数智赋能 创新驱动以智能化建设推动企业高质量发展

文/尹 征 任永强

把减人、增安、提效和提高职工的幸福感作为智能化建设的根本目标，以智能化破解发展难题

煤矿智能化是煤炭企业高质量发展的核心技术支撑。近年来，河南能源化工集团全面贯彻新发展理念，认真落实中央和河南省政府关于煤矿智能化发展要求，将“智慧能化”列为重点建设项目，大力实施煤矿智能化建设，推进企业转型升级、打造国内一流智慧企业，促进减人提效保安，为企业高质量发展添势赋能。

立足实际 以智能化破解发展难题

加快推进智能化建设是煤炭行业实现安全发展的需要，也是河南能源推进产业优化升级的需要，更是市场倒逼高质量发展的需要。河南能源现有正常生产建设矿井56处，其中，煤与瓦斯突出矿井和“邻突非突”矿井38处，数量和产能分别占到67%和60%。另外，还有Ⅰ、Ⅱ类自然发火矿井13对，水文地质条件复杂、极复杂矿井14对，冲击地压矿井3对。面对煤矿生产多种自然灾害并发、开采条件复杂、劳动用工多、安全风险大、开采成本高等诸多问题，河南能源主动出击、以点带面、全面推开，全力推进所属矿井生产及管控过程的自动化、信息化、智能化建设，推动系统优化、产业结构和产品结构调整，助力管理提升、实现减人提效。

创新驱动 以智能化推进产业转型

创新是发展的第一动力，也是智能化建设的关键。回顾河南能源智能化建设历程，深刻体会到，提升站位才能把准方向，保持定力才能有所突破，敢于创新才能变中取胜。

坚持政策导向，把握大势做到“方向明”。煤矿智能化是创建安全高效矿井的根本途径，是提高职工生活幸福指数的重要保障。面对生产经营困难、改革任务艰巨、转型压力巨大等现实问题，河南能源提高思想认识，采取各种形式积极宣贯落实国家与河南省相关部署精神，从思想根源上认清智能化建设的重要性，切实增强推进智能化建设的紧迫感、责任感、使命感。

坚持压实责任，考核激励做到“干劲足”。河南能源将煤矿智能化改造列为集团国企改革三年行动41项重大事项之一，成立以主要领导为组长的项目考核领导小组，建立各部门协同推进工作机制，各级煤矿单位成立对应管理领导小组，层层压实责任，做到上下联动、协同高效推进。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，印发《煤矿智能化建设项目管理考核办法》，制定集团、煤业公司、矿井三级智能化建设规划，将重点建设任务完成情况作为“硬指标”，明确目标任务、建设标准和时间节点，按照重点培育、全面推行、巩固提升三个阶段，有序推进智能化建设；强化跟踪督查和严格考核，每建成1个智能化工作面奖励50万元，每建成1个智能化掘进工作面奖励15万元，提高矿井智能化建设的积极性、主动性。

坚持一矿一策，以点带面做到“思路清”。结合矿井实际，分类指导、精准施策，优先选择基础条件较好的主力矿井，培育建设建成一批智能化采煤工作面，抓好智能化掘进工作面试点建设，由点到面逐步推广应用。以车集煤矿为试点，建设中厚煤层智能化工作面；以赵固二矿等为试点，建设大采高一次采全高智能化工作面；以耿村矿为试点建成放顶煤智能工作面，形成了覆盖厚薄多种煤层、多种开采工艺、复杂灾害条件下的智能化采煤示范模式。

坚持平台建设，精益管理做到“功能全”。以“智能煤矿”建设理念，分系统分专业模块对“瓦斯灾害、水害、机电运输、超时超员”等安全风险进行大数据分析，实现平台系统预警报警功能、管理预警报警功能、智能联动功能，极大地提高了系统的安全可靠性和管理人员的管理效率、效能，保证了安全生产各个环节的联动性，提高了灾害治理和应急救援应变能力，初步实现集团、二级公司、试点矿井的管理自动化。河南能源智能管控平台已实现243个自动化子系统的集成接入，项目2020年底获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖。

坚持智能控制，无人值守做到“成效显”。全面推行固定设备自动化建设，实现固定岗位远程监控和无人值守，重点推进主排水系统、井上下电力系统、压风机系统、主煤流皮带系统、架空乘人装置等的集中控制和无人化运行，推进主立井提升系统装卸载与提升的无人化运行，推广副井提升、主要通风机实现远程在线监测。截至2021年11月底，所属矿井的111个泵房、235个变电所、288部主煤流皮带系统、60个压风机房均实现远程监测监控、无人值守、走岗管理，65部主副井提升机、96部主通风机实现了远程在线监测，合岗分流3833人。同时，强力推进煤流、矸石储运系统改造，实现矸石运输皮带化、转载仓储化，逐步取消夜班生产；探索采煤工作面超前锚网索主动支护，逐步取代传统的单体柱和超前液压支架支护，改善井下作业环境，优化采面人员结构。

坚持先行先试，抢抓机遇做到“品牌亮”。河南能源抓住5G发展机遇，试点推进5G+智慧矿山建设，助力矿井加快智能化转型步伐。2021年6月7日，联合华为在永煤公司陈四楼煤矿举办全国首个F5G矿山商用发布会，标志着煤矿F5G项目正式商用部署。新桥煤矿实现了5G网井上井下网络全覆盖与多业务接入，实现了5G+无人机高空巡检、5G+电机车无人驾驶、5G+智能监控、5G+机器人智能巡检、5G+智能采煤等场景应用，《新桥煤矿5G+智慧矿山：在新时代、新机遇的历史契机下如何让煤炭生产更加安全、智能、高效》项目获得由工业和信息化部主办的全国第四届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧能源专题赛一等奖。

数智赋能 以智能化引领企业发展

数字化、智能化发展是煤炭工业实现高质量发展的强大动力。河南能源高度重视数字化转型工作，系统谋划数字化转型发展路径，坚持数智赋能，引领企业高质量发展。

着力推进企业“数智能化”建设。依据河南能源“13471”信息化战略思路，着力打通集团管控、经营协同、共享服务、风险防范四个领域，构建战略计划管控、人力资源管控、财务管控、生产经营协同、供应保障系统、共享服务、风险防范七大体系，形成“数智能化”一个大数据平台，明确“管资本、管资产、管运营”三级信息化定位，打造精准管控、高效协同、集约共享、持续改进一体化的现代新型国企集团。

积极推进智能化采掘工作面建设。2021—2023年，河南能源在省内共规划建设64个智能化采煤工作面，64个智能化掘进工作面。2021年底，建成24个以上智能化采煤工作面和15个以上智能化掘进工作面；冲击地压煤矿的采掘工作面、采深超千米的煤与瓦斯突出煤矿的采掘工作面全部实现智能化；到2022年底，累计建成40个以上智能化采煤工作面和35个以上智能化掘进工作面；到2023年底智能化采煤工作面和智能化掘进工作面建设累计达到三年规划目标。

高效推进智能化示范煤矿建设。2021年底前，建设完成新桥煤矿、赵固二矿、马泰壕煤矿、新田煤矿4个国家级智能化示范矿，建设完成永煤城郊煤矿、焦煤赵固一矿、焦煤赵固二矿、义煤耿村矿4个省级智能化煤矿建设；2022年底前，建设完成永煤陈四楼煤矿、鹤煤九矿2个智能化示范煤矿建设；2023年底前，建设完成焦煤古汉山煤矿、义煤新安煤矿、义煤义安煤业3个智能化示范煤矿建设。同时，加快推广机器人在巡检、选矸、救援等方面应用，逐步实现关键岗位机器人替代、生产过程智能控制，实现井下变电所、皮带运输系统机器人巡检以及危险区域机器人作业等。

智能化建设是煤炭企业发展的大势所趋。河南能源将坚持把减人、增安、提效和提高职工的幸福感作为智能化建设的根本目标，力争在3～5年时间内打造成为能源企业数字化转型标杆，实现安全高效绿色和可持续健康发展，为经济社会发展作出新的贡献。