新时代背景下中小企业财务管理创新策略分析

文/ 江漫丽

引言

国有企业是我国经济发展建设的龙头，承担着中国经济体制建设的重要责任和使命，引领着经济发展，但是在当前社会发展背景下，中小企业作为中国最大的经济组成结构，在社会主义市场经济制度的完善方面，以及我国社会经济效益增长方面，发挥着不容忽视的作用。中小企业起点低，发展速度快，国家针对中小企业发展的特点也出台了众多的法律法规和扶持政策，目的就是让中小企业能有更好的发展前景。

一、财务管理的基本特点

复杂性，企业财务管理工作涉及到众多的因素，包括成本、运营、人力、物流等等。在这样的基础上，使财务管理工作具有一定的复杂性，企业在经营中存在众多的工作环节，其中大部分环节都涉及财务管理工作，因此，财务管理工作不是企业的某一项具体工作，而是渗透在企业生产中的方方面面。

综合性，财务管理又是管理工作的重要结构，在各种环节中都扮演着关键角色。因此财务管理工作还具有综合性。财务管理是一项综合性较高的管理工作，企业的财务管理在企业经营中主要是通过对价值理论的运用，有侧重性地对企业劳动要素、经营信息、使用价值等经营活动要素进行规划。

联合性，从根本上来说，企业财务管理工作渗透在企业经营的方方面面，企业的其他业务都和财务管理工作具有深层次的联系。在企业经营中，只要涉及资金元素的都属于财务管理工作的一部分，通过对企业财务管理的情况进行分析，能够快速了解企业经营状况，从而了解当前企业的经营策略是否正确，经营模式是否符合当前社会发展的主要趋势，从而做出有针对性地改变。

二、中小企业实施财务管理的重要性

1.规避财务风险

无论是规模较大的企业还是规模较小的中小企业，其财务管理工作都是企业经营管理中的重要组成部分。随着我国特色社会主义经济体制的不断完善，我国对于企业经营的各项法规政策逐渐健全。中小企业由于起点较低，在一定程度上对国家相关财务管理法规了解不透彻，很容易在生产经营中无意间违反国家的相关规定。因此，中小企业财务管理能够帮助中小企业及时了解当前国家对于企业经营方面的法律法规，做到及时规避财务风险。

2.帮助企业做出科学投资规划

对于中小企业来说，通过财务管理工作，能够及时帮助企业调整自身资本结构，大幅度降低企业经营成本，优化中小企业产业结构。在面对大量的企业负债时，财务管理工作能够将企业经营中的短期投资和长期投资进行科学的规划和整合，综合配置企业相关资源，结合国家对中小企业的扶持政策并实施有效规划，根据企业的资金应用情况看，最终制定相应的还贷计划，保证企业日常的生产经营不受影响。

三、中小企业财务管理存在的主要问题

1.财务管理观念落后，管理模式粗放

传统中小企业财务管理工作中，财务工作一般将关注点放在对企业经营情况的记录上，例如企业在日常经营中投入的成本，对于员工培养和绩效发出的奖金和工资，在经营中产生的相关经济效益等等。这些虽然是企业经营中的重点，但是在当前的时代背景下，财务管理工作更重要的是要对企业的财务风险和未来发展趋势做出财务规划，充分利用政策优势，为企业节约生产成本和经营成本，侧面提高企业的综合经济效益。

2.财务管理工作人员专业素养偏低

由于中小企业对自身财务管理工作的不重视，使企业财务管理工作人员的准入门槛变低，财务人员综合素质不能达到企业财务管理工作的合格标准，技能不过关，只能对企业财务记账等基础工作进行适应，不能进一步从事更加深层次的财务管理工作，这也是影响企业财务管理水平的重要因素。

四、在新时代背景下应对中小企业财务管理问题的创新策略

1.加强国家相关扶持政策及法律法规的培训

要想在当前的社会背景下，结合当前国家相关政策，创造中小企业发展的美好前景，就必须进一步加强中小企业财务管理工作人员对于国家相关扶持政策的了解程度，要定期对财务工作人员进行国家法律法规政策的培训，帮助财务人员更好地利用国家政策做好财务管理工作，帮助企业节约经营成本，预测企业经济风险。要提高财务工作人员对于法律法规的解读，可以从两个方面进行。第一个方面，要通过相关法律法规培训对国家最新的扶持政策和经营法规进行传达，让企业财务人员了解企业经营中可能受到处罚的违法违规现象，在企业日常工作中做好监督。第二个方面，要加强中小企业内部控制管理能力，从根本上来讲，企业财务管理人员不了解国家相关制度，是由于企业对于财务工作人员管理要求不高导致的。企业要从根本入手，对财务工作人员进行相关考核，并且要将考核作为财务人员工作绩效的一部分，督促财务人员了解企业经营法律法规，与此同时还要对优秀的、为企业合法合规经营及成本节约作出贡献的员工进行嘉奖，提高财务工作人员学习国家政策的积极性和热情，增加员工在企业财务管理工作方面的的质量和效率。

2.更新财务管理观念，吸取先进的财务管理经验

中小企业作为中国经济发展的重要力量，未来必将在中国特色社会主义市场经济中占据更加重要的地位，因此在财务管理方面，中小企业更应该有发展意识，要及时了解当前先进的企业管理制度，借鉴吸取优秀的企业管理经验，根据市场发展的方向和趋势更新企业财务管理观念，变更传统的财务管理模式。在传统的中小企业经营过程中，对于财务管理工作的认识往往处于成本计算和效益计算中，但是财务管理的实际任务远远不止为企业计算成本和收益。在当前经济飞速发展的背景下，社会各个产业发展日新月异，企业管理观念更新速度极快，因此企业更应该对优秀先进的科学管理规划进行学习，尤其是财务管理方面。在数字经济时代，财务管理已经从过去的人力为主转向了数字管理为主，企业应该引进财务管理数字设备，教授工作人员数字设备的使用方法，利用大数据技术和数字计算机技术对自身经营状况进行更加系统科学的规划。

3.建立科学完善的财务管理机制

企业要想做好财务管理工作，必然需要建立健全科学完善的财务管理机制。在当前大部分中小企业的经营中，对于自身财务管理制度的规划和制定仍然没有科学合理的方法，对自身财务管理工作机制的建设力度也十分不足，在这样的现状下，必须要根据市场的实际需要和企业当前发展的实际情况做出科学的改变。企业应该结合当前国家有关政策，加强中小企业内部控制管理能力，强化企业预算管理工作，对企业财务进行风险预警和计算。还要进一步强化企业审计监督职能，建立内审机构，充分发挥董事会、股东会的监督优势，对企业各方财务经营做到充分监管。企业必须对财务管理基础工作进行更加细致的检查考核，要从细微处做起，建立健全企业财务分析核算制度，充分配置企业资源，做好企业资源的科学规划，做到企业经济资源、人力资源效益的最大化。

4.加强财务管理工作人员素质培训，提高工作人员准入门槛

财务管理是中小企业发展当中的主要部门，要对财务工作人员的相关技能和素质进行更加严格地把控和管理，在录用财务管理工作人员时，不仅仅要关注该工作人员的工作能力是否达标，还要关注该员工是否有积极向上的价值观和职业观，在工作中能否做到兢兢业业，是否能够严格遵守保密规则，这些都是一个合格财务管理工作人员必备的品格。作为企业，要为员工提供细致的关怀，做好员工关系管理，定期组织员工团建，增加财务工作员工对于企业的信任感和归属感，让员工对企业财务管理工作有更加清晰的认识，对公司财务工作的重要性有清晰的定位，奠定员工工作的责任感和使命感，进一步强化员工工作的积极性和热情。

结语

中小企业是我国经济发展的重要力量，国家对于中小企业的重视程度越来越高。做好中小企业财务管控制度，优化企业财务管理结构，大力引进优秀财管人才，深入促进中小企业与社会经济发展趋势融合，对于中小企业的发展有重要的作用。中小企业的不断发展，对中国特色社会主义事业的建设和发展有重要的意义。