建筑安装工程造价预算控制及优化方式

李晓青

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030012）

0 引言

随着国内现在建筑行业快速发展，安装工程所涉及的内容越来越多，也比较复杂，这其中造价预算环节关系到整个安装工程是否能够顺利展开，这也就说明在安装工程中工程造价预算是非常关键的一个环节。因此对这方面的探讨要展开深入的研究，确保工程造价预算的准确性[1]。

1 影响工程造价工作的主要因素

1.1 设计的定位

安装工程造价时，安装设计定位是非常重要的环节。对建筑来说，所采用的安装材料是何种定位对于最终的施工成本会有直接性的影响。很多企业在进行设计的时没有综合性的考虑到施工地段、环境、交通等多项因素，这样使得设计的标准与用户购买标准出现了差别，最后造价与预算造价有所偏差。

1.2 材料的采购

安装工程施工过程中，材料采购是主要环节，也对工程造价有绝对性的影响。由于不同质量、不同品牌材料价格是不相同的，为了满足消费者品牌消费的心理，部分企业在施工过程中可能会选择价格偏高的材料，这在一定程度上增加了工程施工总造价，对于企业经济效益也造成了一定的影响。

1.3 管理的模式

建筑工程造价过程中，为了使得造价工作质量有所提升，通常所采用的是内部与外部结合的方法。也就是说由工程造价人员展开预算，而参考一些专业性造价公司所给出的建议。但是很多企业为了能够使得工程造价成本有所降低，并没有对外咨询相关流程，建筑企业造价预算可能出现不准确的情况[2]。

2 建筑安装工程造价预算控制的要点

2.1 决策阶段

工程造价工作会受到工程项目决策的影响，在项目决策之前，项目负责人要对工程设计方案的可行性进行详细分析，并做出初步的决策。在施工方案通过之后召集设计人员、监理人员、施工方等各单位对方案进行研究与讨论，对于设计方案进行优化。施工方案通过之后，为了能够保证工程造价的准确性、可靠性，对工程方案设计要求要有详细的分析，与本地区市场材料价格、人工费用以及可能出现的施工风险进行全方位的考量，最后给项目负责人递交此项目工程预算书。

2.2 设计阶段

项目整体施工方案通过之后要细化安装设计流程。明确整体建设项目造价之后将各项造价工作落实到每一个环节。在工程设计过程中不仅要保重施工质量，同时还要保证施工成本，确保不超出安装工程造价预算。在建筑安装工程过程中会因为一些外部因素的影响对原本设计好的施工工艺以及设计方案进行变更。如出现变更，工程造价就可能会有增加的风险[3]。设计方案更改之后，无论是材料、工艺、工期都会有一定的转变，对于施工企业有一定的影响。所以说在进行设计的时，对于方案唯一性要进行确认，除了外界不可控的因素导致设计方案变更，其他因素不能对方案有所影响，方案绝不随意改动，这样才能确保工程造价质量。

2.3 招标阶段

安装工程在进行项目招标的时一定要按照相应的规则展开，并对设计方案中工程造价进行详细的计算，这样才能够确保招标的质量。在计算的过程中，考虑到可能出现的市场风险，需要采取全面评估的方法，针对工程造价管理以及施工可能出现的风险进行全面衡量之后才能确定最终中标单位。双方在签署合同时要对双方责任以及成本预算有明确的说明，避免在施工过程中由于受到多种因素的影响，避免因价格波动而对双方造成不必要的损失。

2.4 施工阶段

在施工过程中要设定严格的标准财务费用支出，每一步都与工程造价有密切的关系，确保每一项支出都落实到具体的施工环节中不能出现任何的偏差。对于各项财务支出要有严格详细的记录，具体到资金流向、资金领取人等信息，形成一个可追溯的财务管理制度，这样才能够保证工程造价的准确性[4]。

在工程施工过程中出现工程造价预算不准，另一因素就是没有严格按照施工方案展开施工。在大型工程施工中，很多施工环节都有明确的工艺流程，在施工中一定要按照标准展开，只有这样才能够保质保量的完成任务。如果在任何一个施工过程中出现偏差，不仅为工程质量埋下安全隐患，对工程总成本会有直接性的影响，最终会影响到整个施工项目展开。在施工中要明确各责任职能就可存在的质量问题，要及早的发现，及早进行处理，不要延误工期。

3 建筑安装工程造价预算存在的问题

3.1 工程设计达不到要求

国内现在建筑行业发展迅速，每年建筑项目繁多，在进行建筑设计过程中，卖方为了能够迎合时代的发展，很多设计是为了追求经济利益，因而出现了不和谐的局面，导致设计部门在设计过程中出现了一些误差，可能存在设计图纸不够详细的问题，导致工程预算过程中无法精准把握工程质量。

3.2 造价预算控制管理体系不完善

建筑安装工程中造价预算控制系统以及体系是非常关键的约束条例，也是建筑安装工程能够做到造价预算高效性的保证途径。在实际工作中，部分企业对造价预算控制管理体系不够重视，部分小型企业尚未建立管理体系。

安装工程中会涉及一些不齐全的工程定额，就现在建筑装饰行业来说，现有的定价已经无法满足高标准的应用要求。另外一些不完善的定额数目会使得部分建筑企业出现不法操作。在工程造价预算过程中，造价人员对于工程造价没有全面性的理解，在造价的过程中无法确认预算准确性，甚至会出现预算高估的问题，不能够有效地控制工程造价，甚至会遗漏多个环节，对企业经济收益都会有一定的影响[5]。

3.3 材料实际价格与预算出现偏差

材料实际价格与预算可能存在偏差，是由以下两个方面原因造成的：首先，受到国际、国内市场环境的影响，当前国际之间的关系以及国内发展战略都会对建筑安装材料的市场价格产生影响，甚至在短时间内价格就会出现涨幅，使实际采购材料价格与造价预算之间存在偏差。而且建筑安装材料种类多、样式复杂，受到影响就会更明显。因此，初始阶段造价预算中调查得到的价格数据可能并不精准。随着市场环境的变化，后期施工过程中可能会出现正常波动，使得项目实际总成本出现变动。其次，人工费用的影响。随着本区域内人工费用上涨，材料运输、装卸成本增加，也会使材料单价上涨，从而与初始造价预算单价不一致。

4 建筑安装工程造价优化策略

4.1 重视造价预算管理工作

建筑企业近些年有较大的发展空间，企业如果想在市场竞争中保持长期稳定的发展，对经济管理要加大重视，能够就工程造价预算管理项目进行强化，企业核心竞争力得到提升。企业对安装工程项目管理人员、造价人员、普通安装工人、设计团队等都需要定期的进行经济效益思想宣传工作，能够让每一名员工树立集体思想意识，在工作的过程中以集体利益为基准，确保集体利益不受损，能够按照各岗位要求认真完成各项工作任务。

4.2 造价控制预算标准不断完善

管理人员对项目安装工程造价预算监管时，要做到各项要求整合，就不同施工难点进行有效的分析，能够做到全面性的管控，要保证动态化以及时效性的基本原则，就各项工程中可能涉及的材料、机械、人工等其他费用按照市场浮动、区域之间差别进行集中性的判定。除此之外，管理人员在工作的过程中要坚持全面落实造价预算目标基本原则，形成一套科学有效的造价预算管理控制系统，在造价预算管理过程中融入排水、电气等相应的工程，只有这样才能够保证工程造价预算准确。后期做到全面的渗透，确保整个项目技术方面、人力方面、资金方面有效的协调，整套工程造价预算变更概率有所降低，确保企业经济利益最大化。

4.3 工程定额符合时代发展需要

对造价预算定额项目、造价预算拨款项目等具体适用范围以及适用内容，相关人员必须有正确的了解，避免在工程造价预算过程中出现项目漏算或者是项目重复计算。就现在工程造价预算定额拨款项目要进行明确，做到合理性分配，相关工作人员在进行分配的时一定要结合企业劳动生产力以及资源配备情况，使得能力水平与生产关系之间形成有效的联系，保证设计方案能够落实到实处，发挥其所具备的价值。

4.4 建筑安装工程预算做到科学

造价预算管理人员在进行造价之前要对施工项目、施工场地、施工周围环境有正确的了解，能够深入施工现场，了解各项施工工艺、施工组织、施工材料、施工设备，对施工现场具体情况进行严格的考核，同时掌握工程造价预算收费标准，避免在工程造价预算过程中单价漏记或者重复计算，出现错误单价等一些不正确的问题。与此同时，工程造价人员对本地区市场原材料价格变换信息以及市场价格变动趋势要有合理性的判断，能够准确的预估当地工程造价价格走势，为工程造价适当的流出调价空间，保证各项工程造价预算管理在可控的范围内，这样才能保证在施工周期内保质保量完成，确保企业经济收益。

4.5 造价预算动态化管理

4.5.1 决策与设计阶段管控

在建筑安装工程施工之前，建设中心对安装项目设计造价预算展开人力、物力等其他资源有效的评估，就安装工程中所可能出现的风险采取综合性评估，将其纳入施工造价预算编制过程中。工程设计造价预算方案要做到精细化，有效化的处理，确保各项造价预算方法与具体的施工状况相对应，能够将造价预算成本控制在可调控范围内，在各项流程中都预留可调节的空间。

4.5.2 招标环节管控

建设中心在进行造价成本计算的时要以整个项目设计方案为基准所展开，就现在本区域内当前市场价格波动以及风险评估要素进行整合，能够确保各项风险评估的准确性，同时在选择建筑承包单位的时，一定要对建筑承包单位资质、财力情况进行评判。整个建筑施工承包合同签订过程中，建设中心要对项目合同成本进行编制以及管控，避免在施工过程中出现额外的费用。确保最大利益方权益得到维护的基础上，保质保量如期完成工程。

4.5.3 施工阶段控制

建设中心对安装项目工程公司财务、造价预算能力以及支出控制管理要从多角度进行综合的分析，要做到集中管控。对项目施工各阶段可能带来的安装造价、财务支出进行详细的分析，采取集中管理的方法，安装项目工程资金要集中建账，做好详细记录。同时建设中心应该形成一套安全项目网络财务管理平台，做到科学合理性，能够对安装项目工程造价预算支出进行强化处理。建筑中心通过监管财务中心管控系统对安装项目在施工过程中可能出现的各项财务费用进行审核，避免安装工程项目在施工过程中因服务质量不达标，使得安装项目规划设计出现延误，对工程造成影响，进而使得资金投入增加。

4.5.4 竣工结算阶段把控

相关人员在展开项目竣工设计结算审核期间，对竣工结算材料要核查并且汇总成册，及时上交给上级项目行政管理单位展开审核。确保整套施工材料透明性，完整性，为了避免工程后续出现材料篡改或者是相关数据造假的情况。

4.5.5 关注安装材料的市场行情

建筑安装工程材料进行等级划分，可以按照品种、价格、实际使用造价等，就建筑安装工程所使用到的建筑材料安装造价进行严格的控制，能够确保现在建筑安装工程造价准确性，这是主要的控制方法之一。在具体的造价控制过程中，保证建筑材料工程质量及满足于实际要求，建筑安装材料费用有所减少，及时掌握本区域内建筑材料市场发展行情。

5 结语

建筑施工项目中建筑安装工程造价预算是非常重要的一个环节，不仅影响到本工程施工质量，同时对企业后期的发展也会有所影响。在实际的工作过程中，很多的建筑企业对整套项目造价工程并没有正确的理解，在施工中也没有采取严格的监管制度，使得造价成本上涨。所以说建筑企业在进行施工的过程中，对造价预算管理工要加强重视，能够采取动态化、实时性的管理方法，确保施工质量的基础上做到建筑材料、施工人员费用的节约，不仅使得工程项目收益得到了提升，也为企业长远发展奠定了基础。