信息化在金融经济管理中的应用及创新方法

谭婧婷

当今世界，信息技术已经与金融经济管理紧密联系在一起，有关企业在开展金融经济管理工作的过程中，应该借助信息技术了解自身存在的问题，以这些问题作为突破口进行创新，实现自身的健康发展。将信息化管理模式运用到经济管理工作当中，主要指的是借助一些现代化的技术将金融经濟管理的重要作用充分发挥出来，使得企业的核心竞争力大大增强，促使企业能够及时掌握市场的变化情况，做出相应的调整。

一、信息化技术在金融经济管理中的作用

（一）管理力度得到提升

当信息技术得到运用之后，在财务管理工作当中，相应的管理人员就可以直接使用电子设备实现对市场动态的全方面监控，及时发现企业经营过程中存在的问题，避免企业在经营的过程中出现问题，进而使得企业的经营水平得到大幅提升，最终实现企业的良好发展。与此同时，企业如果因为财务经济管理不善而出现问题，相应的工作人员就可以借助信息技术找出问题的原因，有针对性地采取措施，避免产生更大的损失。

（二）资源配置得到优化

在当前阶段随着市场经济体制不断深化，企业之间的竞争日益激烈，在这样的情况下，企业为了使得自身的竞争力得到提升，往往都在寻求多样化发展，企业的分支企业在不断增多，管理工作的难度增大，企业面临非常严重的财务风险。如果将信息技术运用到金融经济管理工作当中就可以利用大量的数据掌握企业的实际情况，实现对资源的合理配置，确保企业能够健康发展，企业的经营风险也会大大降低。与此同时还可以运用信息技术对企业的经营策略进行调整，最终使得企业的竞争力大大增强。

（三）我国的金融水平得到提升

一般来说，一个国家的金融实力往往与国际金融市场竞争能力的强弱有着非常大的联系，因此要想提升我国的金融水平，就必须要在金融经济管理工作当中运用好信息化技术，对此，企业需要培养相应的专业人才，增加他们的薪资待遇，将更多的优秀专业人才吸引到企业当中。将人才以及信息化技术作为发展的动力，提升金融企业自身的竞争力，最终实现我国经济建设的高水平发展。

（四）帮助企业提升发展实力和市场竞争能力

随着社会发展速度的不断加快，企业要想稳固自己的地位，就要提升自身的综合实力。这就要求企业在日常的经营过程中必须具有非常强的市场敏感性，要能够及时掌握市场的变化形式，以市场的变化形势作为依据对自身发展方向进行调整。随着信息技术的不断发展，企业获取信息的途径也越来越多，因此相关金融企业一定要根据自身实际情况不断提升自身的信息化水平，以原有的一些管理模式作为基础，运用好信息化技术实现企业综合实力的提升。

二、信息化在金融经济管理应用中存在的问题

（一）管理理念落后

目前，金融管理工作的开展还面临着非常多的问题，因为其很容易受到各方面因素的影响。例如管理人员的管理理念相对比较落后，那么管理工作的开展就会受到非常大的阻碍。一些管理人员仍然采用比较传统的金融管理模式，很难能够接受信息化，排斥信息化金融管理模式。此外还有相当多的管理人员并没有根据企业的实际情况对管理方案进行调整，导致金融管理方案的可行性非常低。还有一部分管理人员只是将自己的工作重点放在了企业生产经营方面，仅关注企业的利益，没有对企业的实际经营情况进行分析。在这样的情况下，为了确保企业的经济效益，相应的管理人员必须要改变自身的想法，积极主动地学习一些新的理念，将信息化金融经济管理的重要作用发挥出来，为企业的发展提供更多有效的数据作为参考，最终实现企业资源的合理化配置。

（二）信息化平台落后

尽管信息技术已经有了很大的发展，但是一部分金融经济企业的信息化建设相对来说还非常落后，没有实现对信息化技术的合理应用。一般来说，金融经济企业在经营的过程中往往会涉及非常多的领域，这就需要功能齐全的信息化平台来作为支撑。但是当前阶段企业所使用的一些信息化平台功能不足，很难处理一些比较复杂的数据。与此同时，由于信息化技术相对比较落后，在实际使用的过程中，经常会出现准确性无法得到保障的情况。这就要求企业必须重视信息化平台的建设，确保金融经济管理工作能够更好地开展。

（三）信息化建设水平落后

金融企业发展过程中缺少专业的财务管理人员，同时财务管理人员使用的管理方式存在很多缺陷，从而发挥不了信息化管理的重要作用，不仅实际工作效率比较低，工作质量也达不到预计的标准。很多金融企业在发展的过程中已经开始重视信息化建设，并认识到信息化建设对于企业生产经营的重要意义。采用信息技术企业可以建立模型实现生产经营的自动化，从而有效节约企业的资源，提高资源的利用率。对于金融企业在生产和改造过程中遇到的一些问题，智能化生产可以做到及时发现，并采取相应的解决方案。

（四）信息化仍需进一步推进

信息技术的出现使得人们的生活以及工作都发生了相当大的变化，在这样的情况下，很多高校已经开设信息技术与金融经济管理有关的课程，以求解决我国相关人才短缺的问题。但是一些金融企业在经营的过程中却没有认识到信息化的重要作用，不仅没有配备齐全的信息化设施，同时还缺少信息化管理人才。由于缺少经济管理信息化人才，因此企业经常会出现一个人身兼数职的情况，经济管理工作的开展面临着相当大的难度。尽管当前我国已经开始相关人才进行培养，但是这些人才对于金融信息化管理的熟练程度还非常低，使得我国信息化管理工作很难有比较大的发展。所以非常有必要重视金融经济信息化管理的相关工作，加大投入，确保金融企业能够更好发展。

三、 创新金融经济信息化管理的建议

（一）转变管理理念，加强部门分工合作

企业要想实现自身的持续健康发展，首先要做的就是转变管理理念，加强各个部门之间的分工合作。企业需要在内部构建财务管理信息系统，对每一项工作制度进行完善，确保财务信息化管理的相关工作能够正常开展。此外，相应的管理人员还需要将各个部门的工作积极性调动起来，确保各个部门之间能够相互联系，做到信息及时沟通交流。而且企业所有员工应该服从管理人员的管理，重视信息化建设工作，积极学习先进的信息化技术，为企业的良好发展做出自己的贡献。

（二）适当增加投入，完善信息管理系统建设

要实现金融管理信息化就对硬件设施提出了更高的要求。企业需要根据自身的实际情况引入一些較为先进的硬件设备，根据具体要求对管理区域进行划分。但是很多企业为了节省成本而放弃对硬件设施进行优化，导致信息化建设出现各种各样的问题。企业的管理人员应该具有长远的眼光，在信息化建设方面投入更多的资本，以期能够在后续的经营过程中获得比较大的利益。企业还需要不断地对内部的硬件设施进行更新，从一定程度上来说，只有企业领导的目标远大，企业才能够更好地掌握市场发展的状况，有针对性地对自身的经营策略进行调整，实现资金的高效率使用。企业需要加强对自身信息化建设的资金投入，购置更为完善而且先进的信息化设备，为企业的发展创造更好的条件。在这些工作完成之后，企业还需要做好设备维护的相关工作。

（三）进一步加强信息化建设

随着科学技术的不断发展，信息化建设已经应用到了各种类型的科技成果当中，这为信息化建设工作提供了非常大的动力，提升了企业的信息化水平。一般来说，信息技术的发展往往需要依据市场的实际情况进行调整，那么就要求企业的经营方式也必须依照市场的实际情况进行调整。对金融企业来说，应该加强自身的信息化建设，以市场的发展情况为依据，制定更为完善的信息化建设方案，设置科学而又合理的目标，将信息化技术运用到企业的经营活动当中，确保企业在参与市场竞争的过程中占据优势地位，这不仅能够实现企业的健康持续发展，而且还能够促进国家的经济发展。

（四）加强信息化管理队伍的建设

管理队伍的建设情况将会直接影响到信息化建设工作，所以就非常有必要做好管理队伍的建设工作。首先，企业需要引进一些高技术人才，为这些人才创造良好的工作环境，当一些经验比较少的员工在工作中遇到困难时，这些专业人员可以给予帮助。其次，为了能够创造比较好的氛围，企业需要加强对管理者的培训，以他们工作的实际内容为依据有针对性地进行培训，确保他们的工作能够与企业的实际相互契合。而且一旦出现各种突发情况，他们也能够及时找到解决方法，避免这些问题对企业产生更不利的影响。再者就是在对信息管理系统进行建设的过程中应该优化相关流程，确保每个工作人员都能够了解自己的职责，相应的管理人员要以企业的实际情况为依据有针对性地制定规章制度对员工进行规范，确保企业的各项经营活动都能够有序展开。

（五） 优化资源配置

在开展金融经济信息化管理工作的过程中，资源配置工作发挥着不可忽视的作用，如果能够实现资源的合理配置，那么企业的优势就能够更好地展现出来，由此可见，构建相对统一的管理体系对企业的健康发展具有十分重要的意义。一般来说，合理的资源配置能够使金融企业在开展经营工作的过程中实现各个部门之间的相互协调合作，各个部门不仅能够履行自己的职责，而且还能够承担相应的义务，更好地为企业发展提供帮助。各个部门之间需要加强沟通交流工作，确保企业在经营过程中遇到的一些问题能够及时地被解决，更好地促进企业的发展。

结语：

企业要想长期健康稳定发展，就有必要顺势社会的发展趋势，加强信息化管理建设，将信息化管理的理念贯穿经营活动的方方面面。将信息技术运用好不仅能够为企业的发展带来更多的机遇，而且还能够为企业的发展提供更多的有效信息，最终使得企业的经济效益得到提高。但是这一过程需要企业投入大量的资金作为支撑，只有这样才能够更好地推动企业信息化建设的脚步，最终使得企业的市场竞争力得到增强。