低碳经济背景下企业绿色财务管理研究

2022-12-31 11:00乔笑冰
中国管理信息化 2022年20期
关键词:理念财务管理绿色

乔笑冰

(山西工商学院,太原 030006)

0 引言

低碳经济的本质是通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,尽可能降低碳排放,实现经济发展与生态保护的双赢。因此,在这样的背景下,大型企业纷纷提出绿色财务管理的理念,以提高企业的经济效益和财务管理效率,使企业在不影响环境的情况下走上可持续发展的道路。本文从企业绿色财务管理的概念出发,在分析当前企业财务管理问题的基础上阐述企业进行绿色财务管理的必要性,进而探究在实践中建立并完善企业绿色财务管理体系的策略,以提高企业的市场竞争力,推动企业发展,最终达到推动整个社会经济发展的目的。

1 企业绿色财务管理概述

财务管理无论在什么时代都对企业发展都起着不可替代的作用,它不仅会直接影响企业的财务决策,还会间接影响企业的可持续发展。管理虽然有着各种各样的表现形式,但对于一个企业来说,财务管理必然在其内部管理中处于重要位置。因为财务管理直接与企业资金状况挂钩,先进的财务管理体系不仅能减少企业在生产经营过程中的成本开支,还能为企业的发展指明方向。

绿色财务管理指的是在绿色理念的指导下,在确保盈利的基础上,实现对有限资源的有效利用,以达到推动企业发展、降低发展成本的目的。绿色财务管理主要是从资金角度出发,综合考虑企业效益、社会效益、生态效益,以实现企业发展目标的一种财务管理模式。在绿色财务管理领域一直存在一个误区:很多人将绿色财务的概念等同于绿色财务管理的概念。二者虽然从表述上极为相似,但实际上存在较大差异。

首先,二者内涵不尽相同。绿色财务主要是对相关财务价值进行计算、收集与分析;而绿色财务管理则是重点研究与分析企业在资金运作过程中所实行的管理政策,进而推动企业财务管理的绿色化发展。

其次,二者的标准确定与作用发挥也不相同。绿色财务的关注点在于分析研究企业发展过程中所造成的环境变化,并对生态环境、社会环境、自然资源所造成的损害进行补偿,进而为决策者作出决策提供信息支持;而绿色财务管理则是以可持续发展原则为指导,坚持社会效益与经济效益相结合,在此基础上研究企业在资金投放使用、利润处理等领域采取的措施对生态环境所造成的影响。

2 企业绿色财务管理的意义

首先,绿色财务管理理念是随着社会大众环保意识的不断增强和市场竞争的日益激烈应运而生的,它能够使企业获得绿色经济效益,进而引导企业走绿色可持续发展道路,对社会自然资源的有效利用和自然环境的保护起到重要作用。长此以往,其能使企业在获得绿色经济利益的同时实现长远发展,使企业能够适应现代社会的发展变化,为企业提升市场竞争力提供保障。

其次,企业绿色财务管理有利于自身获得绿色经济效益的同时,也能够获得社会大众的认可和政府的支持。在经济新形势下,企业要想不断发展壮大,既需要创造企业财富,同时也要获得社会大众的信任,树立良好的企业形象和声誉。企业在生产经营活动中消耗了自然资源,并破坏了自然环境,因此有义务开展绿色财务管理,发展资源节约型的绿色项目,减少不可再生资源的使用,为社会做出更多贡献。

3 企业传统财务管理的问题

当前,绿色理念、可持续发展理念已经深入人心,企业要想实现良性发展,就必须建立适合当今时代发展的财务管理体系。而要对传统财务管理进行创新,企业就必须先分析其存在的问题,在此基础上创新财务管理体系,进而实现长久稳定的发展[1]。

3.1 经营成果核算不准确

在传统财务管理理念的指导下,企业在开展财务管理工作时仅仅以企业取得的能够通过货币进行衡量的经济效益为目标,并且在核算经营成果时,往往会忽略企业在发展过程中所造成的无法以货币进行衡量的环境影响。企业只有在外部性问题造成恶劣影响而受到环保部门的制裁时,才会将无形成本纳入经营成果核算范围。由此可见,这种传统财务管理工作无法综合考虑企业在发展过程中所耗费的资金成本与环境成本,进而难以准确地对企业经营成果进行核算,导致核算结果与实际存在一定的偏差。

3.2 财务风险分析得不精准

在企业传统财务管理中,由于市场竞争状况不是特别激烈,再加上只面对传统意义上的挑战,其只会将生产经营中所产生的排污费用和破坏生态环境所受到的罚款纳入考虑范围。但是,随着环境污染问题加剧,人们对自然资源的无节制利用,环境恶化、自然资源匮乏等越来越成为企业发展过程中所要考虑的重要问题。这些问题不仅会对企业生产经营造成影响,还会进一步加剧企业的市场竞争,会使企业在日常生产经营过程中面对越来越多的风险。在新挑战与新风险增多的背景下,企业如果仍然沿用传统财务管理模式去考虑财务和环境问题,必然无法准确分析所面临的财务风险。

3.3 无法制定科学的财务决策

由于传统财务管理体系并没有将生态环境影响纳入考虑因素中,企业管理者在制定财务决策时只会片面地考虑经济效益,忽视社会效益和对生态环境的影响,进而将资金投入会导致生态环境严重损害但有着丰富的经济回报的项目中,导致环境问题进一步加剧。这种行为虽然看似仅对环境造成了损害,但其本质上是对宏观经济循环的损害,最终也会损害到企业自身。另外,这种影响恶劣的财务决策一旦被执行,不仅会影响企业在社会上的声誉,无形中损害企业的经济利益,还会降低企业的市场竞争力,导致企业在竞争激烈的时代举步维艰[2]。

4 企业实行绿色财务管理的必要性

绿色财务管理源于20 世纪90 年代。由于当时工业技术不成熟、原料利用率低,环境污染与资源浪费问题严重,再加上人们对健康生活环境的需要,绿色意识开始觉醒,绿色管理思想也随之诞生[3]。随着当前企业的不断发展,绿色管理思想不断更新,从中分化出了绿色财务管理思想,以体现生态环境保护与企业利益最大化并重。在这个市场竞争异常激烈的时代,企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须要积极面对生态环境恶化与资源枯竭的难题,充分考虑在资源充分利用与技术创新的基础上实现节能减排,提高绿色发展效率,推动产品绿色化生产。绿色财务管理能为企业收集、分析、对比生产绿色产品所需要的信息,为绿色产品生产提供决策依据,以最小的成本与环境代价生产出最符合消费者要求的绿色产品。因此,企业有必要实行绿色财务管理,加强对其的重视。

5 企业绿色财务管理现状

5.1 绿色财务管理作用甚微

目前,绿色财务管理在企业发展中并没有发挥很大的作用。企业在推行绿色财务管理过程中仍面临一些困难。由于绿色财务管理涉及较多环境问题,且环境问题不确定因素较多,企业的绿色财务管理会增加生产成本,从而在短期内落后于竞争对手。另外,在自然资源所有权不明确的情况下,绿色财务管理市场经济的调节效果不是很好[4]。

5.2 绿色财务管理难以落实

企业的财务管理复杂程度日益升高,但多数企业存在监管力度不够、制度不够完善以及管理者素质不高等问题,这些问题不利于绿色财务管理的应用。此外,大多数企业依旧秉持着传统财务管理理念,导致无法跟随时代的进步进行财务管理创新,给绿色财务管理实施以及制度的建立带来极大的阻碍。从根本上说,这种状况的存在主要是因为企业对新管理理念始终抱有一种怀疑的态度,导致管理人员不敢贸然创新,而采取安于现状的态度。在这种态度的影响下,企业即使拥有先进的理念和高素养的管理人员,也难以进行绿色财务管理的实施。

6 低碳经济背景下企业绿色财务管理的策略

6.1 增强绿色财务管理理念

对现代企业来说,其应该增强绿色财务管理理念。企业可以开展一些培训和教育活动,使管理层和财务管理人员深刻认识到绿色财务管理是企业的长期发展中不可或缺的手段。对企业财务管理人员来说,其应加强绿色会计数据的收集和分析,在传统会计制度中增加绿色会计数据计量,加强绿色财务管理制度建设,使企业管理者更加了解绿色财务管理的作用[5]。

6.2 规划绿色发展路线

在新时代,企业的发展必然离不开先进的发展战略,要使绿色财务管理在运营过程中得到有效落实,企业要在发展战略上作出全新的规划。

首先,企业必须基于可持续发展理念制定绿色发展战略,将可持续发展理念作为核心要素,贯彻到企业发展的方方面面,进而推动形成具有企业特色的绿色管理体制。其次,在绿色管理体制的基础上,对当前市场需求以及生态环境保护需求进行分析,遵循社会和时代的发展规律,建立绿色财务管理体系。最后,以绿色管理体制与绿色财务管理体系为构成要素,制定具有企业特色的绿色发展战略,确保企业在减少污染环境的前提下进行生产经营,秉持经济效益与社会效益并重的原则开展绿色化管理,提高企业在广大消费者心目中的形象。

6.3 完善财务管理手段

企业若想切实走绿色财务管理道路,必须要完善财务管理手段,通过先进的管理方式与管理手段开展绿色财务管理。量变是质变的前提,企业必须在日常管理过程中逐渐改进管理手段。例如,企业要加强财务管理信息化建设,利用信息技术和手段收集财务信息和环境信息,基于先进的信息系统开展财务管理工作,充分将低碳环保、绿色生产等考虑进去。

6.4 加强绿色项目认证体系的建设

加强企业绿色项目中绿色产品认证标准和产权认证体系的建设,完善绿色产品的相关信息体制,能够为企业实施绿色财务管理奠定坚实的基础。企业应积极开展绿色产品的宣传活动,制订相关绿色产品项目开发和投资的计划,加强与其他经营绿色产品的企业进行互动[6],这样有助于绿色产品认证标准和产权认证体系的建立,有利于企业将绿色财务管理理念渗透到企业的经济活动中,还有利于企业开展绿色经济活动,使得企业形成绿色价值观。

6.5 加快专业团队建设

随着经济全球化浪潮的兴起,我国经济发展更加需要高质量的专业人才。企业要想在激烈的市场竞争中建立具有自身特色的绿色财务管理体系,必须要加强财务人员团队建设,引进或培养更多高水平、高素质的专业人才。绿色财务管理体系建设是一项长期性工作,在这个瞬息万变的时代,企业一方面要放眼于未来,在培养人才的同时注重高素质人才的引进,定期组织财务人员进行培训交流,方便其互相学习,提高专业水平。另一方面,企业还必须要求财务管理人员主动学习并掌握更多绿色财务管理专业知识,提高管理能力与职业素养,为企业应对新风险、新挑战提供专业的服务,推动企业实施绿色财务管理。

7 结语

在低碳经济背景下,当前尽管企业取得了一定的发展成果,但是由于环境的不断破坏、资源的极大浪费,社会效应与经济效应极不平衡,企业依旧面临许多挑战。企业若不实行绿色财务管理,会阻碍企业长远发展,甚至会对整个社会环境造成不可逆转的损害。因此,要想实现经济效益与社会效益,企业应该及时对财务管理模式作出调整,在提高资源利用率的同时,实施绿色财务管理,加强对内部成本的动态控制,提高财务管理人员的管理能力与专业水平,完善管理理念和管理手段,通过实现自身的可持续发展来推动社会可持续发展。

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