石油企业将面临环境竞争力挑战

□ 文/中新国际能源研究院 朱昌海

生态环境监测是生态环境保护的“顶梁柱”和“生命线”。如今，我国生态环境监测管理和制度体系“四梁八柱”基本形成，在基础能力、运转效能、数据质量、支撑能力、服务水平等方面均有明显提升。但登山知天高，临溪识地厚。随着环境保护意识的深入，生态环境监测领域面临的需求和挑战也逐步增加，在支持力度、支撑精准度、全球参与度，以及满足民众期待、完善法规标准、提高数据质量、保障基础能力等方面都有待进一步提升。

作为耗能、用能和碳排放大户，石油化工产业结构性矛盾比较突出，多数企业亟待构建环境监测体系，全面提升油气田环保管理水平。

中国石化中原油田分公司技术监测中心针对目前环境监测业务流程繁琐、实验室质量管理薄弱、监测过程管控不牢固等问题，优选六西格玛管理工具应用到油气田环境监测工作中。

落实国家“环境优先”要求，要在提高环保意识上下功夫。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，走循环经济之路；加强产业流程、技术、工艺创新，努力做到低消耗、低排放、高效益，让宝贵资源永续利用、造福人民。中原油田技术监测中心认真贯彻习近平总书记生态文明思想，按照“山水林田湖草是生命共同体”的系统方法论，着力构建涵盖环境要素、生态结构、生态功能、生态红线为一体的综合评估与考核体系，加快推进传统环境监测向生态环境监测转变。

落实国家“监测准确”要求，要在数据质量上做到稳定可靠。环境监测是环境保护基础性工作，数据质量则是环境监测工作的生命线。为了确保数据质量这一生命线，中原油田技术监测中心应用六西格玛优化环境监测流程，明确各方责任，建立健全环境监测责任体系；创新管理制度，建立健全监测质量管理体系；强化监管能力，建立弄虚作假防范和惩治机制。着力推动和不断深化环境监测改革，落实“谁出数谁负责、谁签字谁负责”的责任追溯制度，确保环境监测数据全面、准确、客观、真实，让群众信服，经得起科学验证和历史检验。

落实国家“生态监测高水平发展”要求，要着力实现规模化监测向高质量监测跨越。坚持以搭建生态环境智慧监测平台为抓手，加快提升监测体系和监测能力现代化水平。该中心围绕污染成因和变化趋势，开展油气田环境监测与土壤地下水调查工作，建立土壤、地下水污染风险管控清单，全面掌握油气田典型区域土壤及地下水环境现状、污染地块分布及环境风险情况，及时掌握污染传输影响及规律；以“先进的质量管理手段”为原则，首次应用六西格玛管理方法对环境监测采样存在问题进行研究并制定相应措施，以快速、简捷、科学合理方式，一次性完成环境监测任务，对提高油气田环境监测水平起到巨大推动作用。

时下，在衡量企业竞争力时，除了传统价格竞争力和非价格竞争力之外，还应该加上一个环境竞争力。未来，决定和影响企业产品环境竞争力的因素不只局限于产品本身，而是渗透到产品的原料生产采购、加工和制造、包装与销售、产品使用后的处理等产品生命周期全过程。环境竞争力不仅对提升企业核心竞争力有直接推动作用，而且还可以通过增强价格竞争力和非价格竞争力间接促进核心竞争力的提升。因而，对石油企业而言，提升环境竞争力既是“治标”的权宜之计，更是“治本”的长远发展战略的必然选择。