稀缺性,内容获取从控制向共建转变,即通过多元化生产主体共建新闻内容,所有媒体人和社会大众都可以作为信息提供者,所有优质内容都能成为新闻作品的重要组成部分。在信息大爆炸的时代中,仅仅依靠编辑部进行新闻生产是不现实的,必须打破编辑部独立生产的思维模式,调动媒体人和社会大众的积极性,利用人工智能技术在内容获取方面的明显优势,大大提高新闻素材的采集效率。
(二)多元审核创新
内容获取渠道的多元化意味着编辑审核的多元化,作为传统把关人,新闻编辑在新闻加工阶段发挥着关键作用,比新闻记者的把关工作更具有决定性。融媒体时代,许多组织和个人可以通过多种渠道编辑发布新闻,在此背景下,出现了更多的把关主体。首先是创作者自身的审核把关,无论是原创内容还是转载内容,用户都会对新闻素材进行审核把关,但这种把关行为可能缺乏一定的专业性和有效性。其次,机器审核把关的应用越发普及,通过智能算法模型对新闻内容质量和安全性进行审核过滤,能够有效提升把关效率。最后,新闻编辑的专业性审核把关至关重要,需要重点审核新闻价值和内容质量,把关主体的多元化容易造成把关无序的状态,这就要充分发挥新闻编辑的主导作用,让审核重心后移,从信息发布前的全流程把关控制向后置防守调整。针对互联网的开放性特点,无法真正把住信息生产的大门,所以需要加强信息发布后的审核把关。融媒体时代,新闻编辑应该在智能化审核的帮助下开展多轮次、多角度、多维度的内容审核,充分发挥智能审核和专业审核的优势[1]。
(三)工作重心创新
传统广播新闻编辑的工作重点在于主导新闻的生产与加工,包括组织策划、布置采访、处理稿件、版面设计等环节。融媒体时代,新闻内容生产与分发渠道高度融合,生产流程发生了颠覆性的变革,新闻编辑出现了新的分工,比如审核编辑、运营编辑。在内容生产主体愈发多元化的形式下,新闻编辑在内容生产数量上不再具有优势,需要调整工作重心,从新闻生产加工转向产品运营,实现新闻价值的最大化。新闻编辑可以从不同渠道获取素材,然后通过专业性的加工包装,形成高品质的新闻产品。
为了从海量信息中挖掘新闻价值,新闻编辑要采取精细化运营策略,高效整合内容资源,首先对各种新闻进行定位分类,然后根据新闻编辑的综合能力划分其负责的某个具体分类,从中挑选精品内容,挖掘高价值新闻,培养其成为专家型编辑,在所负责的领域垂直深耕,并在重大新闻专题策划方面发挥积极作用,当发生一些突发事件、重大新闻、时事热点时,能够有逻辑、有条理、多角度、多层次的展现专题内容,深度解读新闻事件发展脉络。
尽管现阶段新闻编辑的内容生产权被削弱,但是依然要发挥二次编辑的辅助作用。这是因为许多内容生产主体在知识储备和专业技能上比较欠缺,导致新闻作品存在一定瑕疵,比如,标题不准确、配图不美观、线索不清晰等等,只有在经过二次编辑完善后,才能够获得更好的新闻价值和传播效果。因此,融媒体时代,新闻编辑的工作重心应该从编辑本位向运营为主、编辑为辅的方向转移。
(四)精准分发创新
融媒体时代,广播电视新闻需要在不同渠道进行传播,尤其是在手机新闻客户端与众多社交媒体上,面对庞大的用户群体和新闻信息,如何做到精准推送成为重中之重。新闻编辑应该从掌握用户需求出发,利用信息技术收集用户数据,形成相对完整的用户画像,同时,对新闻特征进行归纳总结,形成新闻画像,通过智能算法和编辑审核找准新闻作品的定位。在此基础上,利用算法模型识别新闻特征,实现用户与新闻内容的个性化匹配,按照排序标准择优择准地将新闻分发给用户。
现阶段,“算法+编辑”“算法+社交”是两种典型的分发逻辑。前者是在算法分发的支持下,新闻编辑发挥专业能力对重大新闻分发工作进行人工干预,比如置顶显示、弹窗推荐等,这种新闻分发理念既可以利用主流算法满足用户的个性化需求,又可以发挥新闻编辑的专业性,确保新闻作品的高品质,平衡信息传播的公平与效率问题。而“算法+社交”的分发逻辑则更加迎合用户的个性化需求,但是可能会出现新闻价值迷失、新闻失实等问题。所以,在追求精准分发的同时,要充分结合不同分发逻辑的优势,在满足用户个性化需求、发挥编辑专业作用,以及保持新闻价值之间寻找合适的结合点[2]。
(五)编辑思维创新
融媒体时代,广播新闻编辑面临着全面的融合观变革,包括融合新闻观、全时空观念、交互共享观、产销合一观等,需要在融合中发掘无数的信息碎片,并通过多种方式将其编织成新闻事实,在多种媒介中进行传播,为全天候的新闻信息传播提供支持。社会大众与媒体之间的交互不断增强,不同类型媒体之间的联合协作也越发重要,新闻生产者和消费者之间的界限将会越来越模糊。
新闻编辑应该从受众思维转变为用户中心思维,重视用户数据,重点关注用户反馈与分发效果,提高使用和分析数据的能力,通过用户反馈数据分析总结新闻传播效果,及时调整运营方向和重点。同时,新闻编辑应该从线性思维转变为聚合思维,充分考虑新闻的多媒体表现形式,使新闻作品更加具有可读性,充分挖掘素材之间的联系,选取不同报道角度阐释多元观点,实现广度和深度的拓展。此外,新闻编辑还应该加强对智能技术的理解应用,利用技术优势重构新闻生产流程和编辑工作分工,掌握智能技术运行机制,真正实现人机优势互补,通过合理的技术手段,协助新闻编辑工作高效高质地开展。
(一)新角色新定位
传统的广播电视新闻编辑一直处于新闻生产的核心地位,既是内容生产的核心把关人,又是内容权威的代言人。融媒体时代,新闻生产流程加速变革,新闻编辑的角色定位也要进行适当调整,只有找准自身位置,才能理清创新思路。产品经理是企业随着市场变化设置的岗位,需要在产品开发过程中通过不断的监控和调整基本要素,满足客户需求,从而提高产品价值,增加企业营收。产品经理还是一种高度商业化和高度专业化的职业,需要具备相当的知识储备、专业技能、商业思维。基于此,融媒体时代,新闻编辑不能停留在将内容转化成产品的阶段,还需要借鉴产品经理思维,更好地服务作品、盘活作品。
在复杂的内容环境和技术环境下,新闻编辑拥有合法的采编权和公信力,在团队中掌握着较高的话语权,在身份转换上具有一定的可行性,如果赋予新闻编辑产品经理的身份、履行产品经理的职责,不但意味着职位上的变更,而且是一种思维上的转型升级,可以更好地进行资源整合和运作,提高新闻作品的市场竞争力。
(二)思路调整原则
从新闻编辑思维转变为产品经理思维,能够在不丢失新闻核心本质的前提下打造更加优秀的新闻作品,高度适配传播载体,更好地服务于用户,实现内容的价值转化和高效传播。在进行思路调整过程中,必须遵循一定的原则。
首先,要持续创造更多高质量、可商业化的内容,新闻生产团队要具有一定的稳定性和连续性,拥有独立生产运作的能力,保证产品输出的可持续性。需要做好产品设计和规划,兼顾新闻价值和商业价值,能够体现较高的新闻专业水平和职业操守,而且新闻作品要符合商业逻辑,能够实现良好的商业转化,为团队增加收益。
其次,要减少非必要的成本消耗和无效传播。在创新的过程中,新闻编辑要注重创新的投入产出比和内容的转化效果,降低人力成本和沟通成本,尽可能减少无效创新和无效传播。
最后,要确保内容的社会价值,应对社会发展产生正面的促进作用,新闻编辑要恪守法律规范和社会道德,生产合法合规的新闻作品,积极传递正能量。
(三)思路调整路径
1.从受众反馈到用户体验
融媒体时代,用户不再是被动的信息接收者,也不是消极互动的反馈者,而是内容生产的参与者、自主选择的消费者。为了更好地满足用户需求,新闻编辑需要从被动获取向主动出击转变,提升服务意识,真正实现围绕用户核心需求开展工作。无论选题内容多专业,都要以传播为目的,充分考虑用户的理解能力和阅读习惯,用恰当的处理方式进行合理化表达。
比如,以讲故事模式讲新闻,新闻主题要有一定的吸引力,能够激起用户兴趣,文风须简明扼要,直击主题,在合适的地方加入图表和数字,还可以通过漫画等其他形式通俗进行表达。要严格控制每个段落的文字数量,保证阅读的节奏感较为舒适,还要控制视频长度,避免引起受众观看疲劳。总之,新闻编辑应该站在用户的角度去理解、设计产品,在注重用户体验的同时,精准服务核心用户,根据品牌调性合理取舍选题,提高用户黏性,促进消费转化,避免用户需求与内容产品发生错位。
2.从新闻价值到产品价值
融媒体时代,从提升用户体验的角度出发,新闻内容需要适配媒介特点,为用户创造多维价值。广播电视新闻具有一定的特殊性,需要同时兼顾新闻价值和产品价值,既要满足人们的日常信息需求,承担起应有的宣传引导功能,同时还要缓解媒体机构的经营压力,新闻产品要具有持久的盈利能力,美化品牌形象,留住用户。
在内容生产过程中,新闻编辑应该根据不同新闻類型增加产品价值容量,延长产品生命周期,以求获得更多的产品价值,比如,在推出一篇新闻访谈类节目时,可以从不同角度进行阐述,满足不同类型的用户需求,以投资人角度细分商业领域、理顺商业逻辑,以上班族的角度讲述普通人的理想和生活,也可以提供路人视角,让对专业领域不太感兴趣的用户也能够欣赏人间美景、风土人情,找到观看趣味。如此一来,通过一个新闻作品就可以将各种社会活动、各类用户群体有效联系起来,实现用户培养和深度转化的目的。
3.从盲目模仿到合作共赢
新闻编辑需要有强大的资源整合能力,根据产品定位科学制定运营策略,运用先进的技术工具,在协调合作中达到目的。融媒体时代,广播新闻编辑的转型依然处于初级阶段,容易出现思维混乱和误区,存在着盲目模仿的情况。另外,还有一些广播新闻媒体改革进程缓慢,为了坚持所谓的新闻价值,拒绝任何商业化尝试,导致其经营效果差、转型失败。
基于此,新闻编辑在转型过程中需要正确理解、合理调配资源,寻求转型最优解。实践证明,真正推动行业进步的创新并不一定非要消耗巨大资本,应根据新闻生产需求,寻求不同的合作方,深度转化资源,降低独自搭建平台的成本,并利用多种传播渠道,促进产品创新,改善用户体验。
面对激烈的市场竞争,广播新闻媒体应该与同行一道,营造良好的创新氛围,形成强有力的报道合力,跨行业寻求特色合作,通过优质项目凸显各自优势,开展投资运作,实现合作共赢。另外,还要着重优化团队内部管理机制,建立互补的产品矩阵,减少内耗,形成强大的凝聚力和竞争力。
4.从追求时效到价值拓展
融媒体时代,新闻的时效性成为各路媒体关注的重点,在自媒体的冲击下,新闻时效性的竞争愈演愈烈,广播新闻编辑重复运用同一套采编流程,大量的新闻产品淹没在信息化浪潮中。在产品经理模式下,新闻产品应该是有生命周期的,需要做好长期规划,让新闻内容具有一定的延展性,从而获得更多的利用价值。新闻编辑应该将新闻作品的生命线拉长,并不断完善更新,持续匹配用户需求,这样才能不断强化品牌认知,打造并维护品牌特色,促进内部组织的管理创新,助力新闻编辑进行创新意识培养和思维变革。另外,新闻产品价值拓展不是无限的,必须遵循时代发展规律,根据用户需求进行适时调整[3]。
传统媒体时代,新闻编辑具有崇高的职业荣誉感和社会地位,在广播新闻报道方面掌握着一定的话语权和决定权。而进入融媒体时代后,传统的新闻生产流程被迫调整,新闻编辑面临着职业身份和工作内容的转型升级。明确创新方向,厘清创新思路,有利于培养新闻编辑的创新意识,能使其找到顺应市场变革与坚守专业主义之间的平衡,从而更好地为社会和公众提供新闻及各种信息服务。
参考文献:
[1] 李万飚.融媒体下新闻编辑创新意识与融合能力提升策略[J].新闻前哨,2022(4):52-53.
[2] 宋冬青.新媒体时代电视新闻编辑的创新路径分析[J].文化产业,2022(1):25-27.
[3] 周文惠.融媒体时代广播电视新闻编辑工作的创新研究[J].今传媒,2022,30(1):49-52.
作者简介 谢明,本科,编辑,研究方向:文艺评论、新闻写作、文艺创作。