化工企业的环保管理方法思考

任腾飞，牛智宁(陕西延长中煤榆林能源化工有限公司，陕西 靖边 718500)

0 引言

环保问题已经成为全社会和地球上各个国家的发展共识，强化提升人类的环境保护意识，不仅是人与自然和谐发展的必备素养，也是保持环境和社会和谐发展的重要举措。当前我国在环境保护方面做出的努力已经取得了一定的成果。作为化工企业，因企业生产发展的特殊性，很多对自然环境具有损害和影响的有害气体和污染物都会影响人类环保管理工作的顺利进行[1]。为此，不断增强化工企业环境保护意识和环境保护管理发展水平，能够在促进企业健康、可持续发展的基础上，实现企业多方面转型和发展改革目标与环保管理工作任务，推动企业在经济实力与综合发展水平更上一层楼。

1 化工企业重视环保管理工作的重要性意义

近几年，全球气候变暖、各种极端气候、重大疫情疾病问题的出现，给人类的生产生活带来了严峻的影响，越来越多的人已经意识到环境保护的重要性，各个国家也开始着手布局开始整改各项环境保护措施和条例。目前，我国在党中央的领导下大力开展绿色经济和环保工程，已经在各个领域陆续收到了较多的环保改革成果，越来越多的污染地区和环境得到了改善，一些存在濒危风险和极端环境因素的动植物生存地区环境也得到了有效的改善。对于化工企业的发展和生产，我国也出台了一系列的政策和措施，积极建设人类共同发展生存的环境和家园，是全世界每个国家与人们需要共同追求和做好的任务目标。

化工企业由于产业发展和生产制造的特殊性，在生产发展的过程中不可避免地会产生大量的废气、废液、废渣等污染物影响自然环境和生态环境稳定性，一些重金属和化工污染不仅会直接影响环境，也会对人类、动植物的健康造成间接或者直接性的影响。为此，化工企业的环境保护管理一直是企业经营发展期间需要重点关注的问题。只有不断追求和提升环境保护管理，做好各方面的污染处理和环境保护措施，才能够减少因化工企业生产制造对环境造成的污染影响，处置合理甚至还能够促进恢复生态平衡。另外，化工企业想要保持自身的经营发展竞争力，强化对企业内部的环境保护与管理，也能够全方位提升和做好企业的转型升级任务，进而得到外界和社会的认可，成为更具工业实力和大众认可的品牌企业，获得更多经济和综合效益支持。

2 化工企业当前环保管理方法中存在问题和不足

环境保护的工作并不是朝夕能够完成的艰巨任务，需要时刻保持环保意识态度和管理意识。化工企业在环保管理方面做的不到位或者不符合当前环境保护管理要求的原因主要在两方面。一方面，企业的经济实力不足，在实际环境设施、技术手段和人才引进等方面受到的限制较多，无法达到理想环境保护处理水平，进而限制了企业的自身发展与环保管理水平的提升；另一方面，化工企业缺乏明确的环境保护意识，在各项环保管理工作部署中存在大量的问题和不足[2]。环境保护意识对于很多企业管理者来说等同于大量的资源和资金投入。企业需要招收大量的环境保护工作管理人才和工作人员，还要定时排查和定期引进相关设备设施，在一些高端技术的引进和人才的配置方面也需要耗费大量的人力、物力和资源支持，很多企业经营管理者为了节省企业投资成本，会选择性忽视或者减少对环境保护管理的投入。错误的经营管理理念和环保意识直接对我们的社会环境和生态环境带来了巨大的发展隐患，这不仅仅是化工企业内部的管理问题，更是影响我们国民和生态环境健康、可持续发展的重要问题，不能马虎大意，需要重点关注和管理监督。目前，我国在相关立法和企业经营管理方面已经做出了很多改革和监督完善措施，作为化工企业和企业经营管理者，强化对企业内部环境保护管理工作任务的重视和现有问题的解决，能够在不断达到社会和企业发展管理标准需求的基础上，维护人类共同生产生活、生存发展的良好环境和生存氛围，进一步促进和推动人与自然、企业与民众、国家与社会和谐稳定发展。

3 化工企业的环保管理改革方法与策略措施

3.1 明确认识环保管理工作的重要性

关于化工企业重视和积极落实环保管理工作已经是老生常谈的问题，其中，企业管理和经营者作为企业的决策带头人，需要保持更加积极和完善的环保管理态度，加强对企业文化和环保工作意识的传播，能够让企业管理层和基层工作人员全面重视并理解环保管理工作的重要性意义。另外，企业环境中对环境保护管理工作的重视，也能够强化企业对相关工作细节的管理，进而从基础工作到创新改革发展等层面都能够做到优化管理。

首先，重视对环保管理的宣传和责任划分，让企业上下员工都意识到环保工作的重要性，并形成坚定的环境保护意识。贯彻落实国家、行业以及企业发展相关的政策、标准和工作内容，积极引导和宣传环保工作的重要意义和环保意识的重要性，丰富环保知识宣传和工作任务落实策略，能够避免将环保工作流于形式，仅限于宣传和喊口号的环保管理工作不仅会影响企业整体管理治疗效果，也会进一步约束环保管理工作作用的充分发挥和化工企业综合实力水平的提升与进步。

其次，重视员工环保素质意识培养。可以强化对相关管理人才的栽培和技术人员的引入和培训，从基础人员配置方面进行管理和提升，奠定环保管理工作部署的基础水平，维持环保管理工作的顺利实施。从管理层人员安排方面进行全方位的构建和安排，链接企业内部各个部门以及生产环节，全面提升企业生产发展水平，能够充分保障环境保护工作的充分落实和确保环保管理手段措施的应用效果。积极总结现有环保管理工作中存在的问题和不足，不断完善和改革现有环保管理措施，对于其中一些不配合或者缺乏环境保护意识的员工，应当做好相关培训和教育管理工作，进一步明确员工的工作和发展目标，全方位提升企业对环境保护工作的重视度，促使化工企业环境保护工作的顺利、完善落实。

最后，强化企业内部交流管理和任务分配。相较于管理层具备的环境保护意识，基层员工更加重视自身的经济收益和工资收入，强化对相关环保工作的宣传和教育引导可以从员工激励策略入手[3]。比如：通过树立榜样作用，利用精神激励和物质奖励等方面来引导员工主动向上级汇报先进改革策略措施、技术手段，积极反馈现有环保工作和管理内容的不足，进一步促进和激发员工对环境保护工作配合的积极性。能够在有效提升企业管理发展效率的基础上，减少对相关管理工作的精力和资源投入，避免上级给予基层员工的压力过大，影响底层员工的配合积极性。另外，实际管理工作执行和监督管理期间，企业也可以充分将环保管理工作内容落实到各个工作细节，让管理者和基层工作人员将环保工作当成自己的工作职责和任务，全面提升企业环境保护管理水平，减少环境污染和相关事故的发生概率，能够在为化工企业创造更多经济收益的基础上，全方位建设和树立企业良好的形象和文化氛围，促进企业与环境保护管理的可持续发展与进步。

3.2 细化落实环保管理部署和工作内容

环保意识的提高促进了化工企业管理者和员工的环保工作任务落实，想要进一步提升企业的环保管理工作水平，可以需要不断完善和细化企业环保管理体系制度和内容细节。

首先，分析当前化工企业存在的管理问题和不足，了解当前企业环保管理工作水平不理想的根源因素和问题，循序渐进进行改革和完善。对于基础设施建设不到位，相关投资不理想的情况，可以根据企业实际经济实力与发展需求制定应对策略，循序渐进地进行改革与完善，不断提升企业生产发展水平。由于环保管理涉及到的内容较多，企业需要从先进设备到技术手段进行一步步精确部署和安排，过于急促改变现状并不是合理的完善策略和措施。

其次，不断提升环保管理水平。多方面学习和了解先进环保管理手段措施和方法，对于当前管理者管理水平不足的问题，可以通过加强学习和探索、做好培训和教育指导等方面的途径措施，来不断提高和保障企业管理者的管理水平。对于企业内部员工环保意识不充分、工作配合积极性不足的问题，可以通过细化化工企业环保工作任务策略措施和监督管理体系制度等方式来强化提升企业不同层级员工和管理者的环保意识和管理、工作水平。对于一些已经在定期开展的环保知识讲座和教育培训活动，也可以进行不同程度上的优化和升级，确保企业环境保护管理部门工作水平的提升，比如：定期组织员工和管理层人员参与培训锻炼，通过提升部门整体专业素养水平和团队能力等方式，全面推动企业环保工作的落实和发展。

最后，加强企业内部的沟通与交流，提升环保管理工作重要性。环保管理工作需要投入大量的工作精力和管理安排时间来不断完善细节，很多细节方面的工作任务都在不断地创新和改革完善，尤其是在初期落实阶段，无法迅速达到理想状态是比较常见的问题，其中大量生产环节的调配、后续工作交接和处理期间也需要耗费大量的人力物力。一方面，环保管理工作效率低，本身与员工自身的环保意识和相关技能水平素养有关。另一方面也与企业内部管理水平和沟通效率有关。高效率的企业内部沟通管理机制，能够集中提升企业内部工作落实质量效率，同时也能够第一时间排查现有企业管理问题和不足，促使企业在工业生产发展期间，进而贯彻落实每一个工作环节和步骤，减少“纸上谈兵”和“虎头蛇尾”的问题现象发生。另外，对于一些员工反馈的意见和想法，企业上层管理者也要积极注意，通过深入考察和落实任务细节来确保生产过程中的各个环节、步骤都能够符合环境保护管理要求，拒绝在事故问题和安全隐患情况发生后再采取各种补救措施的错误的管理思想和观念。

3.3 加大对环境保护管理的投入和技术应用

相较于管理层面上的优化和升级，合理的环保管理技术支持也是必要的管理内容，强大的资金支持是化工企业发展期间必不可少的，重视对环境保护管理工作落实，加大前期的环保管理的成本投入，能够在不断壮大企业发展规模、人才队伍建设的基础上，吸引更多的高新技术人才资源。另外，积极加强科研经费，不断学习国内外先进的环保管理科学技术与手段措施，能够在不断提升化工企业生产发展水平与技术实力的同时，推动国内环境保护工作与化工企业绿色化经济发展水平的不断提升与进步。

首先，引入一些新型的清洁环保的生产设备，淘汰过去老旧的生产设备和设施，更新和提升企业内部生产管理与环保管理发展水平。配合招纳吸收一些先进的技术操作人员和管理人才，能够有效提升企业内部环境保护管理质量效率水平。

其次，不断改进企业内部现有的环保技术，提升企业内部环境保护技术水平。可以通过分析研究企业内部生产发展需求和实际情况等多方面因素，积极思考和研究有效改进企业当前环保技术手段的措施方法，能够在不破坏环境、提升企业内部管理水平和科研水平的基础上，将环保研究成果转化为先进的企业生产发展动力，促使企业将环保研究成果应用在实际生产过程中。同时，也能够充分贯彻落实和应用先进的环保技术手段，进一步促进和推动环保事业的稳定发展与进步。

最后，加强与外界相关企业和领域研究者的互动交流，学习对方的先进环保经验和技术想法，通过不断提升和丰富环保技术水平等方式，全方位提升和促进化工企业综合实力与环保管理水平的提升与进步。

4 结语

综上，在现代化发展时期，保护环境已经成为人类共识，作为化工企业时刻需要秉持严谨的管理和环境保护防范意识，在不断加强对环保管理工作重视程度的同时，通过强化化工企业环保管理思维意识，加强对环保管理工作的投入和全方位建设，全方位提升化工企业环保工作管理水平等策略措施，提升企业的环境保护管理和工作质量水平，能够在不断适应现代化环保管理发展需求与绿色经济发展需求的基础上，推动我国经济和环境的协调可持续发展进步。