加强园林绿化工程造价全过程控制的措施分析

刘世敏

(中大信(北京)工程咨询有限公司山东分公司，山东 济南 250002)

从园林绿化工程自身角度看，是将社会、自然等多个领域内容充分结合的一种重要载体，在开展具体项目过程中不但要实现既定的设计目标，与此同时还应当满足植物的正常生长发育需求。随着近几年我国城镇化发展水平的不断加快，很多城市绿化率都已超过50%，但是与发达国家之间还依然存在较大差距。根据相关部门统计结果，在未来20年我国城镇化发展的进程中，园林工程所需要的投资在整个城市建设投资进程中所占比重将会逐渐提升。在这样的整体背景下，必须要结合各个项目的实际情况积极开展有效的造价管理，为项目决策提供一定参考，也是保证园林绿化工程未来可持续发展的重中之重。

1 园林绿化工程造价的影响因素

1.1 区域经济的影响

园林绿化工程造价结果受工程所在区域的地质气候和社会文化、建设成本、方案设计、后期维护保养等多种因素的影响。一般而言，气候适宜的平原地区的城市园林绿化工程造价远远低于气候恶劣的高原地区或山区的城市园林绿化工程造价。同样的，经济发达、文化繁荣的城市园林绿化工程造价要比经济欠发达城市园林绿化工程造价要高很多，也就是说园林绿化工程造价与城市整体经济水平呈正相关性。

1.2 施工成本的影响

现场施工成本是影响园林绿化工程造价结果的主要因素之一，主要包括材料费用、施工费用等，其中，施工材料的价格受区域、时间、市场等多种因素的影响，而园林绿化工程需要材料的数量较多，价格的波动会严重影响整体施工费用。施工时间的长短及施工人员费用的高低也会影响园林绿化工程造价结果。一般而言，施工周期越长、成本越高，这就需要工程造价人员及施工企业管理人员根据施工城市的气候条件来选择合适的施工时间段，避免因阴雨、沙尘暴等恶劣天气导致施工暂停情况的发生，从而达到缩短施工周期与降低工程造价的目的。

1.3 设计方案的影响

园林绿化工程设计人员会根据当地的文化、经济及用户诉求等设计工程方案，明确园林景观需要的材料、基础设施的类型与数量等。因设计人员的设计理念、设计经验、实践经历及审美水平等存在很大的差异。不同设计人员所设计的工程方案的造价也有很大的区别，例如，有的设计人员会侧重于基础设施的建设，其方案中基础桌椅等基础设施的数量较多，而有的设计人员侧重于苗木的搭配，所需要苗木的种类和数量也会比较多，这些都会扩大工程造价之间的差异。因此，企业应综合分析不同的工程方案，从中选择施工效果好且成本较低的工程方案。

1.4 后期维护保养的影响

大多数园林绿化工程项目都需要后期维护保养，比如，清扫落叶、检修基础设施等，苗木的数量与类型会影响后期卫生清扫人员的工作量，基础设施的质量会影响基础设施使用时间的长短及更换的费用，间接影响后期维护保养费用。

2 园林绿化工程投资决策阶段工程造价控制

2.1 做好园林绿化工程投资决策准备工作

在相关项目施工以前，首位任务就是通过实地调研的方式对项目所在地区的实际情况加以充分调研，这种方式为后期设计工作有效开展有积极意义。比如了解当地的经济水平、社会文化、地质地貌及气候、不同植被生长情况等。另外，要将待建设项目与之前类似项目进行比较分析，力求能够为后期工程投资预算的有效开展提供可参考资料，比如查找相同城市以前的园林绿化工程相关的资料，了解其施工方案、成本及效果等，并在学习借鉴该施工方案与施工模式的基础上，对施工方案与模式进行创新，从而避免园林绿化工程的雷同化。与此同时还应当对常用的材料市场价格进行充分调查，比如，了解不同苗木在不同时间段或区域的采购价格，建立完善的园林绿化市场的发展趋势及价格规律，根据施工方案及施工周期来合理安排不同施工材料的具体采购工作，在保障材料质量的基础上，尽可能的降低材料的采购价格，为后期顺利施工奠定基础。

2.2 编制工程可行性研究报告

对于目前已经收集到的相关资料，可以使用计算机软件对其进行汇总与分析，利用表格与图片相结合的方式加以充分表达。比如结合拟建设项目所在地的地质情况以及气候条件等要素进行汇总分析，按照园林绿化工程实际情况最终编制可行性报告。在这个过程中可以结合具体要求编制多个方案，并最终邀请专业人员对不同方案的经济性加以有效比较与分析。

2.3 要充分重视方案优化

从以往很多项目所取得的经验看，如果能够对不同方案加以对比优化，甚至可以实现造价控制的80%左右。所以，关键所在就是应当结合实际情况对方案加以控制与优化，保证可以对前期费用进行最大程度上的控制与管理。在此基础上，还应当对整个工程施工方案进行优化与落实。例如要对项目所在地的实际情况进行调研，判断园林工程施工是否会对周围建筑物产生影响，并将最终调研结果作为制定方案的重要参考资料。另外，还需要根据目前项目所在地实际情况确定出较为完善的施工标准。最后，还需要结合科学发展的实际情况综合选择施工材料与相关工艺设备。

2.4 利用科学决策合理确定投资估算

要对目前已经收集到的相关数据加以收集、整理与分析，结合具体项目情况，成立专业化的决策小组，结合目前施工企业的实际施工水平最终确定出可行性方案，在对方案进行综合对比比较的基础上确定出工程的整体投资方案。在对方案进行选择的过程中一方面要满足国家颁布实施的相关规范要求，另一方面还要尽可能的对施工进度与施工效率加以优化，这种方式不但可以降低施工成本，同时还能够带来最为理想的经济与社会效益。

3 园林绿化工程设计阶段工程造价控制

3.1 专业技术与经济相结合

从实际角度看，对于绝大多数园林设计人员来说，对于专业知识十分了解，但是对于经济知识的了解程度不理想，这也导致在设计过程中对工程造价难以合理掌控。因此，相关设计单位应当结合本企业员工的实际情况为设计人员专门开展有关于造价、财务等方面知识的有效培训，在企业内部建立良好的沟通关系才能够保证对造价加以合理控制。

3.2 在设计阶段引入招标

业主方应当结合整个工程实际情况对设计阶段进行招标。在园林绿化工程实际建设的过程中，业主方可以要求多个设计单位给出整个项目的优化方案。业主方组织专业人员包括设计人员、经济人员对不同设计方案进行优化与比对，在此基础上对整个设计方案进行对比，最终确定出一种合理方案。

3.3 在设计阶段充分发挥监理作用

对于项目业主方而言，虽然是投资主体，但是对于园林相关知识的了解程度较少，这也导致在整个建设过程中很难对造价进行有效控制。因此在这种情况下，设计阶段开始就应当邀请专业监管人员参与到其中，监理人员可以结合项目实际情况对施工图提出建设性意见，力求能够对施工设计方案加以优化与改正，力求能够对整个造价进行充分控制。

3.4 建立完善的奖惩制度

按照项目的设计情况以及需求确定科学的奖惩制度，对于最为优秀的设计方案应当给予适当的奖励，只有利用这种方式才能够保证设计人员自身的积极性与设计热情得以激发，进而确定出最为科学且合理的设计方案。

3.5 合理选择和控制施工材料以及施工设备

在选择施工设备与施工材料的过程中关键所在就是结合整个项目的实际预期，实现对造价的合理控制。园林绿化工程在实际建设过程中可能会受到地理位置的影响，例如苗木生长环境与所在地区的气候条件有着十分紧密的联系。只有选择与所在地区相适应的苗木，才能够最大程度上提高其整体的存活率、绿化工程成功率。另外，在选择施工材料过程中要尽可能选择合适的取材地点，进而实现对费用的合理控制。在选择施工设备过程中，应当充分考虑项目的实际要求，在园林工程质量得以保证的基础上，最大程度上的选择目前施工企业已有的设备进行施工，进而实现施工项目的经济最优化目标。

4 园林绿化工程招标阶段工程造价控制

4.1 园林绿化工程工程量清单计价

工程量清单主要指的就是业主方结合施工设计图纸最终编制的施工材料清单，主要作用就是为施工企业提供科学报价，业主方在综合考虑的基础上最终确定较为合适的施工企业。一般情况下，在开展工程量清单招标的过程中所使用的都是“最低价中标”的模式。因为目前我国整个建筑市场发展还存在着很多不完善之处，因此也导致在进行招投标过程中出现恶性竞争问题。所以在招投标阶段必须要合理选择施工企业，要对最低招标价格与工程成本价格进行综合比较，只有通过这种方式才能够保证建筑质量满足实际要求[1]。

4.2 避免出现园林绿化工程造价失控现象

第一，应当结合项目具体情况科学编制园林绿化工程。在招标文件当中应当对整个项目的实际情况以及业主方的实际需求加以合理描述，科学的招标文件能够最大程度上避免后期所可能出现的合同纠纷，有效降低索赔率。第二，对于业主方而言，还应当聘请专业机构编制工程量清单，要保证所有工程量清单清晰、完整、准确，与项目实际情况相契合，避免出现缺陷或者漏项的情况，减少业主方损失[2]。

5 园林绿化工程施工阶段工程造价控制

5.1 加强合同管理

在编制合同的过程中必须要对合同的具体形式以及相关条款给与高度关注，保证合同内容准确、科学，与项目工程实际情况相契合。另外，还需要对施工合同进行适当的强化与管理，可以采用分类管理的模式提高合同管理效率[3]。

5.2 强化施工组织设计管理

想要保证整个工程的有效实施与开展，关键所在就是要对已有的施工组织设计进行合理优化。结合园林绿化工程实际情况编制施工组织设计，从全局角度入手，结合目前施工过程中所出现的问题提出针对性的建议对策，并从经济性、技术性等多重角度入手对不同施工组织设计方案进行对比[4]。

5.3 加强工程现场管理

要将施工设计方案作为重要基础，对施工现场的材料加以分类管理，这对于合理提高施工效率有积极促进意义。同时，在开展施工现场管理过程中还应当加大材料与设备进行管理，例如在管理苗木过程中要尽可能避免其出现死苗或者坏苗问题，力求能够保证园林工程苗木的成活率。另外，还应完善施工安全、监督管理、奖惩等制度，要求现场施工人员必须严格按照相关制度及要求来施工，降低安全事故发生率及施工成本。最后，工程管理人员还应定期到施工现场检查与监督，及时发现施工不合格或施工现场材料乱堆乱放等行为，并对相关人员进行相应的处罚，督促其限期整改，从而保障工程可以得到有序且安全地推进。

5.4 加强施工队伍建设

企业应加强现场施工及工程管理人员培训力度，既可以组织现场施工人员学习园林绿化、工程施工、施工安全等方面的知识技能，也可以组织工程管理人员学习智慧化管理平台、互联网信息技术等领域的知识，实现工程管理人员及现场施工人员职业能力、综合素质的共同提升。企业还应加强优秀园林绿化工程管理人员的招聘力度，提高园林绿化工程队伍的整体实力，为园林绿化工程的顺利开展与竣工提供人才保障[5]。

6 结 语

随着近几年现代绿色环保生产理念的推行，在城市发展进程中不断扩大绿色生活氛围已经成为一项重要内容，也正是在这样的整体趋势之下园林绿化行业整体也得到快速发展，在全国各个城市当中无论是园林绿化工程规模还是数量都出现不断扩大，逐渐成为经济发展的全新增长点。本文在研究过程中就结合实际情况对园林绿化工程造价全过程控制的措施进行针对性分析与研究。