PLA 2022—2026战略规划

2022年6月，美国公共图书馆协会（Public Library Association, PLA）理事会批准通过了《2022—2026战略规划》。该战略规划在审查2018年规划实施成效的基础上充分考量了图书馆面临的新发展环境，提出了以公平、多元、包容和社会公正（Equity,Diversity, Inclusion, and Social Justice, EDISJ）为中心的四个战略目标：转型、专业发展、倡导和意识、卓越组织（Transformation，Professional Growth，Advocacy & Awareness，and Organizational Excellence）。这些目标还强调了要关注所有图书馆工作人员的需求，认为馆员对图书馆的成功至关重要。新的战略规划还重申了PLA作为公共图书馆值得信赖的合作伙伴的作用。

以下为《PLA 2022—2026战略规划》的主要内容。

愿 景

充满活力的公共图书馆是社区的核心。

宗 旨

通过加强公共图书馆的力量、强化公共图书馆的社区贡献实现PLA的愿景。

目 标

以公平、多元、包容和社会公正（EDISJ）为中心，与图书馆合作，为图书馆服务，提供平等的机会。

◎ 创建以EDISJ为中心的体系，致力于成为更加开放、包容和可及的组织。

◎ 提供图书馆所需的工具、培训和交流机会，为图书馆及其所在社区践行EDISJ原则作出贡献。

◎ 积极参与ALA活动，充分发挥引领作用，与合作伙伴一起促进图书馆领域的结构性改革，创建更加包容和受欢迎的图书馆空间、服务、实践和用人模式。

转型

PLA与公共图书馆合作，为公共图书馆服务，使其更能响应和反映不断变化的社区需求。

● 提供培训机会、工作关系网络和资源，创建公平的工作环境。

● 为图书馆提供分享和检验最佳新兴实践的平台，引领图书馆向着更具包容性、更受欢迎和更有归属感的方向发展。

● 支持图书馆提升公众素养，扩大有意义和具有相关性的图书馆访问，增加社区福祉。

专业发展

PLA为所有图书馆工作人员的专业发展提供具有包容性的渠道和途径。

● 在PLA机构内部创造更多机会，为越来越多具有不同经验和背景的图书馆领导者提供支持。

● 提高地方各级公共图书馆工作人员的知识水平、技能和自信心。

● 支持图书馆工作者和倡导者从图书馆领域的价值观出发发挥引领作用。

倡导和意识

PLA是为作为公共产品的公共图书馆发声的国家力量。

● 支持公共图书馆就满足社区需求的战略重点和核心价值观传递共同观点。

● 培养图书馆工作人员汇集地方、区域、州层面利益相关者和倡导者影响力并与之分享的能力。

● 通过汇总和共享数据和故事，扩大公共图书馆在全国范围内的广泛影响。

● 与国家层面的合作伙伴合作，支持增进图书馆利益的立法工作。

卓越组织

PLA是最值得信赖、最具创新性的公共图书馆会员组织。

● 决策时以EDISJ为原则并运用公平性分析方法。

● 确定资源的优先级并加以调整，以增加会员数和收益。

● 评估对图书馆领域的影响，以适应协会组织和会员的新模式、新趋势。

● 寻求并维护更广泛的合作伙伴和投资关系，创造和增加图书馆领域的机会。