论新经济下社保在人力资源管理中的地位和作用

黄佳 三河市鼎盛东街道办事处

一、新经济下社保工作和人力资源管理发展挑战

新经济与传统的经济有很大的不同，传统的经济发展以制造业为主导，新经济以信息技术为主导，表现出速度、差异性、个人化的特点。在新经济时代，传统的经济逐渐衰退，以第三产业为中心的新经济得到了持续的发展。新经济的发展是以第二产业为中心的，它与传统的经济有很大的区别，它的覆盖面很大。在新经济时期，企业更加注重生产效率，人力资本的价值对公司的竞争能力有很大的影响，因此，必须采取正确的经营方法，留住优秀的人才。

二、社保在人力资源管理中的作用

（一）社会保险是人力资源队伍的有效稳定剂

社会保险制度作为一种对人力资源进行长远规划的保障，它反映在劳动者为公司创造经济价值的同时，也可以在其退休后获得一定的报酬；如果员工在规定时间内与公司解除劳动合同，则公司将不会再为其缴纳社会保险，从而对其今后的社会保障收入产生一定的影响，从而使其自身利益受损。所以对于员工而言，他们会慎重地考虑是否要离职，所以完善的社会保障制度将会增强公司的人才队伍的稳定性。另外，有些公司也有类似的情况，那就是用三倍于自己公司的利润来支付员工的社会保障，从而保障他们的退休生活。这样，员工的工资就会有很大的提高，退休后的养老金也会给员工带来更多的好处。从而实现员工的心理平衡，实现人力资源的稳定管理，确保人才不会流失。

（二）能够增强激励效果

完善的社会保障体系对企业的人力资源管理具有重要的促进作用。社会保障制度在企业人力资源管理中的首要目标是保障职工的根本利益。社会保障是企业职工福利的基础，科学的社会保障体系可以有效地降低职工对工作的不满，激励他们积极主动地工作，有效地提升工作效率和工作质量，从而实现自身的价值，从而推动公司的发展。此外，社会保障还可以用作员工的一种隐性收入，用于补偿因意外造成的个人或家庭损失，从而减轻雇员和家人的经济负担；有效提高员工应对突发疾病、失业、职业伤害等风险的能力。

（三）提升企业生产力

通过建立健全的社会保障体系，可以更好地保护参保单位和职工的权益，增强企业和职工的安全感，降低企业的经营和生产，为公司的健康发展打下良好基础。企业要从员工的利益出发，从员工的利益出发，降低企业生产运营的风险，组织、动员员工积极参加保险，以增强员工的忠诚和凝聚力，提高员工的工作质量和工作效率；提高企业的整体生产率和市场竞争能力，企业要实现长期、平稳的运营，就必须紧密结合职工的实际情况，帮助职工合理缴纳社会保险，确保社保足额足项；灵活调整保险缴费基数，使企业的经营效益最大化，以保证职工的个人权益，激发职工的工作热情；提高了公司的整体凝聚力，提高了公司的生产质量，提高了公司的运营管理水平。

（四）完善的社会保险制度有利于企业的稳定发展

企业要想保持稳定和可持续发展，首先要提升员工的整体素质和工作的稳定性，特别是一些大公司，对技术工人的人力资源的需求很大，而要培养一批技术工人，则需要投入大量的资金和时间。因此，在企业进行人力资源绩效管理时，如何对保持企业的核心人才资源进行有效的控制，避免人才的流失，就具有一定的理论指导作用。社会保险是一项可以长期负担的保险，职工在工作期间可以参加失业保险，既可以参加基本医疗、生育、失业、养老保险等多种社会保险，退休后员工参加失业保险后还可以直接使退休员工同时享受丰厚的基本职业养老保险和基本失业养老补偿。一般来说，如果在有限的时间内，这种劳资关系还没有被解除，就会对私营公司和每个雇员的社会保障基金的基本收入造成重大的经济损失，从而对私营公司造成直接的影响。同时，可以适当地调整和扩大当年的缴费基数和缴费规模，从而大幅度地提高职工的年度退休金，虽然职工的年平均工资并没有出现显著的增长，但是，他们的基本退休金却在逐年递增；这对提升企业核心能力、提升企业管理能力、提高企业社会经济发展稳定性、防止其他企业优秀人才流失具有决定性的作用。社会保险基金管理制度已经促使社会保险企业和整个社会、国家共同地承担在一起了，对企业员工在对生育、失业、工伤等福利待遇方面的压力和支出，同时也可以通过社会保险基金来实现。企业还可以把社会保障基金投入到企业人才培养、创新发展等方面。

三、当前社保工作存在的问题

（一）社保机构分散，条块分割不利于提升整体水平

社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险五大类，目前保险机构之间存在着相互独立、管理多重的现象。目前大部分地区的保险公司都是按保险种类设置的，各个险种各自独立，仅有部分省份实行“五险合一”。在定性、组织、流程以及系统方面均缺乏统一性、权威性和独立性，造成传递链路较多、信息处理能力差、资源不能共享等问题；这对提升服务质量有很大的影响。此外，我国社保统筹水平较低，影响了参保人员跨地区流动、维护权益，增加了异地就业、就医的困难。其次，我国的社保信息体系建设相对落后，在全国范围内还没有形成统一的数据平台，制约着社保的信息化。这就造成了很多人无法在外地办理社会保险，或者因为资料滞后而被冒领的情况。

此外，我国社会保障基金不足、理赔手续烦琐、到款不及时等问题，造成了我国职工对社会保险的理解存在着偏颇和误解。近年来，职工工资中的医疗费用支出比例不断增加，但在社会保障中，医保报销程序繁杂，制约因素较多；此外，由于拖欠的补偿款到账，致使职工的权益无法得到有效保障。另外，失业险、生育险等保险行业也不能真正缓解员工的生活压力。

（二）管理人员素质较低

在人力资源的管理中，要想让社保体系得到最大程度的落实，就必须有一批具有良好的实践能力和良好的思想品德的管理人员。而且，这些人对于公司自身也有一定的了解和理解，如此，可以更好地将员工与企业结合起来；同时，这些优秀的管理人才对于公司的发展也有着自己的独到见解。在这种背景下，我们可以针对公司和所有人的具体情况，制订出符合我国国情的社保计划。然而，我国大部分的企业并没有把社会资金的管理作为专项内容，而是由企业的财务人员来承担，并没有专门的部门来进行管理。而财务人员又不懂这些，这就会影响到社保体系的正常运转，从而影响到整个行业的整体素质。

四、新经济下做好社保工作和人力资源管理工作具体措施

（一）完善企业社会保险体系结构

在建立完善的社会保险制度，必须对其进行细致的分工，并对其进行合理的安排；要有专门的人来负责后续的工作，要按照合理的流程，合理地规划、分析、配置社会保障的各个层面和要素，把各种要素进行整合和归类，既可以确保人力资源的结构更加的完整，又可以从某种意义上体现出它的整体性、关联性和功能性，从而对员工进行激励，建立健全的社会保障制度，从而达到最大的效益。

（二）加强社保信息宣传

在新经济发展的大背景下，要加大对社保工作的宣传、引导，提高社会保障的公开与透明。在全面的社会保障信息的基础上，帮助各类务工群体深入、系统地理解各类社保政策，让他们在退休后顺利享受相关社保福利，改善企业员工因为未来发展不定和生活保障不到位所形成的不安情绪；提高员工的凝聚力和凝聚力。因此，企业应采取切实有效的社会保障措施，加强职工的社会保障意识，不断提升职工参保率，提升参保档次。通过这种方式，可以将社会保险的覆盖面扩大，让职工感受到公司对基层职工的关心和安全，同时也可以提高职工的投保人比例，增强公司职工的凝聚力和凝聚力；提高员工对公司的认同，激励他们结合自己的工作，为公司持续地创造价值。通过对社会保障的宣传，加深职工对社会保障的认识，使其对社会保障的认识更加深刻。通过互联网技术，建立一个公司的官方网站和专业的咨询平台，通过官方的网站，及时的公布公司的福利信息，让更多的人了解社会保障的政策；具有很好的广告作用，可以提升公司的社会形象。为社会各界提供全方位的咨询服务，为社会各界提供全方位的咨询服务，及时发布社保信息，并吸纳各类社会优秀的企业人才。公司也可以设立专用的微信公众号，让员工更好地了解自己的社会保障，增强企业的归属感，激发他们的工作热情；优化人力资源的管理，使员工的整体素质得到全面提升。

（三）加强社保业务网络化建设

在现代社会，随着信息技术和计算机技术的不断发展，信息化技术逐渐向各行各业渗透，企业信息化管理已成为必然。社会保障是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业人力资源管理的基本职能，它对提高企业的人力资源管理和提高人力资源的工作质量起到了积极的促进作用；提高社保工作的信息化程度。因此，在企业日常社保工作中，要充分运用现代信息化技术，提高社保工作的便捷性，并推动社会保障制度的完善。企业职工可以合理地使用网上系统进行及时的查询，对自己的社会保障状况进行全面的调查，及时查询和了解政府出台的各项社会保险政策，明确国家的社保政策；提高社保工作的透明度，便于职工对社保工作的监管。全面保障职工基本监督权、知情权和参与权。此外，企业还可以利用互联网技术，推动社会保障服务的网络化建设，职工可以利用网上的网络系统，对各类社会保险问题进行深入的咨询，公司可以安排专业人士为其详细讲解；协助员工正确解读社会保障条款的有关含义，避免造成对员工的误解，从而达到最佳的人力资源管理效果，提高其工作效能。通过网络建设、信息化建设，可以使社保工作更加便捷、更加完善。比如一个公司，可以利用网络和社会保障的方式，建立一个特殊的社会保障体系，让员工足不出户就可以使用。另外，企业还应组织专业的系统平台经营管理，以最大限度地减少人力成本，并使人力资源的整体运作达到最佳。通过网络管理，对社保业务的各个环节进行了全方位的监控，实现了信息的充分披露，保障了员工基本的知情权；提高员工的管理效率，提高员工的稳定性。

（四）社会保险的透明度管理

企业可以通过多种媒介方式，每年向员工公布本单位全年各项社会保险费的缴纳情况，并接受工会和职工的监督；使雇员了解社会保险的具体内容和实施方法。对用人单位、企业员工进行缴费、个人账户的查询，对与真实情况不符的，应及时进行复查，并告知处理结果，确保其合法权益。任何单位或个人有权举报、投诉未尽到社会保障责任的，从而加强企业社保工作的透明度和公平性。

（五）加强员工培训管理

针对目前一些企业在社会保障、人力资源管理等方面存在的不足，应加强对员工的关注，加强对企业的培训。使有关的管理人员在当前的管理观念上进行改革，认识到社保工作在公司发展中的重要作用，正确把握社保工作的具体流程，系统学习各种科学管理方法。针对目前企业社保工作中遇到的问题，寻找有效的解决办法。另外，企业也要推动人力资源和社会保障的一体化，使两者相辅相成。企业应积极聘用具有社保工作经验的专门人才，对其进行科学的管理，并对其进行培训，以提升其业务能力。

五、结论

总之，在企业的人力资源管理中，社会保障制度是吸引社会优秀人才、保障员工福利的一项重要举措。在新经济发展的大环境下，企业必须认真做好社保工作，强化人力资源管理，全面提高服务质量和工作水平。在市场经济的大环境下，职工是公司的重要成员，它对企业的健康发展起着至关重要的作用，从而推动公司的可持续发展。