房屋建筑施工的质量与安全管理策略

王荣军 中建七局第二建筑有限公司高级工程师

在房屋建筑工程施工环节中，加强质量控制非常重要。建设方需要将工程质量管理的内容融入到房屋建筑工程施工质量监管体系中，配合质量监督机构的管理工作，加强对设计方案的审核与研究，促使设计单位、监理单位与建设单位之间形成多方有效合作，对房屋建筑工程施工过程进行全面管理。为使房屋建筑工程的实际质量与设计情况相符合，需要经过详细的规划与研究后，在准备、设计、招标各阶段做出全面的预判，再在施工阶段落实预期计划，其中可能会出现一些差异，需要设计单位、监理单位与建设单位共同协商解决，在房屋建筑工程的竣工阶段给出具体的更改计划，对整体房屋建筑工程项目起到有效的控制作用。

1 房屋建筑工程准备阶段的质量与安全管理策略

1.1 制定质量管理制度

房屋建筑工程中质量管理是核心，缺乏质量控制的施工无法创造出理想的经济价值。因此，需要建设方对房屋建筑工程加以严格的质量控制，对各个环节的质量工作都要进行严格的考察和管理。质量管理需要明确各级管理者的工作职责，加强投资人对项目的设计与经营，将各级管理者安排到不同的工作任务中，制定各个阶段的质量管理内容，结合具体的项目质量计划情况，在审查环节中加强对质量的处理作用[1]。

1.2 做好前期施工准备

在房屋建筑工程开工前，建设方要在开发期对项目的施工特点加以了解，掌握基本的设计标准后，对房屋建筑工程项目质量管理文件的内容做出深刻的思考，并正确地分析房屋建筑工程质量的管理目标，建立起完善的质量评审制度，以确保评审制度符合房屋建筑工程项目的质量，为企业创造更大的经济价值。建设方要使房屋建筑工程项目评审机构的作用在质量管理中充分地发挥出来，促进房屋建筑工程施工质量的提升[2]。

2 房屋建筑工程设计阶段的质量与安全管理策略

2.1 设计方案设计管理

处于设计阶段的房屋建筑工程需要从多个方面做好准备工作，并在房屋建筑工程开始设计前就要对项目的诸多文件进行浏览，如相关检测报告、技术指标及设计内容等。在所有的资料管理工作完成后，由建设方从多个设计方案中确定最佳的设计方案，并投入到具体的房屋建筑工程施工中使用。

2.2 制定设计管理制度

设计环节的房屋建筑工程也需要多种管理制度共同落实管理要求，从项目管理措施中客观地评价房屋建筑工程施工效果，按照具体的要求考虑设计质量，跟踪房屋建筑工程的施工进程，对房屋建筑工程的文件信息进行核实处理，考察图纸设计是否完整，减少设计的不合理之处，以免造成经济差或者对建筑功能产生影响。

房屋建筑工程的开发商与设计的管理人经过质量管理部门的指导后，要对设计的环节进行必要优化，使其满足房屋建筑工程对质量管理的要求，做出后续的设计与组织工作，以求对整体房屋建筑工程建设效果负责。此外设计单位还要落实职责管理制度，对工作人员进行定期的专业培训，以提升工作人员的责任心。负责项目设计管理的人员要将工作重心逐渐转移到人才管理工作中，通过人才开发计划来提升企业内部的人才能力，以创造出更适用于实际房屋建筑工程施工应用的技术方案[3]。

3 房屋建筑工程招标阶段的质量控制与安全管理策略

建设方要对招标工程做好审查工作，确定单位有资质才能与之建立合作关系。许多开发商企业会在招标环节中刻意压价，选择方式也并不会设置标底，竞争企业就极容易出现恶性竞标的情况，刻意压低报价使自己可以低价竞标，而后续的施工中可能会出现高价索赔的情况。这种做法不仅不会为招标企业降低成本，反而会造成一定的工程资源浪费。

招标阶段建设方要对实际的施工情况进行必要的项目考察，有的企业虽在竞争中能够获得成功，但不免有“走关系”的情况发生，因此建设方对房屋建筑工程项目的考察要从多个角度出发，认真分析投标单位的经济实力及技术能力后，再考虑是否与之合作。在招标过程中，企业面临的市场竞争压力较大，容易在招标环节中为了竞标成功而采取许多手段，导致工程投标环节中存在很多问题。实际上，房屋建筑工程的招标过程要对各竞争企业的资质进行严格的审查，规避不具备承包资质的小型企业参与竞标。

4 房屋建筑工程施工阶段的质量控制与安全管理策略

4.1 监理单位方面

现代房屋建筑工程施工中，部分工程建设单位已经落实了监理制度，这种做法让建设方受到了一定的监管，并且可以有效地提升房屋建筑工程施工水平，无论是工期方面，还是投资方面，都使房屋建筑工程施工取得了理想的成效。建设方如果想促进房屋建筑工程项目管理工作的深入开展，就需发挥监理单位自身的监督管理作用，督促基层施工人员按照施工要求落实工程合同中要求的内容，在应用各项施工技术时也要自觉遵守技术规章，避免人为操作失误的情况。建设方选择与监理方合作时，要将一定的权力交给监理单位，使之可以在房屋建筑工程施工阶段起到良好的管理作用[4]。

4.2 施工单位方面

因为房屋建筑工程项目的投资成本较大，所以整体施工流程的管理要将重点放在施工阶段的管理中。建设方要以国家的相关规定为基准，按照技术章程明确技术要求。尽管国内的房屋建筑工程与国外的房屋建筑工程施工相比，无论是技术方面，还是管理方面，都存在一定的不足，但是经过长时间的发展，国内的建筑企业也陆续制定了许多有效的管理制度，可以对房屋建筑工程施工形成一定的约束。比如管理原则化的管理办法，可保障房屋建筑工程管理工作的顺利实施，在房屋建筑工程完成后，建设方对施工质量及工艺的应用做出重点考核，通过现场质量检验的形式，对部分工程或隐蔽工程进行详细的验收，以此来控制房屋建筑工程的施工质量[5]。

4.3 施工预防工作

建设方在房屋建筑工程施工中要对可能出现的各类施工问题做好预防工作，主要从两个方面进行预防。一方面是建筑所用原材料的质量检验与半成品的质量检验工作，另一方面是对房屋建筑工程施工过程中的技术及质量做出审核。建筑所用的原材料与半成品的质量审核需要建设方的具体材料部门制定完善的审核制度，在材料试验完成后给出具体的质量报告，确定材料质量是否过关。只有严格通过国家要求，才可以进入到施工阶段。

同时，材料检测中的程序也需要建设方予以规范。对房屋建筑工程施工问题的预防工作包括施工过程的审核与交接，每一个环节都需要负责人进行签字和验收，可以在发生问题时及时上报给管理人员，最大程度地减少施工问题对房屋建筑工程质量的影响，将损失降到最低。把责任落实到对应的管理人员，由相应的管理人员负责各个区域的施工任务，一旦出现问题，建设方就可以立即启动追责系统，及时联系负责人了解情况，在最短的时间内给出最具体的解决方案，以控制问题对房屋建筑工程质量的影响[6]。

4.4 严控每一环节

在房屋建筑工程的施工环节中，建设方要对其中的每个环节都做出有效的监管，使施工可以顺利进入下一阶段。对此，建设方需要对各级管理人员做出“四个常态化”的要求。

一是要将到现场了解施工进度作为常态化的工作，管理人员在做好本职管理工作的同时，要经常到施工现场检查是否有质量问题。

二是要将看设计图纸作为常态化的工作，督促管理人员要准确无误地了解施工项目的重点定位。

三是要将记录问题作为常态化的工作，因为房屋建筑工程的施工阶段可能会发生各类突发状况，所以管理人员要将出现的问题做好记录，既可以为当下研究解决措施提供参考信息，又可以在后续的研究工作中累积经验，避免以后再出现此类问题。

四是要将施工中质量问题研究会议当做常态化的工作，尤其是容易出现问题的环节，更要加强管理。此外，建设方的管理人员要积极与基层的施工人员进行交流，帮助基层施工人员学习施工技术，和施工人员一同工作在一线，分析问题并解决问题，积累宝贵的实践经验。

5 房屋建筑工程竣工阶段的质量控制与安全管理策略

房屋建筑工程中验收阶段是最后的阶段，也是审查质量最重要的阶段，因此建设方要重视房屋建筑工程竣工阶段的质量控制，配合相关单位对房屋建筑工程进行审核工作。整理好房屋建筑工程的全部信息资料，秉持着对项目工程负责到底的态度，不仅要确定完善的验收方案，还要检查房屋建筑工程的各部分施工环节是否能够满足国家制定的相关依据，将国家的相关管理政策落到实处。针对房屋建筑工程中存在的质量问题，要积极地与施工单位进行沟通，使每一项工作都可以得到有效处理，不为房屋建筑工程的后续应用留隐患，真正实现高质量的工程验收[7]。

在房屋建筑工程的竣工阶段，建设方要向监理单位提交完整的工程验收报告。监理单位与业主要按照相关检验标准来验收工程质量是否合格。同时，建设方要编制竣工资料，监理方要认清自己的立场，以公正与客观的态度验收房屋建筑工程，对于已经出现的问题不能回避，需及时指出并提供解决思路，并要求建设方在限定的时间内解决问题，不允许房屋建筑工程存在任何的安全风险与质量控制问题。

在竣工阶段的安全管理工作中，建设方要在安全管理方面做好总结工作，针对房屋建筑工程整体施工过程中出现的安全问题，及时总结管理经验，组织施工队伍进行安全研究会议。同时，组织房屋建筑工程的质量验收研究会议，确定房屋建筑工程验收合格的条件包括各分部工程是否合格、相关的资料文件是否完整、安全和使用功能的分部工程的资料复查是否完整、抽查房屋建筑工程的功能是否完整以及参加验收的技术人员共同对房屋建筑工程做出的观感质量检查等。

在房屋建筑工程的验收环节，建设方要对技术资料进行整理，尤其是永久性的技术资料，可以作为施工项目的验收依据，成为房屋建筑工程施工情况的重要记录。同时，确认技术资料整理的规律、形式符合相关规定与规范，必须保证资料的准确与齐全，能够满足后续房屋建筑工程维修或者改造的要求，包括房屋建筑工程的开工报告、项目竣工报告、图纸会审与设计交底记录、设计变更通知单、技术变更核定单、工程质量事故发生后做出的调查和处理的资料等。

6 结语

房屋建筑工程的质量管理与安全管理具有较强的综合性，管理内容比较复杂。但总体来说，质量管理与安全管理密不可分，在房屋建筑工程的各个环节中加强管理都可以促进质量管理与安全管理水平的提升，因此建设方需要将质量管理与安全管理综合看待，将房屋建筑工程的施工管理计划落实到具体的环节中，不要剥离各项管理内容。只有将管理计划与实际施工相结合，才可以发挥质量管理的作用，并在安全管理中体现出管理工作的价值。