国企党建工作与生产经营深度融合

徐玉洁 郭玉琦 中国石油玉门油田公司

国有企业在生产经营过程中需要充分认识到思想引领本身的优势，发挥党建的价值和生产经营模式进行深度融合，减少在以往使经营过程中所存在的问题，彻底消除形式化的矛盾，从而使各项经营活动可以更加有序地进行，帮助国有企业在新时期下的全面发展。

一、国有企业党建与生产经营深度融合的必要性

（一）有助于促进国企的改革

时代是不断发展的，国有企业在新时期背景下需要加强对管理模式创新的重视程度，具备综合化的工作思维，实现各业务模式之间的有效对接。尤其要将党建和生产经营模式相互的融合，促进各项活动的顺利进行。党建和生产经营模式融合是国有企业贯彻落实从严治党纵向发展的重要表现形式，也是推动国有企业在新时期下健康发展的重要载体，因此国有企业需要引起足够的重视，找到两者的契合点，构建一体化的发展模式，从而使生产经营能够更加顺利的进行[1]。在深度融合方面，企业需要按照自身的发展方向和改革的特点实现深度方面的有效融合，避免浅层次和临时融合，要把握背后的价值内涵，在此背景下引领各项生产经营活动可以更加有序地进行。在党建工作中需要考虑国有企业当前的发展效果，将高质量意识落实到不同的工作环节，帮助国有企业获取预期的经济效益。国有企业改革离不开党建工作的保驾护航，党建工作需要围绕着企业的改革创新服务于大局，将业务和思想进行相互的融合，落实到全过程中提高资源本身的利用率，为企业发展形成强大的合力。在近年来，随着我国党建工作的顺利推进，国企党建工作获得了全面的加强，避免在以往工作中的弱化和边缘化的问题。党建工作的思想引领作用较为突出，与生产经营模式的融合能够在部门内部贯彻落实责任主体，并且还可以提高风险防范的效果，在生产经营过程中彻底消除以往党建工作和生产经营管理中的形式化问题，为各项生产经营活动的顺利进行提供充足的制度保障，从而提高党建工作本身的利用效率。在无形之中能够起到良好的推动和引导作用，使国有企业改革效果能够符合预期的要求，减少对各项活动实施所产生的影响。凸显现代化的工作方案，也有助于彰显党建工作在国有企业生产经营过程中的重要优势。

（二）有助于发挥党建的引领作用

在国有企业党建工作中，并不是独立的整体，和各业务之间的关系非常紧密，尤其是和生产经营之间的联系较为频繁，因此在实际工作中需要正确看待党建工作和其他应用模式实施的特点，通过两者的相辅相成完善当前的发展方案，并且以双促进和双提升为主，将党建工作优势融入生产经营环节中，建立不同的服务中心，配合着完善的监督以及考察机制，促进党建工作引领价值能够得到全面的发挥。在党建工作中要以生产经营的要求为主，搭建丰富的思想政治引导体系，增强员工的思想认知，使其朝着正确的目标而不断地奋斗，全面提高国有企业生产经营的效率，获得较高的经济效益。同时生产经营也有助于促进党建工作的全面进步以及发展，将两者相互的融合构建新型的工作体系，从而使党建和生产经营实施水平能够得到全面的提高。

二、国有企业党建和生产经营深度融合存在的问题

（一）融合度不足

虽然国有企业在以往发展过程中将生产经营和党建工作进行了相互融合，但是从实际实施效果来看还无法满足相关的要求以及标准，因此国有企业需要不断总结工作中的经验教训，分析以往工作中产生问题之后，再创新当前的融合机制，减少对国有企业现代化发展的有效因素。在以往融合中存在着融合度不高的情况，无法贴合于国有企业现代化的发展进程，例如在各项党建活动开展过程中存在着形式化的问题，一部分领导干部习惯以文件传达为主落实会议精神，灌输有关党建的理念，并且太过注重材料搜集，并没有考虑最终的成果。甚至是一部分党建工作还脱离日常的生产经营实践，无法充分地发挥党建工作本身战斗堡垒作用，对各项活动的实施产生了一定的影响。由于党建工作本身形式化矛盾较为突出，更不用说和生产经营之间的相互融合了，导致两者融合度存在诸多的矛盾，对各项活动的顺利建设产生了较为严重的影响。与此同时，在实际融合的过程中，并没有谋求共同发展，一部分企业并没有将中心意识落实到不同的融合环节中，各项党建活动和生产经营之间的关系不紧密，仍然将党建工作看成独立的整体，对各项活动的实施产生了一定的影响。同时，也并没有加强对企业文化的广泛渗透，使得整个党建工作处于进展缓慢的状态，无法符合预期的融合。再加上一部分党建工作内容单一，形式呆板。缺乏一定的吸引力以及感召力，并且也没有实现党建项目的有效延续以及传承。企业并没有加强对信息总结提炼的重视程度，很难形成有关生产经营方面的工作经验以及理论指导，导致党建工作水平在逐渐地降低。

（二）部门的不协调

在将党建工作和生产经营相互融合时，需要在部门内部贯彻落实责任机制，逐渐改进当前的工作方案，从而保证各项工作的顺利进行。但是在两者中核实存在着部门不协调的问题，很难发挥党建工作本身的优势，当前党建工作主要负责人还是党委书记和干部，缺乏和生产经营之间的有效联系，并有相关部门在日常工作中相对独立，也没有形成强大的整合体。再加上在部门内部也没有建立良好的沟通以及互动机制，很难满足现代化的发展要求，并且在错误理念的影响下，使得内部生产经营缺乏一定的凝聚力和综合管理思路，影响党建工作凝聚力的提升。由于基本理念的不同，也没有将党建工作和家事活动进行相互的融合，导致企业内部党建工作效率的充分发挥。单纯依靠传统的党支部形式，使党建工作凝聚力在逐渐下降，对各项活动的实施产生了一定影响。

三、新时代背景下国有企业党建工作和生产经营融合的策略

（一）开发深层维度

在新时代背景下对国有企业的发展要求逐渐提高，在将党建和生产经营进行相互融合时，需要开发深层次的发展维度，从而使各项活动实施效果能够得到全面的提高。在党建工作中需要避免形式化的问题，要通过制度的建设强化顶层设计模式，并且还需要优化内部发展体系，融入企业生产经营活动中，逐渐完善当前的发展方案，从而起到良好的治理和思想引领作用。另外还需要开展党委会讨论前置制度，在部门内部贯彻落实民主责任机制，更加科学的执行不同的工作方案，让每个员工能够参与企业的决策发表自身的意见，在内部形成良好的管理氛围，逐渐提高生产经营本身的积极性。在当前工作开展过程中，需要严格的督促内部管理机制是否落实到位，及时地发现在民主集中制落实中所存在的矛盾问题，精心的组织不同的学习交流会，适当提高党建工作的主题境界，设置高标准的管理内容，从而使各项活动实施效果能够得到全面的提高[2]。另外在党建工作中，还需要和生产经营要求进行相互的匹配，注重本身的实效性，并且通过理论水平和业务之间的相互统一，增强内部发展的凝聚力。使各项管理工作能够更加顺利地进行，推动企业在新时期下的稳定进步。

此外在融合的过程中还需要加强对党建模式的优化力度，要定期组织生产经营人员学习党组织政治理论，适当的提高生产经营本身的效果，每年要组织党组织和党员进行理论内容的学习提出总体发展目标，从而获得良好的活动效果，之后，在内部召开高质量的民主生活会，在规范会议主题和内容形式方面，强化自我批评以及自我管理，从而使民主生活会举办质量能够符合预期的要求。这样一来可以提供更加平等和公开的平台，及时地发现在党建工作经营过程中所存在的问题，并且严格落实不同的规章制度，做好前期的准备，控制生产经营活动的实施方向，并且通过高质量的党建活动，增强人员思想认知。更加认真和一丝不苟地完善各项管理模式，使生产经营能够朝着新的方向而不断迈进，提高国有企业当前的发展水平。

（二）加强党建机制的建设

由于党建和生产经营之间的关系较为紧密，因此在实际工作中需要通过党建机制的建设，为生产经营注入新的活力，减少各种盲目问题的发生，从而使整体管理水平能够得到全面提高。首先在实际工作中需要建立完善的工作机制，国有企业需要根据自身特点以生产经营为主要的核心，建立完善党建工作考核机制，并且确定经济责任和岗位职责，严格的生产经营责任的考核要求，实现各个数据的量化处理，使党建工作能够朝着更加成熟的方向而不断发展，并且还需要明确生产经营的指标分解重点，之后加强党支部的建设，充分发挥本身的制度堡垒作用。通过党员教育和党员发展等不同的工作模块，逐渐提高党建工作本身的效果，进一步地增强内部的战斗力以及凝聚力，从而使党员管理效果能够得到全面的提高。在后续工作中也可以进行党群阵地的建设，根据各项生产经营活动完善品牌建设模式，例如可以以党建工作主要基础融入各个生产实践活动中，组织党员干部体验一线的生产工作，唤醒党员的责任意识。搭建富有特色化的国有企业党建工作品牌，增强内部的发展凝聚力。

其次在后续工作中还需要通过党建建设增强国有企业的文化软实力，以党建为主要基础配合的信息技术构建学习型的国有企业，促进国有企业在新时期下的长远性进步。在各个制度和党建方案出台之后，需要在部门内部开展系统性的学习活动，避免出现形式化问题，掌握各项政策的要求和精髓之后，再做好价值理念和理想信念之间的教育引导，逐渐改进当前的工作方案，使各项党建工作实施效果能够全面的提升[3]。在活动模式建立中，需要定期组织员工学习最新的党建思想，利用新理念不断武装自己，之后融入各项生产经营活动中，指导各项活动的顺利进行，以思想为主要的规范提高整体的管理效果。此外，国有企业需要利用微博和微信等平台开展新媒体教育模式，组织各个员工进党建思维的深入性学习，和生产经营模块进行相互的对接，逐渐提高党建工作本身的实效性。同时还需要以培养党员为主要的工作重点带动全体员工进行学习，并且充分发挥党员本身的引领作用，进一步地增强国有企业的文化软实力。

（三）打造和谐的企业环境

在将党建工作和生产经营相互融合时要符合现代化发展方向，打造和谐的企业发展环境，推动各项工作的顺利实施，避免对国有企业的发展产生一定的影响。在实际管理的进程中需要考虑生产经营的战略目标，灵活应对内外部环境的变化，增强企业的文化软实力，具有丰富的文化支持推动国有企业在新时期下的稳定进步。在实际工作中需要给予职工队伍的人文关怀，认识到职工追求利益的合法性以及重要性，并且创造个人发展的平台，配合党建工作起到良好的思想引领作用，使员工能够朝着正确的方向而不断努力，为生产经营工作注入新的活力，增强党建工作的实效性。相关党员也要关心职工的个人生活和家庭情况，对于有困难的职工要给予帮助，逐渐提高职工的安全感以及归属感，并且通过党建活动增强职工的主人翁意识，将个人目标和企业目标进行相互的匹配，在生产经营中创造较高的工作价值，以此来提高生产经营的效果。党建部门需要和工会开展有效的沟通和联系，定期组织形式多样的文娱活动，为员工和党员增添新的活动情绪，在潜移默化中渗透正确的思想教育活动，形成正确的价值观念，从而提高员工本身的工作积极性。同时也可以通过文娱活动建立员工之间的交流渠道，同时也可以让党员在交流活动中发挥自身引领作用，把握党建工作的核心，从而在国有企业内部形成良好的工作氛围。为生产经营活动的顺利实施提供重要的精神支持，推动各项工作的有序进行。

四、结语

在新时代背景下国有企业为了提高自身的发展水平，需要逐渐革新现有的工作模式，尤其是要做好党建工作和生产经营之间的相互融合，以党建为载体推动生产经营活动的顺利实施，并且利用生产经营的优势反作用于党建工作的科学进行，提供重要的信息资源，持续优化国有企业内部发展模式，开创国有企业发展的新格局。