小型农田水利工程管理问题和解决策略

俞燕芳 汤金珠

嘉兴市嘉汇建设工程有限公司 浙江 嘉兴 314000

1 重要性分析

随着社会的进步和发展，科学技术的应用越来越广泛，农业与科学技术的关系也越来越密切。实现科学种田十分重要。科学耕作有许多内涵。一方面，它意味着在选择品种时，我们可以依靠先进的科学技术实现品种优化；另一方面，可以依靠科技加强灌溉技术，即通过水利工程建设，有效解决长期受困农民的农田灌溉问题，为农作物的生长发育提供良好的环境。我国水资源严重稀缺，分布不均的特点尤为明显。解决农业灌溉问题迫在眉睫。通过小型农田水利工程的建设，可以有效地提高和提高农业的综合声场能力。从目前的实际情况来看，小型农田水利工程的建设和管理虽然得到了足够的重视，也取得了一些成效，但是依然面临着不少的难题和困境，如果不及时解决的话，势必导致农作物的生产环境无法及时得到优化，进而导致农业的发展受到严重的不良影响[1]。

2 小型农田水利工程管理存在的问题

2.1 管理观念落后

管理观念落后是小型农田水利工程管理存在的最主要问题，由于管理观念落后，使得各项管理举措得不到落实，进而导致小型农田水利工程管理工作流于形式。而造成这一问题的原因，主要是因为管理人员管理观念落后，没有意识到自身对于小型农田水利工程管理的责任，认为小型农田水利工程是由国家出资兴建，损坏也由国家负责维修，自身没有任何责任。

2.2 缺乏水利工程建设的统一标准和科学规划

随着科学技术的飞速发展，我国小型农田水利工程建设的技术水平也在不断提高，这使得小型农田水利工程建设的多元化趋势越来越明显，人们对信息技术的需求和要求也在不断增加和提高。还有一点就是对于小型农田水利工程的建设缺乏科学规划，没有做好充分的实地调研以及勘探工作，有的企业甚至是在拿到图纸之后，直接没有进行踏勘就开始着手展开施工工作，对于实地情况缺乏必要的了解，这样的话，就算小型农田水利工程的施工顺利完成投入使用，却因不适合当地的实际情况而导致使用效果和使用效率大打折扣。

2.3 欠缺足够的运行资金

要想确保小型农田水利工程建设与管理工程有序开展，必须确保具备充足的资金，然而，当前我国相关基层管理单位却很难确保资金的稳定性，且资金来源非常单一。小型农田水利工程的管理运行资金主要源自国家的财政资助，一旦财政拨款不能满足水利工程建设与管理需求，往往会造成工程闲置，加上相关部门欠缺自力更生的能力，当资金投入严重不足时，就会大大影响到水利工程的建设与管理，导致工程质量大大降低，甚至有的单位认为资金不足与自己无关，不愿意寻求多渠道筹措资金，这种思想严重阻碍了工程的建设进程与管理效率。同时，对于国家所提供的财政资助，相关部门并没有完全应用到小型农田水利工程建设之中，而是运用到了其他方面，加上各部门之间的联系不够密切，没有及时建立科学合理的协调机制，欠缺统一的投资标准，这就大大降低了资金的利用效率[2]。

3 小型农田水利工程管理问题的解决策略

3.1 提升管理意识

管理理念决定管理行为。因此，在小型农田水利工程运营之初，有必要对管理者进行职业素质和职业技能教育。一方面，我们应该对管理者进行职业技能教育。只有这样，才能保证管理者有足够的能力修复小型农田水利工程的问题和故障，维护小型农田水利工程的正常运行。另一方面，对管理者进行职业素质教育，可以提高管理者的管理意识，降低小型农田水利工程运营失败的概率。除此之外，必须做好宣传科普工作，在小型农田水利工程周围运用宣传牌、广播等形式，向管理人员及周边居民宣传小型农田水利工程对于农业生产、防寒抗汛的重要作用，并针对损坏水利工程、非法捕捞、野浴的后果及危害加以宣传教育。

3.2 切实做好管理机构的完善和优化工作

小型农田水利建设项目缺乏统一标准和科学规划，与制度不完善密切相关。因此，迫切需要有关部门统一管理，高度重视施工工作，明确责任，明确权责，落实责任到人。此外，小型农田水利建设项目需要完善的管理制度，作为加强农民深度参与项目建设的有力保障，这关系到小型农田水利建设目标的实现。农民是小型农田水利工程的使用者。如果他们能够深入参与，必将产生良好的效果。最后就是在具体施工的过程中，要成立专业化的管理团队，进行科学规划，然后根据农田的实际情况，进行差异化设计，待申请经过审核达标之后再行实施，这样能够最大限度保证小型农田水利工程建设的科学性和合理性，利于资源的额优化配置，利于社会效益的提升。

3.3 重视资金管理

在小型农田水利工程管理过程中，相关管理部门应结合工程的实际情况，提高对资金管理的重视程度，具体做到以下几点：①成立专项资金，对以往水利工程的资金进行科学规划，及时更新水利工程的维修保养技术；②做好资金的综合管理，加大对资金运用的监督力度，确保每一分钱都用在实处，防止资金滥用等问题的发生；③积极争取更多的民间资本和社会支持，并设置奖励资金，从而促使更多的人员积极主动地参与到水利工程建设与管理中，降低人工成本的投入；④制定科学合理的水利工程设施管理制度，强化对工程的巡视与检查，若发现工程设施存在损坏问题，必须及时采取有效措施进行处理，从而确保水利工程运行的可靠性与安全性。

3.4 积极强化小型农田水利工程质量控制工作

积极加强小型农田水利工程的质量控制，应从两个方面入手：保证原材料质量和施工工序质量。对于原材料，应在采购过程中仔细选择，以选择最具成本效益的原材料。相关单位还应选择专门人员进行控制，以确保原材料的质量符合其标准。在选择性价比高的材料时，还应注意材料的生产合格证、质量监测报告等专业文件，并对其真实性进行复核，以确保小型农田水利工程建设的质量。在材料进入施工现场后，也要合规进行摆放，并针对易于损坏的材料采取相应保护措施，保证其在建设时能够正常应用。而施工工序的管控对建设小型农田水利工程来说也具有重要作用。只有严格按照实际工序进行施工，才能够保证工程建设的完成，避免出现施工质量问题，建设过程中的层层把关具有重要意义，可以有效保证小型农田水利工程质量控制工作的完成[3]。

4 结束语

综上所述，在新时代背景下，我国小型农田水利工程管理中依然存在很多难点，这些难点都在很大程度上制约着农业的生产。相关管理部门需要结合自身实际情况来提出有效的突破策略，通过确定管理主体，重新规划水利工程，强化资金管理，加强管理人员技术培养等，来切实提高水利工程的管理成效，促进农业的生产与发展。