高层建筑电梯安装工程项目管理探讨

罗石华

上海三菱电梯有限公司云南分公司 云南 昆明 650000

引言

近年来，高层建筑施工项目逐步增多，因此直接导致了电梯安装工程项目的发展和扩大。电梯安装与高层电梯工程项目的质量有直接关系，在电梯安装的过程中，其施工管理环节尤为重要，随着电梯安装技术的革新和发展，加上人民对于电梯质量与安全更高的需求，于是就使得高层电梯工程领域中项目管理水平在逐年升高。由于受到固有项目管理思维框架的约束，以及我国现代建筑行业发展的时间较短两个方面的影响，目前，尽管我国在电梯安装工程项目中总结了许多相关经验并且已经取得了不错的成绩，但是仍旧不能排除电梯事故偶有发生。为顺应当今社会发展，全面提高电梯工程项目的安全性，因此一定要在高层建筑电梯安装项目的管理中多下功夫。

1 高层建筑电梯安装项目施工案例

1.1 案例一

工程项目名称：中交美庐；工程项目所在地：昆明盘龙区金瓦路。本项目建设单位为昆明中交东盛房地产有限公司建设，该项目的主要内容为74台电梯设备的安装及验收，施工合同价约为344.96万元，项目起止时间为2021年3月至2022年8月，笔者在项目中担任职务为项目管理、安装技术指导，目前项目尚未竣工，正处于安装阶段。

1.2 案例二

工程项目名称：中海物业管理有限公司昆明分公司电梯维修保养，工程项目具体内容：中海环湖花园102台电梯日常维保；工程项目所在地：昆明市环湖路；该工程项目的结算价为416160.00元，项目起止时间为2021年8月1日到2022年7月31日。

2 高层建筑电梯安装工程项目管理的意义

在当今社会来讲，针对当代高层建筑电梯安装的现状以及总体大趋势来看，对电梯安装工程项目的科学化管理具有重大意义，笔者在对电梯安装项目进行管理的过程中发现，其主要意义重点体现在两个方面。一方面，针对施工企业来讲，在针对电梯项目管理的过程中，通过对施工质量、施工人员以及成本等不同方面的考量，只有不断将其各方因素综合考量，并且进行系统化、科学化管理，才能不断为企业带来更好的效益，创造更优质的发展空间，通过更优更好的服务以及管理来充分打造企业的品牌形象以及社会认可度[1]。另一方面，对于消费者来讲，高层建筑居住的舒适度和美观度固然重要，不过要牢记一点，居住环境的安全度是最重要的，对于高层建筑使用者来说，高层电梯的安全性往往直接影响到使用者的人身安全以及财产安全。因此，电梯安装工程项目的管理往往起到至关重要的作用，不仅能够使得电梯安装工程项目保质保量完成，为用户搭建一个安全舒适的环境，而且还能在此基础之上帮助企业树立良好品牌形象以及社会影响力，具有十分重要的意义。

3 高层建筑电梯安装工程项目管理现状

高层电梯安装工程在项目管理这一层面并不是十分完善，我国在这一方面上仍属于比较初始的阶段，在高层电梯安装工程项目的管理过程中，尽管相比之前传统的管理方式已经在一定程度上有所改变，然而在具体落实的过程中仍旧存在诸多问题。首先，就是电梯工程项目的质量问题。例如：高层电梯的零部件与高层电梯存在不匹配的现象，高层电梯的设计在安全层面上欠妥当，以及相关的电梯工程安装人员的技术和专业水平不够等不同的质量问题[2]。另外，高层电梯安装工程项目的相关负责人员往往起到了决定作用，如果在施工规范、施工技术以及相关工艺等方面都没有一个良好的控制管理，那么就很容易导致此类状况。其次，就是对于项目工期的延误。在合同的拟定之初势必会对工期有一定要求，假如没有在规定工期完成项目，那么就会为施工单位带来一定损失，不能够将项目安排妥帖的项目管理者，往往会出现延误工期的情况，因此这也是施工中的一大弊病。再次，在电梯工程项目进行施工时，稍有不慎极有可能出现成本失控的情况。不论是施工前的工程项目造价没有预算到位，还是施工期间人工以及材料成本的超支，都有可能会导致施工中的成本控制不足这一情况发生。最后，就是安全隐患问题。在高层建筑电梯安装的项目施工过程中，尽管绝大多数企业的管理者都能够做到对安全意识以及安全施工的普及，不过仍不排除有某些项目的管理者安全意识薄弱，没有对安全进行良好的宣导，于是就为项目的相关工作人员的安全埋了下一定隐患[3]。

4 电梯安装项目管理的具体措施

4.1 密切关注电梯安装工程项目质量问题

在高层建筑电梯安装的过程中，想要保证电梯安装工程项目的质量还要从电梯自身出发。工程项目的专用电梯质量务必要层层把关，尽可能挑选高品质、大品牌的企业和厂家生产的电梯设备来为高层电梯安全打基础。另外，在高层电梯安装的具体施工中，一定要通过科学有效的监管来为电梯工程项目的搭建保驾护航，要做到不论从施工技术的施工工艺还是施工步骤等方面来看，都在相关技术规范要求中来进行操作和实施。值得注意的是，在高层电梯安装完毕后，本着为用户着想的原则，一定要针对电梯的运行状况来进行检测，只有在确认电梯安装完全无误后，再去进行交付，千万不能忽视这一步骤[4]。

4.2 在高层电梯井道安装中的几个控制要点

在高层电梯安装工程的具体搭建中，电梯井道的安装同样十分重要，井道的顺利安装直接影响到高层电梯的安装品质[5]。一般情况下，在电梯井道安装中会主要涉及以下几个控制要点。首先，就是对于电梯井道样线的安置。这一安置过程要建立在安装图纸的设计基础之上，通过图纸上的比例结构以及相关要素来对电梯井道建筑做好检验，安置好以后要搭建好脚手架，通过对导轨测定仪的利用来把琴线垂钓的位置确定好，将型板材料加工完毕后安装型板支撑，然后将重型板的具体作业尺寸和固定轿厢进行确定[6]。在制作导轨支架时，要注意将导轨支撑与支架进行合理搭配，其中对于间距包括膨胀螺栓的固定以及支架焊接的焊缝都应在设计要求的范围内，要确保支架的稳定性和牢固性，能够使其在施工运行中满足相关受力标准。其次，就是对于轨道垂直度的校验。在这一工序中，主要是针对每列导轨工作面的垂直度来进行校定以及对重，通过对轿厢导轨顶面距离偏差的校验来对固定制成进行调整。在对轿厢龙门架进行水平高度的调节时，应当先对其进行拼装，在对底版安装上立柱后再对轿厢进行调整，在拼接后要注要在要求标准对安全钳安装调试后再进行下一个环节。最后，就是运行调试的环节。要分别对分快车、慢车进行调试运行，注意的是调试顺序要先从慢车开始，在对慢车调试过后再对快车进行调试，首次的启动是调试的关键，通过按照对应的输入方式来对高层电梯的井道进行运行调试，值得注意的是底坑的下方千万不能留有人员的部位[7]。只有在对电梯井道进行了科学建设过后，才能为电梯建筑项目的顺利施工打下良好的基石，保证电梯工程项目的施工质量。

4.3 对于高层电梯施工进度的管理措施

为改善当前电梯工程项目工程工期进度中存在的拖延现象，应当坚持以下三个要点。第一，在电梯项目进行施工时要对其具体施工进度进行跟进，不仅要实现对资源的合理配置，而且还要保证高层电梯项目的合理运行，在维持好现场的施工秩序的前提下，通过针对当前施工的具体进度来制定相应的施工计划，从而在合同规定的施工工期中保质保量地完成电梯施工工程项目[8]。第二，工期固然重要，但是施工安全更重要，在电梯工程项目施工的过程中，应当予以行之有效的管理措施，一旦在施工中发现了安全隐患，一定要在第一时间进行解决，切忌一味追求速度而忽略施工安全。第三，在进度管理中，一定要做好统筹施工管理方面的相关工作，要把具体的工作内容按人头分配到每个工作人员的身上，让每个人都负起责任来，从而减少项目施工的偏差，保证电梯工程项目进度的顺利开展[9]。

4.4 对电梯建筑工程项目成本的控制管理措施

企业的发展一定要建立在利润充足的基础之上，对于建筑企业来讲也不例外，在进行电梯建筑工程项目建设时，其最终目的都是为了获取更高的受益，而其中降低高层电梯工程项目的成本尤为重要。首先，在电梯工程安装的过程中，由于要确保电梯的安全性以及高质量，那么在相关材料以及器材的使用中就需要有足够的经费支撑，在于人工相关的费用方面也应当如此，施工人员的费用应当得到满足。在材料成本以及人工成本一定的前提下，在对电梯建筑工程项目的具体管理中，应当在降低消耗以及减少不必要的支出方面进行成本控制。在对工程施工项目的具体管理中，一定要对项目整体做好充分调研，做到有大局观、整体观，从全局的角度来对整个工程项目进行了解以及合理布局。在此基础上，将电梯工程项目的预算来做一个详尽的计划，从而避免在项目施工中对资金的不合理利用，从而实现对电梯工程项目在成本方面的具体控制以及管理[7]。

4.5 对电梯工程项目施工设备的管理措施

在高层电梯工程项目的建设中，势必会运用到相关的配套项目施工机器设备。在对大型机械设备进行使用时，相关施工人员一定要做好防护工作，避免设备伤人情况的发生，与此同时，更要定期全面检查机器设备，以免出现机器设备出现故障而引发安全隐患，在机器设备进行作业时要注意观察机器设备的运行是否正常，只有在保证机器设备正常运转的前提下，才能源源不断地为电梯安装工程项目提供一定基础保障。

5 结束语

综上诉述，为提高高层电梯建筑工程项目施工质量，为人民的生命以及财产安全打好坚实的基础，一定要将改善电梯安装项目管理这一项工作摆在首位，只有真正做到从根源上来进行管理，结合企业本身来进行创新发展，才能不断促进企业的发展，同时促进我国电梯行业总体的发展。