建筑装修施工技术管理中的优化方法研究

何树田

身份证号码：1101071971****007X 北京 100000

引言

对于建筑装饰，它可以分为两个部分，一个是内部的，第二种是建筑物的外墙，将包括在施工和设计步骤，通常情况下选择的建筑，人们会更加注意建筑外形的设计，所以被装修技术的管理是非常重要的，这样才能更好地满足户主的需求。在建筑装修的时候，会用到更多的施工设备和材料，所以优化技术管理，保证装修施工能够满足时代发展的需要是非常必要的。

1 装修施工管理的意义

建筑装修装饰工程一般都是主体工程完成之后，才开始进行的一项工程，建筑装修装饰工程一般在工程的表面以及工程内部进行施工，以此可以更好地完善建筑物的使用功能，同时装饰装修工程对于整个建筑物具有美化作用，提升人们生活质量创造理想的生活环境。作为建筑工程的最后环节，装修工程在施工过程中一般会由于施工区域限制，影响施工进行。此外装修施工中，一般会出现交叉作业的现象或者是平行施工的问题，如果规划不科学合理，那么对于施工质量就会产生较多的隐患。在装修工程中使用材料较多，种类较为复杂，采用的施工工艺也较多，近些年，装饰装修施工工程的管理，在整个工程中属于比较难管理的一个环节，由于风格的多样化以及施工技术、装饰装修材料的不断更新发展，装修装饰工程难度进一步加大，尤其是一些高档小区，对于工程的要求较为严格，且施工环境比较复杂，如果施工中不能科学合理地进行规划设计，那么就会严重影响到施工进度的展开，处理不当可能引起安全问题。因此建筑施工装饰装修工程一定要严加管理，不能松懈，保证施工质量，提升整体的施工效果。对于装修施工管理的意义，本文主要从提高企业的竞争力；提升装修质量，强化装修的可控性等方面进行分析，以供参考。

1.1 提高企业的竞争力

对于建筑装修行业，其和经济发展息息相关，现如今，人们的生活质量显著提升，随之向居住环境提出了较高的要求，其中个性化要求最为突出，对于传统建筑装修而言，在装修风格上基本上是一样的，此外在开展施工时，有关单位并未有效管理施工技术，致使装修效果不够理想，可供户主选择的方案较少，甚至有的施工人员并不了解装修技术，结果在完成装修之后，存在一系列的问题，而且这些问题是不易处理的。伴随社会的发展，在对装修技术进行管理时，需要充分结合户主的爱好，而且要严格遵守装修原则，对于建筑装修企业来讲，要想在市场中占据一定的地位，需尽可能满足客户的需求，同时企业自身应当拥有一定的风格，在市场中树立良好的信誉。所以，装修企业管理好施工技术是相当重要的，同时要加大相关人员的管理力度，有效整合人力资源，以便能更好处理施工中可能出现的问题，以此促使施工效率以及质量得到提升，这可为提高装修企业的综合竞争力，发挥较大的推动作用[1]。

1.2 提升装修质量，强化装修的可控性

以往在进行装修施工时，大多数装修企业首先是查看使用场地，进行相应的分析之后，就直接开始施工，这样的装修方式不具有策划方案，由此难以有效控制施工中可能会发生的问题，会对装修质量造成严重的影响。对于施工技术管理而言，可有效融合装修施工的特点，比如美观性，对于不易进行施工的工程项目，能多次审查施工方案，确保选用的使用材料更加的有效、合理，在开展装修施工的过程中，充分结合施工方案，在很大程度上，有助于强化装修的可控性，而且能为装修质量的提高，提供强有力的保障。

2 现阶段在装修施工过程中存在的问题

在建筑装修施工的过程当中所需要考虑的问题相对较多，涉及面也相对较广，而在施工技术管理之前，还需要对施工技术以及施工的各个环节进行分析和研究，确保施工技术及充分贴合于施工环节的需求，同时也可以更好地降低成本保质保量且保证周期。同时随着市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这样的情况下，如果想要更好地确立竞争优势，就需要不断地提高自己的技术水平和管理手段，因此仅从传统的角度确认管理方法是远远不够的，对于施工的管理方法和管理理念需要不断地完善和升级。

现阶段，在装修单位开展施工的过程当中或者开展施工之前，在管理上仍旧存在着一些问题没有解决，例如在施工开展之前，对于建筑物的装修相关单位事先会设计一些计划，但是这些计划在实践操作的过程当中并没有得到切实的履行，究其主要原因是在施工过程当中对于施工技术并没有严加控制，导致了成本扩大资源浪费的情况。同时在施工过程中，相关工作人员的个人素养和职业能力仍旧具有较大的提升空间，需要不断地发展和改善。除此之外，相关管理人员本身的专业能力和专业素养也有很大的提升空间，专业素养的欠缺，导致了在管理过程当中管理手段和管理方法并没有充分的贴合实际，对于装修施工技术的管理有效性仍旧需要提高[2]。

综合以上几方面造成了现阶段在装修施工技术管理的过程当中并不能有效地落实管理计划，进而造成了施工过程当中困难重重，出现的问题也相对较多。

3 提高建筑装修的施工技术管理水平的措施

3.1 从实际需求入手，对建筑单位质量管理手段加以优化

对建筑单位质量管理手段进行优化的措施包括：①对建筑工程质量、安全管理等各方面内容进行全面分析，及时将企业技术管理工作中出现的问题找出来，对问题产生的根源加以科学分析，调整和改进管理方案或计划。②要科学配置人力资源。建筑装修单位应该根据工程建设管理的实际情况配置装修设计师、施工人员、管理人员。装修设计人员要根据装修工程实际来设计装修图纸，深入现场了解装修工程的规模等内容，适时优化和改进装修图纸，将装修的艺术风格体现出来。③遵循技术管理有关要求各类配置技术岗位，并将岗位职责加以明确划分，让岗位工作人员能够明确自身的责任和义务。④对各阶段、各环节、各进度要求的施工项目，应该科学配置人员。⑤从管理组织结构层面看，聘用高素质水平的管理技术人才，能使管理工作更具科学性和技术性。

3.2 优化建筑装修整体性的管理制度

优化建筑装修整体性的管理制度，从以下几方面进行：①优化建筑装修技术规范。其主要包括技术文件的整理和完善，需要根据相关制度的更新与技术的发展而提升。同时，还要完善装修团队的管理责任制度，确保各技术岗位工作都有充足的人员，在工作中一旦出现问题，有规章制度可以遵循，不会存在责任不明，推卸责任等问题，使各岗位工作都能够有序开展，调动工作人员工作的热情，增强他们对自身工作的认同感、归属感，从而更认真地完成自身工作。②一定要落实好装修施工技术管理工作。在管理装修施工技术前，一定要对施工图纸中的具体内容与规定加以充分的了解和掌握，对于没有经过严格审核的图纸与相关设计文件，不能予以应用。③要避免盲目施工问题。要对装修工程技术资料管理工作引起重视，将相关记录和归档管理工作落实好，尤其是要记录好具体的施工情况，包含施工的相关内容，操作技术要求、规范，存在的问题及改进方案等。装修工程施工过程中所涉及的各项技术资料都是工程竣工验收阶段重要的参考依据。所以，需要强化技术资料监管，完善相关的管理制度，安排专业的管理人员，做好质量管理工作。以建筑装修施工中的线缆敷设技术为例，施工前应认真分析线缆敷设技术，科学化设计相关线路，确认基本线缆型号与规格是否与设计文件中的内容相一致。在施工过程中，线缆两端的标签编号应进行明显性的标记，同时，还应在图纸中的相应位置进行合理标记，避免盲目施工。

3.3 基于环保的建筑材料采购，质量管理

建筑装修工程必须要坚持科学发展观，在追求利益的同时，还要注重环境的保护，将装修施工与环境保护联系起来：①要强化技术人员的环保意识，定期组织他们学习这方面的知识，并加大管理方面的资金，技术投入。②建筑装修企业需严格管理装修材料，采购人员在采购装修材料时，首先，需确保施工材料的经济性；其次，施工材料入场前，应严格检查材料质量，并取少部分材料进行质量测验，在确保装修施工的整体质量的同时，还要保证达到环保施工与经济化要求。③首先，在材料进入施工现场之前，要安排专人进行质量检测，若存在质量不达标的问题，不能使用；其次，要加强对存储材料设备的环境管理，应将各类材料设备按照不同的使用功能、要求分类存储，尤其是一些施工设备，所涉及的精密部件很多，在应用时都要接入电源。

3.4 提高装修施工技术管理人员的综合素质水平

目前，部分建筑装修工程项目中专业岗位混乱、专业型人才缺乏、专业技术人员和指导操作缺乏等问题层出不穷，这导致建筑装修工程在施工过程中极易发生根本性的错误，甚至还造成了施工进度无故延长、工程项目不符合国家标准等问题。而且建筑装修施工技术人员与施工人员的流动性也比较大，管理工作难以有序开展。针对这一系列问题，建筑企业需积极采取措施，增强技术人员与施工人员的工作积极性和责任感，并定期开展技术管理培训与技术交流会，切实提高其综合素养与能力。在实际管理过程中，还可根据不同岗位的实际工作内容来制订各个岗位的职责，并依据实际工作情况来进行奖惩。除组织相关人员参与岗位培训外，企业还应多多鼓励员工，增强他们终身学习的理念。

3.5 强化施工现场质量管理

对施工现场质量管理加以强化要求施工人员对建筑装修施工技术的具体情况加以了解：①管理者、技术人员与施工人员均应结合自身工作实际，从各个方面发现施工现场质量管理上的不足，然后再具体问题具体分析，制订出有针对性的强化管理措施；②在满足建筑项目设计需求且确保设计质量的前提下，需进一步优化装修设计人员的配置，明晰每个技术人员的岗位职责，严格要求其完成自身岗位内的工作；③为提升技术人员的综合素养与能力，建筑企业需定期组织其参加相应的培训教育，如此方可推动现场质量管理水平的提高；④管理者需始终坚持先进的管理理念，并应用与时俱进的管理方法，确保建筑装修施工现场保持最佳状态[3]。

4 结束语

在整个建筑过程中，装修施工占据重要的位置，在很大程度上，能直接决定建筑的整体质量，对于装修企业而言，要处理好技术管理问题，不断提高管理工作的质量以及效率，针对所使用的施工设备以及材料，要进行有效的管理以及配置，以便能达到优化技术管理的目的。