财务会计在企业经济管理中如何发挥作用

杨晓荣

（包头轻工职业技术学院 内蒙古包头 014035）

在企业财务管理工作中，要加强对企业各项经济业务的综合评估，有效实现现代企业会计信息的使用，不断通过现代化的设备获取各种动态数据，通过专业人员的专业分析制定企业的发展决策，推动企业的经济转型，促进企业经济管理模式的创新。要实现企业的财务管理目标，有效推动现代经济管理模式的发展，企业需要加强对各项经营业务进行创新，实现对企业经营业务的资金控制，加强会计信息的使用，帮助管理人员综合进行各方面因素的评估管理，为企业的未来发展明确方向，进一步促进财务管理效率的提高，实现企业经营业务落实。

一、企业经济管理现状

（一）财务管理制度不完善

在企业的经济管理过程中缺乏规范的财务管理制度，这是导致企业财务管理效率不高的重要原因。要加强对企业经济的管理，必须准确制定相应的经济管理制度，有效实现经营管理目标。企业要制定相应的财务管理制度，落实企业财务管理方案，并且在各项经济管理活动中实现现代化的经济管理，进一步提高企业财务状况的管理效率。企业缺乏严谨的财务管理制度，相关财务会计人员对自身的职责不够明确，往往容易在财务管理工作中缺乏相应的管理观念意识，难以提高整体工作的质量和水平，限制企业经济管理效率的提升。要加强对企业财务管理制度的落实，有效实现现代化的经济管理，必须与时俱进，结合时代发展的趋势，同时对现代市场环境进行专业评估，充分考虑企业各项经济业务的发展现状，完善相应的财务管理制度，进一步提升整体财务管理水平，实现现代化的经济管理。

（二）财务管理人员素质不高

目前，许多企业的财务管理人员专业化水平有待提升，他们没有及时进行现代化的财务管理专业知识更新，导致整体工作效率下降，无法推动企业经济管理水平的提高。企业要加强对财务管理人员的专业培养，充分结合企业经济管理方式，制定相应的经济管理方案，提升财务会计人员的专业化水平，进一步推动整体工作效率的提高。企业要加强对财务管理人员素质的培养，在经济管理工作中有效进行各项工作制度的落实，推动企业财务管理效率的提高。要制定符合企业未来发展方向的相关制度，可以通过明确员工绩效考核制度，激发财务管理人员工作的积极性，保证财务会计人员在工作中可以实现个人职责的落实，并且不断在多样化的工作中努力进行专业知识的更新学习，有效提升财务管理人员的素质，帮助财务会计人员提高责任感，让管理人员在工作中不断养成积极的工作态度，对企业的经营业务做出专业评估，有效推动企业各项经营水平的提高。

（三）会计工作水平下降

企业要加强会计管理，有效推动经济管理工作落实，保证整体工作效率的提升，为企业的未来发展创设良好的环境。在现阶段的企业经济管理工作中，由于对各项工作没有制定相应的方案，相关人员专业素养水平有待提升，导致整体会计工作水平难以提高，在企业的经营过程中容易出现各项经营制度与实际不符的情况，从而限制了企业经营水平的发展。要加强企业经济管理，充分发挥财务会计在经济管理中的作用，需要企业管理层意识到财务会计工作的重要性，并且要定期对财务会计工作进行监督和审核，及时获取财务会计管理工作中的各项数据，帮助管理层为企业的发展及经济转型提供强有力的数据支持，帮助管理人员做出正确的企业发展决策，这对企业的未来经济发展起着至关重要的作用。由于对财务会计工作的忽视，导致管理人员的专业化水平难以提升，从而限制会计发展，难以推动会计工作水平的提升，同时也会限制整体工作效率的提高。要加强对企业各项经营业务规律的总结和分析，融合各种内外部环境因素进行专业化的培训管理，进一步推动整体工作水平的提高，有效实现企业经济管理中各项工作的落实。

（四）综合管理模式落后

当前，许多企业采用传统的经营管理模式，没有及时进行现代化的管理工作模式的创新，导致对各种实时信息获取不到位，在对相关信息的分析和决策过程中容易忽视各种信息数据，难以实现现代化的经济管理。企业要加强经营管理模式的创新，为企业的经济决策提供相应的信息数据，保证整体工作质量和水平的提高，进一步推动企业经营管理方式的创新，有效实现现代化的经营管理落实。在财务会计管理工作中，不断对各种管理模式进行创新，引进各种现代化的经济管理设备，通过获取各种动态数据进行专业化的评估管理，保证财务会计人员在管理工作中进行科学的决策，并且将相应的会计报表及企业现阶段的经营状况向管理层进行汇报，进一步促进企业经营模式的发展，有效实现现代化经济管理。企业要加强对综合管理模式的创新，保证企业财务会计管理的效率和质量，有效推动现代化经营管理的工作落实，保证在企业经济管理工作中实现现代化的管理，对各项工作进行科学预测，保证整体工作水平的提升，实现现代化经济管理模式的创新，为企业的长远发展奠定良好的基础，及时对企业发展过程中的各种风险因素进行预测，制定相应的应对策略，有效推动整体经济管理水平的提高。

二、企业财务管理的作用

（一）反映经营业绩

企业财务管理在企业经营过程中起着重要的作用，在复杂的市场环境下，要实现企业各项工作的发展，提升企业各项经营管理效率，实现对企业的经营业绩及财务状况运行的综合评估，反映企业现阶段的经营业绩。企业在发展过程中对于自身薄弱之处进行调整，并且充分发挥企业经营管理的优势，不断为企业赢得更多的发展空间。企业对现阶段发展状况进行专业化的评估管理，要加强对财务会计工作的综合核算，保证整体工作经济效率的提高，真实地反映企业在某一段时间的经营情况，为企业管理层提供相应的数据支持。要及时提供生成的会计信息，并且对相关会计信息做出专业化的评估和判断，结合企业现阶段的市场环境及相关政策，有效实现企业的发展，并且要进行相应的前景预测，为企业的未来发展提供相应的战略性目标。财务会计管理工作可以真实地体现企业现阶段的发展情况，帮助管理层在决策过程中制定相应的决策方案，提高企业的各项经济效益，有效实现对企业的资产管理，减少资产流失的情况发生，在企业管理工作中创造更多的经济效益。与此同时，在企业经营中也可以充分借助各种会计信息数据做出专业化的评估管理，及时对各种经营风险因素进行评估和控制，有效防范企业的经营风险。对市场环境因素进行专业化的评估管理，在强化各种风险因素的过程中，推动企业经济的发展。财务管理人员在开展各项财务管理工作的过程中要严格遵守相关的会计政策，不断规范自身的工作行为，有效提升工作水平，进一步促进财务会计管理工作效率的提高。

（二）提供决策信息

企业财务管理工作能为企业提供相应的决策信息。在企业财务会计工作实施过程中，充分进行会计核算，掌握企业现阶段的经济发展情况，根据企业的资金流进行合理的控制和调整。要真实有效地将企业现阶段的预算及采购和投资等各方面的工作进行落实，为企业提供相应的资金决策数据，保证整体融资管理信息数据的有效应用，进一步推动企业财务管理水平的提高。要加强对财务管理工作的综合实施，在资金活动决策过程中提供相应的信息支持，在各项信息数据的应用过程中落实相应的管理方案，向管理层提供相关信息数据，做出正确的决策。通过对各种财务会计信息数据的分析，可以降低企业决策的风险，明确采购方案的制定及企业的投资决策，在保证财务会计现金流的同时，促进企业资金的充分利用，提高企业经营管理水平。只有实现各方面经营制度的落实，合理地进行资金支出，并且在投资过程中合理进行风险控制，才能防止出现企业资金短缺的问题，推动企业的长远发展，为企业的经营发展创造更大的发展空间，推动企业经营水平的提升。

（三）监督经济活动

财务会计可以实现对经济活动的监督和控制，在会计核算的过程中，充分利用会计原始凭证，对企业会计信息做出真实的记录和核算，推动企业管理效率的提高。要加强对会计信息的综合化使用，防止出现会计信息失真的情况，加强对各种会计凭证的监督和管理，保证各项经济往来业务的真实性和可靠性，促进整体经济业务水平的提高，帮助管理层科学进行各项经营业务的控制，防止在企业经营过程中出现虚报的情况，防止给企业发展造成更多的损失。要加强对企业资金的安全管理，保证财务会计管理工作中的各项决策的落实，并且要制定相应的会计制度，有效提升整体会计管理效率，科学进行会计制度的制定，推动企业经营活动效率的提高。要实现对企业经营业务的综合化管理，通过相关的会计制度，不断规范财务会计人员的操作，防止出现各种不合法的经济活动，为企业创设良好的内外部环境。要实现企业相关管理工作的运行，加强企业各项经营业务活动的监督和控制，防止出现各种违法和违规的行为，推动企业经济水平的提高，防止在企业经营过程中出现资产贬值及资产流失的情况，充分进行企业资产信息的运用，防止出现资产闲置现象，充分使用企业的各项资金，制定科学有效的管理策略。

（四）实现经济效益

财务管理可以实现企业经营效益的提升。在企业的经济管理活动中，通过财务分析可以明确企业现阶段经营过程中的薄弱环节，有效提高企业的经营管理效率，实现企业经营管理的目标。企业要加强对会计信息数据的有效使用，对现阶段的各项经营活动进行分析，提升财务会计信息的真实性和有效性，不断为企业的发展提供相关的数据支持。同时，企业也要根据财务会计信息制定相应的监督制度，发现企业在阶段发展过程中的薄弱之处，并且制定相应的改进策略，在一定时期内进行动态的监督和控制，有效提升企业财务管理水平，加强对财务管理、经济活动的调节，提高企业的经营管理效益。企业要实现经济效益，要提高财务会计管理人员自身的素养水平，保证其工作的规范化，同时也要落实岗位职责，实现对于现阶段的财务会计管理工作的有效控制。在进行会计核算过程中，要严格按照相关的会计准则进行核算管理，保证各项会计信息的有效性和准确性，提高信息管理的质量和效率。要加强内部审计和监督，合理进行企业现阶段各项经营业务的成本核算，为企业的经营发展制定相应的应对策略，防止出现各种风险因素导致整体工作效率的下降，不断进行企业财务会计内部控制体系的完善，推动企业经营水平的提升。要加强经营管理的落实，并且严格进行各种经营管理方案的执行，保证企业资产核算的准确性和有效性，提高财务会计工作的效率，实现财务会计工作目标。

三、提升财务会计作用的对策

（一）建立完善的成本管理体系

为不断提升财务会计在经济管理中的作用，需要对企业成本管理体系进行完善，促使相关工作人员能够精准掌握成本控制的重点，在实际工作当中能够采取精准有效的措施应对各项问题的出现，准确计算各项企业运营的数据，从而更好地控制成本，为管理者决策提供科学依据。因此，建立完善的成本管理体系是极其重要的。

（二）营造财务会计工作环境

除建立完善的成本管理体系之外，还需要营造良好的财务会计工作环境，从实际运营角度等多个方面进行会计管理模式、核算体系及相关制度的确定，促使相关工作的顺利开展。同时，要选择高素质的员工参与财务工作，进一步营造法治观念完善、专业技能强的财务会计团队。

（三）加强财务管理信息化建设

在财务管理工作中需要强化信息化建设，通过积极引入先进技术手段，丰富财务会计的工作技术和措施，不断提升工作流程流畅性，积极转变传统的工作方式方法。通过借助信息化手段，促使财务管理工作效率不断提升，同时也能够在企业内部构建相关的信息平台，促使企业内部信息调取更加便捷，为企业创造更大的价值。

四、结语

在企业经济管理工作中，要加强对财务会计工作的重视，有效实现企业的经营运行，进一步促进企业财务经营状况的提升。要加强企业各项业务发展，实现对财务会计管理工作的综合评估，将各项经济往来业务进行综合核算，及时发现各种风险因素，对企业经营状况做出评估，为企业发展制定相应的政策，推动企业发展模式的创新，促进企业整体经营效率的提高。