建筑施工安全管理现状分析与建议

袁腾 崔艳龙

东营市垦利区城市建设投资集团有限公司 山东 东营 257500

引言

现阶段，我国在建筑工程施工过程中，各类安全事故频发，不仅对建筑工程的质量以及完成的效率产生负面影响，甚至还会威胁到施工人员人身安全提及财产安全。建筑工地发生安全事故本身对于该建筑的后期营销售卖等也会带来极其不利的影响，因此为了保障建筑工程的安全，确保建筑工程日后的经济效益，提高建筑的总体建造质量。笔者针对建筑工程的施工现场提出相关防范危险突发事件的方案，以此来避免危险事故的发生。

1 建筑施工安全管理特点

1.1 监督管理体制

当前，我国已经出台了与建筑工程的施工现场安全管理相关的条例，建筑工程企业以此作为指导，施工场地根据实际条件因地制宜，而不会盲目遵从甲方的需求。具体来看，政府要对施工工程的现场进行干预，加强监督，完善建筑工程现场的施工流程，并且结合实际情况，制定好安全管理流程，使其落实到位；除此之外，还需要充分发挥群众监督的力量，对于建筑施工场地不按照流程施工的情况，要及时地予以举报，以便实时的监督，确保施工场地的安全。同时，在政府的宏观调控下以及加以群众的实时监督下，将施工现场发生危险事件的概念大大降低。此外，还可以针对建筑工程的安全问题设立相关监察部门，招募一批具有相关专业背景的人才，并结合当地实际情况，建立起一支合格的建筑工程安全管理队伍，当发生危险事件时，可以及时地进行维护，将损失降低到最低程度[1]。

1.2 人员培训

当前，由于很多建筑施工工程的现场作业人员的综合素养普遍不高，并且他们也缺乏系统的建筑施工安全管理知识，究其原因，是当前建筑工程施工现场的作业人员多数以外来务工的人员为主，这类群体缺乏系统的安全意识以及相关知识，并且再加上建筑公司对于建筑施工人员缺少较为系统的培训，使得当前建筑工程施工现场极度缺乏相关安全管理人员，使得建筑工程施工现场的安全管理不具有系统性和科学性，较难开展相关工作。所以为了加强建筑工程施工现场的安全管理，管理部门需要对员工开展安全管理方面的培训，同时对于员工进行摸底调查，不仅要了解员工当前的状态，同时对于员工的专业水平与能力还需要进一步了解，据此提出更具针对性的培训方案，使得所开展的培训内容与施工现场实际工作以及员工实际情况相符，由此取得较好的成果，在促进建筑工程施工现场工作人员的安全意识的同时，还能够提高安全管理的质量与效率。

1.3 项目总分包关系混乱

当前，许多建筑工程的项目的总包和分包之间存在着较为混乱的关系。现阶段，分包单位在规模、制度以及施工人员的素质上都存在着较大的差异，进而使得建筑工程项目在安全管理和安全防护上出现管理混乱的情况。基于此，为了提高建筑工程安全管理水平，需要尽量的保持建筑工程的项目总包和分包之间的关系的一致性。

2 建筑工程施工现场的安全管理原则

2.1 合理性原则

建筑工程施工现场应当遵循合理性原则，对其安全管理的流程、方式等等内容进行科学合理的安排与设置。在建筑工程项目的施工现场，要严格控制好整个施工项目的经济成本及施工的进度和在施工中遇到的危险的应对方案，管理人员应当将方案落实，这样可以及时的发现在实际施工过程中存在的问题，并及时予以解决，以此来保障整个建筑工程的施工质量[2]。

2.2 预防性原则

对于建筑工程项目安全管理，另一项重要原则就是预防性原则。随着近年来不断频发的建筑危险事故，人们对于安全的重视程度正在逐日提升，也针对建筑工程项目加以重视，并推出了各类方案来弥补建筑施工中发生的安全问题，但是目前的施工项目工程的质量仍然还存在诸多问题，所以我们要找出各个问题环节的关键，并做好相应的对策。另外，在实际操作中还要考虑好项目工程的危险程度。这样可以将危险扼杀在摇篮里，同时提高自己在项目工程中的地位。

3 建筑工程施工安全管理的意义

目前来看，由于建筑工程的施工现场情况较为复杂，主要是由于现场施工作业的人员混乱，再加上建筑工程的材料从品牌、类别到质量和数量上都必须严格按照甲方的要求。此外，建筑工程根据工程项目的大小，其施工的周期和难度都存在着较大的差异，这也在一定程度上使得我国建筑工程的安全管理存在诸多的阻碍，所制定的方案较难实施，同时也是我国的建筑安全事故频发的最主要原因之一。当施工现场一旦发生安全事故，轻则延误工期，重则导致生命安全或财产损失以及不可估算的社会影响力，所以就这些影响来看，目前大众对建筑施工的安全管理非常重视，企业为了可以进一步减少建筑施工安全的事故发生，需要不断完善公司内部对于建筑施工现场的管理，增加团队意识，这样可以在很大程度上降低相关安全事故的发生，这也是建筑工程开展安全管理相关工作的重要意义[3]。

4 当前建筑施工安全管理存在的主要问题

4.1 施工中安全管理者缺乏稳定性

当前，在我国很多的建筑工程企业中，由于建筑施工的人员流动性较大，并且许多建筑公司的管理者对于建筑施工人员在招聘之初并未进行较好的筛选，建筑工程施工场地工作人员的综合素养相对较差。除此之外，企业对于已经入职的员工也没有花费时间成本和经济成本的意愿，对其进行较为系统的培养，而是让新入员工直接上岗，对于施工现场的环境了解不足，也不具备较强的安全意识。除此之外，还有部分施工的管理人员针对建筑工程施工现场的相关安全管理知识认识欠缺，不能很好地对现场施工的人员进行管理，带给建筑工程的安全管理工作的开展存在着一定的阻碍。

4.2 安全监管不到位

在施工的过程中，安全管理的工作往往是需要建筑工程项目的总承包单位进行监督，但目前来看，在许多的工程项目中，总承包单位和分承包单位之间对于各自的职责并不明确，并且还存在互相推诿的情况，使得当前的建筑工程项目在安全监管工作开展方面存在严重不足，进而导致危险事故的增加，由于承包单位对于工程项目的安全监督力度不够，未能及时的发现危险操作并给予纠正，不仅给建筑工程的现场作业人员带来了较为严重的影响，还使得建筑工程的工期延缓，所以如果能加强承包单位的责任，就能在很大程度上降低建筑工程的安全事故的发生，对安全事故起到了较好的预防作用。

4.3 管理力量不充足

当前随着人口的不断增长，对于建筑工程的需求量也在日趋的提高，这就导致在建筑工程的现场作业人群中混入了许多的业余管理人员，而这些非专业的管理人员往往会由于自己本身对于建筑工程的安全管理意识不够，导致给建筑工程的正常施工秩序造成影响，最终致使施工工程的周期被延误，不能如期交付。所以想要保证工程的整体工程周期的正常进行，同时保证工程在施工过程的安全管理，我们需要对建筑工程的项目管理人员有一个较为精准且合适的选拔，从管理者的层面构建安全管理体制，从根源上降低安全事故发生的概率。

4.4 施工材料与机械设备

在建筑行业中，施工材料是影响施工质量的重要环节，施工质量是影响施工安全的潜在因素，因此，施工材料直接影响了施工安全。除此之外，机械设备也是影响建筑施工安全的重要因素。施工监督人员应随时监督施工机械的安全稳定运行现状，特别是建筑施工中经常用到的起重器械，其安全装备是否齐全，设备是否可正常进行使用，设备信号灯指示是否正常，这些环节需要一一检查，不可麻痹大意，尽量将检查工作做细、落实，避免发生安全事故发生[4]。

5 建筑施工安全管理的有效防范策略

5.1 清楚明确建筑的危险源

首先，作为建筑工程的安全管理人员需要对于建筑工程中可能会出现的危险事故或危险源有一个清晰明确的认识，从而做好各种风险应急预案，在施工开始前，需要对场地做好严格的勘探同时还要查看施工期间的天气等，特别是施工时现场水电的布局要格外关注，这样可以便于管理人员综合多种因素来全面考虑施工工程中可能会遇到的各种危险因素，从而做好合理的规避。

5.2 确保安全事故调查和处理的精确性

为了可以更好地保证建筑项目工程的安全，管理人员应该做好以下四点注意事项：①当在建筑项目工程发生事故后，应该及时公平公正地予以处理，不应该私下包庇等；②若在一个建筑工程项目中，发生严重的人员伤亡，不应该为了以后的不利影响而草草了事，应该仔细调查清楚，了解好当前的原因，并针对这起严重的事故进行复盘，这样可以避免以后再发生类似事件；③在分析安全事故时，我们需要对安全事故的事件整个过程进行一个较为良好的梳理，并将其中值得我们反思的点记录下来，用来总结归纳；④管理人员可以定时召开会议，对当下的工作进行总结分析，这样可以有效提高工作人员的安全意识，降低危险事件的发生。

5.3 重视施工单位的组织

管理人员需要加强对建筑工程项目中的组织的重视，并且要在建筑工程项目中合理的安排各个岗位人员的工作细则，做好科学的规划，在实际施工中，要做好建筑工程现场的用电用水的安全，从而准确的预测出在实际施工中可能会出现的各种问题，并及时给出对策，保证建筑项目工程的安全。

5.4 增强施工管理人员安全意识

在实际的工程项目中，我们需要针对整个工程项目中的工作人员，做好安全管理意识的培训工作，并且在招聘新员工时，应该尽量选择一些具有相关专业背景的新员工，这样也可以在很大程度上减少因培训新员工而带来的经济损失和时间成本的损失。当然如果不需要招募新员工，项目工程应该对目前现有的管理人员进行系统的培训，如当建筑工程的施工人员发生危险操作时，作为管理人员，应该及时地予以约束和指导，这样可以让施工和操作人员认识到自身行为的危险性。同时管理人员应该加强对于施工人员的安全管理意识的培养和提高，让他们在实际工作中可以有一个较好的工作态度，避免因工作疏忽导致安全事故发生的可能性。

5.5 提升作业环境安全，为安全生产保驾护航

为了能够保证整个建筑工程项目的施工环境，首先对于该工程的项目负责人，需要对其进行较为全面的培训，例如：对于整个工程所需的材料、品种及数量，我们需要在施工前就要做好反复的核对工作，避免在后期施工中再次发生同类问题，导致拖慢整个工程的进度，也会给工程的安全管理造成干扰和隐患[5]。

6 结束语

总而言之，为了进一步提升建筑工程项目中的安全管理问题，减少危险事故的发生，我们在施工现场开展安全管理过程中，必须紧抓原则问题，一旦在施工过程中发现问题，要及时进行处理，避免问题进一步的发酵而导致更为严重的状况发生。同时对于整个工程项目的质量、材料管理、人员管理以及安全规章制度等都应该有一个较好的观察力和监督，这样才能在很大程度上提高整个建筑工程的工期和效率。