建筑工程管理创新及绿色施工管理分析

魏佩欣

广州市广州工程建设监理有限公司 广东 广州 510000

引言

随着我国城市现代化的不断推进，建设项目数量显著增加，建设规模也显著扩大。然而，在建设项目的建设过程中，破坏生态环境、不利于生态的建设行为时有发生，最终导致严重的生态污染。在我国全面落实生态文明发展观的背景下，这些问题亟待妥善解决。面对这种情况，我国许多建筑企业积极实施绿色建筑理念，并以此理念创新建设项目管理模式，以提高工程建设的生态和谐。

1 建筑工程管理创新的重要意义

随着时代的发展，社会对建筑业的要求越来越严格。为了适应我国当前社会发展的要求，建设单位需要在日常工作过程中根据实际情况调整内容，改变传统的管理思维，提高企业的核心竞争力，优化施工理念，确保建设项目施工质量的提高。在建设项目的建设中，要对传统的施工进行科学管理，减少施工管理中的不确定性因素，加强管理，取得更好的效果。同时，随着建筑市场的不断发展，相关建设项目的管理创新也有了更大的发展空间，这为建设单位自身的经济建设和发展提供了很大的保障。然而，就目前情况而言，我国施工单位往往边界不清、价格偏低、恶性竞争，使得整个项目管理工作无法顺利开展，工程质量达不到一般标准。人们的生活需求将受到不利影响。为防止此类现象再次发生，建设单位必须提高建设项目管理水平，按照相关规范加强建设项目创新管理，并按照相关法律法规开展相应工作[1]。

2 建筑工程管理中存在的困境

2.1 一些工作人员的环境意识薄弱

一些施工人员对绿色施工认识不足，没有有效约束自己的施工行为，导致施工过程中资源浪费和生态污染。这不仅会直接增加建设项目的建设成本，还会导致建设项目的施工违反相关环保法律法规，让施工企业拿到环保罚单。更严重的是，一些管理人员的环境意识也很弱，往往以牺牲环境为代价获取经济利益。这无异于杀鸡取卵，将给生态环境带来更严重的影响。

2.2 施工现场资源浪费严重

在项目建设管理过程中，水资源和电力资源都是建设项目建设中的重要资源。因此，有必要合理利用它们，以确保后续工作能够顺利进行。然而，就目前情况而言，许多建设项目由于大公司忽视节约用水和用电，造成了大量的水电损失，导致施工成本增加，扰乱了施工现场秩序，影响了施工期间的合理用水。毕竟，自然降水也是绿色建筑不可或缺的一部分。当施工单位对此缺乏认识时，未充分利用雨水和自然降雨，导致水资源的合理利用和建筑垃圾的处理，对生态环境造成严重破坏。

2.3 绿色环保材料尚未得到充分应用

目前，在建设项目中使用的一些材料会释放有毒物质，这不利于人们的生命、健康和安全。然而，一些建筑企业认为绿色环保材料成本过高，在工程实践中的应用空间有限。为了节约成本，他们往往选择不环保的材料，这与中国目前实施的绿色建筑标准相冲突，并将对生态环境造成巨大破坏，导致建设项目管理很少成功[2]。

2.4 绿色施工技术落后

施工企业对绿色施工技术的探索和掌握不足，绿色施工理念难以实践，阻碍了绿色施工技术推广应用，覆盖范围非常有限。究其原因，是施工企业更注重短期经济效益，忽视绿色施工技术的创新研发，使得绿色施工技术难以充分应用和推广。

3 绿色施工管理创新

3.1 科学合理地利用资源

在建设项目施工中，施工企业必须严格控制水资源的使用，减少水资源的浪费，节约施工成本，对施工企业的经济发展起到积极作用。积极有效的推广。在此过程中，施工单位应加强对施工内容的管理和控制，明确水资源管理的重要性，并根据实际情况控制用水量。在该过程中出现问题时，应及时处理，并在不破坏自然环境的情况下进行污水排放操作。

3.2 建立绿色建筑工程评估体系

为了从绿色建筑的角度保证建筑项目的规范化管理，采用定量与定性相结合的方法构建了绿色建筑项目评价体系。在构建评价体系时，需要整合制定、测试、调整、修改等多种形式。由于缺乏现有绿色建筑评估数据库所需的施工过程中的能耗和碳排放等数据，对施工项目管理进行定量评估比较困难。针对这一问题，评价体系可以设置更多的定性评价指标，更少的定量评价指标。从绿色建筑的角度来看，评价的主要依据是被评价建筑是否符合绿色建筑建设标准，以及建筑项目的具体建设是否采用现代绿色建筑技术。根据绿色建筑项目的建设要求，设置了四个评价指标，即经济可控性能、绿色建筑技术应用水平、能源控制水平和施工期间对环境的影响[3]。

3.3 对绿色材料强化管理

对于施工单位，为了加强环保材料的管理，必须坚持“因地制宜”的基本方针。首先，根据当前区域的气候条件、普通建筑材料的选择和生态环境的要求，选择绿色材料，确保所选材料的参数值可靠，并在使用前进行相应的检查，以满足相关要求。在检验过程中，一旦发现材料中含有有毒或重金属物质，应及时退回工厂并拒收。这样不仅可以更好地控制环境保护，而且可以确保建设项目的顺利进行，提高环境保护和安全，为后续工作打下良好的基础。

3.4 制订建筑工程绿色施工方案

建设项目施工前，施工企业应制定绿色施工方案，实现项目绿色施工理念的推进。这就要求施工企业结合建筑工程行业现行的绿色施工政策和相关标准以及项目的实际情况，制定多套绿色施工方案。在此基础上，施工企业应从经济、安全、技术、环保、工期等方面综合考虑，选择性价比最高的施工方案。施工方案形成后，施工企业应进行施工方案试运行，调查可能对生态环境造成的破坏，并制定有针对性的预防措施。因此，具有较强生态经济性的绿色建筑方案应运而生。在此过程中，施工企业必须明确绿色施工理念在施工项目管理体系中应用的切入点，特别是在“四节一保”（节能、节地、节水、节材、环保）方面。

3.5 建立完善的绿色施工监督管理体系

绿色施工监督管理体系的完善对建设单位自身的经济发展起着极其重要的作用，也是绿色施工管理总结不可或缺的一部分。在此过程中，建设单位需要结合实际情况提出有针对性的监督管理模式。在此前提下，施工环境的协调不仅可以有效地提高项目的工作效率，而且可以增强项目的工作质量。同时也可以对整个监督管理工作起到很好的制约作用，确保建设工程质量能够满足国民生活的需要。在此过程中，施工单位可以定期召开观察学习会，人员可以进行讨论分析，学习先进的施工技术。学习结果将纳入整个评估工作范围，管理人员将参与其中。所有人员将相互监督和管理。同时，在绿色工程建设之前，建设单位还应建立相对先进的信息管理团队，利用BIM技术完成相应的建筑设计和管理，实现整个建设项目方案的优化，降低成本，为后续工作打好基础。这一措施不仅可以减少潜在的安全隐患，而且可以确保项目建设的高效率，使绿色施工监督管理工作的安全性和稳定性达到预期标准，使整个项目在节能环保方面能够满足社会需求，并且还满足人们在功能方面的日常需求[4]。

3.6 管控好现场绿色施工

将绿色施工理念充分融入施工项目管理的关键是现场施工控制，因为施工行为和现场管理往往是实施绿色施工理念的薄弱环节。从施工项目管理的现状来看，施工企业可以从3个方面做好现场绿色施工管理控制。①做好现场能耗的精细管理和控制。施工项目往往消耗大量能源，因此施工企业需要制定能源精细化控制措施。例如，在水资源管理方面，施工企业不仅要制定有效的节水用水计划，还要在施工现场建立水循环管理制度，确保水资源得到有效利用。此外，施工企业应做好不同施工设备的交叉施工管理，避免电能和设备的过度消耗和浪费。②规范绿色施工行为。在建设项目施工过程中，施工企业应做好泥浆污染控制工作，并可采取固结处理，避免泥浆泄漏等问题；在避免粉尘污染方面，应对裸露土壤进行覆盖、固化和绿化，以有效减少粉尘污染；在处理光污染时，应尽量降低光强度，并适当布置一些遮光设备；处理噪声污染时，应避免夜间施工，使用一定的降噪设备或密闭作业；③清理施工现场。施工企业需要制定施工现场的健康和环境管理制度，每天开展施工现场的清洁工作，为施工项目的文明施工提供有力支持。

3.7 采用低成本的绿色施工技术

①预拌混凝土和泵送技术。作为绿色建筑工程中不可或缺的重要技术，它在我国建筑业中具有很高的影响力。与传统施工相比，预拌混凝土和泵送技术的存在可以利用机械化技术的特点，有效减少人力资源的工作量，减少资源的投入，降低成本和支出，提高施工效率。相应的施工内容可以在较短的施工周期内完成，不仅可以有效地提高工程质量，而且可以节约土地，保证施工单位的工作效率，对于成本施工和绿色建筑具有较高的应用价值和意义。②使用高强度钢筋。与传统加固结构相比，高强度加固在实际嵌入端和应用效率方面都具有更大的优势。在成本管理过程中，可以有效减少钢筋材料的使用，满足建设单位经济建设的需要。是我国常见的低成本绿色施工技术和手段[5]。

3.8 绿色建筑工程责任分配运营管理

绿色建筑项目的建设和发展与所有参与者和专业人员的协调与合作密切相关。为了促进本项目的可持续发展，有必要明确管理过程中所有参与者的职责，实现其职责的合理分配和运行管理。在管理过程中，通过监控所有参与者是否尽职尽责，可以促进绿色建筑项目的顺利进行。在此过程中，项目经理也可以设置为项目的第一责任人，经理负责进一步细化后续人员的分工和职责，为建设项目的精细化管理提供支持。同时，在管理过程中，还应增加对建设项目绿色施工的补贴。由于目前资金严重不足，研发力度不足，没有可靠的绿色技术作为支撑。针对这一问题，可以将财政贴息直接应用到消费终端，通过财政补贴调动绿色建筑施工技术研发的积极性，扩大产能。同时，补贴可以刺激消费，进一步扩大市场需求，促进建设项目向绿色和可持续方向发展。

3.9 加强绿色施工理念的宣传教育

在将绿色施工理念应用于建设项目管理的过程中，需要高素质的施工人员和管理人员的支持，才能取得更好的应用效果。这也要求施工企业在日常施工和管理过程中做好绿色施工理念的宣传教育工作，确保绿色施工理念得到更好的贯彻和推广。①积极落实绿色施工相关制度，在施工现场张贴绿色施工标语，在企业内部形成绿色施工相关文化氛围，使每一位施工人员和管理人员都能自觉遵守绿色施工的相关制度，约束自己的施工行为。②定期对内部人员进行绿色施工培训和教育活动，确保每位员工都有强烈的绿色施工意识，掌握绿色施工的有效方法。特别是要做好企业内部培训，确保绿色施工技术在建设项目中的有效实施。③定期总结绿色施工技术的应用，通过各种数据分析绿色施工管理的效果和不足，为后续绿色施工管理和绿色施工培训提供充分的数据支持[6]。

4 结束语

为了响应国家号召，解决建筑业社会发展中的高能耗问题，本文开展了此次研究。虽然本研究明确提出了建设项目管理的有效措施，并通过实践检验证明了相关措施的可行性，但也有必要在现有工作的基础上，深入探讨建设项目管理方案的不足，并将其作为后续研究的切入点，这样可以提高施工管理水平，为社会发展创造更好的经济效益。