安装工程造价的影响因素及控制要点研究

刘爱梅

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001）

0 引言

当前我国建设工程进入了新的发展阶段，工程施工建设项目数量增加，在具体的施工过程中工程安装属于重要环节，需要针对工程安装实施有效的管理。在工程安装管理过程中造价管理属于关键内容，会影响到企业经济效益的提高，需要管理人员能够结合影响造价水平高低的因素，采取重点管控，才能够有效控制造价，避免出现造价过高的问题，损害企业效益。当前在安装造价管理过程中仍然存在着较多问题，影响了安装造价管理效果和质量，管理人员应当形成良好的管理意识，正确认识安装造价管理在工程整体造价管理中的重要地位，对造价管理体系进行改进和优化。

1 安装工程特点分析

1.1 材料繁杂，规格品牌多

在安装工程中，要使用的材料很多，而且材质众多、规格繁杂。常用的材料可分为金属材料、非金属材料、耐热保温和绝热材料。例如常用的金属管材包括有无缝钢管、焊接钢管等；而非金属材料多数为聚乙烯、超高分子量聚乙烯等。由于安装工程规模大，使用的材料数量以及种类繁多，因而为了满足实际需求，在工程施工中所使用的材料往往并不是由单独一家公司生产。这就使得市场上流通的安装工程所需的材料五花八门，其质量差距也会较大，从而影响到安装工程整体的质量以及稳定性。

1.2 安装工程材料、技术、施工方式层出不穷

在科学技术快速发展的时代背景下，安装工程中所涉及的各种产品也在不断更新换代。新型产品因其独特的优势，替代了安装工程中原有的产品，在施工材料方面也出现了这种情况。为了更好地保证施工质量，安装工程中的相关工作人员对新材料、新设备、新技术，以及新工艺都要进行深入研究，这样不仅可以有效地提高施工过程中的施工质量，提高施工效率，同时在一定程度上也能增加安装工程整体的安全性。

2 安装工程造价影响因素

2.1 人为因素

由于安装工程是一项较为烦琐复杂的工程，其在具体施工过程中会涉及施工、管理、造价等方面，而这些因素都会从不同层面，对安装工程的工程造价产生不同的影响，且在这些方面中都会有人为活动的影子，因而在安装工程实际施工过程中，现场所参与到的施工人员以及现场的质量、安装管理人员或是造价专业工程师等人的各方面原因，都会对安装工程的质量以及工程造价带来很大影响[1]。

2.2 材料因素

在安装工程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、设备的质量，是保证整体安装工程质量的基础，同时所消耗的原材料、辅助材料、构配件、设备本身的价格以及工程量，也是安装工程造价人员进行工程造价计算的主要内容之一。如果安装工程中施工人员所使用的各种施工材料质量不能达到工程的相关标准，那么就会导致在实际安装过程中，因为材料的质量问题而出现返工的现象，从而导致施工材料的工程量偏高，进而影响工程造价[2]。

2.3 机械设备因素

机械设备是安装工程中不可或缺的重要组成部分，同时也是安装工程造价中的重要组成部分。在安装工程中，机械化程度越高，安装工程的效率也就越高，同时质量也能够得到保障。施工机械台班单价是由折旧、修理、保养、安拆等费用组成，这些费用十分复杂烦琐，需要造价人员结合实际情况对其进行详细地计算和核算。

2.4 环境和技术因素

施工环境会影响安装工程的施工难度，如果施工环境的条件较为恶劣，难以为施工设备、施工材料的放置提供合理环境，增加了设备老化、材料损伤的概率，同时也会对工程造价带来一定的影响。施工环境恶劣也会影响到施工进度的推进，需要在保证质量的基础上应对恶劣的施工条件，施工进度延误则会给工程造价造成不良影响。当前在安装工程施工过程中，施工技术的使用也会影响到造价水平，新型的施工技术被不断研发出来，从而提高了施工效率，可以有效的提高工程质量和降低工程造价。

2.5 设计理念

以往的设计费用主要是结合工程造价的对应比例来进行收取，导致设计人员在选择设计方案时，没有积极性，同时标准化的设计，以及限额设计的设计理念推行力度不足。此外，在设计的过程中，对设计图纸的审查没有按照严格的标准进行开展，参加图审的建筑专业人士数量较少，加上设计深度不足，导致在建设进行时又必须进行更改、深化，严重影响了造价管理工作。最后由于工程设计技术人员的知识水平不足，缺乏工程实践经验，对新的建筑材料、机械施工技能了解还不够成熟，从而产生了选材和技术管理上的疏忽。上述因素都造成了工程设计蓝图与实际的工地状况不合，要在实际施工过程中加以重新调整设计，就需要相应的技术资金投入的支持，进而严重影响了工程造价管理。

3 安装工程管理工程造价动态控制要点

3.1 财务决策

财务决策主要是指与安装工程相对应的单位以及施工企业在其所经营的业务及业务管理上进行的财务决策，通过合理的方式实施财务决策工作可以更有效对施工全过程进行掌控。财务决策最重要的工作目标，是对安装工程的整体财务项目，针对安装的有关单位，以及在施工前后所涉及的所有财务情况和对施工成本的核算做出了更加具体的分析[3]。在实施安装工程造价监控和财务管理的过程中，必须以安装的施工单位实际状况为基准，并以项目中具体的所用建筑材料及其安装设备情况为主要的考核依据，建立比较科学合理且高效的财务系统，便于形成比较科学合理的财务决策。

3.2 设置合同价格

安装工程所具有的施工条件，都是通过签订合同的形式进行呈现的，同时合同可以更加有效的约束甲乙双方的权利，明确其所需要履行的责任，同时可以将双方的经济业务进行明确的划分，在法律法规的共同约束下，规范双方的行为。因此，在安装工程进行招标时，需要及时签订合同，由于合同的条款较多，账目的明细较为繁杂，所以需要对工程造价进行详细的审核，从而确保合同中所涉及的价格更加明确。

3.3 对施工现场进行管控

施工现场管理是影响工程安装活动质量的重点要素，需要对施工现场实施有效控制，加强现场变更管理，可以避免在现场变更过程中产生额外的成本支出，从而控制工程造价。在安装工程建设过程中应当针对现场变更情况展开审查，评估工程变更是否符合施工要求，如果现场变更属于必要性变更，经过监理机构、建设企业、设计单位三方确认后方可以进行变更。在安装工程出现现场变更后及时分析产生的额外成本内容，对比额外成本支出和造价控制目标差异，及时对造价管控计划进行调整，保证造价控制的效果，防止因现场变更过大出现造价水平波动幅度过大的问题[4]。在施工现场需要针对安装人员实施管理，对安装人员进行技术交底，让安装人员能够落实安装要点，可以防止出现返工浪费的现象，有效控制安装工程造价。针对安装工程实施质量监督，对安装工程存在的问题进行及时处理，保证安装工艺应用的有效性，提高工程的应用可靠性。

3.4 对设计环节进行管控

作为施工企业，在进行施工的过程中，需要对工程安装项目进行科学化的设计，不但可以满足施工的具体要求，还需要满足国家宏观角度上的调控，满足审批手续，保障人民群众的利益不受侵害。工程设计是工程安装活动开展的重要基础，如果工程设计不合理容易出现材料成本投入过高、工程造价上升的问题，给造价管控工作带来难度。在进行设计时需要制定合理的施工组织方案，针对施工预算进行合理的评估，完善预算编制体系，为造价管控提供参考。同时市场环境变化幅度较大，材料、设备、人工等成本价格容易出现波动问题，设计人员在设计阶段应当和负责造价管控的人员共同讨论，预估市场环境的变化趋势，结合市场预期变化情况制定合理的设计方案，避免在后续施工阶段出现设计反复变更的问题。

3.5 对施工材料进行管控

施工材料是工程安装造价管理的重要内容，通过对工程安装施工进行分析，施工材料造价在安装工程整体报价中占75%。在具体安装之前，造价人员需要对施工期间所运用的材料进行系统的分类以及汇总，并选用性价比较高的施工材料，从根源上限制了材料成本投资。同时，根据对当前的市场经济环境下使用的建筑材料成本波动态势加以评价，并根据具体的价格变化情况和可能性提出具体的价格处理方法，并由此来有效处理建筑材料市场物价上升的问题。对资金支付实施有效管理，结合施工进度对采购计划、库存方案实施优化，缩短资金占用的时间，减少资本支出量。在采购材料时，应当根据工程安装量采购适量的材料，防止在采购环节出现成本过多的问题，可以有效避免施工材料浪费。在施工过程中，材料如果出现质量不合格或者损伤的问题，需要额外采购材料，这也会使得工程造价出现上升的现象。因此在存储材料时应当选择合适的区域进行存放，按照材料规格、材质分类放置，避免材料出现受潮的问题。

4 安装工程造价管理对策

4.1 控制设计和决策造价

在对安装工程造价进行动态化的管理时，首先需要明确安装工程管理层制定的管理决策，同时需要在完成审批后开展作业，将需要运用的资金输出工作落实到位，在实施安装工程决策时，要与有关单位的安装企业进行进一步的沟通，对明确决策内容，对管理工作实施严格的掌控，并且结合安装工程造价进行更加全面的分析，得出更具科学性的结论。除此之外，工作人员需要结合安装工程的具体施工情况，对综合因素进行分析，制定出合理的工程造价，保证安装工程可以顺利开展。

4.2 控制过程中造价

对安装工程造价进行控制，主要是通过对相关的工程造价合同进行控制和管理来实现的。为此，安装工程造价相关人员，需要对双方签订的工程造价合同内容进行全面详细地阅读与分析，对于其中存在模糊定义的内容，需要双方及时进行沟通，明确这部分内容的具体定义，并进行明确以及细化。同时，对设计图纸进行审核，也是控制安装工程最终工程造价的有效途径。为此，建设单位相关负责人员必须严格核对施工图，细化施工图，明确施工图。对于其中不合理或是经济性较低的设计内容，建设单位相关负责人员应立即与设计部门沟通，要求其及时进行修改，以免安装工程的实际施工过程中，因为设计图纸的变更而导致工程受到影响，从而影响对项目目标成本的控制。

4.3 控制竣工结算造价

在安装工程竣工后，需要强化对工程造价的动态化管理，以及对施工管理的掌控力度，工作人员首先需要对安装项目的各个施工环节进行详细的检查，同时对签署的订单进行详细的对比，保障完工项目可以满足顾客的需求。为了确保核算工作的质量，可以选择信誉较好的审计机构，保障审计工作可以顺利开展。

4.4 提高人员素质

在所有的建筑施工中，人员素质都有着非常大的影响，同时预算控制也是这样。但是提高人员的素质，不仅是需要提高控制人员的素质，还需要同时提高技术人员以及管理人员的素质。由于建筑项目较为繁杂，其中蕴含着非常多的知识，需要结合不同的专业进行施工，因此，需要加强所有人员的综合素养。工程设计人员不仅需要具有丰富的设计经验，还需要具备良好的经济意识，同时造价评估人员，需要具有建筑行业相关的知识，还需要具有市场分析能力，以及掌握一定的设计知识。施工人员需要进行相应的技能培训，不仅需要提高其施工水平，还需要掌握施工标准，提高其写作能力，以及道德规范。

4.5 科学审核工程量

工程项目造价的结算，主要是参考具体的工程量。但是，由于工程造价人员对现场施工的状况掌握不足，同时完工图纸上没有详细的标明具体的施工信息。给结算工作带来非常大的不便，所以在进行工程结算时，需要对施工场地进行深入的勘测，正确的划分出具体工程量。工程审核的工作人员，需要更加全面的探究施工效果，结合对应的施工材料，同时仔细核对各个工程结算环节。在具体的审查时，需要重点记录审核的内容，以及验收记录，同时还需要确保工程量的计算精确度。为避免了工期虚假状况的出现，在具体核实工期时，还必须对正在施工中的各个施工单位所承建的工程工期进行明晰确定。

5 结语

在安装工程中进行造价管理可以有效地提升安装工程整体的施工质量以及加快施工进度，同时也能有效地降低安装工程施工建设成本，从而促进安装工程的进步与发展。相关工作人员应当结合实际工作情况，不断地对安装工程造价工作进行优化和完善，从造价方面促进安装工程的发展。