建筑工程施工技术及其现场施工管理

文／宋竹林 烟台市红旗置业有限公司 山东烟台 264006

引言：

我国当前在进行的一些大型建筑施工和建设过程中，施工技术和施工材料的质量不仅直接影响整个建设工程的安全性和施工质量，而且还将关系到每一个项目的造价成本和收益。建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化，关乎建筑工程质量，关乎建筑施工企业生存和发展。因此，建筑施工企业要在提高现场施工管理人员综合素质、实施施工现场精细化管理、推进施工现场管理绿色环保进程、加强施工现场机械设备管理与优化、探索施工现场材料供应新途径等方面多下功夫，不断完善管理制度，加强管理，提高工程质量，推进建筑企业更稳、更快、更好发展。

1、建筑工程施工技术分析

1.1 地基施工技术

首先，因为考虑到建筑的地质环境，那么在施工的时候，如果现场的土层较为稳定，便能够采用直接开挖的方式，对地基进行塑造。而如果现场的土层不够坚固，则需要先将地基打牢固，保障周边的土层稳定之后，再开展地基的建设工作。其次，还需要对周边水系流向和发展就行评估，保障建筑施工不会影响到周边水系的自然发展，以此在最大化限度中减少对周围环境的影响。第三，在对地基施工的过程中，需要派遣专业的技术人员时刻关注地基的沉降变化，尤其是在面临环境变化较为复杂的时候，如果出现特殊的情况就需要开展填土方式处理，从而保障整体施工的安全性和质量。

1.2 混凝土施工技术

混凝土施工技术作为建筑工程施工过程中重要施工技术，其施工质量在较大程度上决定着整个建筑工程的建设质量。在具体施工过程中，必须加强对混凝土质量的严格控制，结合施工实际需要来对原材料进行选择、检验，确保其三证齐全，加强施工前期准备的质量控制，明确施工技术流程，做好模板施工、钢筋施工等相应的技术交底工作，避免由于施工技术选择不当，以及施工人员技术问题而导致施工裂缝。严格控制浇筑过程，合理安排浇筑施工时间，尽可能地避免高温气候和雨雪天气施工，并做好相应的质量控制措施，严格控制振捣施工，做好相应的养护措施。

1.3 钢筋结构施工技术

钢筋结构是建筑重要构成要素，在项目建设阶段对钢筋结构的高度有一定的比例要求，其数量只有满足行业要求，才能有效提升结构的稳定性。在钢结构施工应用的过程中，要对钢结构的施工质量以及运行速度进行控制，确保钢结构与其他构件之间的焊接质量符合要求。

1.4 建筑防水施工技术

伴随着建筑行业快速发展，建筑结构也变得更加复杂化，特别是和水有关的建筑结构，例如厨房、卫生间等，这使建筑结构设计的防水施工难度有所增大，需要相关施工人员合理选择施工技术。在具体的工程施工期间，为了使建筑的防水性能得到有效提高，相关工作人员需要充分调查现场实际情况，并严格按照施工技术的实际要求和相关设计需求，合理选择施工技术，有效结合防水建材，从而全面规避相关漏水、渗水问题。

1.5 节能门窗施工技术

随着科技的发展和进步，人们生活水平逐渐提升，节能门窗施工技术是现代先进科学技术所带来的一种新型建筑施工技术。根据传统的建筑施工所总结出的经验来看，门窗结构施工会消耗大量的建筑资源和能源。人们对现阶段建筑质量和舒适度的追求越来越高，传统的施工方式已经不能满足现代人们对门窗结构施工的需求，而节能门窗施工技术能够在有效降低施工所消耗能量的前提下，极大地提高工程建设的效率，从而提高了工程建设的总体实力水平。

1.6 电气接地技术

随着社会经济发展发展，人们的生活水平也得到了显著提升，同时建筑工程形式也变得更为丰富，可以有效满足人们的个性化居住需求。因此，在建筑工程项目的设计和施工过程中，相关施工企业需要对电气接地技术的应用加大重视，通过该项技术的应用，可以有效降低雷雨天气建筑物受到雷击的概率，从而提升工程施工质量。

1.7 深基坑支护施工技术

第一，钢板支护具有操作简单以及支护效果理想等优势，但在使用过程中容易出现变形状况，在软土地基中的应用效果相对较为理想；第二，深层搅拌水泥桩的支护强度相对较高，主要以混凝土和固化剂的应用为主，能够保证施工的稳定性以及安全性；第三，地下连续墙支护技术能够在较为复杂的环境中发挥出相应优势，可以达到防水与支护良好结合的效果，在地下水位较高的环境中也能够形成良好的支护作用；第四，土钉墙支护技术会通过对土体原位作用的应用，通过喷射混凝土面板的方式，利用构建土钉墙的方法，在混凝土喷涂之前进行钢网的铺设，从而确保挡土墙稳定性能够达到预期要求[1]。

2、当前建筑工程管理面临的现状

2.1 施工管理混乱

通常情况下，工程都是以承包、分包的方式进行的，从而给管理工作带来了一定的难度。之所以存在难度，是因为没有针对性地划分承接单位的具体工作范围，从而导致工程与预先制订的工程计划相偏离，最终导致发生工序混乱的现象。受利益关系引导，承接单位往往对工程材料缺乏有效和全面监管，从而给工程质量留下了安全隐患。

2.2 材料管理不到位

材料因素作为建筑工程施工管理的重要因素。如果施工材料的质量都难以保障时，那么建筑项目在施工过程中就可能存在着很大的安全隐患。但是很多施工企业没有意识到材料的重要性。第一，很多企业没有材料质量意识，对于材料检测工作也不够重视，这样导致很多材料的性能不能满足相应的要求。第二，在施工过程中，没有充分考虑到各种材料的物化特性以及施工寿命，没有从项目的实际需求来选择最佳的材料。

2.3 施工安全管理不合理

建筑工程项目现场施工安全管理是非常重要内容，不仅可以对相关安全事故的发生进行预防，还能够降低不必要的损失。但在实际施工中，部分施工企业没有严格对安全管理制度进行落实，现场施工的巡视工作开展不够到位，因此无法及时发现和处理相关安全隐患。

2.4 建筑施工人员专业素质低

当前，从事建筑施工的人员通常是非专业出身，由于缺少专业学习，施工人员的安全意识相对较低，在施工过程中没有保护好自己，导致安全事故的不断发生，这也是建筑企业在人员管理方面存在的严重问题。另外，施工企业为了减少开支，会聘用一些学历较低的农民工作为建筑项目的施工人员。这些农民工大多没有经过专业的学习，只是根据自己的经验进行机械施工，并不了解施工技术方面的问题，往往无法及时解决工程中出现的各类问题，从而在一定程度上对施工的质量造成了影响。

3、建筑工程施工现场管理措施

近年来我国城市化进程不断加快，加之人们生活水平的提高，对于建筑工程的施工质量也提出了更高要求。为了获得良好的建筑施工效果，各施工企业还要不断提升自身的施工管理水平，将精细化管理理念以及信息技术等先进管理手段应用到现有的施工管理体系中，促进自身的施工管理水平进一步提高。只有做好建筑项目的施工管理工作，才能够促进施工质量与施工效益进一步提升，从而满足人们对于建筑物的实际使用需求，对于我国建筑领域的长远发展也有着非常重要的意义。

3.1 完善施工管理制度

建筑工程施工现场管理工作需要重视完善施工管理制度，第一，应当优化管理人员的考核制度。从管理人员的角度出发来讲，相关企业可将奖惩机制落实到实处，旨在让其可以深刻意识到施工管理的重要意义。第二，优化管理制度还应当广泛关注施工人员的管理，要求每一个施工流程的有关人员均要持续强化自身的安全意识，并心甘情愿地服从部门管理。第三，还应当采取针对性的手段对施工场地的信息管理加以优化，对每一个信息进行全面管理，在第一时间发现问题并妥善处理问题，旨在切实确保建筑项目的安全质量[2]。

3.2 科学设置施工程序

建筑工程施工建设过程中，需要根据项目建设要求进行施工，才能有效提升工程项目的质量。因此在项目建设施工阶段，要严格控制施工工序，保障工程项目能顺利进行。参与项目建设施工的管理人员、技术人员的一切操作都要严格遵守行业规范。在质量监督管理的过程中要明确工作要点，及时解决工作中遇到的问题。在施工管理过程中，要对项目施工的重点环节进行管理，对于可能会出现的质量问题提前采取措施，使各个工序都能满足质量管理的要求。

3.3 严格控制施工材料

为了有效的提升建筑工程施工的有效性，就需要在保证工程施工效率的基础上，保证施工材料的质量，防止出现返工的现象。因而，这就要求对施工材料设置一定的检查体系，加强对于施工材料质量的监督，同时还需要选择合适的场所存储材料，并在使用前进行检测，保证材料的使用顺利、安全，更好地符合施工需要。另外，对于建筑工程而言，其对于材料的需求量比较大，要求在施工过程中保证材料的规格、型号以及品牌符合建筑的要求，避免因型号不同所造成的影响。

3.4 做好设备管理

首先，要建立完善的设备管理以及维护制度。对于各种类型的设备检修以及维护要做详细的说明，对于设备故障、检修时间以及是否存在故障都要进行详细的记录。其次，根据设备常见的故障类型可以编写相应的手册。对于各种类型设备的故障进行详细记录，并制定详细的故障解决方案，提高设备的维护效果，保障管理质量；第三，要建立完善的设备使用和管理方案。针对不同的任务，合理安排设备的使用，保障设备不会超负荷使用，而且要保障设备都有相应的保养，这样能够有效降低设备出现故障的概率。而且对于一些重点设备，要做好重点维护，减少故障出现。

3.5 提升成本管理水平

成本管理作为建筑施工管理的重点，成本管理效果直接决定了建筑工程项目的施工效益。为了在激励市场竞争中得到健康稳定的发展，建筑企业还需要加强对成本管理工作的重视力度，还需要将成本管理贯彻到整个施工环节中。在建筑设计阶段，需要先进行工程总量的计算，随后通过限额设计的方式，进行施工方案的优化完善。在项目施工阶段，还要采用预算管理模式，就项目的资金实际消耗量与预算之间的差异性进行深入分析，在此基础上进行现有施工方案的优化调整，为施工企业带来良好的经济效益。因此建筑企业还要通过多种新兴技术手段，不断强化自身的成本管理水平，为建筑企业的长远健康发展奠定良好的基础[3]。

3.6 加强施工现场精细化管理

首先，建筑工程施工企业在施工前的准备阶段，要确保所有建设者熟悉施工技术图纸，明确施工合同中每项条款的内容，为优化施工过程中每项工作、每个分部工程做好充分准备。施工过程要结合工程项目不同部位、不同阶段来明确主体和局部的关系，施工企业应充分考虑市场条件、人员素质、企业实力等影响因素，利用横道图等进度管理科技手段合理安排工期。在此基础上，施工企业可通过施工现场细化分析处理，确保工程建设始终保持高效率、高质量。在施工管理技术力量构成方面，施工企业要把引进新工艺、新技术、新设备，以及管理人员新理念，作为考验现场管理水平与技术优化的重要内容，使每个施工环节与整体施工达到协调一致。

3.7 完善质量管控体系

第一，责任落实。在整个施工过程之中，有很多不一样的项目以及步骤，必须要把每一个环节和步骤落实到相关负责人，找出具体是哪一个环节出现了问题，在将责任落实以后，就必须要制定出相对应的解决方案，以便于责任人在发现问题以后可以在第一时间对其进行有针对性的处理。第二，实行监管制度。在监管的整个过程之中，质量的控制是非常重要的，为此一定要在监管制度当中制定出切实有效的具体处罚方法，一旦有问题发生之后，不管是在哪一个环节发生了问题，都可以在第一时间找到源头。第三，加强技术实施的力度。必须要确保其施工的具体质量，加强技术实施的有效力度，选择有效的技术作为强有力的支撑，有效应用到实际施工过程之中去[4]。

3.8 重视建筑安全施工工作

建筑工程施工目标的实现需要重视质量与安全控制。在安全管理方面，可以积极建设智慧化工地，通过配套监控视频系统和实名制管理系统等采集完整的数据信息，为整个施工作业现场的安全化管理提供有力的支持与帮助。在实践中，需要对使用的机械设备和人员等进行全面的安全检查，最大程度上排查潜在的隐患与问题，保证整个房地产建筑施工作业的安全有序开展。对安全风险较大的工序，则需要组织工作人员进行监督，督促施工作业人员规范自身行为，同时做好现场的环境检测，落实安全防护措施，保证整个操作的安全有效性。通过构建完善的安全生产管理机制，切实保障整个操作的效益目标实现。

3.9 做好施工人员管理措施

建筑工程施工中人员素质的高低决定了一个工程的质量以及施工效率，因此在进行施工的过程中，需要加强工程中的人员管理。管理时需要选择一些高素质的专业管理人员保证工程实施过程中各项工作的顺利进行，对于施工人员，可以采用统一培训的方式来进行施工中有关知识的培训，保证各项工作能够符合有关规定。同时在施工中应派遣专业的技术人员亲临现场进行有关技术的讲解，从而能在一定程度上提高工程的质量。此外，在工程施工中还要保证施工人员的安全，将“安全第一”始终放在施工中的首位，通过一定措施，在保证施工人员安全以及施工质量符合标准的情况下，提升施工的效率[5]。

结束语：

房屋建筑工程在现代社会发展形态下不断的优化创新，施工工艺也在不断革新精进，特别是信息技术和科学设备的应用，不仅提高了施工的效率，还丰富了建筑工程的功能性，稳固建筑结构，提升工程质量安全。建筑工程质量是人们一直关注的话题。工程质量主要是由两种因素决定的，一种是施工技术，另一种是施工工艺。在建筑施工中，管理安排应遵循严谨有序的步骤，因此，施工技术与施工管理在建筑项目中十分重要。由于建筑工程十分复杂，因此建筑管理发挥着十分重要的作用，不仅能够保证系统工程有序进行，还能够保证工程质量与经营效益。