民兵武器装备仓库应实行集约化管理探讨

陈金明

（福建省莆田市茘城区人民武装部，福建 莆田 351100）

将民兵武器管理在全军武器装备管理体制中纳入，以集约化的方式进行武器管理，能够从源头上解决民兵武器管理性能落后、型号老、品种杂的问题。而且，将民兵武器装备管理在全军管理上进行融入，能够解决装备更新缓慢、武器购置经费不足的问题。因此，为提高集约化管理能力，应分析在实行集约化管理中所面临的难点问题，并提出相对的解决措施，以此最大限度地提高军队服务质量，为人民生命财产安全做好保驾护航工作。

1 集约化管理的含义

如今社会时代背景下，想要在竞争激烈的市场体系中长久生存，要注重集约化管理，而所谓“集约化”管理，我们可以将其理解为是为了满足发展需求所存在的一个管理形式，它能够保障工作效率和质量得到提升。而集约化管理的集中，主要是指将人力、物力、财力有效地集中在一起并合理配置，进而达到降低成本支出提高社会收益的目标。

2 民兵武器装备仓库应实行集约化管理的价值

2.1 降低管理成本

民兵武器装备仓库管理面临一定的问题，因此，工作难度系数比较高，因此，应突破传统管理模式的不足，以集约化的方式开展管理，这会有效提高民兵武器装备管理质量，具体价值从以下分析。第一，有助于降低管理成本，因为民兵武器装备种类比较多，在实际管理过程中会由于管理工作难度系数比较大，而致使成本支出较大，所以管理者更加需要将集约化管理理念渗透在各项工作中，这样一来，才能够推动仓库管理工作顺利的展开。第二，将集约化管理理念渗透在仓库管理中，也能够弥补传统单一管理模式上的不足，因为集约化管理主要是指将人力、财力及物力有效集中在一起的一个管理模式，其最大的优势就是可以实现降成本增效益的目标。尤其是在当前国民经济快速增长的时代背景下，民兵武器装备仓库管理人员更加需要注重集约化管理，进而将此管理模式应有的价值发挥出来，且解决自身发展中存在的问题。

2.2 提高管理效率

在实行集约化管理过程中，除了可以降低管理成本支出外，还有助于提高管理工作的质量，因为我们通过上述介绍，可以了解民兵武器装备的种类比较多样化，在实际管理上会遇到一些难点，而传统管理方式方法很难获得令人满意的管理效果，反而会因管理方式单一而，致使仓库管理水平低下，所以，为了紧跟时代发展步伐，仓库管理人员应树立正确的管理理念，应积极地将集约化管理工作模式实施下去，保障民兵武器装备仓库管理工作效率得到大幅度的提升。其次，相应的管理人员在实际仓库管理过程中，也要根据武器装备实际特点制定详细的管理方案，切实将集约化管理工作落实到实处，最后，在提高民兵武器装备仓库管理水平的同时，也能够为后续管理工作注入新鲜的血液。

3 民兵武器装备仓库应实行集约化管理现状分析

3.1 经费缺口问题

众所周知，民兵武器装备种类比较繁杂，在实际仓库管理过程中往往面临着一些难点，所以我们还需要积极实行集约化管理，保障管理工作效率得到提升。而集约化管理，我们可以将其理解为是将人力、财力物力有效进行统一配置，以此达到降成本增效益的目的。但是，在实际民兵武器装备仓库管理过程中，仍旧面临着一些问题，其中经费缺口方面的问题比较突出，具体我们从以下几方面展开分析：（1）对于开展民兵武器装备管理方面，在实行集约化管理过程中，由于自身的经费不够充足，难以保障工作质量和效率得到提升。而国家政府部门也没有加大在此方面的资金投入力度，鉴于此，很难提高企业集约化管理工作质量，反而会因经费不充足，而影响最终的集约化管理工作实施效果。（2）针对经费缺口问题，没有第一时间采取有效措施去处理，这样也会影响最终的民兵武器装备仓库管理效果，对于仓库人员工作也会造成一定的影响，难以保障管理工作质量得到提升。

3.2 管理滞后问题

鉴于民兵武器装备质量的好坏，关乎国计民生发展，有助于促进国家稳定，所以我们在实际管理过程中，仓库管理员还需要积极实行集约化管理，所谓“集约化”管理，我们可以将其理解为是企业为了达到提高管理水平、降低成本支出目的，所展开的一个管理活动，主要将人力、物力与财力进行统一化配置的一个过程，但是，由于很多问题的影响，致使集约化管理实施过程中面临着一些问题。其中管理滞后问题比较突出，此问题的产生主要是由于内部工作人员处于缺失状态，现有的人员并没有受到过专业的技能培训，这样很难将集约化管理工作落实和贯彻下去。其次，在实际民兵武器装备仓库管理过程中，由于人员思想观念比较落后，再加上管理方式方法单一，都会致使集约化管理处于落后状态。此问题也需要我们采取措施尽早地处理。

4 民兵武器装备仓库应实行集约化管理对策

4.1 统一人员思想认识

为了保障民兵武器装备仓库管理工作顺利展开，我们还需要积极实行集约化管理，真正实现以高质量、高效率的方式管理民兵武器装备。而数据表明以往由于很多因素的影响，致使最终的仓库管理效果低下，所以为了更好地提高管理水平，我们还需要统一人员思想认识。首先，应提高领导人的思想认识，让他们能够了解加强民兵武器装备仓库管理的重要性，因为此项管理工作系统性比较强，所以还需要改变传统的思想观念，应积极地实行集约化管理，这样才能够保障民兵武器装备仓库管理朝着更好的方向发展。其次，作为领导人员也要发挥好自身岗位职能作用，要从自身做起，积极参与集约化管理工作汇总，进一步调动其他工作人员工作热情，使他们能够向自身看齐。最后，切合实际地提升民兵武器装备仓库管理工作质量。

4.2 创新仓库管理方式

统一人员思想的同时，为了保障民兵武器装备仓库管理顺利进行，我们也需要创新仓库管理方式方法，这也是积极落实集约化管理模式的重要内容。本身集约化管理就是现代企业可持续发展的重要途，作为领导人更加需要摒弃传统落后的仓库管理模式，应采用多元化的管理方式，以此满足民兵武器装备管理工作需求。其次，企业管理人员要想提高综合市场竞争力，在实行集约化管理过程中，针对自身不足之处也要及时去调整，要保障管理方式方法的科学性与合理性，这样才能够避免集约化管理工作流于形式等问题的出现，全面将此管理模式应有的价值发挥出来，且保障民兵武器装备仓库管理作业顺利进行。此外，需要强化坚持“联防、技防、物防、人防”四位一体的联动管理模式，应落实军委总部武器装备安全管理的相关规定，并以技术标准为依据，进行规范化管理，并将配套安防设备进行统一管理，确保将各项管理制度进行落实。尤其应注意突出“人防”管理意识，运用多种手段实现技术智能与人力相结合的综合化管理。再者，应结合当前民兵武器管理仓库分布散、周边环境复杂、管理力量薄弱的不足，从多元角度开展管理，结合有利于组织管理、有利于执行任务、有利于战备训练的模式对布局结构进行优化，秉承建管并重的原则进行集约化管理。还应对中心库管理模式进行推进，并在“部库合一”的理念下，以连队兵器室的管理方式进行管理，以此满足武器集约化管理的需求。

4.3 提高管理技术水平

本身武器装备价格就比较昂贵，单纯依靠传统人工管理方式，很难提高管理工作质量，反而会因操作不当而致使经济方面造成损失，所以，我们更加需要提高管理技术水平，这就需要引进先进的信息技术手段加强管理，保障管理工作能够朝着技术方向发展。其次，企业管理人员在管理过程中也要善于利用信息技术手段来翻新业务流程，确保业务流程处于规范化的状态，同时，也要深入挖掘出集约化管理模式潜在的潜能，以便于为相关仓库工作人员工作提供技术方面的支持。再者，应通过智能化的方式进行集约化武器装备管理，传统方面的纸质台账管理方式，存在保存不便的缺点，且在遇到紧急情况的时候，会存在忽视在纸质台账上进行记录的现象。而建立网络化民兵武器装备统一管理体系，能够确保武器装备的严格化管理。除此之外，还应将民兵武器的装备编号、供应商、装备日期、批量入库管理等模块进行添加，并做好失效武器的集中管理工作，确保武器装备管理效率能够得到有效提升。

4.4 积极进行机构调整

首先，应了解到，任何企业的经营目的都是为了获得更大利润空间，所以，要想在竞争激烈的市场体系中脱颖而出，必须进行机构整合，同时，也要将眼光放在长远处，切实将集约化管理工作模式落实到实处。其次，企业可以在相应的区域增设网点，这也是增强自身服务功能、提高服务质量的一种举措，能够保障民兵武器装备仓库管理工作质量得到大幅度的提升。当然，针对不同层次的经营模式，也要制定不同的方案，以便于提高服务质量，让其享受不同级别的待遇，这都是进行机构调整需要注重的环节。最后，再解决以往仓库管理中存在问题的同时，也能够发挥集约化管理模式价值，进一步促进现代企业得以健康可持续发展下去。

5 结语

综上所述，在当今社会经济飞速发展的时代背景下，很多企业开始认识到实行集约化管理的价值，有助于提高其经济利润，而在民兵武器装备仓库管理实行集约化管理时，仍旧会遇到一些阻碍，所以为了解决问题，我们还需要从多个角度展开分析，这就需要制定详细的管理方案，这样才能切实将集约化管理工作落实下去，保障各项管理工作质量得到提升，进而得以在可持续发展道路上走得更远且更好，实现降低成本、高效管理的美好目的。