论中石化企业共青团工作的优化路径

2022-12-27 17:30中国石化化工销售有限公司华北分公司孟华
区域治理 2022年16期
关键词:广大青年共青团工作

中国石化化工销售有限公司华北分公司 孟华

共青团作为党的坚持后盾和得力助手,对于中石化企业的高质量发展具有非常显著的作用,不仅能够凝聚青年人思想,丰富员工的正常生活,而且也可以显著提高企业工作的效率,确保中石化企业实现高质量的发展。优化共青团工作有助于企业实现全面发展、自我完善,也可以进一步确保习近平总书记视察胜利油田的重要指示精神在中石化企业得到贯彻落实,充分调动起石化青年的积极性、主动性和创造力,加快推动建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化。

一、中石化企业共青团工作的主要问题

(一)团员数量逐年减少

随着中石化企业多年的减招,使得企业中的大学生、转业军人数量逐渐下降,很多油田企业面临青黄不接的问题,致使共青团工作的开展缺乏活力,没有新鲜血液的补充,导致共青团工作难度不断增加。目前,在中石化企业改革发展的背景下很多共青团干部存在交叉任职的问题,对共青团工作开展的精力和时间相对减少,尤其是基层团干部更换频繁,势必对共青团工作的开展造成严重影响[1]。还有部分团干部自身没有参加过共青团专业知识培训,对共青团的相关工作了解不深刻、业务不熟练,致使共青团工作的开展受到影响。在中石化企业不断改革的背景下,用工机制呈现出灵活多样的发展特性,很多新型劳务派遣员工分布到油田、加油站等生产销售一线,尽管他们思想单纯、充满激情与活力,工作积极向上,是企业的新生力量,但自身缺乏经验,专业技能水平不高,尤其是缺乏吃苦耐劳的精神,给共青团工作的发展造成了影响。

(二)基层员工流动性大

目前,很多青年人都属于企业一线人员,所从事的工作十分的零碎,具有较强的流动性。而刚刚毕业的大学生思维相对活跃,个体之间的差异明显,对企业缺乏主人翁意识,对所处环境没有准确的认知,导致了青年团员管理难度比较大,对用人单位存在很大的制约[2]。

二、中石化企业共青团工作优化的策略

(一)建立长效机制

在石化企业快速发展的背景下,需要与企业改革发展相协调,建立长效发展机制,对共青团的各项活动进行深入改革,改变传统模式下的指令性工作模式。由于过去共青团工作的开展非常注重上级领导的要求,忽略了青年员工的实际诉求。在新时期要转变指令性的工作模式,重视实际效应,加强对分散人群的集中化管理,转移团工作重心,并落实到各个团总支部,确保共青团员能够明确具体的目标和工作要求。将企业生产经营有机结合,让企业的发展实现常态化。

(二)创新理念

理念决定行动也是改善共青团工作的关键,在创新理念提升内涵时,必须为企业的各项服务开展工作,重点处理好核心工作与一般工作之间的关系。中石化企业在不断发展的背景下需要积极转变思想,由传统的灌输式思想教育转变为引导式教育,由单纯的文化娱乐转变为积极参与企业发展建设,为企业的发展提供重要支持。在共青团工作开展的背景下需要做到协调统一、统筹兼顾,联系实践团工作的发展需要,并与党政工作紧密协调、保持一致,增强机动性、灵活性的发展效果[3]。要准确处理好长期工作与短期工作之间的关系,对青年群体和大众关系要处理得当,兼顾社会效益,为企业的改革与发展提供重要支持。在新时期,中石化企业的发展要注重品牌效应,只有增强共青团活动的号召力,才能发挥共青团工作的潜能,充分激发广大青年员工的核心力量,为中石化企业的发展提供重要支持。

(三)创新共青团工作的具体形式

企业发展变革主要的目标是提高经济效益,因此共青团工作的开展需要积极获得更高的经济效益,在新时期,中石化企业以打造技术先导为战略目标,不断加强对科技的投入,转变传统的工作方式。因此共青团工作需要扭转工作内容,以提高操作人员技术能力和创新创效水平。加强科技创新研发为重点,推动中石化企业高质量发展,在开展共青团各项活动中,需要始终以经济效益转型为依托,以提升“两利四率”核心指标为目标,丰富各种活动渠道,创新活动方式,加强对青年人才的正确引领,为中石化企业的高质量发展作出自己的贡献,保证在各自的岗位上发光发热,实现自我的人生价值[4]。

(四)促进共青团工作的转型升级

过去中石化共青团工作的方式依然以说教为主的思想教育很容易引起青年员工的反感,因此要适应青年人思想观念的变化,不断加强对青年人的引导,除了要为青年员工提供丰富的物质文化基础之外,更应该满足其精神文化的需求。例如,在节假日可以举办联谊会,鼓励广大青年员工主动地沟通交流,丰富其娱乐生活,使其形成开朗乐观积极向上的良好品格,也可以解决广大青年员工的情感问题,让他们的生活更加充实。对团组织潜能应积极开发,让广大共青团员具有主动性和积极性,各项资源配置要提高资源利用率。共青团员工必须具备较高的思想政治觉悟,大力传承石油精神、弘扬石化传统,主动支持中石化企业转型发展,真正地确保企业经济效益最大化[5]。

共青团工作的开展应当重点解决实际问题,针对员工的生活、工作遇到的困难要及时分析,不断提高员工的工作积极性。要高度重视对员工的思想政治教育,通过加强思想引导,以及提供物质支持,使广大职工感受到来自中石化企业的关怀,真正让员工将个人利益与中石化企业利益紧密结合。在共青团工作开展中要高度重视物质奖励,只有形成了强大的激励机制,才能使员工积极争先创优,激发员工的潜能,推动中石化企业高质量发展。

创新对人类文明的发展起着举足轻重的作用,作为一个优秀的青年群体,共青团工作要在形式上不断创新,通过征文、摄影、书法大赛等一系列活动,使广大职工的主人翁意识逐渐增强,进一步加深“爱岗敬业、团结拼搏、开拓创新”的企业文化理念,努力满足青年员工的文化娱乐等精神需求,使其更好地服务于生产建设大局。要把改革工作与生产、建设工作结合起来,这对企业来说既是机遇,又是挑战,团组织应发动广大团员青年积极响应党的号召,以全新的热情和十足的干劲投入到生产中,爱岗敬业,为生产添砖添瓦、贡献力量。通过开展“青年突击队争先创优”活动,组织各基层单位围绕生产建设、节能减排、科研等工作,成立青年突击队,通过开展“比生产、比安全、比质量、比效益、赛精神”活动,发挥出青年突击队在生产建设中的生力军作用。要以“五四”表彰为契机,开展基层团支部创先争优评比,推荐、评比、表彰一批爱岗敬业的优秀青年志愿者、优秀团员、青年岗位能手,推荐、评比、表彰在经营管理、效益业绩突出的基层团支部为“青年文明号”“五四红旗团支部”,这些都为公司生产经营建设注入了新的活力。要结合企业青年工作的特点,建立“青”字号工程,真正实现“组织青年、服务青年”。为青年服务是党的要求,是共青团的责任,是青年对团组织的需要。例如组织“油田青年联谊会”,通过各种娱乐、体育旅游等方式,开展青年联谊活动,帮助他们树立正确的婚恋观念,解决他们工作和学习上的困难,为广大青年提供更多的精神食粮。这样既降低了人才流失,又稳定了企业生产的阵地。

在新时期开展共青团工作中应当确保共青团人员自身的综合素质全面提升,要选择德才兼备、真抓实干的思想工作者,才能够为广大普通员工树立榜样。共青团人员应当加强业务理论知识的学习,并且与其他优秀人员进行沟通与交流,真正掌握各种本领,从而打造一支强势的共青团团队,增强其人格魅力,同时,要主动推动广大人员参与到共青团工作之中,加强共青团工作的学习,为广大员工提供重要的思想引领。高质量发展并不是口头行动而是要真正遵循客观规律,满足转型升级的要求,为企业的全面创新提供重要的保障[7]。

(五)加强对共青团工作者的培训

共青团组织需要对中石化企业的实际特点、核心竞争内容进行仔细分析,并且在实践中不断地发挥创造优势,以求真务实的理念不断探索先进的共青团工作和服务。要加强对共青团员的定期培训,提高广大青年员工的综合素质,从而打造一支综合发展的人才队伍。团干部要主动接收新时代青年人的思想观念,不断提升自我,为适应时代发展要求应主动掌握新的技能技术,更好地引导青年员工。石化企业要高度重视文化建设,为企业营造具有丰富文化气息的工作环境,从而提高广大青年员工的凝聚力和向心力。要加强党建带团建支持力度,各级党组织要加大对共青团员的支持和鼓励,使其主动参与到各种青年员工文化建设活动中,通过实践活动来掌握相关的知识和技能。例如共青团可以举办读书会,让更多的青年团员学习相关知识,汲取先进的石化知识,增强员工的士气。当企业生产遇到瓶颈时,应该集中力量解决关键问题,对表现优秀的员工进行适当地鼓励,激发青年员工的主动性和积极性[8]。

(六)创新工作机制拓宽服务范围

共青团在转型升级的背景下,要想提高工作效率和工作质量,就需要加强对员工结构的全面优化,尽可能将工作范围拓展到青年领域,以符合共青团工作的实际要求。在很多的中石化企业团员数量较少,缺乏固定的团员班组和部门,而且团组织结构不够完善,无法发挥出青年员工的内在潜力,因此共青团工作需要扩展到整个青年群体,积极创新工作机制,认真做好青年工作。严格按照团章的规范要求加强团组织建设,不断拓宽视野,采取合理的角度进行优化,并且要积极改变以往的团队管理模式,按照青年的兴趣爱好,成立青年协会和兴趣小组,以提高广大青年的主动性和积极性,进一步提升广大青年员工的归属感。在青年员工培训的过程中,要创建学习型团队环境,组织各项业务培训、岗位技能比武,以充分提高青年员工的综合素质。要始终开展1对1导师带徒的结对子活动,通过师徒共同接受检查监督完成绩效考核,能够促使青年员工快速地消化吸收各种知识并增强实践,同时也能够增强青年员工的归属感,帮助青年员工实现个人的全面发展。在我国中石化企业不断改革发展的背景下,要想进一步转变思想观念,就必须加强领导班子的重视力度,如果没有正确认识到共青团工作的重要性,必然会影响党员的工作积极性。领导干部自身必须转变敷衍的态度,提高对中石化企业员工的正向指引,增强团队合作精神,进一步推进中石化企业高质量发展。在新时期要充分发挥党员的先锋模范作用,通过无私奉献的精神加强对员工的激励,提高广大党员干部的政治觉悟。努力采取切实措施,不断提高党和共青团政工工作的满意度,是探索共青团工程的一个重要指标,也是共青团工程吸引力和影响力的重要来源。在中石化企业的各个层次项目中,通过为组织建立团员活动室和青年之家,以展示中石化企业文化,培养资源。为有效提高共青团的教育和培训质量以及工作效率,可利用多媒体教室、读书室等硬件设备,打造设施完善、功能齐全、教学质量先进的团员教育培训主阵地,从而切实提高团员教育培训的质量和效率。

(七)创新载体激发活力

在信息化时代,信息传播呈现出多元化的发展态势,共青团的各项工作开展也应该由线下转为线上,充分发挥新媒体的作用,将党的政策和关联企业的发展规划快速传播,让广大青年员工能够第一时间掌握最新的发展动态。在共青团组织实践中需要以创新务实的精神为前提不断探索、服务广大青年职工。在新时期共青团要加强网络阵地的建设[9]。因为共青团既属于政治组织,又属于社会组织,通过信息化建设能够确保共青团的各项活动公开透明,方便信息的传播与交流。通过共青团网站,能够与企业的全体青年共同实现线上交流,帮助青年员工及时解决工作中遇到的各种问题和困难。通过在线网络平台也可以为广大青年员工提供展示自我的窗口,使得青年员工可以记录每个人的成长特点和优点,同时也可以记录团内活动和重点工作。在共青团信息化建设中要加强青年人才库的建设,将共青团工作与信息化管理工作有机结合,为团员的日常活动管理提供更多样化的技术支持,减少信息传递的时间,提高信息化的时效性,同时,还能够简化团组织机构运作流程,实现扁平化管理。通过完整的网站更新系统,也能够降低团组织的活动成本。

共青团工作的发展对中石化企业的改革发展具有非常重要的作用,在新时代,随着信息多元化的发展,青年员工的价值取向也在不断发生变化,对于新时期的共青团工作提出了更高要求,只有适应时代发展趋势、把握大局创新思路,才能够积极探寻出共青团工作发展的新策略,为企业的高质量发展再立新功、再创佳绩。

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