建设工程全过程工程造价控制管理分析

武素红

青岛泰辉房地产有限公司 山东 青岛 266000

引言

工程造价是建设工程项目在建设期的相关工程费用预算或者是在建设工程项目中实际支出的建设费用。工程造价包括对于建设工程费用的预测、控制、计划、核算以及评价等，统称为工程造价管理。在建设工程项目的实施中，工程造价扮演着较为重要的角色，一个建设工程从工程的开始阶段一直到工程的结束，都要以工程造价为依据。在现在社会的不断发展下，建设工程的发展比较迅速，建设工程的规模逐渐增大，因此，对于在建设工程中的工程造价来讲就显得非常重要。工程造价能够为整个建设工程节约巨大的成本费用，可以提升建设工程的建设利润，促进建设工程的良好发展[1]。

1 全过程工程造价控制概述

对于建筑工程管理工作而言，合理开展全过程造价控制工作主要是指对建筑工程的全周期施工过程中各个环节造价控制的总称，由于这个工作内容涉及建筑工程的多个阶段，因此对工程造价人员的要求也越发严格，不仅要详细了解工程各个环节的造价内容，同时还要能够充分利用适当的造价控制方法来完成工程造价作业，为建筑工程的造价控制的合理性提供有效保障，并充分发挥出建筑施工中建材资源的有效利用率，最大化地发挥出建筑工程的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故，由此可见，在实际建筑工程全过程造价控制工作过程中，工作人员要根据造价控制的标准制度进行严格操控，在保证工作行为的标准化的同时，加强对工程每个施工细节的造价控制的力度，在最大范围内有效降低造价过程中出现的失误和误差，从而保证全过程造价的有效控制[2]。

2 建设工程全过程工程造价控制管理措施

2.1 投资决策阶段

投资决策，是建筑工程管理的初始部分，这一阶段管理分析的协调性与合理性，将直接对工程施工进度、成本控制等方面产生直接影响。故而，前期投资决策的合理程度，将决定着项目整体的发展态势。结合国内房屋建设基本情况，以民用住宅为例，将项目投资决策阶段的要点归纳为：其一，依据我国相关政策，分析民用住宅建设的规格和要求，确定建筑面积、绿化面积以及公共环境面积。其二，明确住宅面向群体需求，进而在住宅大小、空间划分以及施工材料选择等方面进行价格评估。其三，结合低于民用住宅房屋建筑市场销售态势，做好市场价值和社会价值的分析，划定项目投资范围。

2.2 设计阶段

2.2.1 限额设计。在设计造价使用限额时，以标准工程投资金额，作为初期设计方案指导，同时依据初期设计造价总数，提升工程图纸设计效果。在图纸方案设计期间，对各专业工程节点，进行限额设计，加强工程量控制，减少设计方案中的不合理问题，使其有效控制在总造价限额范围内，回避工程脱节问题。方案设计应以工程品质为出发点，统一协调工艺与成本支出，确保设计人员对工程品质的责任心，提升工程造价管控效果。同时，设备型号选择、工程方案确定等方面，考虑经济适用及施工简便，获得最优的设计成果，发挥预算管理在造价管控工作中的积极作用[3]。

2.2.2 图纸会审。在工程准备时期，对工程现场进行全面勘察，对工程标高、坐标等各项工程参数，进行全面标注。同时，在工程勘察期间，有序进行工程实拍，实拍图作为工程设计的参考依据。在工程勘察完成时，组织工程人员进行图纸审核，分别从工艺、工程安全两个视角，进行图纸交底。在图纸交底期间，要求工程技术、施工、设计团队各部门人员，进行有效配合，确保在工程建设前期，有序掌握工程施工的基础内容、工程建筑标准、工程建设次序等。在组织图纸审核工作时，加强排查图纸中的潜在问题，同时给出改正建议。在图纸审核期间，对于图纸设计内容、工程操作规范，给予全面说明。图纸审核项目包括以下内容。

2.2.2.1 确保图纸工艺标准，符合国家对建筑行业的要求。

2.2.2.2 查看图纸设计内容的完整性，保证图纸各项参数设计的准确性，比如标高、比例等。

2.2.2.3 核对工程造价与预算的一致性。

2.2.2.4 工艺交底具体包括：物资用料、机械设备等，保障其使用符合工程需求。

2.2.2.5 检查各专业配合过程中可能造成的错、漏、碰、缺问题，减少后续施工中的设计变更[4]。

2.3 招标阶段

建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控，予以足够的重视，必须要以公正、公平、公开为原则，对投标单位进行全面考察、系统分析，由此来保证招投标的科学性、客观性，减少项目建筑期间可能出现的不确定因素。具体到实践中，建筑企业与造价单位，应根据招投标的具体流程与实际要求，立足于造价管理与造价控制两项核心工作，搜集和归纳资证文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容，以便招投标工作得以顺利开展，同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建，提供强有力的保障。竞标与评标是招投标阶段的关键环节，在进行竞标与评标时，所开展的项目造价监管与成本管控工作，要对其进行动态整合，通过强化造价与成本这两项核心内容，以此来进一步提高招投标水平。在拟定建筑项目招投标合同时，应对项目造价进行动态监管和成本优化管控工作，实行实时追踪与重点核查，合理制定、讨论及拟定合同的各项条款，明确合同的具体内容，确保各项条款的合法性，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本[5]。

2.4 施工阶段

2.4.1 施工材料控制。在建筑工程项目造价管理与控制中，材料控制是关键一环，在工程实际施工过程中，机械设备与建筑材料在工程造价中，所占的比重较大，甚至已达到一半以上。鉴于此，建筑工程项目管理中材料的控制与监管效果，与工程造价有着直接联系，需要建筑企业予以其特别注意。为进一步提升材料控制水平，在材料筛选与采购环节，应严格依据建筑工程的整体建设需求及功能需求，来进行材料的选购，并对材料供给量进行核算，对市场中的材料价格，进行广泛搜集。除此之外，在时代飞速发展形势下，市场中出现了多种现代化机械设备和新材料。据此，在材料选购过程中，可在有效控制价格的基础上，适当地采用新型机械设备及材料，同时还应建立完整的材料价格监管体系，不断提高采购人员的个人综合能力，使他们能够找到最具性价比的建筑材料[6]。

2.4.2 提升工程签证的真实性、精准性。提升工程签证的真实性、精准性、实效性，能够规避因不可调控因素，而致使数据信息不准确这一现象的发生，为实现此种目标，其第一要义就是确保签证部分的描述，符合客观实际与趋势，如若发生隐蔽签证部分现象，施工现场的工作人员应结合设计图纸，对项目建设的实际状况及隐蔽部分进行细致的声明。当设计图纸也没有明确描述时，则需要依据实际情况，标注出几何尺寸，不能只给出估算的数据和金额，在完成上述操作后，再附图及签字。在签证的审批核查环节，必须要秉承公正、客观、透明这一原则，负责审核的工作人员，不能擅自进行变更。除此之外，在分配建筑任务时目光要长远，只有这样，工程签证才能更具时效性[7]。

2.4.3 优化调整施工内容。在建筑工程建设期间，相关工作人员应严格遵循设计图纸的要求，对项目所在地的环境以及技术因素，进行深入调研与分析，建设计划的形成需要综合考量多方面因素，对建筑材料的选购，大型或特殊机械设备的租赁，施工人员的调配，逐一展开探究，制定出多种建设计划，在此前提下选择并实施最佳的一种。良好的建设施工方案，不仅能发挥出指导作用，还能实现工程项目造价控制这一目标，鉴于此，建筑企业与造价部门，应对项目建设的整体质量，施工现场的安全防护机制，施工组织等进行深入探究，由此来保障建设施工方案总体设计的科学性、完整性。与此同时，还应根据工程建筑及项目造价管控的规范与要求，对施工环节中材料的运输与保管，人员的组织与调配，建设的需求与进程，进行合理地规划[8]。

2.4.4 施工质量核查。全过程造价管理工作的实施，也在于针对项目操作中的施工质量核查具体情况，逐步减少项目施工期间的质量勘察成本，也能够达到全过程造价管理的目的。比如，某建筑项目工程施工过程中，为适应当前绿色化、生态化的建设趋向，施工人员在针对不同领域进行项目施工活动探索期间，还着重进行了质量审核环节的全过程造价管理。本次工作实施期间，一方面是做好局部施工和质量审核两部分之间的衔接工作，减少后续质量审核过程中的资源损耗。另一方面是强化日常管理，将项目建设过程中不必要的质量管理环节剔除，以达到项目施工质量核查策略的有序实施的目的。此外，结合建筑项目工程施工具体情况，对建筑项目施工中所产生的造价核算前期指标进行研究，针对前期预算与后续核算之间不相适应的部分进行总结和调整，明确本次项目工程全过程造价管理控制的整体态势，也是从质量管理和调节的具体层面，科学进行全过程造价管理质量管控的要点。

2.5 运营及维护阶段

运营维护阶段也是建筑工程施工的重要组成阶段，在全过程周期中占比较大，因此相关人员必须做好运营维护方案的设计，尽可能地降低工程施工成本，提高企业施工效率。通过长时间的经验总结表明，工程施工费用与运营维护费用通常呈现出此消彼长的状态，两者之间有一定的对立关系，因此，相关人员要平衡好两者之间的关系，综合考虑各种影响因素，从设计、管理到技术进行全方位的衡量，以便从根本上优化建筑工程全过程资金分配，提升运营管理水平[9]。

3 结束语

综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制工作具有重要意义，能够提升整个行业的发展水平，有利于项目的建设和投资，为建筑行业的繁荣发展提供了重要支持，因此，相关人员要做好建筑工程全过程造价控制工作，合理分配投资金额，更好地为城市经济发展服务。