建筑工程造价的合理有效控制策略

李彩玲 甘肃第七建设集团股份有限公司工程师

建筑项目造价管控是建筑项目管理工作的核心，也是提高建筑工程建设效益的关键基础。同时，建筑工程造价水平直接影响着项目建设质量和建筑公司的经济利润。为此，应当基于建筑项目的真实状况与建造要求，制定出合理有效的造价控制与管理方案，采取科学化、现代化以及规范化的控制措施，实现对建筑工程全过程的造价管理，为提升建筑工程效益提供重要的基础保障。

1 建筑工程造价相关概述

对于建筑工程而言，工程造价管理与控制工作能够在一定程度上降低建筑工程整体的施工成本，并且保证建筑项目物质收益与社会效益达到目标水平。建筑项目造价管控作为建筑工程项目管理中的核心组成部分，需要采取合理有效的措施，使建筑项目造价管控的功能全面发挥出来，从而促进建筑项目建造活动的有序进行。

目前，很多建筑工程中通常会采用全过程和全生命周期造价管理与控制模式，提高造价管理的有效性和全面性，并保证建筑工程的质量水平[1]。同时在开展建筑工程造价管理与控制的过程中，需要将其工作落实到建筑工程施工的各个环节中，提高管理的动态化、科学化以及规范化水平。

在实际的工作中，要做好建筑工程设计阶段和施工阶段等各个阶段的造价管理工作，完善建筑工程投资估算、设计概算以及施工图预算等内容，并结合建筑工程的建设需求，积极建立科学有效的造价管理与控制制度，进一步明确建筑工程造价控制目标，制定更具针对性地管理措施和方法，保证各项工作的落实，从而促进建筑工程的建设与发展。

2 建筑工程造价影响因素分析

2.1 建筑工程施工材料价格

在建筑工程中，能够影响工程造价的因素相对较多，其中包括建筑工程施工材料的价格。实际上，建筑工程中施工材料的使用量相对较大，而建筑施工材料价格会根据建筑市场供需情况进行调整，从而影响建筑项目成本。在建筑项目造价管控工作开展期间，如果没有及时管理和分析建筑施工材料价格，可能会造成项目成本与预期偏差较大的情况，并增加建筑工程的建设成本[2]。而建筑工程所需施工材料的数量相对较多，且施工周期相对较长，无法在同一时间内保证所有施工材料配备齐全，所以在采购施工材料的过程中会受到价格波动的影响，进而对建筑工程造价管理与控制带来一些影响。

2.2 造价预算编制的合理性

在开展建筑工程造价管理的过程中，造价预算编制的合理性至关重要。通常情况下，建筑工程造价预算编制的主要目的是真实展现建筑工程中各个支出情况，并保证其编制的合理性和全面性，便于后续工作的顺利开展[3]。如果造价预算编制不够合理，且对建筑工程整个项目内容缺乏一定了解，就会对造价管理工作带来很多问题，也会导致造价预算失去自身的作用和价值。

2.3 市场与环境因素

建筑工程项目建设周期相对较长且建设规模较为壮大，参与人数也相对较多，因此对建筑项目造价管理工作造成了一些阻碍。在建筑项目造价管控工作开展期间，应当充分考量市场与环境因素，如相关政策的出台等，对各类外界因素进行分析和研究，并制定出有效的应对方案，及时避免预算超支的情况，从而推动建筑工程造价管理与控制工作顺利进行[4]。

2.4 监督管理机制

在任何建筑工程项目建设过程中，监督与管理机制都至关重要。建筑工程造价的监督管理机制不仅是提升工程造价管理合理性和有效性的良好保证，而且是提升建筑项目建造品质的重要根基。若建筑项目监管体系不够健全，会在一定程度上降低建筑工程造价控制的合理性和科学性，从而增加建设项目的实际成本。如果监督管理机制存在问题的话，则无法有效控制建筑工程造价管理工作。

3 建筑工程造价的控制策略

3.1 确保预算编制的准确性

根据建筑工程项目情况以及建设要求，掌握工程建设特点，有序执行编制工作。在预算编制工作中，需要切实做好各项准备工作，如对建筑工程相关资料的收集与整理、建筑工程测量报告及施工设计图纸等。在实际的编制工作中，工作人员需要熟悉建筑工程设计图纸内容，结合建筑工程施工项目具体步骤，完善分编工作，并从全局的角度出发，对建筑工程造价金额进行计算。在此过程中，建筑工程的建设规模相对较大，且施工具备一定的复杂性，其中包括多种类型和数量的施工材料与施工设备。因此，为了能够提高预算编制的准确性，减少各类因素对建筑工程项目成本造成的影响，需要实施动态化管理[5]。

3.2 建立并完善建筑工程造价管理制度

通常情况下，建筑工程造价管理具备一定的专业性和复杂性，且工作涉及范围相对广泛，因此需要把握好工作过程中的各个细节，如建筑工程中施工材料、施工设备以及人员管理等。为了能够达到建筑项目造价管控的预计目标，应当构建规范化、合理化且健全化的建筑项目造价管控机制，为相关工作的开展提供重要基础保障。在建筑工程造价管理制度中，需要围绕建筑工程项目明确并细分造价管理的相关职责，结合实际情况，将对应的责任落实到位，增强不同部门间的协作，提升管理活动的实效性，进而在保证建筑工程施工质量的基础上，充分发挥出造价管理的关键作用[6]。

3.3 做好施工建设阶段的造价控制

建筑工程造价管理需要将造价管理与控制工作贯穿于整个工程建设过程中，真正实现全过程造价管控。在开展好建筑项目决策管理、设计管理以及招投标管理等工作后，还应当增强对建筑项目施工环节造价管控的关注度，借助科学高效的举措提升建筑项目总体造价的精准性与科学性。

首先，要开展好建筑项目作业期间的技术管控活动。一般情况下，建筑项目施工阶段是整个工程项目建设成本投入最大的阶段，一般会占据整个建筑工程建设成本的80%。由于建筑工程施工阶段的资金使用量相对较大，因此要切实做好造价控制与管理工作。在建筑项目技术管控工作进行期间，应当深入核查设计图，保证所有参建人员及单位都能够及时掌握施工设计图纸的相关内容，避免在后续施工过程中出现工程变更等情况。在此过程中，还要加强对建筑工程变更的控制，并对建筑工程施工现场签证进行严格管理[7]。多方面因素的影响下，建筑工程会出现工程量变化的情况，进而可能会引起工程变更，对此需要做好建筑工程现场签证的管理与控制工作，杜绝任何随意变更施工设计图纸的行为，保证各项施工流程的专业化、标准化以及规范化水平。

其次，要做好建筑工程中组织管理工作。一般需要根据建筑工程项目建立合理有效的组织管理体系，并优化和完善当前的组织架构。同时，需要针对建筑工程各个项目阶段制定出合理有效的投资控制计划，并按照计划内容落实各项工作。在开展建筑工程施工阶段造价控制与管理的过程中，要加强各部门之间的交流与沟通，并明确和划分相关职责，保证责任落实到个人，从而实现建筑工程施工现场的规范化管理。此外，在建筑工程施工现场可以建立专业的台账信息，进一步完善管理制度，规范工程变更、签证以及材料管理等，进一步提高建筑工程造价管理的有效性和科学性。

最后，需要做好合同管理工作。在建筑工程中，施工合同非常关键，其主要是针对建筑工程承包双方权利和义务的有效说明，也是建筑工程施工过程中相关条件及规定的书面要求。为了能够推动建筑工程的建设与完工，需要始终围绕建筑工程施工合同内容进行施工。同时，需要加强对合同管理的关注与重视，保证施工合同各条款的合法性和合规性。此外，在签订施工合同的时候，需要针对其各种条款进行明确，重点考量这些内容对于建筑工程造价控制的影响，并把握好建筑工程施工过程中的关键点，提高合同管理的信息化和专业化水平，从而促进建筑工程造价控制相关工作的顺利开展。

3.4 提高竣工结算阶段的造价控制水平

对于建筑工程而言，工程竣工结算是衡量建筑工程整体项目建设是否符合设计要求和工程质量验收标准的关键阶段。因此，建筑工程竣工结算阶段的造价控制与管理尤为关键。在开展造价控制与管理的过程中，需要加强对工程竣工结算阶段的关注与重视，切实做好各项造价控制与管理工作。在开展工程竣工结算环节造价管控期间，有关人员应当基于项目竣工结算的真实状况，收集整理建筑工程结算相关的资料，及时编制专业化的竣工结算方案，并做好结算工作的分析和审核工作，其中包括建筑工程工程量以及材料单价等多方面内容，通过科学有效的措施及手段，进一步提高工程竣工结算阶段造价控制水平。需要注意的是，在进行竣工结算阶段造价控制的过程中，需要深入到施工现场进行勘查分析，并将所需数据等及时记录到位，同时确保各项工作的准确性和合理性，从而达到降低建筑工程建设成本的目的，提高建筑工程的建设质量。

3.5 提升建筑工程造价人员的专业能力

在开展建筑工程造价管理与控制的过程中，需要保证造价人员的专业能力和综合素质符合工程造价管理的实际需求，并且能够严格按照相关规定和制度有序开展工作，避免任何违规违纪甚至是徇私舞弊的情况，进而保证建筑项目造价管控的深入性与科学性。

首先，应当结合建筑项目造价管控的具体标准，制定出合理有效的造价培训教育方案。通过加大对造价人员的培训力度，从根本上提升造价人员的专业技能水平，保证其在开展工作的过程中能够沉着冷静，积极应对管理与控制工作中的问题和不足，更好地实现建筑工程造价控制与管理目标。

其次，要建立科学完善的造价管理考核机制。考核造价人员的工作行为，并针对考核结果进行分析评价，及时指出造价人员工作中不合理的地方，并督促其积极改正，从而在一定程度上提高工作质量。

最后，要构建科学化的奖励机制。通过多种福利措施，提高建筑工程造价人员的工作积极性和工作热情，以此来强化建筑工程造价控制与管理力度，合理缩减工程建设成本，进一步推动建筑工程的建设与发展。此外，造价人员需要树立正确的工作责任意识，把握好工作过程中的重点及难点，优化并完善造价管理模式，从而切实提升建筑工程造价控制的有效性。

3.6 强化监督与管理力度

为了积极推进建筑工程造价控制与管理工作，应当抓好监管工作。监管不单单是提高建筑项目施工品质的主要根基，同时也是提升建筑项目造价管控实效性的重要保证。在建筑项目施工过程中，应当以建筑项目造价管控制度为基础核心，将监督与管理工作落实到位，并积极构建全面化的监督管理体系，把握建筑工程中造价控制的薄弱环节和重点环节。根据建筑工程建设要求和标准，组建监督管理小组，明确监督管理工作职责，并树立合理化的监管目标，为建筑工程造价管理与控制工作的顺利开展提供有力支持，避免在施工过程中出现资金及资源浪费等情况，从而保证建筑工程中各项管理工作与建设工作都能够按照预期要求和目标进行，进一步提高建筑工程建设水平。

4 结语

在建筑工程中，需要加强对工程造价管理的重视度，全面意识到造价控制在建筑工程中所起到的作用。另外，应当联系建筑项目真实状况，不断完善建筑工程造价控制与管理相关制度，采取合理的措施和手段，提高造价管理的全面性和科学性，从而提升建筑工程的建设效益。