关于建筑工程造价的动态控制的思考

2023-01-12 13:20黄英艳
建筑与装饰 2022年3期
关键词:工期动态工程项目

黄英艳

广西典博建筑工程劳务分包有限公司 广西 南宁 530000

1 建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析

1.1 能够降低工程项目的建设成本

在具体开展工程项目建设工作的过程中,动态管理工程造价可以减少不必要的开支,降低整个工程项目的建设费用,同时还能够有效避免超支问题的出现。由此可见,动态管理控制有利于实现成本科学化,充分保障相关建设方的合法权益。值得注意的是,工程造价动态管理工作的落实,需要相关管理人员及时更新造价管理方面的理念,并且不断完善相关制度,在确保工程项目建设质量的前提下尽可能减少建设费用。

1.2 有利于造价工作人员全面掌控工程项目的施工情况

工程造价动态管理在建筑工程施工中的合理应用,能够为造价人员明确工程项目的建设情况以及工程变更情况提供可靠的依据。造价管理人员通过仔细查看施工现场的实际情况,就能够将工程造价和实际情况结合起来,从而制定和合理可行的造价管控措施,这样一来就能够从根本上保障工程项目的建设质量。

2 建筑工程造价动态管理的内容

2.1 施工前期的动态管理

工程造价的动态管控贯穿在项目投资决策开始到施工的不同阶段,工程造价动态管控工作在工程项目建设前期发挥着决定性的作用,因此,必须高度重视施工前期,动态管理规划工作。其一,相关工作人员在投资决策阶段必须全方位预算整个工程项目的花费,其中包含对项目未来发展趋势的分析以及项目可行性的分析,投资决策阶段的工作内容相对复杂,只有通过动态管理,才能保障该项工作的准确性和科学性,通过收集建筑工程项目相关资料,才能实现对整个项目的全面考量。其二,招投标过程能够从不同角度控制施工项目,而动态管理方法的应用,能够提高招投标管控工作的有效性,严格管控定价以及合同签订等方面的内容,在确保各项数据准确合理的前提下,与文件相关标准一致。其三,工作人员还需要做好设计阶段的图纸和施工方案审核工作,以便及时发现其中存在的问题,根据审核结果以及先进技术优化造价方案,充分发挥出不同环节动态管理工作的重要作用,实现对资金的有效分解,将动态管理工作全面落实到位。

2.2 施工阶段的动态管理

建筑工程项目的施工作业很有可能会受到环境以及人员等多方面因素的影响,面对这种现象,相关部门必须全面落实动态管理工作,严格按照施工现场的变化情况调整现有的造价体系,在此基础之上采取相应的措施[1]。首先,针对工程现场存在的工程索赔现象,需要加强各个部门之间的交流和沟通,以便能够准确掌握造成索赔的主要原因以及索赔带来的影响,从而分析工程量数据,重新制定造价内容。同时,对于施工过程中出现的基数变更情况,需要工作人员进行跟踪管理,通过和施工人员进行技术交底,将技术变更有关数据和信息以报告的形式进行转换,之后再将其传递到不同的部门,以便为实现工程造价的动态管理奠定良好的基础。

2.3 竣工阶段的动态管理

对于工程造价管理工作而言,竣工阶段的造价管理是最容易忽视的一个环节,实际上,竣工阶段的造价管理和造价结算息息相关。由于受到传统意识的影响,工程项目竣工阶段的造价工作都是根据以往的数据进行操作的,但是,这样一来,就往往忽略了设备以及材料的价格变动,而动态管理方法的应用,能够全面落实所有涉及的费用,从各个阶段获取相关数据信息,并且将其作为开展工程造价的有效依据,这样一来,也能够保障工程造价的科学性以及合理性。

3 建筑工程造价动态管理控制的现状和问题

3.1 缺乏完善的管理制度

从造价人员层面而言,尽管我国建筑行业正处于加速发展的趋势,在此现状之下相关中介机构也得到了快速发展,但是,在发展过程中仍然存在着造价工程师考试对学历和工作时间要求较短的现象,尤其是学历越高对工作时间的要求更短,只要具备一定学历和工作经验的人就能够参加造价工程师考试,但是,这种现象缺乏专业机构的评估,造成了职业人员受教育水平参差不齐的现象,不仅专业能力不达标,而且素质水平相对较低。同时,面对相关机构快速发展的现状,没有出台相应的管理机制,进而对市场规范产生了严重影响;从业主层面而言,在整个工程造价工作中,建设项目涉及的费用转到了总工程费用的3%~5%,而设计内容对工程造价的实际影响高达75%左右,但是,往往会存在由于业主对造价控制认识不全面,忽略了施工图纸预算,最终导致工程造价超出了投资限定。导致这些问题出现的主要原因都是因为缺乏完善的管理制度。

3.2 忽略了工期成本控制和管理

工期成本也就是我也实现工期目标而产生的一系列费用消耗,通常情况下而言,所有工程项目都有其特定的工期要求,工程项目的建设工期会在很大程度上影响到建设成本,但是,由于很多工程项目在施工过程中没有充分认识到成本和工期之间的关系,导致资金浪费。如果不对这种现象进行严格管控,就很有可能增加施工风险,不仅无法有效保障工作人员的生命财产安全,还会打消工作人员的工作积极性。同时,因超出了工期限制就需要承担相应的损失,进而降低企业的经济效益。

3.3 安全培训问题

从某种程度上而言,领导缺乏对员工进行有效的安全培训。我国是社会主义国家,人民作为国家的主人,一切活动的开展都必须在保护人民的基本权益和财产安全的前提下进行。但是,相关调查研究表明,工程项目建设中仍然无法避免工作人员丧失生命的现象,导致这种现象出现的原因除了来源于操作失误以及硬件设施的影响之外,最根本的原因是因为缺少安全培训。一旦施工过程中出现人员伤亡,不仅会延误施工工期,对社会造成不良影响,同时还会影响到企业的建设效益。

3.4 工程项目竣工阶段的造价问题

工程项目竣工阶段的造价问题主要体现在如下方面[2]:其一。虚报工程量。对于工程量的计算,必须严格按照工程项目的实际建设情况进行上报。工程量作为项目结算时需要用到的一项重要内容,工程量计算正确与否直接影响到工程项目的竣工交付。对于那些施工工期长的工程项目,很有可能出现工期不准确的问题,进而会伴随工程量多报或者少报的现象。面对竣工阶段的这种问题,会对整个工程项目的建设进度产生极为不利的影响。其二,虚报材料价格。材料价格会在很大程度上影响竣工结算环节,因此,必须真实、准确上报材料价格。但是,在多方面因素的影响下,工程竣工结算阶段往往会存在材料价格虚报的现象,进而影响领导层对价值的判断,如果虚报价格太高,相关企业为了维护自身的利益就有可能出现替换材料的现象,这样一来,不仅会影响到工程项目的建设质量,甚至还会造成无法预计的后果。

4 建筑工程造价的动态管理控制的策略

4.1 设计阶段

设计人员在具体实施设计工作的时候,首先需要使用限额设计方法,主要是因为该方法的使用能够限制资金流动,提高资金的使用效率,为工程项目的正常运作提供可靠的保障。所以,限额设计方法的应用,不仅要满足建设单位的需求,同时还需要符合设计规范标准,以便为工程项目的有序开展提供可靠的保障,从而更好地遵守我国的法律法规,以此来进一步提升建筑工程造价的动态管控效果。其次,在合理运用限额方法的前提下,涉及单位必须做好设计方案优化工作,只有对设计内容进行优化,才能够达到节约成本的目的。最后,为确保设计方案科学合理,就需要建设单位以及设计单位进行全面检查,查看设计方案是否满足设计规范标准以及业主要求,只有这样,才能够为各项工作的有效开展奠定良好的基础。

4.2 招投标阶段

就目前我国范围内的招投标工作而言,招投标制度仍然未能全面普及,该项制度的具体实施还存在着很多问题。这些问题的出现会严重影响到整个建筑工程项目的造价管理和发展。主要是因为标底的编制是严格按照地区的实际情况进行的,而在此现状下,很难做到与市场竞争机制的有效匹配,通常就会涉及成本、利润以及税金等方面的问题,但是,在企业发展的过程中,由于在技术方法、经济手段以及管理模式上有所不同,所以,会在一定程度上影响到工程项目的利润、施工方案以及施工成本,进而严重影响招标工作。如果投标的主要目的是尽可能缩小标底和中标之间的距离,这样一来就会造成不公平的现象。除此之外,一些企业为了提高自己的市场竞争力,通常在竞标的时候会用到降低价格的方法,这种现象在招标工作中也是非常常见的。但是,降低价格的方法并不是最简洁最好的处理方式。因此,招投标工作的具体实施,还可以使用无底标方法进行招标,这种方法不仅能够减少编制标底时的成本投入,同时,还能够有效缩短中标时间。

4.3 施工阶段

首先,必须制定合理的施工管理措施。在正式开展工程项目施工作业之前,需要详细确认施工现场条件、施工人员以及施工设计等多方面的因素,为施工团队在正式开展施工作业的时候设计思路和工程项目建设情况相一致提供可靠的保障。其次,工程项目的建设工期决定着后续施工作业能否在计划时间内完成,与工程项目经济效益意义相关,因此,必须重视施工工期的把控。在具体建设工程项目的时候,需要合理运用新型材料和新型技术,并且要做好建筑设备的运输与储存工作,以免由于运输不当而影响材料质量。再次,完善控制体系。科学合理的工程造价控制体系是保障工程项目各环节质量的关键,同时也是确保施工进度以及减少成本消耗的关键[3]。最后,工程项目各项工作的开展,还会受到现场环境以及施工条件等方面因素的影响,进而出现设计变更以及现场变更的情况,面对各种变更现象,需要进行综合评价与分析,明确变更的合理性。如果设计变更牵扯到费用的增减,就需要计算费用的实际增减量,在准确计算增减额费用的前提下,有效控制变更费用。面对设计变更与现场变更问题,必须在经过审核批准的前提下才能够进行变更,并且要补充变更内容,实现对影响变更内容相关因素的动态把控。

4.4 竣工阶段

首先,在竣工结算阶段需要做好相关资料的收集和整理工作,并且要仔细复核工程量以及工程价款,严格把控工程结算。其次,做好工程项目建设质量查验工作,查看工程项目是否满足合同条款要求,最大限度保障竣工结算工作的合理性和科学性。工程项目建设完成后的最后环节也就是竣工结算环节,竣工结算阶段能够通过查询建筑状况,及时发现其中存在的问题,在此基础之上进行修复,这样一来,不仅能够提高建设单位的市场竞争力,同时还能够为进一步提升建筑行业的发展提供可靠的保障。最后,需要仔细审核工程项目中涉及的相关变更内容,精确核算资金变动,以此来充分体现出工程审计工作的全面性,以免出现经济损失或者信用损失。这种情形能够在很大程度上保障建筑行业的经济效益,推动建筑行业更好的发展与成长,从而进一步巩固建筑行业在我国市场经济中的优势地位。

5 结束语

总而言之,建筑工程造价动态控制工作的进行,要求相关工作人员清楚地掌握工程项目建设前期、施工过程以及竣工阶段等不同环节的内容,及时发现施工过程中存在的问题,并且深入探究导致问题出现的根本原因,从源头上解决问题,最大限度保障工程项目的建设质量,从而全面保障工程造价管理效果。

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