文/刘德峰 济宁市公共资源交易服务中心曲阜分中心 山东曲阜 273100
随着城市化进程的加快,各行业发展进入全新的阶段,特别是建筑行业,其作为国家经济发展的主要行业之一,建筑规模不断扩大。与此同时,人们的生活质量提高,对工程的绿色施工水平、环保性能提出了更高的要求。建筑企业要想长远发展,就要遵循国民意愿,紧跟时代潮流,和自然和谐共处。同时,还要加强工程管理,提升管理水平,减少工程施工给环境带来的不良影响。文章结合个人经验,针对绿色施工管理进行简要分析。
所谓绿色施工,是指在工程施工中引入绿色环保、节约能源的理念,在保障工程建设效率和质量的前提下,革新施工技术管理方式,采用合理、高效的管理方式,提高工程资金、设备的利用率,保护生态环境。要实现绿色施工,建筑企业应在工程开始之初,详细调查周围环境、施工现场,才能保护环境、有效使用施工材料,帮助企业在市场竞争中占据一席之地。另外,绿色施工管理还能节约成本、保障工程质量,提高企业的社会和经济效益。总之,在工程管理中坚持绿色施工,改革管理方式对建筑企业具有重要意义。
1.2.1 扬尘控制技术
在建筑工程施工中,通常会产生粉尘,影响周围居民的身心健康和空气质量。为有效控制粉尘,应从以下方面着手:第一,从源头控制粉尘,合理处理能产生粉尘的位置,做好覆盖、遮挡等防护;第二,做好地面硬化、材料运输管理,避免出现烟尘。注意清洁施工现场,借助检测设备监测粉尘的控制情况。
1.2.2 固体污染控制技术
多数情况下,建筑工程会产生固体垃圾,若不采取有效措施处理,会给生态环境带来严重影响。目前,人们开始重视垃圾分类,建筑企业也要提高对其的关注,减少垃圾的产生,尽量使用可重复利用的材料,集中堆放、处理彻底不用的垃圾。
光污染是工程夜间施工照明所致,若夜间施工未科学安排照明设备及亮度,将严重影响周围居民的生活。为解决该问题,施工单位应减少夜间施工,若必须夜间施工,应做好光污染控制工作。比如,在照明设备上安装灯罩,降低亮度。
1.2.4 噪声污染控制技术
近年来,建筑行业向机械化施工发展,机械设备数量增加,噪音大,影响周围居民的日常生活。鉴于此,需要施工单位合理安排施工计划,加强噪声污染的控制。例如钢筋切割时,工作人员应佩戴防噪音工具,在切割房操作,尽量关闭门窗,以免产生大噪音。
建筑工程需要投入很多的物力、人力,更需要大量资源来满足施工需求,保障施工质量。绿色施工理念下,更加关注环境保护,要求工程在满足施工要求的同时,合理配置资源,科学安排施工计划,尽量控制资源的使用,减少不必要的浪费。总之,在工程管理中推行绿色施工,能提高资源利用率,节约施工成本。
对于建筑工程而言,绿色施工理念能提高企业的环保意识,在工程施工中树立生态建设目标,建设绿色工程。并且施工材料绿色、环保,和生态保护目标相契合。绿色施工管理过程中,创建优质的作业环境,提高参建人员的工作热情,保证工程进度和质量,实现环境的可持续发展。
近年来,建筑行业的竞争越来越激烈,需要建筑企业顺应时代潮流,落实可持续发展理念,有效解决环境污染问题,提升管理水平。绿色施工理念下,工程管理更加重视可持续、绿色发展,既能提高企业的管理水平,又能增强综合实力。
绿色施工背景下,建筑企业想长远发展,就要制定完善的施工管理制度,来约束参建人员的行为,减少污染。但是从当前来看,由于部分企业未建立管理制度,导致相关工作无法落实,各部门、各工序分工不明,出现质量问题时无法追责,给工程的执行、审批带来不良影响。另外,若建筑企业缺乏管理制度,还会导致工程管理脱离社会,缺乏清晰、明确的管理标准,使得各项工作的开展缺乏依据,导致工程施工期间出现一系列问题,既影响绿色施工的落实,又不利于建筑企业的良性发展。
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随着经济水平的提高,人们的综合素质得到大幅度的提升。尽管如此,仍有少部分人缺乏环保意识。从建筑工程层面分析,施工期间会产生大量垃圾,加之部分员工缺乏垃圾分类意识,频繁出现随意丢弃、不正确处理垃圾的情况,造成土地和环境污染。管理人员不了解绿色环保材料,缺乏环保理念,因此在选择施工材料时,不考虑材料对环境的影响,影响绿色施工的管理质量。
由于建筑企业发展历程短,在工程施工期间仍使用传统技术,但这些技术和其他国家存在一定差距,导致工程因技术落后出现施工进度迟缓的问题,不仅影响工程的整体进度,还影响工程的管理质量。另外,由于工程管理涉及内容多,若使用技术不合理,将给工程进度、质量带来严重影响,甚至还会增加环境负担。
我国为构建和谐社会,近年来不断提高着对生态环境的关注度,给建筑企业的经营发展带来巨大挑战。绿色施工背景下,建筑企业应结合自身情况,加强对每个环节的监管,以此来规避各因素的影响。事实上,很多建筑企业只关注经济效益,不重视社会效益,缺乏对工程管理工作的监管,降低管理质量。由于项目工程监管力度不足,使得工程在使用水泥、沙子等各种材料时,频繁出现扬尘问题,污染生态环境,影响周围居民的正常生活。
随着信息技术的发展,建筑行业的经营方式、管理模式也在发生变化。实践表明,在工程建设、管理中运用信息技术,能提高施工效率。目前,很多管理人员思想陈旧,不及时学习新的管理方式与技术,不会使用计算机,在开展管理工作时,甚至个别人员主观臆测,缺乏基本的工作素养,引发环境污染、资源浪费等问题,妨碍企业的健康发展。此外,施工人员缺乏责任意识,不按绿色施工理念开展工作,导致工程施工出现操作性的问题,其中最主要的问题是资源使用不当,乱扔、乱放垃圾等,污染生态环境。
为贯彻落实绿色施工理念,提升施工管理水平,需要建筑企业建立系统、完善的管理制度,来保证各项工作顺利进行。管理制度建设期间,企业应立足于自身情况,基于工程特征、施工进度等内容,制定针对性的管理制度。同时,基于各因素可能产生的影响或后果,应在制度建立期间融入绿色施工理念,提高工程的总体质量。制度构建完成后,企业还要积极落实。具体施工中,提高对施工成本的关注度,合理使用施工资源,提高材料利用率;根据以往的施工经验,采取有效措施控制施工成本,提高废弃物的利用率,实现节能降耗的目的。应注意,在制定工程管理制度时,还要对材料使用、消耗情况进行规定,优化施工污染问题,减少不良因素带来的影响,降低施工风险,推动建筑工程可持续发展。
第一,构建绿色施工的企业文化。对于建筑而言,良好的文化氛围有助于落实管理方案,增强企业员工的凝聚力。为有效落实绿色施工理念,建筑企业应加大绿色施工理念的推广力度,采用培训活动、张贴海报等形式,加深员工对绿色文化的了解,在企业内部营造一种全员重视和参与绿色施工的工作氛围。在企业文化中融入绿色施工理念,能督促员工形成环保意识,逐步养成环保、节能的习惯,并且将这种习惯带入自身工作,提高绿色管理效率,提升企业的环保效益。
第二,严格控制水污染。工程施工阶段,难免会遇到降雨天气,产生生活污水,若建筑企业未及时、有效的排放施工现场的污水,会引发土地污染、河流污染等情况,影响水体环境和周围居民的生活用水,造成生态系统失衡。鉴于此,需要建筑企业控制污水的排放,加强污水的处理。对于施工过程中产生的污水,借助物理方式吸附有害金属,沉降污水肿的大颗粒。当然,也可使用化学试剂降解有害物质,防止因工程污水处理不妥当,污染生态环境。
第三,使用绿色材料。为保护施工环境,构建绿色建筑,工程应使用绿色材料。(1)对于施工方案中要求使用的材料,例如化学制品,可以用环保型油漆涂料替代,减少建筑表面重金属元素、苯的扩散,这样既能保护施工人员、周围居民的生命安全,又能成为企业的一个宣传点,为企业树立良好的社会形象;(2)在采购建筑材料时,采购人员必须遵照设计方案,严禁随意采购,避免材料过少影响施工进度,过多造成资源浪费。为减少施工材料的过度消耗,建筑企业应建立材料管理制度,要求材料的堆放、领取严格按制定要求执行。安排专人管理,认真核对领料单,保证材料堆放区域通风、干燥;(3)建筑材料应兼具美观性、实用性,材料质量要符合国家规定,在不给环境带来危害的情况下,优化工程设计,为居住者营造一个更加舒适的内部空间。
为提高建筑工程的管理水平,建筑企业应在融入绿色施工理念的基础上,优化施工技术,这对提高工程质量,推动建筑工程稳定发展具有重要作用。实践中建筑企业应将绿色施工理念落到实处,从环境保护角度着手,尽量选择能耗比较低的施工设备,并在设备上安装污染警报装置,减少施工污染。安排专人对施工设备进行保养和检修,及时发现处理设备故障,延长使用寿命,继而为工程施工提供可靠保障。此外,建筑企业还要积极引入先进的施工技术,不断提升自身的创新能力和技术水平。将绿色施工和工程管理进行结合,既能增强建筑企业的竞争力,又能贯彻落实绿色施工理念,减少工程成本,提升企业效益。
第一,完善施工方案。绿色施工和施工方案关系密切,在工程施工过程中,需要完善和优化施工方案,提高施工质量和效率。完善、科学的施工方案,能提高材料利用率,节约施工成本,减少能源消耗。施工方案制定期间,可借鉴其他国家的管理经验,融入绿色施工理念,构建绿色施工方案,提高施工方案的科学性。结合工程特征、施工进度等内容,制定详细的方案,明确规定材料的使用和消耗情况,重复使用废弃物,实现环保节能的效果。方案制定后,严格按方案执行,保证工程保质保量的施工。作为工程管理人员,要统筹规划施工方案,及时处理和实际不符的设计;对于工程可能会出现的问题,设计人员应做好分析、评估,给出针对性的解决方案,优化污染问题,减少内外界因素给工程带来的不良影响。
第二,加大监管力度。绿色施工背景下,为建筑企业稳定、健康的发展,需要企业高层及时转变观念,树立绿色施工理念,思考工程施工活动可能会给环境带来的影响。在实际施工中,应及时采取措施规避施工给环境产生的不良影响,并将相关措施落实到每个环节。工程管理过程中,企业应全方位的分析自身的运营情况,以此为依据构建绿色管理小组,加强对每个环节的监管;管理人员在开展监管工作时,应明确自身职责,发挥自身的作用和价值,严格管控施工技术和设备,实现环保施工。
在工程施工和管理过程中,施工人员、管理人员是开展各项工作的主体,是保证工作顺利完成的关键。对此,建筑企业应借助各种举措,提高相关人员的综合素质。具体包括:(1)加强对现有员工的教育培训,转变工作理念,更新知识体系,提高专业技能;(2)提高企业的薪资福利,从社会上吸收更多的优质人才,鼓励他们带动其他员工工作,提高整个团队的技能水平;(3)邀请专家到企业开展讲座,提高对绿色施工的认识。培训结束后,建筑企业要在实际施工中融入培训内容,并对施工人员进行考核,若考核结果不合格,应再次培训,直到考核合格。此外,企业还要重视环保人才的培养,在工程施工中落实绿色施工理念,提升管理水平,推动建筑企业发展。
第一,完善绿色管理模式。构建绿色管理模式,逐渐落实绿色施工,转变以往的施工理念,明确绿色施工的作用。分析企业的发展现状,明确绿色施工的问题,总结相关问题带来的后果,并及时告知参建人员,督促施工中注意防范;优化人员配置,特别是一线人员,保证相关人员兼顾环保、经济等各项工作,确保绿色施工落到实处,提高企业的经济收益。
第二,做好资源管理工作。所谓资源管理,是指管理人员采用各种措施管理施工资源,提高资源的使用效率,防止资源过度消耗。以水资源为例,建筑工程使用的水资源比较多,为避免水资源浪费情况的出现,管理人员应引入水资源循环系统,保证施工现场供水正常;使用节水型的施工设备,从源头控制用水量;设置集水设施,收集施工现场的污水和雨水,例如收集、沉淀雨水,用来控制扬尘的产生,或清理施工现场。
第三,做好重点污染的防治。做好建筑材料的管理和摆放,对于砂石、钢筋等材料,应覆盖防水布,这样既能保护材料,防止变形、生锈,又能防范水泥、砂石因刮风引起粉尘;加强施工环境的监控,做好登记和考核工作,积极配合环保部门,及时清理施工现场的垃圾;对于机械噪音,尽量在白天使用,或使用人性化的设备,以免影响周围居民的休息;加强有毒气体的防范,通过调配、稀释等措施减少气体排放,以免危害周围居民、参建人员的身体健康;尽量使用节能灯具,虽然这类灯具会增加施工成本,但从长远来看,节能灯具不会轻易出现问题,减少了后期的维护和更换成本,更节约了电能。
综上所述,城镇化发展背景下,建筑行业飞速发展,工程数量增加,但同时环境保护问题也日益突出。在工程管理中融入绿色施工理念,能改善环境污染、资源浪费等问题。对此,建筑企业应加强对噪声、扬尘等污染的控制,结合工程实际的管理情况,采用各种举措进行绿色施工管理,比如建立健全管理制度、完善施工方案、提升施工技术水平、加强培训等,提高工程的管理效率,助力建筑企业未来发展。当然,本文内容只是笔者的建议,可能存在一些局限性,希望未来能通过相关专家的共同商讨,制定出更为合理、有效的工程管理策略。