基于区块链的石油企业财务业务创新路径研究

魏鑫

（阿克苏中曼油气勘探开发有限公司，新疆 阿克苏843100）

1 引言

随着科学技术的不断发展，区块链技术日臻成熟，并在各行各业发挥了积极作用。对于石油企业来说，应用区块链技术可以使其财务业务更加明晰，为财务管理人员提供便利。但是，从现阶段的实际情况来看，以区块链为支撑的财务工作仍存在一定的不足，相关从业者需要进行深入分析，找到切实可行的解决方案，使企业的财务业务更加完善。

2 区块链技术概述

2.1 区块链技术的含义

区块链是随着互联网技术进步而产生的一项新技术，此技术的核心内容是分布式账本技术，依托于非对称加密算法，对企业中的各项交易进行记录。在金融领域中，区块链技术最为成功的应用成果之一是数字货币，在其支持下，企业中的各项交易将更具安全性，互联网财务工作也将进一步完善。但从企业对互联网财务的应用现状来看，其仍存在较大提升空间，需要相关人员进一步对其加以优化[1]。

2.2 区块链技术在石油企业财务业务中的运行原理

首先，区块链技术具备一定的弱中心化特点，此特点可以有效地使石油企业财务交易过程中的双方摆脱中介机构，实现点对点交易。现阶段，在我国石油企业中仍存在部分企业需要依托于中介机构完成交易，因此，相关财务人员需要加大对区块链技术的应用力度。在此前提下，石油企业仅需安装区块链运行客户端即可完成交易，使交易结算时间大幅度缩减，交易结算效率与支付效率都能相应提升，同时，能够提升石油企业财务业务的安全性与公开性[2]。

其次，区块链能使石油企业交易主体在签订合约的过程中更具效率性，同时，能使后期执行合约的过程更为顺利。在区块链持续发展的前提下，石油企业交易双方所使用的模板也将逐步摆脱纸质版的约束，为财务业务的安全性与便捷性均提供了有力保障。同时，石油企业能以数据库中的所存资料为依据对价格进行合理制定，使冗余的中间环节能得到有效削减，从而提升交易谈判的快捷性。由区块链技术支持的智能合约能够使石油企业的筹资环节与投资环节更为顺利，从而更好地处理自身所涉及的利益关系，节约处理财务业务环节所需的时间[3]。

最后，石油企业的资金运营成本也能在区块链技术的辅助下实现大幅节约，区块链能有效推进财务业务的清算与结算工作的开展，并使石油企业的账本处理随时更新状态。在此情况下，石油企业可借助区块链技术实现自身快捷支付，而不再需要中介机构参与交易，以此为石油企业节省支出。同时，在区块链技术的支持下，石油企业的筹资成本也将相应降低。区块链技术的特性使其具备较强的优势，石油企业可由此设置自身专属分布式账户，并将此账户用于自身资产控制环节。在区块链的支持下，石油企业能有效节约成本并提升自身交易的安全性[4]。

2.3 区块链技术对企业财务管理的影响

随着我国社会经济的发展，信息技术在各领域广泛应用。基于信息技术的运用，企业财务管理逐渐从传统办公模式转变成利用互联网管理模式。基于此，企业财务部门对财务信息的管理和利用成为企业发展的重要影响因素之一。因此，财务管理信息的质量和信息的可信度逐渐受到企业和相关人员的重视，确保数据和信息的安全性和真实性已成为重中之重。在传统的数据保存模式下，一旦中心机构出现问题，所有数据的安全性将受到威胁，并影响数据检索、调取的速度。数据一旦因此泄露，会对企业造成极大的损失。结合现代背景，传统的管理形式已经不能满足现代企业发展的需要，而区块链技术的出现为企业提供了新的解决路径。不同于传统技术，区块链技术的安全系数更高，可以让企业的数据实时更新，对实现企业管理信息化、高效化具有重大的促进作用。

3 互联网环境下石油企业财务业务的现存问题

3.1 资金运营成本较高

资金是石油企业赖以生存的重要保障，如果将石油企业看作生物体，资金则相当于其体内的血液，对其生命发挥重要的维系作用。由此可见，资金运营在石油企业发展过程中的作用极为重要。但从现阶段的互联网环境来看，筹集资金的过程相对复杂，此过程将产生一定的筹集消耗，且资金使用过程中会产生大量的资本成本，这将造成石油企业运营成本的浪费。

3.2 流程耗时过长

石油企业的财务业务需要由财务部门统筹协调，大多数石油企业都有独立的业务处理系统和自己的信息管理系统。然而，在实际运行过程中，极易出现各种不利因素，阻碍系统的运行。同时，石油企业的财务业务具有一定的保密性，这使得财务业务需要通过不同的程序完成，导致财务业务执行流程相对较长，难以提高财务运营的效率[5]。

3.3 信息缺乏透明性

石油企业的财务运行仍存在缺乏透明度的问题，主要表现在不等价交易与信誉度缺失两方面。其中，不等价交易可体现于石油企业的关联交易过程中，此过程中的交易双方极易存在不遵守交易准则的情况，导致关联交易出现不公平的问题。信誉度缺失主要体现在石油企业的股票交易环节，极易存在被误认为收益不确定且风险大等问题，影响投资者作出正确决策。同时，可能存在财务作假等问题，部分石油企业仅追求利润，对自身财务业务的相关报表进行粉饰，种种因素都使投资者面临较大风险[6]。

4 互联网环境下石油企业财务工作职能转变的必要性

结合区块链技术转变财务人员的工作职能，石油企业不仅能够规范财务管理，还能够增强对市场的掌控能力。企业运用互联网技术，能够有效规避风险，降低企业的财务管理风险。另外，企业只有更新财务管理模式，才能有效提高企业经济效益。当企业把财务管理工作转化为网上模式，在此过程中，企业会更直观地看到往年数据，也可以利用往年信息对市场走向作出预测，以便于在重大决策上有所参考。同时，能够帮助企业财务部门工作人员提高工作效率，避免在财务管理上浪费不必要的时间，精简工作流程，进而提高企业运营效率。

5 石油企业财务业务概述

5.1 石油企业财务业务的特点

相较于其他工业企业，石油企业的体制变迁存在相对滞后的情况。囿于我国曾长期处于计划经济体制的状态，石油企业在长期运行过程中已将完成国家分配的油气产量标准作为自身重要的经营任务。在新时代的生产经营环节中，石油企业极易存在缺乏投资自主意识的问题，尤其是石油企业的财务业务工作，普遍以国家政策方针为依据完成指标，在财务管理工作中易存在主动性缺失等问题。

5.2 石油企业财务业务的薄弱环节

随着市场经济体制的进一步完善与互联网技术的长足发展，石油工业体制也出现了一定的变化，种种因素推进石油企业对自身财务业务作出创新。在创新过程中，财务业务管理者应当作出合理调整，以使实际工作与现代企业制度更具契合度，使石油企业在新时代实现平稳健康发展。与此同时，石油企业财务业务的相关工作人员应当及时调整自身财务管理观念，使以往滞后的财务管理模式得到有效创新。但在实际发展进程中，石油企业中仍存在一定数量的财务管理人员对自身工作缺乏正确认知，此类财务业务人员仍无法及时更新自身工作理念，使石油企业的财务业务工作难以有效发展。例如，在财务业务工作中，仍有部分从业人员存在仅注重控制生产成本而不注重资金成本控制的问题，且在自身工作中缺乏变通能力，仅以国家政策为依据，并未强化企业内部管理环节。现阶段，在石油企业财务业务工作中，企业各级财务管理权责不清，同时，一些石油企业的总会计师和总经济师的职责不明确，甚至双方缺乏协调性也屡见不鲜，这种情况在一定程度上限制了财务管理职能的有效履行[7]。

6 基于区块链的石油企业财务业务创新路径

首先，石油企业可将区块链作为依托，在此基础上完善财务共享机制。在财务共享服务落实过程中，石油企业需要将自身存在的同类性质的工作统一投放，使此类重复性的烦琐业务都能由专门机构进行处理，此机构即财务共享中心。在此情况下，石油企业能有效缩减用于财务业务的时间成本，以此达到节约财务运营成本的目标。在石油企业的财务共享中心中，各类财务业务处理工作都能更为有效地完成。现阶段，投入使用的财务共享服务已能对区块链技术进行充分利用，使石油企业的不同部门实现协同运行，各部门都能为财务业务工作提供便利。在此前提下，石油企业能对自身资金实现合理的集中管理，使各项预算控制环节都能更为完善，从而有效避免传统财务业务模式中财务部门和业务部门之间的工作重复问题，为石油企业提供一致性的财务管理服务，达到降低成本的目标。基于此，石油企业的财务管理与财务运营等环节都能得到有效强化，最终推进企业对自身内部资源进行合理配置。此外，石油企业的财务共享服务能够对企业内部各项财务资源进行合理整合，使石油企业的财务业务能够实现更加专业化的发展。在专业人员参与石油企业财务业务管理后，石油企业的运营成本也能在整体范围内得到有效控制，从而推进石油企业财务职能进一步优化，财务服务质量实现有效提升。同时，在区块链技术的支持下，石油企业能够有效分析相关数据，进而完成相应的数据处理工作，由此构建完善的数据分析数学模型，为石油企业的后续发展奠定良好基础。

其次，在区块链技术的支持下，石油企业能够进一步推进业财融合，使石油企业的财务数据与业务信息有效共享，在石油企业传统的财务管理模式下，财务管理工作普遍由记账与编制报表两部分构成，在企业管理过程中扮演事后采集数据的角色，并在自身所采集的数据中发现企业运营过程中存在的隐患与问题。由此可见，传统财务管理模式下的财务数据具备一定的滞后性，并不能与企业运营保持一致，因而也不能在企业经营过程中为其提供指导。但在新型的业财融合模式下，企业财务部门能够与业务部门进行实时沟通，从而及时掌握企业各类业务数据发生的过程，并以此对自身工作及时作出调整，使财务数据更具时效性，并促进企业财务管理工作整体水平的提升。业财融合是将企业财务部门与业务部门有机结合的管理模式，在此模式下，企业的生产与采购、销售等不同环节都能得以有效控制，其中的各个流程也将相应得以规范。在此情况下，企业中的业务部门成员将对财务管理工作有更为深入的了解，并能以此为依据及时识别企业运营过程中的财务风险，从而有效避免了以往企业出现财务风险后再进行弥补的情况，使企业朝着更加健康稳定的方向发展。在企业经营管理过程中，发挥企业最大价值的最主要途径之一是有效规避资源浪费问题，而此途径在业财融合管理模式下能够得到更为有效的落实。在业财融合模式下，企业可对自身资源实现更为合理的配置，从而提升价值管理的效果。例如，财务部门成员在业财融合模式下对企业各项业务数据均有一定的了解，同时，对企业现阶段的经营情况也有所认知，从而在制定资源配置方案的过程中，财务人员能够制定更具针对性的方案。在此方案的指导下，企业各个业务部门将以此为依据进行各类运营活动，从而对资源浪费问题进行了有效规避，以此提升了企业价值[8]。

最后，依托区块链，石油企业可以真正充分发挥全面预算工具的价值。由于企业集团的快速发展，预算管理的作用越来越突出。有学者认为，企业能够将遇到的问题集中投放到全面预算管理环节进行统一分析和解决。全面预算在区块链技术的帮助下引领财务信息的整合，企业应深刻认识全面预算管理对企业高层决策和健康运行的重要意义。

7 石油企业运用区块链技术的潜在风险

区块链是一种新兴技术，其未来还有很长的路要走。因此，区块链在技术和法律方面仍需优化和完善。基于此，在企业运用该技术对财务问题进行优化或使用其支付的过程中需要高度关注风险问题，做到有效防范和化解。在使用过程中，企业要注重对私钥的保管和加密，同时，有必要防止节点攻击并及时修复代码漏洞。另外，我国在2019年颁布了区块链管理规定，但这只是一个初步框架，仍有待优化和完善。因此，企业在使用过程中要以规范为立足点，避免企业出现违法行为。

8 结语

综上所述，在互联网等新兴科技的支持下，区块链技术取得了长足发展，为各大企业财务业务工作提供了更多便利。但相关工作仍存在较大提升空间，需要财务管理人员进一步探索，以使区块链技术在石油企业财务业务中发挥更大的作用，推进石油企业平稳健康发展。另外，相关工作人员要在使用区块链技术的过程中注意规避技术和法律上的风险，避免不必要的时间浪费，更好地帮助企业提高经济效益。