全过程工程咨询的探索与思考——以华谊兄弟（ 长沙 ）电影小镇项目为例

■ 中航长沙设计研究院有限公司 刘霏霏 刘璐

项目整体方案效果图

为提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率，2017年，国务院办公厅在印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，明确提出要培育全过程工程咨询。之后，相关国家部委、行业协会等陆续下发开展全过程工程咨询试点工作相关文件，出台相关管理办法、全过程工程咨询服务指导意见以及合同范本等，全过程工程咨询模式进入快速发展期。

中航长沙设计研究院有限公司（以下简称“中航长沙设计院”）历经40多年的发展，已形成了咨询设计、工程总成、设备总成三大业务板块，具备为客户提供规划、咨询（含工程造价、环境影响评价等）、勘察、设计、建设、监理、运营、后评价等全价值链、全方位服务的能力。本文通过分析总结中航长沙设计院华谊兄弟（长沙）电影小镇项目的全过程工程咨询服务实践过程，论证全过程工程咨询服务的优势以及在该项目实践中的成果及意义，并就未来全过程工程咨询发展提出建议，以期为推动全过程工程咨询发展贡献绵薄之力。

项目概况

华谊兄弟（长沙）电影小镇项目位于长沙市湘江新区大王山旅游度假中心内。项目规划主题以欧洲意大利风情小镇为蓝本，以期创造多元文化的融入。小镇总建筑规划面积约6.5万平方米，共35栋多层建筑，功能包括零售、华谊IP、餐饮、酒吧、客栈、剧场、售票中心等。小镇由水城威尼斯和山城阿西西两部分组成，结合华谊电影场景，融入意大利小镇的城市特征及建筑风貌。区域内建筑与道路主要呈线性分布，规划利用现有的自然地形，重塑基地的山地地理环境，从而营造出经典的意大利小镇风貌。同时，结合意大利本土特色的餐饮、手工艺、旅游商品及传统手工作坊等，全面打造具有纯粹意大利风格的互动体验式业态。2018年9月29日，华谊兄弟（长沙）电影小镇项目一期“意大利小镇”落成并开园试运营。

项目全过程工程咨询的内容

华谊兄弟（长沙）电影小镇项目业主方系华谊兄弟（长沙）电影文化城有限公司（以下简称“业主方”）。中航长沙设计院承担该项目的全过程工程咨询服务，具体服务内容包括项目前期策划、投资咨询、勘察、设计、BIM咨询、工程监理，服务范围包括项目决策阶段、勘察设计阶段、工程施工阶段，为该项目提供全过程集约化咨询服务。

项目决策阶段咨询服务

项目决策阶段，中航长沙设计院为该项目提供投资方案策划、项目建议书编制、可行性研究论证、投资估算、财务评价等咨询服务。

服务团队的建立

中航长沙设计院在接受咨询任务的同时，成立了“多部门+多专业+多专家”相结合的专业服务团队，专业人员涵盖工程咨询、建筑、结构、给排水、暖通、电气、造价等相关专业，部门涵盖咨询、勘察、设计、监理、BIM小组等，由单位总建筑师担任项目负责人，并制定严格的质量控制流程、编制详细的服务计划及方案，尽量保证内部团队之间高效协作、设计条件准确交接，且降低不必要的重复和误工，体现出全过程工程咨询服务在工程建设行业中的优越性。

投资方案策划

在投资方案策划阶段，结合影视湘军的地域优势以及华谊兄弟在电影行业的行业优势，业主方欲打造“影视文化+旅游”的文化旅游项目。中航长沙设计院秉持“传承经典文化、还原电影场景、融入多元体验”的理念，借助华谊兄弟独特的影视IP资源与运营模式，策划了集“建筑旅游+电影旅游+科技旅游+商业旅游+文化产业”于一体的文化旅游体验模式，通过“意大利”元素展示设计对外来文化的创新与包容，旨在打造一座中西文化融合、碰撞的电影IP小镇。

项目立项服务

在推敲完成前期策划方案后，中航长沙设计院组织编制了《华谊兄弟（长沙）电影小镇项目建议书》，对项目的建设背景、初步方案、选址等进行相关论证，并初步估算项目总投资，作为业主方项目立项及对方案投资估算进行初步判断的依据。

投融资咨询服务

在项目立项及基本建设方案明确后，中航长沙设计院对该项目在技术和经济上的可行性等进行全方位分析论证，为业主方投资决策及建设提供进一步的依据。编制完成《华谊兄弟（长沙）电影小镇可行性研究报告》，报告本着“经济合理、技术可行”的原则，以业主方实际需求、资金筹措能力及规划发展等为基础，按照国家对建设项目可行性研究阶段工作范围和深度的规定，对该项目建设的背景与必要性、可行性、建设场地与条件、建设内容与规模、建设方案、项目实施计划、环境保护、招投标方案、投资估算与资金筹措、财务评价等方面进行综合研究和分析。报告为业主方顺利完成项目融资奠定了基础。

勘察设计阶段咨询服务

场地勘察

受业主方委托，中航长沙设计院勘察团队于2016年2月14日～3月3日完成了华谊兄弟（长沙）电影文化城一期拟建场地的岩土工程详细勘察外业工作，并根据勘察结果提出了相关施工建议。

方案设计

该项目由华谊兄弟全程参与创意设计、概念规划、后期运营，充分整合华谊兄弟所有资源，尤其是影视资源、明星资源，将电影人生与小镇生活紧密的结合在一起。小镇选取欧洲风情小镇的主题，引进电影这一关键词，电影场景式的建筑设计与业态布局，高度还原电影场景，营造电影主题氛围，让参与者入戏，产生旅游的满足感，使其成为集影视特色、文艺、创意为一体的文化旅游消费目的地。

项目一期主题为“山城+水镇”，突出体现意大利翁布里亚地区的特色，利用现状地形将休闲宁静的山城特色与优美的水镇景色结合于一体，给游览者全方位的异国体验。

初步设计、施工图设计阶段

该阶段主要设计范围为建筑设计、园林景观设计、民宿精装设计、夜景照明设计、景观桥梁设计等。

在建筑设计上，该项目“意大利小镇”首次采用电影美学手法1:1完美复刻意大利建筑，小镇内35栋建筑每一栋都能在意大利当地找到原型，无论是建筑设计还是选材、修建都力求还原，细致到连建筑墙面上经过多年冲刷而成的雨水印渍都进行了复刻。意大利古建筑专家亲临现场指导建设，采用10多道建筑工艺，充分展现电影建筑艺术之美，让身处小镇的游客如同穿越到了原汁原味的意大利。

在总图布局上，建筑呈组团式布置，竖向设计遵循原有场地北高南低的走势，南侧与城市道路同标高顺接南北设计高差最大值约17米。建筑群依场地走势布置，建筑主要以二层为主，局部三层，狭窄的街道及高耸的建筑复制了小镇的居民生活环境，装饰及细节处也充分体现意大利建筑的风貌。

园林景观及民宿设计配合场地整体环境，为欧式风情设计；夜景照明突出主要建筑特色、满足景观需求和照明需求，起到美化亮化效果；景观桥梁设计考虑其美观、结构特性，以还原、复刻意大利景观桥梁为主。

该阶段相关设计服务一直持续到项目施工阶段，通过内部协调沟通，及时反馈设计、施工衔接问题，有效减少图纸变更，提高施工效率。

项目施工阶段咨询服务

投资控制管理

在项目施工过程中，全过程工程咨询团队内部通力协作，监理部门与设计部门有效协调，监理部门认真校对施工图纸，及时向设计提出方案优化的可能性，由设计部门完成工程设计方案优化，最终实现了15项设计施工成本优化，节约工程建设费用近6000万元。

BIM咨询

在建筑主体施工完成后，由于街巷尺寸较窄，为了更精准合理地排布室外管网，BIM咨询部门运用BIM技术对室外综合管网进行优化设计，力争做到综合管线初步定位及各专业之间无明显不合理交叉，保证各类阀门及附件的安装空间及综合管线整体布局协调合理。

根据工程特点，项目团队初步总结了BIM技术应用需要解决的重点、难点：

一是综合管线复杂。该项目机电设备管线错综复杂，结构上预留预埋点位多，易发生碰撞，现场施工难度大；二是场地布置难度大。该项目场地布置较难，现场的材料管控及临建设施管理难度大；三是工期紧张。该项目工期紧张，施工要求较高，对工期影响较大；四是成本核算不可靠。在传统的成本核算方式下，一旦发生设计优化或者变更，变更需要进行审批、流转，造价工程师需要手动检查设计变更，更改工程造价，这样过程不仅缓慢，而且可靠性不强。

表1 成本优化项目表

针对上述BIM技术应用的重点、难点问题，项目团队采取了以下BIM优化手段：一是检查碰撞。施工单位利用基于中航长沙设计院提供的BIM模型，提前进行各专业设计的碰撞检查，在实际施工前发现问题，事先做好协调，从而大幅减少施工变更频次。二是虚拟施工，有效协同。三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少建筑质量和安全问题，减少返工和整改。三是成本管理。多算对比，有效管控；精确计划，减少浪费；数据调用，决策支持；快速算量，精度提升。

通过运用BIM技术对室外管网进行优化设计后，顺利如期完成了该部分的施工，并实现了较好的成本控制。

外立面深化设计

该项目外立面设计为做旧、复古的艺术处理，以体现意大利古城原汁原味的场景，因此，对外立面的设计要求不同于普通的新建项目，要达到建新如旧的艺术效果。在外立面深化设计上，设计团队与华谊兄弟电影美术团队紧密合作，通过对外立面建筑材料的推敲、做旧手法的处理，最终实现建筑外观的完美呈现。

工程监理

该项目工程监理由中航工程监理（湖南）有限公司承接，监理公司结合项目具体特点成立了现场监理部，编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，并在合同授权范围内全面实施工程监理。

BIM模型下的室外管网布局总平面图

BIM模型下的室外管网布局

该项目监理工作主要通过对工程的三控制、三管理、一协调，达到施工合同中所规定的目标，包括质量目标、工期目标、安全目标等。在项目监理服务过程中，项目监理部采取周检制度、考核制度以及监理工程师通知单、监理联系单、罚款单等措施，使工程质量、安全文明、施工进度等都取得了良好的效果。项目监理部共发出监理通知单135份、监理联系单126份，进行了40次安全周检。通过周检制度，加强了对现场施工质量、安全文明的把控，做到有问题及时发现、及时通报、及时整改。最终，工程施工从开工到竣工全过程未发生任何安全事故，项目得以如期保质完成。

项目运营效果

作为大王山打造世界级综合旅游区的首开文旅项目，华谊兄弟（长沙）电影小镇首创中西文化融合的电影拍摄场景地，致力于打造成为全球电影场景度假旅游新地标。

电影小镇自开园运营以来，受到了社会各界的高度关注与赞誉，以其独有的意式风格建筑与IP文化元素深受粉丝喜爱，一度成为长沙及周边地区周末休闲的爆款项目及网红打卡点，市场效果符合预期。小镇荣获“2019中国文旅融合发展创新奖”“意大利—中国文化交流平台”等荣誉，并荣膺长沙热门打卡景点前五、收费性景点中排名第一位。

项目全过程工程咨询的特点

项目建设意义重大，建设过程复杂

经过近5年的运营，华谊兄弟（长沙）电影小镇以其独树一帜、独具魅力的“高颜值”，晋升为长沙“网红打卡地”，吸引大批观光客蜂拥而至。作为长株潭融城核心区域的一张旅游名片，小镇不拘泥于观光休闲，未来将注入更多文化和内涵，打造成极具文化艺术底蕴的文旅小镇。该项目涉及多方供应商和不同专业，大大增加了项目管理难度。项目团队整合投资咨询、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现了项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化，。全过程工程咨服务模式和工程咨询企业在项目中展示了新担当、新作为。

项目管控精细化，服务集成化

在项目全过程工程咨询服务过程中，项目团队努力以精细化投资咨询控制投资规模，以精细化设计挖掘项目最大价值，以精细化造价管控节约项目成本。中航长沙设计院精心编制定制化服务实施大纲，通过精细化投资咨询、精细化设计、精细化造价等工作，确保服务内容和要求、各方职责、工作流程及管理制度清晰、整个管理过程实现精细化，全面把握控制重点难点，提高了管理质量。

该项目选择以“全生命周期服务”模式开展，即将投资咨询、勘察设计、招标采购、造价咨询和工程监理等涉及项目全开发周期的服务整体打包。这种高度整合各阶段的服务，有利于对项目整个链条进行管理和控制，更有利于提升项目的综合性咨询服务品质。经过系统的管理以及整合重组多种咨询服务业务，形成集成化的全过程工程咨询管理系统，实现了各专业咨询的无缝对接，提高了全过程工程咨询服务的综合性咨询服务品质。

运用BIM 技术辅助管控

该项目通过BIM技术对室外综合管网进行优化设计。施工单位利用基于中航长沙设计院提供的BIM模型，提前进行各专业设计的碰撞检查，确保在实际施工前发现问题，事先做好协调，从而大幅减少施工变更。通过三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少质量、安全问题，减少返工和整改。将大数据、智能算量、智慧工地及BIM正向设计等新型技术模块进行多功能融合，打通各个业务版块数据，确保全咨一体化管理有效落地。

全过程工程咨询对工程建设行业的意义

提高建设工程项目的管理水平

采用全过程工程咨询服务模式，可以使工程咨询公司尽快熟悉项目各阶段相关单位，及时进行全面的组织协调，更容易地从项目整体角度来进行管理。将全过程管理理念贯穿于整个项目周期，有利于实现对建设项目的质量、进度以及安全的管控，有效节省整个项目全生命周期的投资，使利益达到最大化。通过开展项目管理与监理的一体化服务，可大大提高项目管理效率，提升项目质量，为提供优质的全过程工程咨询服务打下良好基础。

为项目业主提供优质高效的工程咨询服务

开展全过程工程咨询服务，能充分发挥企业工程咨询的协调能力，与建设单位、使用单位的沟通协调能力，在一定程度上从业主角度出发，实现项目管理模式、管理环境的全面优化，提升项目建设的整体品质。能够有效协调决策、设计、投标、施工等各阶段之间的关系，减少项目业主协调的工作量，快速解决矛盾，提高工作效率。

提升工程咨询企业的综合实力和竞争力

推行全过程工程咨询，进一步优化了工程建设组织模式，实现了工程咨询行业的资源优化组合。对于项目单位，可有效提高投资决策水平，缩短建设工期，有利于规避项目管理风险，提升投资效益和工程质量。对于工程咨询单位，能创建良好的工程建设管理环境，提升企业竞争能力，助推企业赢得更大的发展空间和经营效益。

推进全过程工程咨询的建议

优化企业组织模式，从制度上实现配套及简化

为了适应全过程工程咨询服务的需要，工程咨询企业要向综合性与专业性相结合，多层次、多专业、多元化的企业组织模式方向转型。工程咨询企业可成立全过程工程咨询总部，作为公司的一个重要部门。全过程工程咨询总部既是项目咨询管理的核心，同时也是资源调度的中心，以全过程工程咨询为业务发展的主线。全过程工程咨询总部可下设技术咨询、造价部、监理部或工程部等相关部门。工程咨询企业要加强对相关文件的学习与理解，在企业内部制定相关管理制度，持续提高业务水平和实操能力，提升业主满意度。

全过程工程咨询涉及工程咨询、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理、勘察设计以及政府采购等诸多方面，目前，新的全过程工程咨询招标办法尚未形成，这给全过程工程咨询发展带来了严重的障碍，建议应尽早出台促进全过程工程咨询发展的综合配套政策。

加快技术发展，运用信息化助力全咨健康发展

随着信息化应用的不断发展，信息化赋能工程咨询将成为全过程工程咨询深入发展的关键。工程咨询企业要高度重视和大力开发利用大数据、BIM、GIS、AI等现代信息技术，做好全过程工程咨询与信息技术的双向结合，利用全面有力的数据支持，为工程项目提供全面的、专业的咨询服务。

拓宽咨询服务范围，促进综合型人才的培育

人才是咨询单位的核心竞争力，也是实施全过程工程咨询服务的关键。培养具有综合能力的项目负责人及管理团队是发展全过程工程咨询的关键。精细化打造全过程工程咨询队伍，可以围绕建立人才培养机制、成立专项咨询部门、配备复合型专业技术人员等路径展开。要在大力引进高素质人才的同时，加大培育优秀项目管理人才力度，对既有人才进行全过程工程咨询相关知识体系模块化培训，完善知识结构体系，为员工设计合适的职业发展路径，打造一支专业性和综合性兼具的复合型人才团队，做好人才储备，为实施全过程工程咨询创造条件。同时，要为项目负责人提供多岗位锻炼机会，加强管理经验和实践经验的积累，提升综合能力，使其成为全过程工程咨询的引领者、主管者、组织者，提升咨询单位的核心竞争力。